15.2 C
Peru
lunes, diciembre 22, 2025
Inicio Blog Página 1514

LLYC impulsa su nueva estructura global de Corporate Affairs

Iván Pino es el nuevo Director General del área para Latam y María Esteve estará al frente de la estrategia global. La nueva estructura está liderada por Luisa García, CEO Global de Corporate Affairs desde el pasado 1 de enero. 

LLYC tiene una nueva estructura en el área de Corporate Affairs, que desde el pasado 1 de enero, lidera Luisa García como CEO de Corporate Affairs. Incluye dos nombramientos. El de Iván Pino como Director General de Corporate Affairs para Latam y el de María Esteve como Directora General de Estrategia. La organización de esta práctica cuenta a partir de ahora con un Comité Ejecutivo del que forman parte:

o    Luisa García, CEO Global de Corporate Affairs

o    Jorge López Zafra, Director General de Corporate Affairs para Europa

o    Don Hunt, Director General de Corporate Affairs para Estados Unidos

o    Iván Pino, Director General de Corporate Affairs para Latam

o    María Esteve, Directora General Global de Estrategia

o    Thiago Bezerra, Business Partner global de finanzas para Corporate Affairs

o    María Claudia Gnecco, Business Partner global de talento

o    Luis González, Capacity Manager para Europa

o    Yennyfer Freyre, Capacity Manager para Latam Norte

o    Cecilia Correa,Capacity Manager para Latam Sur

Como Directores Generales para las tres regiones, Jorge, Don e Iván serán los responsables de que Corporate Affairs alcance sus objetivos en Europa, Estados Unidos y Latam, respectivamente. Además, definirán la oferta que mejor responda a las necesidades y desafíos de los clientes con un especial énfasis en las soluciones integradas, potenciando la innovación, creatividad y tecnología. 

María Esteve, como Directora General de Estrategia, liderará las iniciativas que permitan a LLYC capturar más oportunidades de crecimiento, anticipándose a las necesidades sin explorar en clientes potenciales e identificando nuevos, vinculando tendencias sociales y económicas al portafolio de soluciones de la firma. 

“Las nuevas funciones que asumen Iván Pino y María Esteve nos dan un empuje adicional al área, su experiencia y talento completan una nueva estructura con la que queremos dar la mejor respuesta a las necesidades que tienen nuestros clientes en un entorno cada vez más complejo”, asegura Luisa GarcíaCEO Global de Corporate Affairs.

El área de Corporate Affairs de LLYC abarca servicios como reputación corporativa y liderazgo, comunicación financiera y operaciones corporativas, gestión de crisis y riesgos, ESG, personas, talento y cultura, así como asuntos públicos, asuntos europeos, advocacy y diplomacia corporativa. Esta unidad aporta el 60% del total de los ingresos operacionales de LLYC. 

La otra gran área de práctica de la firma es Marketing, liderada globalmente por Adolfo Corujo. Con esta estructura matricial LLYC responde de manera ágil y efectiva a las necesidades de sus clientes y a las demandas del mercado en un entorno cada vez más dinámico y global.

 

 

 

Avance del Plan Nacional de Infraestructura Sostenible para la Competitividad 2022-2025: Un paso hacia la modernización del Perú

El PNISC tiene como propósito fundamental desarrollar y modernizar la infraestructura del país de manera que favorezca la competitividad, facilite la integración del Perú.

El gobierno peruano ha presentado un informe detallado sobre el progreso del Plan Nacional de Infraestructura Sostenible para la Competitividad (PNISC) 2022-2025, una de las iniciativas clave para mejorar la competitividad del país a través del desarrollo de infraestructuras de alta calidad y con un enfoque sostenible. Este plan tiene como objetivo transformar la infraestructura en un motor del crecimiento económico, impulsando sectores estratégicos como el transporte, la energía, las telecomunicaciones, el agua, y la gestión de residuos.

