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Chile acelera el recambio varietal del arándano y proyecta una temporada con fruta de alta calidad

El Comité de Arándanos de Chile anticipa un crecimiento en las variedades premium, con foco en calidad, firmeza y sabor, más que en volumen.

Una industria en transformación

De acuerdo con el portal especializado Portalfruticola.com, la industria chilena del arándano atraviesa una etapa clave de renovación genética. El objetivo es ofrecer fruta de mayor calidad y condición más consistente, fortaleciendo su competitividad global. La gerente técnica del Comité de Arándanos de Frutas de Chile, Julia Pinto, explicó que el recambio varietal ya se consolida como parte del nuevo escenario productivo del país.

Pinto afirmó que la industria chilena del arándano muestra señales claras de recuperación y madurez. Las proyecciones del Comité estiman una leve alza respecto a la temporada anterior, con volúmenes cercanos a las 91.500 toneladas, pero con un cambio estructural: las variedades nuevas, centradas en calidad y firmeza, aumentarán un 67 %, mientras que las tradicionales disminuirán un 17 %. Así, las variedades de recambio representarán el 35 % del total exportado, frente al 21 % de la temporada pasada.

De la renovación a la calidad

El foco no está en el volumen global, sino en la calidad y productividad, recalcó Pinto. Según los cálculos del Comité, de los 90 millones de kilos exportados, 33 millones provendrían de nuevas variedades, reflejo de una industria más moderna y orientada a fruta premium.

El proceso de recambio, iniciado hace casi ocho años, hoy muestra resultados concretos. Muchos productores optaron por reemplazar variedades antiguas, destinadas al congelado (IQF), por nuevas genéticas protegidas, tanto club como con royalties. El productor hoy tiene más herramientas y certezas gracias a la validación realizada con universidades, viveros y genetistas, señaló Pinto.

Superficie y eficiencia productiva

Según la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa), Chile cuenta con unas 14.000 hectáreas de arándanos. Sin embargo, el Comité estima que el número real se acerca a 15.700 hectáreas, considerando las recientes plantaciones y renovaciones. El énfasis está en aprovechar mejor cada metro plantado, con variedades adaptadas, resilientes y capaces de entregar fruta premium, explicó la ejecutiva.

Investigación y validación técnica

El Comité ha trabajado en conjunto con el Centro de Estudios Postcosecha de la Universidad de Chile para validar nuevas variedades, evaluar su comportamiento agronómico y analizar su desempeño postcosecha. Este enfoque integral, desde el campo hasta el consumidor, ha permitido a los productores tomar decisiones informadas con respaldo estadístico y técnico.

De cara a los próximos años, el Comité seguirá promoviendo el seguimiento de nuevas variedades, la investigación en manejo de plagas, enfermedades y gestión hídrica, y la capacitación técnica a los productores, priorizando la transferencia de conocimiento como herramienta de competitividad.

Estrategia comercial y nuevos mercados

En el plano comercial, la industria mantiene una presencia activa en ferias internacionales como Fruit Logistica en Berlín, Asia Fruit Logistica en Hong Kong, Fruit Attraction en Madrid e IFPA en Estados Unidos, además de consolidar mercados en Corea del Sur y Brasil. También trabaja en la apertura de Filipinas y Vietnam, donde se espera la llegada de inspectores sanitarios para validar protocolos de ingreso.
Este año, el Comité implementará un programa de promoción en Latinoamérica, con actividades en Brasil, Argentina y Chile, para impulsar el consumo local de arándanos.

Desafíos y oportunidades

Entre los principales desafíos, la ejecutiva mencionó el mantenimiento de la calidad frente a eventos climáticos extremos, nuevas enfermedades y mayores exigencias sanitarias. Además, sostuvo que preservar el estatus de país libre de mosca de la fruta y mantener la eficiencia logística serán factores claves para sostener la competitividad.

