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Emergencia en el suministro de gas en Cusco podría afectar precios y exportaciones

La reducción temporal de la capacidad de transporte impacta el mercado interno y genera riesgos para la cadena de suministro y los envíos al exterior.

El Ministerio de Energía y Minas (Minem) declaró el estado de emergencia en el suministro de gas natural hasta el 14 de marzo de 2026, tras registrarse una fuga con deflagración en la estación de válvulas de Megantoni, Cusco. La medida busca garantizar la continuidad del abastecimiento mientras se realizan acciones correctivas, priorizando hogares, comercios y transporte público masivo que utiliza GNV.

Impacto económico y logístico

La emergencia reduce la capacidad de transporte a 70 MMPCD, generando un déficit temporal que podría afectar tanto al mercado interno como a las exportaciones, con potenciales efectos en precios para consumidores y comercio. Empresas como Cálidda implementan racionamiento para asegurar suministro a sectores prioritarios, mientras vehículos de carga y transporte liviano quedan fuera de la priorización.

Según la Dirección General de Hidrocarburos, el consumo estimado de gas natural en marzo de 2026 alcanzaría 673,67 MMPCD para el mercado interno y 598,68 MMPCD para el mercado externo. La medida refleja la necesidad de gestionar estratégicamente la infraestructura energética crítica, protegiendo la estabilidad del suministro y limitando posibles impactos económicos.

Crisis en Irán encarece y ralentiza el comercio marítimo mundial

Las principales navieras desvían sus buques para evitar el estrecho de Ormuz y el canal de Suez, generando sobrecostes y retrasos en las cadenas globales de suministro.

El conflicto en Irán no solo sacude los mercados financieros —con caídas en las Bolsas y subidas del gas y el petróleo que podrían trasladarse a combustibles y electricidad—, sino que también amenaza con abrir un nuevo frente inflacionista en el transporte marítimo, columna vertebral del comercio mundial. Más del 80% del comercio internacional circula por océanos en portacontenedores de cientos de miles de toneladas, muchos de los cuales ahora evitan el estrecho de Ormuz y el canal de Suez tras ataques recientes a embarcaciones, optando por dar un largo rodeo por África a través del cabo de Buena Esperanza.

Impacto en costos y logística

El desvío de rutas incrementa tiempos de viaje, tarifas y riesgos para las aseguradoras, y podría traducirse en subidas de precios para consumidores finales si los importadores trasladan los sobrecostes a sus productos. Compañías como Maersk, MSC, CMA CGM y Hapag-Lloyd han anunciado suspensiones o recargos por riesgo de guerra en sus rutas hacia Oriente Medio, priorizando la seguridad de tripulaciones y cargas.

El desvío añade entre una y dos semanas de navegación, incrementa consumo de combustible y costos de personal, y reduce la disponibilidad de los buques para otras cargas, lo que presiona al alza las tarifas de transporte. Paradójicamente, cuanto más crítico es el escenario, más se benefician las navieras, al extenderse el “taxímetro” de sus operaciones. Así lo reflejaban este lunes las acciones de Maersk y Hapag-Lloyd, que subían más de un 4% en medio de un lunes negro bursátil, apoyadas además por reportes de Bank of America sobre la capacidad de aumentar fletes ante la prolongación del conflicto.

Desafíos logísticos y congestión portuaria

Expertos como Lars Jensen, referente global en transporte marítimo, prevén que los grandes portacontenedores descarguen en puertos alternativos en Emiratos Árabes Unidos, Omán y Sri Lanka, desde donde embarcaciones menores asuman los riesgos de atravesar zonas conflictivas. Esto podría generar cuellos de botella en puertos de transbordo y afectar a hubs en Asia como Singapur, Tanjung Pelepas y Port Klang, elevando rápidamente los precios de flete.

Consecuencias para la economía global

Si las hostilidades persisten, la combinación de petróleo y gas más caros junto con sobrecostes en transporte amenaza con frenar el crecimiento y alimentar la inflación global. Los bancos centrales podrían verse obligados a subir tipos de interés, encareciendo crédito y enfriando la economía real.

“La situación es muy tensa y, aunque la región ha sido históricamente inestable, los recientes acontecimientos han elevado las amenazas al transporte marítimo hasta paralizar parcialmente el comercio”, advierte Jacob K. Clasen, director ejecutivo adjunto de Danish Shipping, la patronal danesa del sector.

Minera china solicita ingreso al RIGI con proyecto de litio en Argentina por USD 3.000 millones

Ganfeng Lithium Latinoamérica avanza con Pozuelos-Pastos Grandes y proyecta convertirse en el mayor productor de litio de Argentina y la región.

La minera Ganfeng Lithium Latinoamérica presentó su solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) para desarrollar en Argentina el proyecto de litio Pozuelos-Pastos Grandes, liderado por su subsidiaria Lithea Inc. y con participación de Lithium Argentina. La inversión estimada asciende a USD 3.000 millones, que se ejecutarán en tres fases, con una vida útil proyectada de 25 años y un periodo de puesta en marcha de 3 años.

El proyecto, ubicado en las cuencas del Salar de Pastos Grandes y del Salar de Pozuelos en el noroeste argentino, prevé una producción superior a 150.000 toneladas anuales al alcanzar su plena capacidad, consolidándose como el emprendimiento más grande de Argentina y uno de los más relevantes a nivel global. La primera fase ya cuenta con la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) aprobada y contempla un proceso tecnológico híbrido que combina evaporación y extracción directa de litio (DLE).

