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MGI Worldwide adopta un enfoque de liderazgo con visión de futuro con el NUEVO Shadow Board que une a un grupo diverso de miembros más jóvenes

¡El Shadow Board de MGI Worldwide ha nacido y es el primero de su tipo! En un movimiento nuevo y extremadamente emocionante para MGI Worldwide, el Comité Internacional Paralelo (Shadow IC) es una incorporación innovadora a la organización, cuyo objetivo es incorporar las perspectivas de la próxima generación de talentos en el proceso de toma de decisiones. Hay dos beneficios clave; ayudar a preparar a MGI Worldwide para el mañana; y ayudar a darle forma para nuestros sucesores.

Beneficios de involucrar voces más jóvenes

La idea se presentó inicialmente en el Comité Ejecutivo (CE) Mundial de MGI después de una exitosa Reunión Europea de Talentos en Bruselas este año.

Al aprovechar las ideas y puntos de vista del talento futuro, MGI Worldwide no sólo conserva su fuerte y actual Comité Internacional, sino que también obtiene una nueva perspectiva y un nuevo enfoque para contribuir a su pensamiento.

El presidente entrante de MGI Worldwide, Lazlo Killik, ve esto como una oportunidad para aprovechar la energía y las ideas de los futuros líderes. Él dice,

“Esta es una oportunidad fantástica para aprovechar la energía y las ideas de nuestras generaciones futuras, aquellas que ocuparán nuestros asientos en la próxima década o dos si somos lo suficientemente inteligentes como para conservarlas. Es importante ser diversos en nuestro pensamiento y reconocer el gran talento de las próximas generaciones.

Se siente como una nueva era que ayudará a dar forma a lo que haremos a continuación y estoy orgulloso de ser parte de este nuevo e importante desarrollo para MGI Worldwide y nuestros miembros”.

Nuevas perspectivas, nuevas formas de pensar

Los Comités Paralelos, como es nuestro Shadow IC, son una excelente manera para que redes y asociaciones globales como MGI Worldwide involucren a futuros líderes de firmas miembro y aprovechen sus conocimientos para diversificar perspectivas. Es una forma de ayudar a la organización a seguir siendo relevante para las generaciones futuras y está en línea con las tendencias de vanguardia que abarcan muchas industrias. Como ha dicho el presidente saliente de MGI Worldwide, Roger Isaacs,

“¡Si Gucci puede hacerlo, MGI Worldwide también puede hacerlo!”

Conozca nuestro nuevo Comité Paralelo Internacional

AFRICA                                                     ASIA

Kerryn Haughton (O’Hare)                          Saniya Dinodia-Kohli

Audit Manager, MGI Bass Gordon               Business Head, Dinodia Consulting

Cape Town, South Africa                            New Delhi, India

AUSTRALASIA                                           EUROPE

Jake Duignan                                             Anna Ebner

Manager in Outsourcing/Management         Senior Manager, Pape & Co.

Accounting Team, Accru Felsers                 Munich, Germany

Sydney, Australia

LATIN AMERICA                                        MIDDLE EAST & NORTH AFRICA

Andrés Osorio                                            Hazem Al Khatib

Mexican Public Accountant                         Auditor, The Scientific Office for Auditing

MGI Bargalló Cardoso y Asociados             Accounting and Consulting (SOAAC)

Mexico City, Mexico                                   Amman, Jordan

NORTH AMERICA                                     UK & IRELAND

Cam Zandier                                              Sophie Woodburn

Tax Supervisor, H2R CPA                          Manager, F. W. Smith, Riches & Co.

Pittsburgh, PA, United States                      London, UK

Una primera reunión exitosa

MGI Worldwide celebró su primera reunión del Shadow IC un par de semanas antes de la reunión del Comité Internacional en Bangkok el mes pasado. Esta reunión inicial mostró los beneficios de involucrar voces más jóvenes y diversas, con formas de pensar nuevas y diferentes que prometen aportar valor a MGI Worldwide y sus miembros.

