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jueves, marzo 5, 2026
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El 45% de peruanos prefiere reducir su jornada laboral antes que tomar vacaciones

Un estudio de Bumeran revela que los trabajadores priorizan beneficios como home office o bonos antes que ausentarse del trabajo, y que muchos no logran desconectarse durante sus días libres.

Preferencias laborales en Perú

Según el estudio Vacaciones 3.0 de Bumeran, el 45% de las personas trabajadoras en Perú prefiere reducir su jornada laboral antes que irse de vacaciones, la cifra más alta de la región. Otros beneficios también son valorados: 31% optaría por bonos o incentivos económicos, 29% por el home office, y 28% por un mejor sueldo.

Vacaciones: lo que realmente se toma la gente

El 55% de los trabajadores no tomó vacaciones en el último año, debido a cambios de empleo (48%), falta de recursos económicos (19%) o falta de tiempo (14%). Respecto a los días disponibles, 57% cuenta con entre 20 y 30 días, y solo 16% recibe días adicionales más allá de lo que exige la ley.

Desconexión laboral durante las vacaciones

El 36% de los trabajadores no logra desconectarse durante sus vacaciones. Entre ellos, 41% revisa correos de manera ocasional, 16% gestiona tareas menores y 3% mantiene un ritmo casi normal de trabajo. Las principales razones incluyen mantenerse informado (33%), presión de líderes o compañeros (28%) y temor a acumulación de tareas (24%).

Impacto de los días extras de vacaciones

Para el 64% de los trabajadores, contar con días adicionales es determinante al elegir un nuevo empleo, y el 92% considera que todas las empresas deberían ofrecer este beneficio. Las emociones predominantes al pensar en vacaciones incluyen emoción y entusiasmo (46%), tranquilidad (25%) y felicidad por compartir con seres queridos (20%).

El estudio evidencia un cambio en la valoración del tiempo y los beneficios laborales. Los trabajadores buscan flexibilidad, equilibrio y la posibilidad de desconectarse realmente durante sus días libres, priorizando bienestar y calidad de vida por encima de la mera acumulación de días de vacaciones.

PROINVERSIÓN avanza hacia la firma del contrato APP del Hospital de Emergencias Villa El Salvador

En febrero se adjudicará la supervisión del proyecto, y en marzo iniciará la operación y mantenimiento del HEVES, beneficiando a casi 1 millón de habitantes de Lima Sur.

Impulso a la infraestructura hospitalaria mediante APP

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) continúa fortaleciendo la confianza del sector privado en proyectos de infraestructura social de alto impacto. En esa línea, coordina con Ortiz Construcciones y Proyectos S.A., Sucursal del Perú, la firma del contrato de operación y mantenimiento del Hospital de Emergencias Villa El Salvador (HEVES), previsto para el primer trimestre de 2026.

Supervisión especializada para garantizar calidad

El modelo de Asociación Público-Privada (APP) requiere un equipo estatal de supervisión especializado, encargado de velar por el cumplimiento de los niveles de servicio de la empresa operadora. Esto incluye lavandería, alimentación, vigilancia, limpieza, mantenimiento integral de la infraestructura y operatividad del equipamiento hospitalario, fundamentales para garantizar atención médica oportuna y de calidad.

Proceso de adjudicación y ejecución

Nueve postores calificados participarán en la selección de la empresa supervisora del contrato APP. Durante la primera semana de febrero se presentarán propuestas técnicas y económicas, y la adjudicación se realizará en la segunda semana. Posteriormente, se firmará el contrato de supervisión y, en marzo, se iniciará simultáneamente la ejecución del contrato APP a cargo de Ortiz Construcciones y Proyectos S.A.

Beneficios y sostenibilidad

El proyecto permitirá asegurar la correcta operación del HEVES durante los próximos 16 años, fortaleciendo su capacidad operativa sin afectar la gratuidad de la atención médica, que permanecerá bajo responsabilidad del Ministerio de Salud (MINSA). Según el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, esta concesión representa un avance importante para cerrar brechas en infraestructura hospitalaria y promover inversiones responsables con valor económico, social y bienestar sostenible.