Objetivos del PNISC 2022-2025

El PNISC tiene como propósito fundamental desarrollar y modernizar la infraestructura del país de manera que favorezca la competitividad, facilite la integración del Perú con los mercados internacionales y promueva un crecimiento económico sostenible. Entre los objetivos principales destacan:

  1. Mejorar la calidad de la infraestructura existente: A través de la rehabilitación y ampliación de carreteras, puentes, puertos, y aeropuertos, así como de la implementación de tecnologías que faciliten la conectividad y el comercio.
  2. Desarrollo de infraestructura sostenible: Integrando prácticas y tecnologías que minimicen el impacto ambiental de los proyectos de infraestructura y promuevan el uso de energías renovables y sistemas de transporte eficientes.
  3. Impulso a la competitividad: Estableciendo proyectos que no solo optimicen la logística y el comercio, sino que también contribuyan a la creación de empleos y al fortalecimiento de las capacidades del sector privado en la ejecución de grandes obras.

Principales avances del PNISC 2022-2025

Hasta la fecha, el gobierno peruano ha logrado importantes avances en la ejecución de proyectos dentro del marco del PNISC. Algunos de los avances más destacados incluyen:

  1. Mejoramiento de la infraestructura vial: Se ha avanzado significativamente en la rehabilitación de más de 1,200 kilómetros de carreteras de alto tráfico en todo el país, lo que no solo mejora la movilidad interna, sino que también facilita la integración con los mercados internacionales, especialmente a través de corredores logísticos con países vecinos.
  2. Iniciativas de infraestructura energética: Uno de los grandes logros ha sido la construcción de nuevas plantas de energía renovable. En particular, se han desarrollado proyectos de energía solar y eólica en varias regiones del país, con la meta de que en 2025 el 40% de la electricidad nacional provenga de fuentes limpias y renovables.
  3. Ampliación y modernización de puertos y aeropuertos: La modernización de los principales puertos del país, como el de Callao, ha permitido mejorar la competitividad del Perú en términos de comercio exterior. La ampliación de aeropuertos en ciudades clave, como Lima, Cusco, y Arequipa, también está en marcha para incrementar la conectividad internacional y fomentar el turismo y el comercio.
  4. Infraestructura para la gestión del agua: En el ámbito de la gestión del agua, se han implementado proyectos para mejorar el abastecimiento en zonas rurales y urbanas, con la construcción de nuevas plantas de tratamiento y redes de distribución en diversas regiones del país. Además, se están desarrollando sistemas de captación de agua de lluvia y tratamiento de aguas residuales para fomentar un uso más eficiente y sostenible del recurso.
  5. Proyectos de telecomunicaciones: Un área clave dentro del plan es la mejora de la conectividad digital. En este sentido, se han instalado nuevas antenas de telecomunicaciones y se han expandido las redes de fibra óptica en zonas rurales, lo que ha permitido que más peruanos tengan acceso a internet de alta velocidad, lo cual es crucial para el desarrollo del comercio electrónico y la educación a distancia.

Retos por superar

A pesar de los avances, el Plan Nacional de Infraestructura Sostenible para la Competitividad enfrenta varios desafíos. Uno de los principales es la burocracia y los procesos lentos de aprobación de proyectos, lo que retrasa la ejecución de importantes obras. Asimismo, la falta de inversión privada en ciertos sectores sigue siendo una barrera para el desarrollo de infraestructura, aunque el gobierno ha impulsado iniciativas de asociaciones público-privadas (APP) para solucionar este problema.

Parque Arauco anuncia nuevo Outlet Premium en Buin con una inversión de US$26 millones

La compañía informó el desarrollo del primer outlet ubicado en la Ruta 5 Sur, de más de 11.000 m² de área arrendable y un variado mix comercial. Será el segundo activo de la compañía en este formato en la Región Metropolitana, el quinto a nivel nacional y el noveno a nivel regional.

Parque Arauco continúa impulsando su estrategia de crecimiento con el desarrollo de un nuevo centro comercial en formato outlet en la comuna de Buin, zona sur de la Región Metropolitana. La compañía tiene contemplado el inicio de construcción del proyecto para fines de 2025 y su apertura para mediados de 2027, abarcando un área de influencia que va desde el sur de la capital a regiones como O’Higgins.