Centro regional y antecedentes de RIGI

Ganfeng informó que estableció un centro regional para Latinoamérica en Salta, Argentina, desde donde coordinará sus operaciones en la región. Este ingreso al RIGI ocurre tras el rechazo de su proyecto anterior Mariana, de USD 273 millones, por no cumplir con los requisitos de inversiones mínimas para los próximos dos años, según explicó el ministro de Economía, Luis Caputo, en julio de 2025.

El sector minero sigue siendo uno de los principales atractores de capitales bajo el RIGI. Recientemente, se aprobaron dos proyectos mineros con inversiones por USD 1.140 millones: la ampliación de la mina de oro Veladero (USD 380 millones) y la nueva mina de oro y plata Diablillos (USD 760 millones). Además, el proyecto Gualcamayo recibirá USD 665 millones.

Inversiones estratégicas y perspectivas

El canciller Pablo Quirno anunció inversiones por USD 14.000 millones para proyectos de cobre de Glencore en El Pachón (San Juan) y Mara (Catamarca), mientras que la minera Vicuña, de BHP y Lundin Mining, proyecta invertir USD 18.000 millones en los proyectos Josemaría y Filo del Sol en la próxima década.

Un informe de Moody’s proyecta un aumento del 700% en exportaciones mineras argentinas para 2035, alcanzando los USD 40.000 millones, destacando el potencial de litio y cobre. La entidad señala que los proyectos de litio, con más de USD 8.000 millones en inversión, podrían multiplicar la producción por 15 respecto a 2022. En cobre, ocho proyectos que superaron la exploración podrían atraer USD 44.000 millones y generar una producción anual de 1,2 millones de toneladas, apoyando empleo y balanza de pagos, aunque persisten riesgos por la volatilidad de precios y la incertidumbre política.

H&M llegará a Paraguay en el tercer trimestre de 2026

Más detalles sobre la ubicación de las tiendas y la fecha oficial de apertura serán anunciados próximamente.

H&M, marca sueca de moda global reconocida por su visión creativa y su influencia en la industria, confirma que abrirá sus primeras tiendas en Paraguay en el tercer trimestre de 2026, ampliando así su presencia en Latinoamérica.

Con una propuesta que combina diseño contemporáneo, inspiración global y accesibilidad, H&M continúa acercando su universo creativo a nuevos mercados de la región. Tras su consolidación en Chile, Perú y Uruguay, y su reciente expansión en Brasil, la marca sigue avanzando en Sudamérica con una visión clara: conectar con personas que ven la moda como una forma de expresión personal y acercar tendencias globales a cada vez más personas.

H&M ofrecerá en Paraguay sus principales categorías, incluyendo moda femenina —con propuestas como Ladies y Divided—, moda masculina, Kidswear y Move, además de su línea Home, con una oferta amplia y actual que equilibra creatividad, versatilidad y precio accesible.

“Falta muy poco para que lleguemos a Paraguay y estamos muy felices de dar este paso. Nos entusiasma acercar nuestra propuesta de moda al país y conectar con una nueva comunidad. En H&M creemos en liberar la moda para todos, combinando diseño, creatividad y calidad al mejor precio de manera sostenible, y estamos convencidos de que esta propuesta conectará con el público paraguayo”, señaló Anna Barigazzi, Sales Manager de Chile, Perú, Uruguay y Paraguay.

Este nuevo paso no solo representa crecimiento, sino también una oportunidad para acercar experiencias de moda relevantes y generar nuevas oportunidades laborales en el país.

 

Empresas deben anticipar impacto del reparto de utilidades en su flujo de caja

Las compañías deben prever el efecto financiero del pago de utilidades para evitar tensiones de liquidez y proteger su capital de trabajo durante el primer semestre del año.

Con la próxima campaña de reparto de utilidades prevista para los meses de marzo y abril, muchas empresas se encuentran en proceso de cierre contable y evaluación de resultados. Este pago, que debe efectuarse dentro de los 30 días posteriores al vencimiento de la Declaración Jurada Anual del Impuesto a la Renta, constituye una de las principales salidas de efectivo del primer semestre y puede generar un impacto significativo en el flujo de caja si no fue adecuadamente provisionado durante el ejercicio anterior.

Según Haydee Injante, abogada tributarista de Enfoque Contable, la planificación financiera resulta determinante en este proceso. “Las utilidades no son un gasto inesperado; son una obligación previsible que debe provisionarse a lo largo del año. Cuando la empresa no anticipa ese impacto, puede enfrentar problemas de liquidez que afectan pagos a proveedores, planillas o decisiones de inversión”, explica.

El porcentaje de participación en utilidades varía según el sector económico, entre 5% y 10% de la renta neta imponible, por lo que su efecto puede ser considerable en empresas con alta rentabilidad. Una gestión inadecuada de esta obligación puede traducirse en desbalances temporales de caja o en la necesidad de recurrir a financiamiento de corto plazo.

De cara a esta campaña, el impacto puede reflejarse en:

  • Disminución de la liquidez inmediata debido al desembolso concentrado.
  • Presión sobre el capital de trabajo y la operatividad diaria.
  • Postergación o reprogramación de inversiones previstas.
  • Búsqueda de financiamiento temporal si no existieron provisiones suficientes.

Injante recomienda que las empresas revisen sus provisiones contables, validen el cálculo correcto de la renta neta imponible y actualicen sus proyecciones de flujo de caja para el primer semestre. Asimismo, destaca la importancia de una coordinación permanente entre gerencia financiera y contabilidad para evitar contingencias laborales o tensiones financieras innecesarias.

Una planificación anticipada permitirá que el cumplimiento de esta obligación laboral no afecte la estabilidad empresarial. Integrar el reparto de utilidades dentro de la estrategia financiera anual contribuye a un proceso ordenado y sostenible para la organización.