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miércoles, marzo 4, 2026
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Grupo Tecnológico ITQ recibe importante premio de Intcomex

El reconocimiento Server Solution Business Partner lo obtuvo gracias a un trabajo sostenido y de largo plazo conjunto con el mayorista.

Galardonado por las mejores ventas del año, Grupo Tecnológico ITQ fue reconocido con el premio Server Solution Business Partner de Intcomex.  De acuerdo a Gonzalo Toro, CEO ITQ Internacional, el reconocimiento se debe a una planificación clara, alineación de objetivos, ejecución disciplinada y un enfoque constante en generar valor real para el cliente final. “La cercanía con Intcomex permitió identificar oportunidades de negocio, anticiparnos a las necesidades del mercado y construir una propuesta comercial sólida, consistente y escalable en el tiempo”, precisó.

En efecto, este reconocimiento representa una validación concreta de que el Grupo Tecnológico ITQ está avanzando en la dirección correcta, con una estrategia clara de crecimiento y consolidación. “Para la compañía, refuerza la confianza en el modelo de trabajo y motiva a seguir elevando los estándares. Para nuestros clientes, el premio es una garantía adicional de respaldo y solidez producto de relaciones estratégicas fuertes con nuestros socios”, destacó el CEO.

Para este 2026, la relación con Intcomex se proyecta con un crecimiento sostenido, no solo en volumen de negocios, sino también en profundidad estratégica. “Esperamos ampliar oportunidades con Dell y otras marcas del portafolio, desarrollar nuevas iniciativas comerciales y fortalecer la colaboración en proyectos de mayor valor agregado, siempre con una visión de largo plazo y objetivos compartidos”, adelantó Gonzalo Toro.

Y agregó: “De cara a 2026, la relación con nuestros socios mayoristas estará marcada por un alto nivel de confianza, madurez y planificación estratégica. Buscamos consolidar vínculos a mediano y largo plazo, con estrategias definidas, procesos claros y una comunicación transparente que permita anticipar escenarios, innovar en conjunto y crecer de manera sostenible”.

Grupo Tecnológico ITQ se distingue por su actitud, su forma de trabajo y la claridad de sus ideas. A esto se suma un fuerte enfoque en el relacionamiento y la construcción de confianza tanto con marcas, mayoristas y clientes. La combinación de compromiso, cercanía, visión estratégica y ejecución consistente le permite diferenciarse claramente de sus competidores y posicionarse como un socio confiable y de largo plazo.

Indra Group se convierte en referente europeo en espacio: Cierra la adquisición del 89,68% de Hispasat y alcanza una participación mayoritaria en Hisdesat

La adquisición refuerza la posición de Indra Group en el sector espacial, clave para la soberanía nacional y europea, y amplía las capacidades del grupo en defensa, comunicaciones seguras y servicios satelitales. La operación supone la toma de control y la consolidación contable en el grupo de Hisdesat, operador de servicios gubernamentales por satélite en las áreas de defensa, seguridad, inteligencia y asuntos exteriores.

Indra Group se ha convertido en uno de los principales actores del sector espacial en Europa tras el cierre formal de la adquisición del 89,68% del capital social de Hispasat. La operación permite a Indra Group alcanzar una participación de control en Hisdesat y consolidar dicha sociedad en el grupo.

Representantes de Indra Group y Redeia han formalizado el cierre de la compraventa, una vez cumplidas las condiciones suspensivas, de carácter esencialmente regulatorio, necesarias en los diferentes países en los que opera Hispasat, y tras ser aprobada la operación por el Consejo de Ministros, el 16 de diciembre, y por la Junta General de Accionistas de Indra Group, el pasado 28 de noviembre.

“Con esta operación, damos un nuevo paso en nuestro objetivo de convertir a Indra Group en un actor único en Europa en el sector espacial, con capacidades end-to-end en toda la cadena de valor e impacto civil y militar. Como operadores de satélites de alta tecnología, Hispasat e Hisdesat nos ayudarán a incrementar nuestras capacidades en comunicaciones seguras, fabricación de satélites y constelaciones, y soluciones satelitales, con aplicaciones críticas en defensa y seguridad nacional, pero también en servicios dirigidos al sector civil”, destaca el presidente ejecutivo de Indra Group, Ángel Escribano.

Indra Group se posiciona como actor decisivo en programas como IRIS², crucial para las comunicaciones seguras en Europa, así como SpainSat NG y PAZ. Además, juega un papel esencial en infraestructuras clave europeas como Copernicus, Galileo y EGNOS, en observación de la Tierra, vigilancia y servicios espaciales avanzados. La compañía tiene la ambición de expandir su liderazgo materializando futuras oportunidades como la Vigilancia Espacial, LEO PNT y los programas de Observación de la Tierra de próxima generación e impulsar próximos programas estratégicos, como Signal Intelligence o SEOT para la observación óptica de la Tierra.