Arauco Premium Outlet Buin contemplará una inversión de cerca de US$26 millones y más de 11.000 m² de ABL, emplazándose en un terreno de propiedad de la compañía de 44.000 m². Este se ubica estratégicamente en el kilómetro 37 de la Ruta 5 Sur, previo a peaje Angostura, con accesos expeditos desde el norte y sur de la autopista. En total, serán aproximadamente 50 locales entre tiendas de diversas categorías, servicios y restaurantes. Además, contará con más de 500 estacionamientos. En una etapa de madurez del activo, se espera genere un NOI anual en torno a US$2,7 millones.

Andrés Torrealba, Gerente General de Parque Arauco División Chile, señaló al respecto que “hemos sido precursores en el formato outlet, con activos muy exitosos en cuatro regiones del país, siempre apalancados en las mejores marcas, quienes han confiado en Parque Arauco para el desarrollo de este formato. Abrir nuestro segundo outlet al sur de la Región Metropolitana, es parte de nuestro plan de crecimiento, ya que viene a complementar la cobertura geográfica de nuestro outlet en Quilicura satisfaciendo así a la totalidad de la Región. Estamos orgullosos de anunciar este proyecto que cuenta con un alto interés de atractivas marcas”

El nuevo outlet de Parque Arauco tendrá una amplia área de influencia, dada su privilegiada ubicación alcanzando no sólo a la zona sur de la Región Metropolitana, donde residen más de 3,5 millones de personas, sino también a quienes circulan o habitan las regiones aledañas hacia el sur de la capital. Adicionalmente, la zona donde estará ubicado tiene grandes perspectivas de desarrollo urbano.

Este será el quinto outlet de Parque Arauco en Chile y el noveno considerando a Perú y Colombia. En Chile cuenta con Arauco Premium Outlet Buenaventura (Santiago Norte), Arauco Premium Outlet Curauma (Valparaíso y Viña del Mar), Arauco Premium Outlet Coquimbo (Coquimbo y La Serena) y Arauco Premium Outlet San Pedro (Concepción), sumando un total de 54.500 m² de ABL. En Perú cuenta con Outlet Arauco Faucett (Lima Norte), Outlet Arauco Lurín (Lima Sur) y Outlet Arauco Arequipa (Arequipa). En Colombia con Outlet Arauco Sopó (Bogotá).

En este contexto, la compañía ha reforzado su apuesta por este formato durante el último tiempo. Tanto en 2023 como 2024, concretó ampliaciones en Arauco Premium Outlet Curauma y San Pedro, y en 2024 inauguró Outlet Arauco Arequipa.

Centro de Monitoreo de Ferreyros destaca por alto desempeño a nivel mundial

El monitoreo de condiciones de Ferreyros está alineado con la estrategia corporativa de impulsar la transformación digital centrada en el cliente.

El Centro de Monitoreo de Condiciones de Ferreyros para construcción, minería subterránea y energía destaca por su relevante contribución a la gestión de mantenimiento de los equipos Cat en el Perú. Esta unidad se ha posicionado como la segunda en el mundo, dentro de la red de distribuidores Caterpillar, con más recomendaciones proactivas para elevar la salud de las flotas y promover acciones oportunas de mantenimiento, creando valor a nivel nacional.

Miles de máquinas Cat en nuestro país, como excavadoras, cargadores y tractores, son monitoreadas de forma permanente por este Centro, a fin de identificar tendencias y plantear recomendaciones que optimicen su mantenimiento, reduzcan los costos de propiedad y operación, y eleven su disponibilidad.

“El monitoreo de condiciones de Ferreyros combina nuestras capacidades líderes en materia de desarrollo digital, del servicio especializado que brindamos a nivel nacional, y de nuestro talento, valioso y experimentado. Está transformando la gestión de las flotas en el Perú, poniendo información estratégica al servicio de los clientes, para impulsar la productividad y eficiencia de sus máquinas Cat”, resaltó Alan Sablich, gerente de la División Marketing y Negocios Digitales de Ferreyros.