MGI Worldwide es una importante red contable global con miles de profesionales, contadores y expertos en impuestos en más de 100 países y casi 460 ubicaciones. Este movimiento representa un enfoque con visión de futuro para el liderazgo y la toma de decisiones dentro de la organización.

Visite http://www.mgiworld.com  para obtener más información.

¿Qué hacer si tu jefe no te hace caso?: descubre 5 estrategias para superar este obstáculo

En el mundo laboral, la comunicación efectiva con los superiores es fundamental para alcanzar metas y cumplir responsabilidades. Sin embargo, muchas veces nos encontramos con jefes ocupados o con otras prioridades, quienes parecen no prestar atención a nuestras preocupaciones y necesidades.

Entre muchos otros temas relevantes, el libro «Derecho de Piso», escrito por César Antúnez de Mayolo, aborda este desafío común en el entorno laboral actual. Se centra en los obstáculos que enfrentan los empleados al intentar captar la atención de sus superiores y recibir la orientación necesaria para llevar a cabo sus tareas de manera efectiva.

El jefe no son solo quien más puede influir el desarrollo profesional de un colaborador, sino es a la vez su punto de contacto más importante dentro de la organización.  ¿Cómo lograr el apoyo de nuestro jefe? César nos presenta 5 estrategias para abordar esta situación:

1.Mantener un diálogo abierto: Pongámonos de acuerdo con nuestro jefe para establezcer reuniones predefinidas para revisar nuestro desempeño y pendientes de manera formal.

2.Tratarlo como a un cliente: Descubramos qué es importante para el jefe y en qué está enfocado. Prioricemos aquellas tareas que estén alineadas con sus objetivos.

3.Clarifiquemos recursos: Antes de comprometernos para algo, asegurémonos de tener los recursos necesarios para no tener atrasos y cumplir con expectativas, comunicando oportunamente cualquier falta de recurso.

4.Comunicación constante: Pongamos en autos a nuestro jefe sobre cualquier problema en lo que sepamos nos puede ayudar antes que éste se agrave, con el fin de evitar futuras “sorpresas”.

5.Escalar: Si hemos agotado todos los medios para que nuestro jefe nos preste más atención, busquemos al jefe de nuestro jefe para pedirle consejo y ayuda al respecto.

Sobre el libro “Derecho de Piso”

“Derecho de Piso” es el libro de César Antúnez de Mayolo, el cual aborda los problemas comunes que enfrentan los jóvenes profesionales durante sus primeros años laborales, así como las dificultades cotidianas de los ejecutivos más experimentados. Ofrece consejos prácticos y aplicables para superar estos desafíos profesionales. César Antúnez de Mayolo cuenta con más de 25 años de

Huawei muestra los logros del proyecto «Escuelas abiertas para todos basadas en la tecnología» en cooperación con la UNESCO

En el Foro Internacional UNESCO-Huawei sobre Plataformas Digitales y Competencias para Docentes celebrado ayer, el Ministerio de Educación de Egipto inauguró oficialmente el Centro Nacional de Aprendizaje a Distancia para el Desarrollo Profesional Continuo de los Educadores.

El centro de aprendizaje se ha creado en el marco del proyecto UNESCO-Huawei Escuelas Abiertas para Todos, basado en la tecnología, que se lleva a cabo en Egipto, Ghana y Etiopía de 2020 a 2023.

En su discurso, el Dr. Reda Hegazy, Ministro de Educación y Enseñanza Técnica, expresó su satisfacción por asistir al foro y expresó su agradecimiento y reconocimiento a la UNESCO y a Huawei por su apoyo y por haber elegido a Egipto como socio del proyecto Escuelas Abiertas.

También elogió los logros del proyecto Escuelas Abiertas en cooperación con la Academia Profesional para Profesores y la Oficina de la UNESCO en El Cairo, declarando: «El programa Escuelas Abiertas ha conseguido notables logros en el sector de la educación en Egipto en lo que respecta a la creación de capacidades y la preparación de cursos de formación de enriquecimiento para profesores, diversas plataformas digitales y la creación del Centro Nacional de Educación a Distancia, para mejorar las competencias de los educadores en Egipto.»