Ford Perú registra récord histórico de ventas y crece más de 57% en 2025

La marca inmatriculó 7,354 unidades y alcanzó el 8° lugar del ranking anual de marcas más vendidas del país. El desempeño estuvo impulsado por la renovación de su portafolio, el fortalecimiento de Ford PRO™ en gestión de flotas y una estrategia enfocada en la experiencia del cliente.

 Ford Perú cerró el 2025 con un resultado histórico al superar las 7,000 unidades inmatriculadas, estableciendo un nuevo récord de ventas para la marca en el país. Este volumen representa un crecimiento superior al 57% frente a las más de 4,600 unidades registradas en 2024, muy por encima del desempeño del mercado automotor peruano, que creció 25% en el mismo periodo.

Este resultado permitió a la compañía ubicarse en el 8° puesto del ranking anual de marcas del sector más vendidas en el país, además de alcanzar el 7° lugar en el mes de diciembre, reflejando un cierre de año especialmente dinámico.

“El 2025 marca un hito para Ford Perú. Estos resultados son reflejo del trabajo de nuestro equipo y de la preferencia de nuestros clientes, y nos permiten seguir fortaleciendo nuestra presencia en el mercado”, señaló Francisco Molina Pico, gerente general de Ford Perú.

El crecimiento fue impulsado principalmente por Territory ®, con un incremento del 95% en ventas, y Ranger ®, que registró un alza del 46%. A ello se sumó el gran desempeño de modelos como Explorer ®, F-150 ™ y Mustang ®, que se mantienen como referentes en sus segmentos, así como la familia Raptor y los modelos Bronco, que continúan fortaleciendo su posicionamiento en el mercado.

Estos resultados responden a la renovación del portafolio de la marca, la incorporación de nuevas versiones y el fortalecimiento de Ford PRO™ en soluciones para flotas, junto con una estrategia enfocada en optimizar la experiencia del cliente en todos los puntos de contacto.

Con este desempeño, Ford Perú proyecta un 2026 de crecimiento sostenido y reafirma su compromiso de seguir ofreciendo propuestas alineadas a las necesidades del mercado peruano.

Del almacén a la billetera: el nuevo estado de la IA en el comercio minorista y los bienes de consumo masivo

La 3.ª edición de la encuesta anual de NVIDIA muestra por qué nueve de cada diez minoristas aumentarán sus presupuestos de IA en 2026, con un enfoque en modelos y software de código abierto, así como en IA física y agentes de IA.

La IA ha transformado las operaciones minoristas y de bienes de consumo envasados (CPG), mejorando el análisis y la segmentación de los clientes para permitir una mayor personalización del marketing y la publicidad, e incrementando la velocidad y la precisión de las previsiones de demanda para las cadenas de suministro y la logística.

Las empresas también están elevando el nivel de interacción con el cliente mediante asistentes de compra digitales inteligentes y el enriquecimiento de catálogos, optimizando y localizando dinámicamente la información de los productos. Los agentes de IA están incrementando la velocidad y la eficiencia de las operaciones, mientras que los sistemas físicos de IA ayudan a optimizar y automatizar las operaciones de almacén y de la cadena de suministro.

El tercer informe anual de NVIDIA sobre el estado de la IA en el comercio minorista y los bienes de consumo envasados, que obtuvo cientos de respuestas, mostró la maduración de la IA dentro de la industria a medida que las empresas trasladan los proyectos de IA del piloto a la producción en todas las áreas.

Los aspectos más destacados del informe incluyen:

  • El 91% de los encuestados afirmó que sus empresas están utilizando o evaluando activamente la IA.
  • El 90% dijo que aprovecharía el éxito de los proyectos actuales aumentando sus presupuestos de IA en 2026.
  • El 89% afirmó que la IA está ayudando a aumentar los ingresos anuales, mientras que el 95% afirmó que está ayudando a disminuir los costos anuales.
  • El 79% dijo que los modelos y el software de código abierto eran de moderadamente a extremadamente importantes para su estrategia de IA.
  • El 47% afirmó que sus empresas están utilizando o evaluando IA agente en sus operaciones.