Con la temporada ya en marcha y los primeros envíos desde el norte hacia Corea del Sur en excelentes condiciones, la industria chilena del arándano proyecta un futuro de crecimiento sostenido. Tenemos la genética, el clima y los manejos. Lo importante ahora es hacer todo bien, desde la cosecha hasta la postcosecha. Hoy no hay margen de error, concluyó Pinto.

Las 4 plataformas clave de gestión de talento y fuerza laboral que están transformando la tecnología en Latam

La forma clásica de gestionar los equipos de trabajo ya no funciona, y esto es algo especialmente notable en el área de Recursos Humanos en América Latina. Y es que la digitalización ha llegado para quedarse, y dejar atrás los montones de papel y los procesos lentos es ahora una necesidad urgente. Este cambio no es debido a la modernización, sino que busca ser más eficientes, cumplir mejor con la ley y, lo más importante, lograr que la gente buena se quede en la empresa.

Afortunadamente, la mentalidad está cambiando en América Latina, ya que Recursos Humanos está dejando de ser la oficina que solo hace trámites para convertirse en el motor que impulsa el negocio. ¿La clave? Tecnología. Con ella, se consigue bajar los costes y le das una mejor experiencia al empleado, lo que se traduce en más productividad y asegura ganar terreno en el mercado regional.

El software de gestión de fuerza laboral (Workforce Management o WFM) es un ecosistema de herramientas que se encarga de todo, desde saber quién está trabajando y a qué hora, hasta evaluar cómo se desempeña el equipo. En Latinoamérica, varias plataformas están liderando esta nueva era, ofreciendo soluciones flexibles que se adaptan a las normativas de cada país. Y es que la meta es bastante simple: liberar a los equipos de RR.HH. del trabajo tedioso para que puedan dedicarse a lo que de verdad importa, las personas.

Workforce, la herramienta maestra para la eficiencia del equipo

En el mundo de la gestión de personal, Workforce se ha ganado un lugar especial por enfocarse en la eficiencia. Podríamos decir que esta plataforma es como el cerebro detrás de la operación de equipos grandes y complejos. Es ideal para negocios con muchos empleados y horarios difíciles, como hoteles, tiendas o fábricas, donde un error en la planificación puede costar mucho dinero.

La tecnología de Workforce sirve de ayuda para crear horarios de forma rápida, asegurando que siempre se tenga a la persona adecuada en el turno correcto. Esto evita que se paguen demasiadas horas extra y, además, brinda la tranquilidad de que se está cumpliendo con todas las normas laborales locales, las cuales pueden ser un auténtico dolor de cabeza.

Al tener la programación, el seguimiento del tiempo y la comunicación centralizados, los gerentes pueden reaccionar al instante. Se acabaron los errores de nómina y las horas que el equipo de RR.HH. perdía corrigiendo fallos. Workforce concede la capacidad de enfocarte en la estrategia, usando datos precisos para impulsar la productividad donde más se necesita.

Visma Latam ofrece seguridad y solidez para los procesos complejos

Visma, que viene de ser un gigante tecnológico en Europa, ha sabido aterrizar muy bien en Latinoamérica, especialmente en la parte más administrativa de RR.HH.: la nómina y el cumplimiento legal. Su principal valor es que su software es increíblemente robusto y puede manejar las leyes laborales complejas de varios países a la vez, algo vital para empresas grandes.

Sus soluciones son modulares, lo que significa que puedes armar tu propio paquete, desde la gestión de ausencias y licencias, hasta la evaluación de talento. Visma le da mucha importancia a que todo esté en regla, ofreciendo un cumplimiento legal riguroso y automatizado. Al integrar todos estos datos, la plataforma te da una visión completa del empleado, lo que facilita las decisiones estratégicas.

Buk pone la felicidad de los empleados en el centro de tu estrategia

Originaria de Chile, Buk ha crecido muchísimo en la región con una propuesta muy clara: hacer que los lugares de trabajo sean más felices. Su plataforma va más allá de la simple administración, enfocándose en el bienestar y la experiencia del colaborador.