Con la integración de Hispasat y la consolidación de Hisdesat se generan importantes sinergias para el crecimiento de las operaciones y los ingresos de Indra Group. Mediante la estandarización de elementos como la aviónica, los enlaces entre satélites y otros elementos, Indra Group agilizará la producción y logrará una fabricación industrializada a escala, que permitirá hacer frente a la creciente demanda de satélites miniaturizados, situando a la compañía a la vanguardia de la tecnología satelital del futuro.

 

Grupo Santa Clara lanza su nueva línea de negocio Santa Clara Pickup y fortalece su alianza con Isuzu Pickup Trucks

Isuzu Pickup, a través de Santa Clara Pickup, proyecta vender 100 unidades en el primer trimestre del 2026.

En respuesta a la evolución del mercado automotriz y al creciente protagonismo de las pickups como herramienta clave para el trabajo y el uso personal, Grupo Santa Clara anuncia la consolidación de su alianza estratégica con Isuzu mediante el lanzamiento de Santa Clara Pickup, nueva unidad de negocio especializada que asume el rol de representante oficial de Isuzu Pickup en el Perú.

Esta evolución marca un hito para el Grupo Santa Clara, que ha creado una nueva línea de negocio para representar el segmento de pickups de Isuzu, combinando la confiabilidad y robustez de la marca con una experiencia comercial y de servicio especializada, diseñada para acompañar al cliente a lo largo de todo el ciclo de vida del vehículo.

“El lanzamiento de Santa Clara Pickup responde a un consumidor que hoy busca mucho más que un vehículo: necesita un aliado confiable para su trabajo y sus proyectos. Con esta nueva etapa, reforzamos nuestro compromiso de estar más cerca de emprendedores, empresas y usuarios que priorizan desempeño, durabilidad y eficiencia”, señaló Mirko García López, Gerente General de Grupo Santa Clara.

Crecimiento sostenible y enfoque estratégico

Como parte de esta nueva etapa, Santa Clara Pickup proyecta la comercialización de alrededor de 100 unidades durante el primer trimestre, una cifra significativa considerando que se trata del inicio de una nueva línea, y, apostando por un crecimiento progresivo y sostenible, más que por el volumen inmediato. En el mediano plazo, la compañía aspira a consolidarse dentro de un rango de participación de mercado de entre 2% y 3% en el segmento de pickups, respaldada por la experiencia del Grupo Santa Clara y los estándares globales de Isuzu.

Una propuesta diferenciada para el trabajo y la carga liviana

La incorporación de Isuzu Pickup a través de Santa Clara Pickup tendrá un impacto positivo en el sector automotriz nacional, especialmente en los segmentos de vehículos de trabajo y carga liviana, al elevar el nivel de especialización de la oferta y reforzar atributos clave como confiabilidad mecánica, ADN japonés, eficiencia operativa y optimización del costo total de operación.

La línea Isuzu Pickup se distingue por su robustez, durabilidad y desempeño comprobado, características que la convierten en una herramienta confiable para sectores como construcción, agroindustria, logística y servicios, donde la continuidad operativa es fundamental.

Servicio posventa y cobertura nacional

Como representantes oficiales, Santa Clara Pickup ha realizado una importante inversión en servicio posventa, asegurando disponibilidad de repuestos, operación eficiente de talleres y capacitación técnica bajo estándares Isuzu. La marca cuenta con una red de cobertura a nivel nacional, con cuatro puntos de venta en Lima y cuatro en provincias, garantizando respaldo técnico y atención oportuna a sus clientes.

Visión de largo plazo

La visión de Santa Clara Pickup es construir una operación sólida y sostenible en el tiempo, fortaleciendo progresivamente el portafolio con soluciones orientadas al trabajo y al transporte, siempre alineadas a las necesidades del mercado local y a los valores de la marca. El objetivo del Grupo Santa Clara es generar relaciones duraderas con sus clientes, basadas en confianza, respaldo y eficiencia.

Con este paso estratégico, Isuzu Pickup y Santa Clara Pickup consolidan una alianza que busca redefinir la experiencia en el segmento de pickups en el Perú, aportando una propuesta especializada, cercana y orientada al crecimiento de los negocios del país.

Westfalia Colombia apuesta por la palta y consolida su origen competitivo

Con viveros clonales, innovación tecnológica y procesos postcosecha avanzados, Colombia refuerza su reputación como proveedor confiable de palta Hass.

Colombia, un origen joven con gran potencial

Colombia ha emergido como un nuevo actor en el mercado mundial de palta, tal como lo destaca Macarena Bravo de Portalfrutícola, y aunque todavía es considerado un origen joven frente a México, Perú o Chile, su potencial productivo es enorme. Hace 12 años, Westfalia decidió invertir en el país, apostando por un modelo productivo basado en sostenibilidad, tecnología y calidad.