“El retorno de la inversión en IA se vuelve cada día más evidente, lo que incentiva nuevas inversiones, pero, más allá de eso, transforma por completo y para bien la lógica del mercado. Es emocionante ver cómo la estrategia de IA se integra de extremo a extremo en una cadena de producción, con impactos positivos que se sienten de principio a fin”, comenta Marcio Aguiar, director de la división Enterprise de NVIDIA para América Latina.

El código abierto abre oportunidades

El código abierto se ha convertido rápidamente en la base de muchos sistemas de IA para minoristas, brindando a los equipos la flexibilidad de adaptar los modelos a sus datos y casos de uso, manteniendo al mismo tiempo una sólida gobernanza. Los ecosistemas abiertos e interoperables también facilitan la integración de la IA en las herramientas y flujos de trabajo existentes, lo que ayuda a los minoristas a escalar rápidamente la innovación.

“La mayoría de los minoristas comenzaron a experimentar con IA utilizando proveedores de IA propietarios”, afirmó Jason Goldberg, director de estrategia comercial de Publicis Groupe. “Contaban con los modelos, pero no eran dueños de su propio poder. El código abierto cambia esa situación, permitiendo a los minoristas aprovechar sus datos propietarios, evitar la dependencia de proveedores y beneficiarse de la innovación de la comunidad de código abierto”

La IA genera un impacto empresarial significativo

Con un 91% de los encuestados afirmando que sus empresas están usando o evaluando activamente la IA, la cuestión competitiva en el comercio minorista y los bienes de consumo masivo ha pasado de ser si invertir o no en IA a cómo implementar y escalar la IA de manera más efectiva.

En todo el sector, el impacto empresarial de la IA ha sido tangible y significativo. Al preguntarles cómo la IA ha mejorado su negocio, el 54% mencionó una mayor productividad de los empleados; el 52% afirmó que la IA ha contribuido a la eficiencia operativa; y el 41% informó de una mejora en el servicio al cliente.

Como se mencionó anteriormente, el 89% de los encuestados afirmó que la IA ha contribuido a aumentar los ingresos. Para muchas empresas, este aumento ha sido significativo: el 30% afirma que los ingresos han aumentado más del 10%. Lo mismo ocurre con el papel de la IA en la reducción de los costes anuales: el 95% coincide en que la IA ha reducido los costes y el 37% afirma que la reducción ha sido superior al 10%.

“Los ejecutivos no deberían centrarse en dar luz verde a proyectos vanidosos a costa de obtener un alto retorno de la inversión”, afirmó Chris Walton, codirector ejecutivo de Omni Talk. “Los minoristas que triunfen empezarán con casos de uso aburridos que resuelvan problemas específicos de pérdidas y ganancias, demuestren su valor y luego escalen”.

La inversión en IA, incluyendo infraestructura, contratación de expertos en IA y software, aumentará el próximo año, según nueve de cada diez encuestados. Y la mitad de los encuestados afirmó que el aumento podría ser significativo, con presupuestos que aumentan un 10% o más interanualmente.

La IA de Agentic hace un gran debut en el comercio minorista

La industria minorista y de bienes de consumo envasados (CPG) está probando agentes de IA en todas las líneas de negocio.

En general, el 47% de los encuestados afirmó que está usando o evaluando IA de agentes: el 20% afirmó que los agentes de IA ya están activos en sus organizaciones y otro 21% informó que los agentes se incorporarán el próximo año.

“El impacto verdaderamente disruptivo de la IA agente afectará primero a las cadenas de suministro y operaciones minoristas, como los agentes autónomos que gestionan el reequilibrio del inventario en tiempo real, los precios dinámicos y las negociaciones con los proveedores a gran escala, porque ahí es donde se puede medir el ROI”, afirmó Walton.

Los encuestados identificaron tres objetivos claros para la IA agente en el comercio minorista y los bienes de consumo envasados:

  • Mayor velocidad y eficiencia en los procesos, según el 57% de los encuestados.
  • Experiencia del cliente mejorada y personalización, en un 40%.
  • Toma de decisiones mejorada con datos en tiempo real, en un 40%.