Buk es una navaja suiza que te permite manejar la nómina, el desempeño, el clima laboral y hasta la comunicación interna, todo en un solo lugar. El secreto de su éxito es que son muy buenos midiendo el engagement (el compromiso de los empleados) y promoviendo el feedback. Para cualquier empresa latinoamericana que quiera reducir la rotación y construir una cultura fuerte, Buk es una herramienta que toca la fibra sensible del factor humano.

Pandapé hace énfasis en los expertos en reclutamiento y la marca empleadora

Pandapé, impulsada por el grupo detrás de Computrabajo, es la plataforma que más sabe de la primera fase: encontrar y seleccionar a la gente. Ellos utilizan su enorme base de datos de candidatos para ofrecer un sistema de seguimiento (ATS) que usa inteligencia artificial.

Esta plataforma ayuda a los equipos de RR.HH. a automatizar el proceso de selección, desde publicar la vacante hasta predecir qué candidato encajaría mejor en la empresa. Gracias a la IA, todo el proceso es mucho más rápido y acertado. Y se debe destacar que, aunque su foco está en el reclutamiento, también ofrecen herramientas para mejorar la marca empleadora de la empresa, un aspecto cada vez más importante para atraer al mejor talento de la región.

BTC-ETH-XRP sigue liderando el mercado. DL Mining innova con un modelo de minería de doble vía, abriendo una nueva era de ingresos por activos digitales

Una plataforma británica de cumplimiento normativo lanza un plan de ingresos duales: «minería en la nube + minería de liquidez», para que los inversores puedan aprovechar fácilmente las oportunidades del mercado.

En un contexto de fuerte crecimiento del mercado global de activos digitales, las criptomonedas más populares como Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH) y Ripple (XRP) siguen liderando, y los ingresos de los mineros han aumentado en consecuencia. Sin embargo, el elevado coste de la minería física tradicional —que incluye la adquisición de maquinaria, la complejidad de su operación y mantenimiento, y las fluctuaciones energéticas— aún excluye a muchos inversores particulares.

Por ello, DL Mining, el proveedor líder de servicios de minería en la nube en el Reino Unido, anunció una importante actualización de su modelo dual de «minería en la nube + minería de liquidez» para ofrecer a los inversores globales una forma más económica y eficiente de participar, facilitando así la obtención de beneficios en esta fase de crecimiento de los activos digitales.

Tendencia del sector: La financiarización de la potencia informática se está acelerando, y la minería en la nube se ha convertido en una nueva opción.

La red Bitcoin depende de la potencia informática global para mantener la seguridad y generar nuevos bloques, y los mineros reciben recompensas en BTC por su contribución de potencia informática. A medida que se intensifica la competencia entre las máquinas de minería profesionales, han surgido modelos de minería en la nube. Los usuarios pueden participar indirectamente en la minería alquilando potencia de hash, sin tener que asumir riesgos como la adquisición, el funcionamiento y el mantenimiento del hardware, ni los costes de electricidad.

DL Mining, como plataforma de minería en la nube que cumple con la normativa europea, se basa en minas nórdicas de energía limpia y sistemas profesionales de gestión de potencia de hash para ofrecer a los inversores un plan de ingresos estable y transparente.

Ventajas principales de DL Mining: cumplimiento normativo, eficiencia y flexibilidad

✅ Sin costes de operación ni mantenimiento
La plataforma se encarga de la compra, el despliegue y el mantenimiento de las máquinas de minería.

Sin depreciación del equipo ni riesgo de fluctuaciones de energía, lo que garantiza ingresos más estables.

✅ Máquinas de minería de alto rendimiento + energía verde
Utilizamos máquinas de minería Bitmain S21 Hyd (con una eficiencia energética de 16 J/TH).

Desplegadas en centros de datos con energía renovable, como los de Islandia y Noruega, para garantizar un funcionamiento eficiente y estable.