Escuelas Abiertas a la Tecnología para Todos (TeOSS)

Junto con la inauguración del centro de aprendizaje, el foro exploró las mejores prácticas en relación con el proyecto TeOSS. Ejecutado en colaboración con los ministerios de educación de Egipto, Etiopía y Ghana, el proyecto UNESCO-Huawei TeOSS está poniendo a prueba plataformas educativas digitales en los tres países africanos. También imparte formación en competencias digitales a profesores y alumnos, elabora marcos políticos para la educación digital y evalúa la eficacia del proyecto con vistas a extender TeOSS a otros países africanos.

En Egipto, por ejemplo, 300 profesores han recibido formación en competencias digitales a través del proyecto, y el nuevo centro de aprendizaje impulsará el aprendizaje a distancia y las capacidades de alfabetización digital para 950.000 educadores K-12 en comunidades desatendidas.

En su discurso, Sobhi Tawil, Director del Equipo del Futuro del Aprendizaje y la Innovación de la UNESCO, elogió la cooperación con el Ministerio de Educación de Egipto y su papel en el apoyo a los horizontes futuros.

Tawil añadió que el foro se enmarca en el proyecto de Huawei para permitir escuelas abiertas y elevar las competencias de aprendizaje digital desde 2020, que ha contribuido a elevar la calidad de la educación, garantizando el acceso y la continuidad de la educación en Egipto, Etiopía y Ghana. Egipto fue uno de los primeros países en poner en marcha la iniciativa de aprendizaje digital, dijo, señalando que la apertura del Centro Nacional de Educación a Distancia en Egipto representa un gran paso en la transformación digital.

El proyecto TeOSS está diseñado para combinar el aprendizaje en línea y fuera de línea con el fin de maximizar los resultados de la educación, y también para garantizar la continuidad del aprendizaje tanto en condiciones normales como de crisis. Según UNICEF, por ejemplo, más de 616 millones de estudiantes seguían afectados hasta enero de 2022 por el cierre total o parcial de las escuelas debido a la pandemia de COVID-19.

Construir capacidades de educación digital a nivel nacional puede ayudar a mitigar la interrupción del aprendizaje si ocurren eventos imprevistos.

La participación de Huawei en el proyecto se enmarca en su iniciativa de inclusión digital y sostenibilidad a largo plazo TECH4ALL. El área de educación de TECH4ALL está comprometida con el desarrollo de soluciones basadas en la tecnología que puedan ayudar a alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4 de las Naciones Unidas: garantizar una educación de calidad inclusiva y equitativa y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos.

«La educación es importante para todos, y nuestra estrategia consiste en mejorar las competencias digitales de los educadores para hacer frente a este reto en Egipto. Trabajemos juntos para construir un mundo digital más inclusivo y sostenible», dijo Joyce Liu, Directora de la Oficina del Programa de Inclusión Digital TECH4ALL de Huawei.

Junto con el lanzamiento del centro de aprendizaje y el proyecto TeOSS, el foro de dos días exploró las mejores prácticas para la creación de plataformas digitales y capacidades de los educadores, el intercambio de recursos a nivel internacional y la ampliación de la colaboración en la educación digital. Al foro asistieron ministros del gobierno y altos representantes de Egipto, Etiopía y Ghana; representantes de la UNESCO y Huawei; socios de TeOSS; y expertos internacionales.

PROINVERSIÓN y Ministerio de Cultura firman convenio para impulsar proyectos APP y Obras por Impuestos

  • El convenio también incluye el fortalecimiento de capacidades de funcionarios y equipos técnicos para identificar y promover proyectos mediante APP, Proyectos en Activos y Obras por Impuestos.  

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) y el Ministerio de Cultural (MINCUL) suscribieron un Convenio Marco de Colaboración Interinstitucional para impulsar proyectos de inversión mediante las modalidades de Asociaciones Público-Privadas (APP), Proyectos en Activos y Obras por Impuestos.