Para hacerlo posible, el equipo especializado de analistas del Centro de Monitoreo procesa e interpreta un amplio espectro de datos, desde la información electrónica de los equipos, el análisis de fluidos, inspecciones técnicas y el historial de mantenimiento de las máquinas Cat, hasta las condiciones del sitio donde operan las unidades.

El monitoreo de condiciones de Ferreyros está alineado con la estrategia corporativa de impulsar la transformación digital centrada en el cliente, y refleja la propuesta de valor de la empresa líder, marcando un estándar en el mercado local.

Es importante resaltar que Ferreyros cuenta igualmente con un Centro de Monitoreo de Condiciones para la gran minería, altamente especializado en las máquinas mineras Cat que operan en los yacimientos de tajo abierto más grandes del Perú, como los camiones de máxima envergadura, las palas eléctricas de cable, los primeros y únicos camiones autónomos del país, y flota auxiliar en las operaciones.

Con 5,000 colaboradores y 102 años de presencia nacional, Ferreyros es la empresa líder en maquinaria pesada y servicios especializados en el Perú. Es representante de Caterpillar, desde 1942, y de otras prestigiosas marcas.

¿Qué hace que Perú sea una amenaza para los puertos de Chile?

José Fernando Aguirre, gerente de la Cámara Marítima y Portuaria de Chile, habla sobre cómo el sistema logístico peruano está desafiando la competitividad chilena.

El Puerto de Chancay, recientemente inaugurado en Perú, ha comenzado a generar preocupación entre los actores portuarios de la región, especialmente en Chile. Este megaproyecto, ubicado a 80 kilómetros al norte de Lima y desarrollado por la empresa estatal china Cosco, promete transformar el comercio exterior del país vecino. Con una inversión de 1.300 millones de dólares en su primera etapa, se espera que Chancay impulse la economía peruana al posicionarse como un puerto clave para las rutas comerciales entre Asia y América Latina.

Uno de los principales atractivos del Puerto de Chancay es su proximidad a los mercados asiáticos, lo que permite una reducción significativa en los tiempos de navegación hacia China. Según estimaciones, los buques de carga podrían reducir hasta diez días en sus trayectos entre Perú y Asia, un beneficio logístico que podría ser decisivo para los cargamentos peruanos y latinoamericanos que buscan acceder al mercado asiático. Este hecho se ha destacado como una de las principales ventajas competitivas frente a los puertos chilenos.

El impacto de la competencia peruana en Chile

José Fernando Aguirre, gerente general de la Cámara Marítima y Portuaria de Chile (Camport), ha señalado que, más que el Puerto de Chancay en sí mismo, es Perú el verdadero desafío. En declaraciones a The Clinic, Aguirre explicó que Chile se enfrenta a una competencia creciente debido a la eficiente integración de políticas públicas y privadas en Perú, lo que le ha permitido avanzar rápidamente en la construcción y optimización de su infraestructura portuaria. La agilidad en la aprobación de proyectos y la coordinación efectiva entre el sector público y privado en Perú es vista como una ventaja significativa frente a las trabas administrativas y de permisos que enfrentan proyectos portuarios en Chile, como el Puerto de Valparaíso.

Aguirre destacó que el Puerto de Chancay, por su capacidad y eficiencia, se convierte en un competidor serio para los puertos chilenos. Sin embargo, la mayor preocupación es que Perú ha logrado crear un entorno favorable para el comercio exterior, mientras que Chile aún enfrenta desafíos en cuanto a la infraestructura logística y la mejora de sus cadenas de suministro. La implementación de un tercer turno de camiones, por ejemplo, aún no ha logrado recuperar los niveles operacionales previos al estallido social de 2019.

El desafío logístico en Chile

Si bien el Puerto de Chancay tiene la ventaja de reducir los tiempos de navegación hacia Asia, Aguirre enfatiza que la verdadera amenaza no solo radica en la infraestructura de los puertos peruanos, sino en el modelo logístico de todo el país. Chile debe centrarse en acelerar el desarrollo y la aprobación de proyectos de infraestructura portuaria, pero también en mejorar la eficiencia de sus cadenas logísticas para ser más competitivos a nivel global.