✅ Contratos flexibles que se adaptan a diferentes necesidades de inversión

Experiencia a corto plazo (2-15 días, desde 15 USD)

Configuración a medio plazo (15-40 días, con descuentos escalonados en potencia de cómputo)

Inversión a largo plazo (40-60 días o más, con potencia de cómputo asegurada a bajo precio y protección contra las fluctuaciones del mercado)

✅ 100 % transparente y verificable en la cadena de bloques
El panel de control muestra en tiempo real el estado de la potencia de cómputo y la producción diaria de BTC (con liquidación a las 00:00, hora de Londres).

Todos los datos son verificables. En la cadena de bloques para prevenir operaciones no autorizadas.

✅ Depósitos y retiros sencillos; compatible con las principales criptomonedas.

Admite USDT (TRC20/ERC20), BTC, ETH, LTC, USDC, BNB, BCH, DOGE, SOL, etc.

Los fondos se pueden retirar directamente a billeteras personales.

Perspectivas del mercado: Con la entrada de inversores institucionales, la minería en la nube se ha convertido en la mejor opción para los inversores individuales.

Recientemente, la entrada neta de ETFs de Bitcoin al contado superó los 1200 millones de dólares en una sola semana, y los fondos institucionales han acelerado su inversión. Eleanor Whitaker, directora de estrategia de DL Mining, afirmó:

«Las instituciones están fortaleciendo las características de Bitcoin como activo, pero los inversores individuales aún deben evitar los riesgos de la minería física. La esencia de la minería en la nube radica en la financiarización de la potencia informática. Estamos colaborando con la London Clearing House para desarrollar herramientas de cobertura con derivados de potencia informática, cuyo lanzamiento está previsto para el tercer trimestre de 2025».

¡Beneficios por tiempo limitado! ¡Los nuevos usuarios recibirán un bono de prueba de $10 al registrarse!

Actualmente, los usuarios globales de DL Mining han aumentado un 167% mes a mes, y la potencia de cómputo de la plataforma ha alcanzado los 1,7 EH/s. A partir de ahora, los nuevos usuarios recibirán una recompensa de $10 al registrarse, que podrán usar directamente para la compra de contratos.

🔥 ¡Aprovecha esta oportunidad para generar ingresos con activos digitales! Descarga la app.

👉 Registro en el sitio web oficial: https://www.dlmining.com

Megaproyectos y conectividad: los desafíos que marcarán el futuro de la infraestructura en el Perú

Expertos coincidieron en que el Perú debe ejecutar mejor sus proyectos y modernizar su infraestructura digital. El futuro del país dependerá de su capacidad para cerrar brechas en infraestructura y conectividad.

Durante el Congreso Internacional de Infraestructura y Desarrollo (CIID 2025), organizado por AFIN y Seminarium, expertos nacionales e internacionales coincidieron en que el Perú enfrenta una oportunidad decisiva para cerrar sus brechas estructurales y tecnológicas. El encuentro analizó los principales desafíos en materia de ejecución de megaproyectos, sostenibilidad digital e inversión pública.

La Ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles, destacó que la infraestructura “no es sólo cemento ni acero: es empleo, productividad y oportunidades para millones de peruanos”. Subrayó la importancia de garantizar la operación y mantenimiento de las obras para asegurar su sostenibilidad. En 2024, el país alcanzó un desempeño histórico con más de 8,900 millones de dólares en proyectos APP adjudicados, el monto más alto de la última década. Para lo que resta de 2025, se prevé adjudicar 1,411 millones de dólares adicionales en proyectos emblemáticos como el Parque Industrial de Ancón y la PTAR de Puerto Maldonado, además de compromisos por 2,421 millones de dólares en adendas. En 2026, ProInversión impulsará una cartera de 10,398 millones de dólares en sectores como electricidad, saneamiento y transporte.