En ese sentido, en virtud del convenio, ambas entidades realizarán las acciones de colaboración, coordinación y articulación para la identificación y promoción de proyectos de inversión privada en las modalidades de APP y Proyectos en Activos, así como la inversión pública con participación del sector privado en la modalidad de Obras por Impuestos.

El convenio también incluye el fortalecimiento de capacidades en los mecanismos de inversión aplicables a los funcionarios y equipo técnico del Ministerio de Cultura, destinadas a la identificación y promoción de proyectos de inversión a ser financiados y ejecutados bajo el marco normativo de APP (Decreto Legislativo N° 1362 y sus modificatorias, y su Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N° 240-2018-EF y sus modificatoria) y el marco normativo de Obras por Impuestos (Ley N° 29230 y sus modificatorias, y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 210-2022-EF y sus modificatorias).

En el marco del convenio, que tendrá una vigencia de dos años, prorrogables, el Ministerio de Cultura prevé desarrollar proyectos APP y/o Proyectos en Activos relacionados a la puesta en valor del patrimonio nacional, incorporando inversión privada, entre otros; y en Obras por Impuestos proyectos, prevé ejecutar proyectos de mejoramiento de infraestructura cultural.

El Convenio Marco de Colaboración Interinstitucional fue suscrito por el secretario general de PROINVERSIÓN, Fernando Alarcón, y el secretario general del Ministerio de Cultura, Marco Antonio Castañeda. Participaron en el acto la ministra de Cultura, Leslie Urteaga, y el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi; así como la directora de Inversiones Descentralizadas, Denisse Miralles.

El titular de PROINVERSIÓN, José Salardi, resaltó que el Convenio permitirá compartir experiencias y unir esfuerzos para poner en valor el gran potencial del patrimonio cultural de nuestro país, mejorar la infraestructura y servicios culturales, en beneficio de todos los peruanos.

Miraflores y San Bartolo impulsarán Proyectos en Activos con soporte técnico de PROINVERSIÓN

  • El burgomaestre de Miraflores promoverá el mejoramiento de estadio Manuel Bonilla, la construcción de un centro de convenciones, entre otros, para mejorar los servicios y la calidad de vida de sus vecinos.
  • En San Bartolo impulsarán la puesta en valor de diversas infraestructuras deportivas, proyectos comerciales, gastronómicos y financieros.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) suscribió convenios de Colaboración Técnica con las municipalidades distritales de Miraflores y San Bartolo para la elaboración de sus Informes Multianuales en APP (IMIAPP), a fin de identificar y promover Proyectos en Activos (PA) en sectores clave como deporte, comercio, infraestructura pública y áreas recreativas y culturales, entre otros.

El objeto de los convenios, que se desarrollarán en la modalidad de asesoría sin financiamiento, es establecer el marco de las relaciones interinstitucionales entre PROINVERSION y las municipalidades de Miraflores y San Bartolo, de conformidad al Decreto Legislativo N° 1362 y su Reglamento para identificar iniciativas a través de la modalidad de Proyectos en Activos.

El alcalde distrital de Miraflores, Carlos Canales, señaló que su gestión tiene la firme voluntad de atraer las inversiones necesarias para su distrito y, en ese sentido, precisó que la suscripción de este convenio permitirá cristalizar proyecto, como el mejoramiento de estadio Manuel Bonilla, la construcción de un centro de convenciones, entre otros, para mejorar los servicios y la calidad de vida de sus vecinos.

Por su parte, el alcalde distrital de San Bartolo, August Carbajal, adelantó que este convenio permitirá desarrollar nuevos proyectos de inversión para concretar un desarrollo económico y social sustentable en favor de las familias de la comuna, como la puesta en valor de diversas infraestructuras deportivas, proyectos comerciales, gastronómicos y financieros.

A su turno, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi, felicitó a ambas autoridades por promover las inversiones privadas en sus distritos, agradeció la confianza y reiteró la total disposición de los equipos técnicos de la agencia para identificar y concretar estos Proyectos en Activos. Adelantó que pronto se realizarán trabajos de campo, a fin de analizar todas las alternativas posibles para apoyar la dinamización de la economía local.