En términos generales, la IA agencial se distribuirá en tres líneas operativas: operaciones internas, atención al cliente y a empleados, y interacción con el cliente. Por ejemplo, en la interacción con el cliente, los agentes van más allá del análisis y actúan en función de la información en tiempo real, adaptan los mensajes, recomiendan productos y guían las decisiones de compra según el contexto individual del cliente.

La IA aporta resiliencia a la cadena de suministro

El comercio minorista y los productos de consumo masivo (CPG) se han enfrentado a intensos desafíos en la cadena de suministro durante esta década, y estos desafíos se están volviendo cada vez más complejos. El 64% de los encuestados de este año reportó mayores desafíos en la cadena de suministro año tras año, como la inestabilidad geopolítica, las restricciones laborales, las cambiantes expectativas de los consumidores en cuanto a velocidad y transparencia, y la complejidad regulatoria en las operaciones globales.

“La IA permite a los minoristas optimizar el inventario a nivel de tienda y cliente, en lugar de a nivel regional”, afirmó Goldberg. “La IA permite a los minoristas incorporar muchos más factores en sus pronósticos de demanda y predecir y evitar desabastecimientos con mucha mayor precisión, al ajustar la oferta a la demanda con mayor precisión”.

La industria está recurriendo a la IA para optimizar las operaciones y resolver la complejidad. La válvula de mayor presión utiliza la IA para mejorar la eficiencia operativa y el rendimiento de la cadena de suministro, según el 51% de los encuestados. Cumplir con las expectativas del cliente fue el siguiente en la lista con un 45%, y la trazabilidad y la transparencia ocuparon el tercer lugar con un 38%.

La IA física está ganando terreno en la industria, con un 17% de los encuestados utilizando o evaluando la tecnología.

“La verdadera transformación vendrá de la IA, que hará más inteligente la infraestructura física existente”, dijo Walton. “Mi ejemplo favorito es la robótica en tienda. Gracias a ella, se consiguen mejores precios, mejor inventario, mejor gestión y calidad de presentación”.

Los pioneros demuestran que, cuando se integran cuidadosamente, los sistemas de IA física ofrecen más que la automatización de tareas, mejorando la flexibilidad y el rendimiento en respuesta a las presiones de la fuerza laboral y la creciente complejidad logística.

Con inflación alta y tasas restrictivas, América Latina apuesta por las criptomonedas

Por John Murillo, Director Comercial de B2BROKER

El inicio de 2026 continúa redefiniendo el panorama financiero de América Latina, y las criptomonedas se están convirtiendo en una fuente de apoyo en medio de las presiones macroeconómicas. Bitcoin, por ejemplo, se ha mantenido resiliente, cotizando cerca de los 90.000 dólares durante el fin de semana y conservando una capitalización de mercado de alrededor de 3,2 billones de dólares, impulsado por un interés institucional sostenido.

Otro factor que respalda los precios es la expansión de la producción petrolera en Venezuela, que, con la participación de empresas estadounidenses, podría en el futuro reducir el costo de la electricidad para los mineros. Según algunos datos, el acceso a energía más barata y estable puede mejorar la rentabilidad de la minería a nivel global. Esto creará las condiciones para una nueva etapa de expansión de la industria, especialmente en regiones donde son posibles contratos de suministro eléctrico a largo plazo.

En el frente regulatorio de las criptomonedas, la situación está mejorando. Las normas de reporte de la DIAN en Colombia ahora exigen que los exchanges presenten datos detallados de transacciones y usuarios para Bitcoin, Ethereum y stablecoins. Esto alinea al país con los estándares de la OCDE e integra a las criptomonedas en el sistema financiero formal. Mientras tanto, el Banco Central de Brasil clasificará las operaciones cripto-fiat como actividades cambiarias a partir de febrero, lo que requerirá niveles de cumplimiento normativo y gobernanza propios del sector bancario. Estas reglas incrementan los costos para los operadores, pero también abren la puerta a mayores flujos institucionales.

Sin embargo, los indicadores macroeconómicos de la región dejan mucho que desear, ya que la inflación sigue por encima de los objetivos de los bancos centrales en varias economías importantes. Aunque la economía venezolana crece, impulsada por el comercio petrolero y en línea con expectativas positivas de los inversionistas, el PIB agregado de América Latina se proyecta que crezca alrededor de 2,6 % en 2026, limitado por condiciones monetarias restrictivas, cuellos de botella estructurales y una demanda externa mixta.