Según Luis del Carpio, ex director ejecutivo de ProInversión, el verdadero reto no está en gastar más, sino en ejecutar mejor y priorizar con disciplina. Señaló que miles de proyectos permanecen paralizados o con ejecución cero, reflejando una brecha severa de gestión. “La inversión pública requiere pasar del diagnóstico a la acción, fortalecer la gobernanza y asumir riesgos con liderazgo y continuidad técnica. Solo así podremos cerrar la brecha de infraestructura y generar un impacto real en la vida de los ciudadanos”, enfatizó. Añadió que el Estado necesita mayor trazabilidad, digitalización y una gestión temprana de interferencias y actores sociales, además de un rol más activo de ProInversión como concedente para acelerar la ejecución.

Por su parte, Bruno Soria, director de NERA Economic Consulting y keynote speaker del evento, sostuvo que la inteligencia artificial exige una infraestructura digital más potente y resiliente. El avance de la IA multiplicará entre tres y seis veces el tráfico de internet en los próximos años, demandando redes de alta capacidad, baja latencia y calidad operativa “carrier grade”. Sin embargo, advirtió que Latinoamérica enfrenta un déficit estructural de conectividad, y en el caso del Perú, solo el 55% de la población accede a redes 4G, dejando a casi la mitad del país fuera de la economía digital.

“Superar esta brecha requerirá inversiones superiores a los 50,000 millones de dólares en infraestructura digital regional al 2030, junto con una modernización urgente de los marcos regulatorios y fiscales. Los operadores locales enfrentan regulaciones más rígidas y mayores impuestos, mientras que las plataformas digitales internacionales operan con condiciones más flexibles, generando una competencia desigual que frena la inversión”, advirtió Soria. Añadió que sin una política digital moderna y equitativa, el Perú corre el riesgo de quedar rezagado en la era de la IA.

El CIID 2025 reunió a destacados especialistas nacionales e internacionales para consensuar propuestas viables que puedan ser recogidas por las nuevas autoridades a partir de 2026. La jornada cerró con un llamado a la acción: modernizar la regulación, incentivar la inversión en redes y fortalecer la capacidad del Estado para ejecutar obras con eficiencia, liderazgo y visión de largo plazo.

 

 

Ferreycorp supera ventas de S/ 5,800 millones a setiembre de 2025

Con más de 8,000 colaboradores y 103 años en el Perú, la corporación Ferreycorp es líder en el rubro de bienes de capital y servicios relacionados.

Entre enero y setiembre de este año, Ferreycorp y sus subsidiarias alcanzaron ventas de S/ 5,853 millones, lo que representa un crecimiento de 4% frente al mismo periodo del año anterior, impulsado por la atención a la minería, la construcción y otros sectores productivos.

Las ventas de los representantes de Caterpillar en el Perú superaron los S/ 4,800 millones, mayores a los niveles de S/ 4,600 millones del mismo periodo de 2024; las de los representantes de Caterpillar en el exterior, S/ 518 millones, mayores frente a los S/ 470 millones de similar periodo del año previo; y las empresas que complementan la oferta, S/ 531 millones, similares a S/ 536 millones del mismo periodo del 2024.

En los primeros nueve meses, resaltó el dinamismo de las líneas de máquinas y motores Caterpillar para los diferentes sectores; de equipos aliados; de la modalidad de alquileres y usados; y de otras líneas, destacando la de servicios logísticos.

Al cierre de setiembre de 2025, la minería impulsó el 56% de las ventas totales de Ferreycorp y sus empresas, seguida de la construcción, con 25%; industria, comercio y servicios, con 9%; y agricultura, con 3%, entre otros sectores productivos.

Por su parte, la línea de negocio de repuestos y servicios, tanto de Caterpillar como de marcas aliadas, mantuvo una importante participación en la composición de las ventas de Ferreycorp, con 54% del total.

En el periodo se reafirmó la relevancia de la marca Caterpillar, representada desde hace 83 años por la organización. Considerando la venta y el alquiler de máquinas y motores, así como la provisión de repuestos y servicios, las ventas de la marca representaron el 76% de los ingresos totales de la corporación en el Perú y otros países.