Selección estratégica y expansión responsable

Actualmente, la empresa cuenta con 600 hectáreas entre campos propios y alquilados, además de trabajar con productores aliados. Omar Díaz, gerente general de Westfalia Fruit Perú y Colombia, señala que la estrategia de expansión no se basa en “plantar por plantar”, sino en asegurar proyectos viables, donde suelo, clima y productividad estén alineados. La compañía proyecta un crecimiento anual de 10 a 15% en volumen exportado, reflejo del potencial productivo y la demanda internacional de fruta colombiana.

Viveros clonales y uniformidad productiva

Díaz destaca la inversión en un vivero de plantas clonales, clave para enfrentar la variabilidad climática y de suelos en Colombia. Estas plantas ofrecen mayor rendimiento, uniformidad, adaptación a zonas específicas y mejor tolerancia a enfermedades. El vivero abastece tanto los campos propios como a productores aliados, elevando el estándar productivo de toda la región.

Calidad y consistencia como diferenciador

La empresa ha puesto énfasis en la estandarización de cosechas, el cuidado en la manipulación y protocolos postcosecha que reducen la variabilidad de calidad, tal como resalta Díaz. Europa sigue siendo el principal destino, seguido de Estados Unidos y Asia, donde se realizan pruebas piloto para ampliar mercados.

Hacia un futuro sólido en exportaciones

Con genética avanzada, expansión gradual y enfoque en calidad, Colombia apunta a convertirse en un macroproveedor de palta Hass, generando confianza entre importadores y consumidores y consolidando su reputación internacional.

Minería peruana estancada: US$ 60 mil millones podrían impulsar 2 puntos de crecimiento si se destraban permisos

Tramitología, informalidad y falta de predictibilidad frenan proyectos mineros de gran escala. Expertos llaman a reactivar la Ley de APP y simplificar predios para acelerar inversiones.

Bloqueos que frenan el potencial económico

José Salardi, exministro de Economía y Finanzas, advirtió que el mayor obstáculo para la minería peruana no es la falta de inversión, sino los retrasos en permisos y trámites, que mantienen paralizados proyectos por más de US$ 60 mil millones. Según Salardi, destrabar estos proyectos permitiría sumar hasta dos puntos adicionales al crecimiento anual del país, elevando la economía a tasas sostenibles por encima del 5%.

Minería formal vs. informal

En las zonas donde la minería formal enfrenta demoras, la informalidad ha ganado terreno, generando pobreza, degradación ambiental y pérdida de oportunidades de desarrollo. Cajamarca es el ejemplo más claro, con proyectos detenidos y expansión de minería ilegal en territorios ricos en minerales. Salardi enfatiza que la informalidad, que afecta al 70% de la economía, requiere incentivos para su formalización, como amnistías y tasas preferenciales, en lugar de sanciones que empujan nuevamente a la ilegalidad.

Soluciones urgentes: Ley de APP y simplificación de predios

El exministro destacó la necesidad de retomar una Ley de Asociaciones Público-Privadas efectiva y simplificar los procedimientos de liberación de predios, los principales cuellos de botella en proyectos de minería, energía e infraestructura. Además, propuso reactivar la trazabilidad del oro, reforzar la seguridad con participación privada y garantizar continuidad en la aprobación de permisos ambientales y operativos.

Perú sigue siendo atractivo para la minería, pero requiere eficiencia

Salardi concluyó que el país cuenta con recursos minerales y demanda global, pero necesita resolver problemas de fondo: permisos, tramitología, informalidad y falta de predictibilidad estatal. Solo así se podrá aprovechar plenamente los US$ 60 mil millones en proyectos detenidos.

Inflación en Perú cerró 2025 en 1,5%, la más baja en 8 años

La inflación en Lima Metropolitana se mantiene dentro del rango meta del Banco Central y por debajo de las principales economías desarrolladas, consolidando casi 29 años de estabilidad monetaria en el país.

Inflación récord en el contexto regional

En 2025, la inflación en Lima Metropolitana cerró en 1,5%, la más baja desde 2017 (1,4%) y dentro del rango meta del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Este resultado sitúa a Perú como el país con menor inflación de la región y con niveles inferiores a los observados en la Eurozona, Canadá y Estados Unidos, según datos a noviembre de 2025.

Estabilidad sostenida por décadas

El país mantiene el período más prolongado de inflación de un dígito en América Latina, con 28 años y 11 meses de estabilidad, constituyendo el ciclo más largo desde la década de 1950. Las expectativas de inflación a 12 meses se mantienen dentro del rango meta desde diciembre de 2023, ubicándose en noviembre en 2,16%.

Proyecciones para 2026 y 2027

El BCRP proyecta que la inflación se ubique en 2% tanto para 2026 como para 2027, considerando la disipación de choques de oferta, actividad económica cercana a su nivel potencial y expectativas de inflación descendiendo hacia el valor central del rango meta.

Conclusión

El desempeño económico demuestra la consolidación de una política monetaria prudente y el éxito de la estabilidad macroeconómica en Perú, ofreciendo previsibilidad a consumidores, empresas e inversionistas.