A esto se suman los precios de las materias primas, un factor clave para muchas economías locales. Los metales básicos, como el cobre, han alcanzado máximos históricos a comienzos de 2026 debido a persistentes restricciones de oferta y a una fuerte demanda vinculada a la transición energética y a los sectores industriales, beneficiando a exportadores como Chile y Perú. Los precios del petróleo, por su parte, se han suavizado ante expectativas más amplias de sobreoferta global, aunque cualquier aumento de la producción venezolana podría modificar esta dinámica con el tiempo.

En Argentina, el acceso limitado a dólares sigue impulsando una mayor adopción de stablecoins y Bitcoin, mientras que Brasil y Colombia muestran un comportamiento similar, ya que empresas e inversionistas buscan liquidez y protección. Esta semana, al igual que la anterior, mantiene el foco en la evolución de la situación venezolana y en una estrecha vigilancia de las próximas decisiones de la Reserva Federal y de las señales que emita, dado que las tasas elevadas continúan encareciendo el financiamiento para la región.

¿Por qué las marcas que recuerdan a sus clientes son las que ganan lealtad?

Por Isidro López, Senior Solutions Consultant

Las expectativas de los clientes están cambiando rápido, nadie quiere repetir una y otra vez quién es o qué problema tiene. Lo que buscan es fluidez en la comunicación, sentir que cada interacción forma parte de una misma conversación, sin importar por dónde empieza o termina.

Todos hemos vivido ese contraste. Llegas a una cafetería y el barista te saluda por tu nombre y pregunta si quieres “lo de siempre”: No es rapidez, no es tecnología: es memoria. Y como resultado se obtiene una gran experiencia que te hace sentir visto, cuidado, reconocido. Eso mismo es lo que los consumidores esperan hoy de las marcas en todos sus canales, y es ahí donde entra la inteligencia contextual.

De acuerdo al más reciente reporte CX Trends 2026, el 80% de los consumidores en Latinoamérica quiere que cualquier agente, ya sea humano o de IA, tenga acceso a su información previa sin tener que repetir nada. Y es lógico: cuando la marca recuerda el historial, cada interacción avanza más rápido, fluye mejor y se siente más personal.

El problema es evidente: 80% de los consumidores latinos se siente muy frustrado cuando tiene que repetir información. No importa si el canal es chat, teléfono o correo. La sensación de “empezar de cero” quiebra la experiencia y hace que el cliente cuestione la eficiencia y la empatía de la empresa. Por eso la inteligencia contextual se ha convertido en el nuevo estándar: ya no es solo responder, es retomar para construir una experiencia continua, coherente y verdaderamente personalizada.

La IA con memoria permite acercarse a ese ideal. Un agente inteligente que recuerda quién eres, qué necesitas y en qué punto quedó la conversación puede generar una familiaridad que antes solo existía en interacciones humanas. No se trata de que la tecnología imite emociones, sino de que reconozca información significativa para el cliente y la utilice en su beneficio.

Pero la memoria no radica únicamente en la IA, se va definiendo de acuerdo a cómo las organizaciones conectan sus datos, diseñan sus procesos y deciden qué información deben conservar y poner al alcance de sus equipos y agentes. Una IA con memoria funciona bien cuando la empresa ha hecho el trabajo previo: ordenar, unificar y compartir ese conocimiento de manera responsable.

Para las organizaciones, el camino no se trata de “todo o nada”; empieza por lo esencial: reducir repeticiones. Luego, conectar la memoria entre canales y en cada seguimiento. Con el tiempo, se construye un conocimiento unificado que beneficia tanto al cliente como a los equipos de atención. Y ahí es donde la IA se vuelve contextual: resolviendo rápido, aprendiendo del historial y anticipándose a lo que viene.

Al final, la verdadera evolución del servicio no es la velocidad, sino la continuidad. Que cada conversación empiece no desde cero, sino desde un punto familiar. Las marcas que logren esto no solo ofrecerán eficiencia, sino algo más valioso: una experiencia que se siente personal, natural y cuidada.