Aguirre explica que, aunque la capacidad portuaria chilena es suficiente para satisfacer la demanda actual, las deficiencias logísticas siguen siendo un problema. El sistema de transporte, que depende en gran medida del uso de camiones, aún enfrenta obstáculos, como la falta de seguridad en los caminos y la inadecuada infraestructura de «última milla», lo que aumenta los costos operativos. Además, el modo ferroviario de carga, esencial para mejorar la competitividad de los puertos chilenos, aún está ausente en los planes de inversión.

El futuro del sistema portuario de Chile

El sistema portuario chileno aún tiene potencial de expansión. Aguirre menciona que varios puertos, como San Antonio, Valparaíso, Antofagasta y Arica, tienen proyectos de ampliación en marcha. Sin embargo, recalca que la ampliación de los puertos no necesariamente genera un aumento inmediato en la carga, sino que depende de cómo se gestionen los costos logísticos y se agilicen los procesos comerciales.

En cuanto a la capacidad del Puerto de Chancay, aunque aún no está claro si el proyecto logrará alcanzar los volúmenes de carga esperados, la realidad es que Perú está ganando terreno rápidamente. Con una estrategia de desarrollo de puertos hub, que incluye la concentración de grandes volúmenes de carga para luego distribuirlos a otros puertos en la región, el país vecino está posicionando a Chancay como un jugador clave en la región.

Chile, por su parte, debe enfrentarse a este desafío aumentando la competitividad de su sistema logístico, acelerando los procesos de aprobación de proyectos y mejorando su infraestructura portuaria y de transporte para evitar que el Puerto de Chancay se convierta en una amenaza para su hegemonía portuaria en el Pacífico Sur.

Conclusión

El Puerto de Chancay no solo representa una infraestructura moderna para Perú, sino que marca el inicio de una nueva etapa para el comercio exterior latinoamericano. Su capacidad para reducir tiempos de navegación y mejorar la eficiencia en el transporte marítimo coloca a Perú en una posición competitiva frente a Chile, que deberá afrontar los retos logísticos y administrativos para mantener su liderazgo en la región. Mientras tanto, el sistema portuario chileno debe adaptarse y evolucionar para no quedar rezagado en la nueva carrera por la supremacía en el comercio marítimo del Pacífico Sur.

¿Qué sucedió con el megaproyecto junto al Estadio Nacional de Santiago? El terreno está a la venta por $17 millones

Un ambicioso plan de tres torres habitacionales, oficinas y áreas verdes en Ñuñoa quedó en el limbo tras la decisión del Grupo Urbana de abandonar la construcción.

A solo metros del Estadio Nacional, en Pedro de Valdivia 4.400, Ñuñoa, un terreno que prometía albergar un megaproyecto inmobiliario ahora busca nuevos dueños. El Grupo Urbana, liderado por los hermanos Andrés y Diego Durruty, decidió desistir del desarrollo de tres torres que incluirían viviendas, oficinas, locales comerciales y áreas verdes, una obra valorada en 46.7 millones de dólares.

¿Por qué se canceló el proyecto?

El Grupo Urbana explicó que la decisión se debe a la evaluación constante de sus proyectos para optimizar el valor de la empresa. La compañía decidió redirigir sus esfuerzos hacia otros desarrollos, como el Urbana Center Apoquindo y Urbana Tobalaba, dejando de lado esta ambiciosa iniciativa en Ñuñoa.

Un terreno codiciado

El terreno, tasado en 445 UF ($17 millones de dólares), ya ha captado el interés de diversas empresas inmobiliarias, aseguradoras y más. Aunque aún no hay compradores confirmados, su estratégica ubicación y dimensiones lo convierten en un activo atractivo.

En el limbo

Con la cancelación de este megaproyecto, la visión original de un espacio con importantes áreas verdes y modernas construcciones queda pendiente de un futuro comprador que pueda concretar nuevas ideas para este lugar clave de Ñuñoa.