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lunes, diciembre 15, 2025
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Exportaciones tradicionales y no tradicionales crecieron a doble dígito en 2024

El principal destino de los envíos no tradicionales continuó siendo Estados Unidos, gracias a la recuperación en los volúmenes exportados de productos agropecuarios y textiles.

En 2024, las exportaciones de productos tradicionales y no tradicionales alcanzaron los montos de USD 55 218 millones y USD 20 483 millones, respectivamente. En ambos casos, el crecimiento registrado respecto al año anterior fue de doble dígito, de 13 por ciento y 11 por ciento, respectivamente.

En el caso de los envíos tradicionales, su dinamismo se dio por la recuperación en la producción de harina y aceite de pescado, los altos precios de productos mineros y el crecimiento en la exportación de oro. Además, experimentó un crecimiento en sus precios de 5,8 por ciento anual, sustentado en las mayores cotizaciones internacionales de los metales de exportación como el oro, zinc y cobre; además del alza en el precio del gas natural.

En términos mensuales, las exportaciones de productos tradicionales sumaron USD 4 852 millones en diciembre, lo que significó un crecimiento de 6,9 por ciento interanual debido a los altos precios de los commodities mineros, las mayores exportaciones de harina y aceite de pescado y el crecimiento en los envíos de hidrocarburos.

En el caso de las exportaciones no tradicionales, su resultado se sustentó en el incremento de 9,9 por ciento del precio promedio exportado ante el encarecimiento de los productos agrícolas y pesqueros. En términos de volumen el crecimiento fue de 1,0 por ciento. Además, destaca la recuperación de las exportaciones agropecuarias y textiles y la mayor demanda internacional por productos siderometalúrgicos y químicos.

En 2024, el principal destino de los envíos no tradicionales continuó siendo Estados Unidos, gracias a la recuperación en los volúmenes exportados de productos agropecuarios y textiles y el incremento en la demanda por productos siderometalúrgicos. Con respecto al resto de destinos, el sector agropecuario impulsó el incremento en sus exportaciones, a excepción de China, cuya caída se debe a las menores exportaciones de productos pesqueros.

NTT DATA Perú impulsa la revolución Web3 con taller intensivo de Scaffold Stark para DApps en Starknet

La organización de este taller demuestra el compromiso de NTT DATA Perú con la innovación y el desarrollo del ecosistema blockchain en el país.

La multinacional de consultoría y tecnología NTT DATA Perú se ha posicionado como un actor clave en el floreciente ecosistema Web3 del país con la reciente organización del «Basecamp de Scaffold Stark», un taller intensivo que introdujo a desarrolladores peruanos al mundo de las aplicaciones descentralizadas (DApps) construidas sobre la innovadora plataforma Starknet.

El evento, se realizó el viernes 7 de febrero en las instalaciones de NTT DATA Perú, atrajo a una diversa audiencia de programadores, emprendedores y entusiastas del blockchain, todos ansiosos por explorar las posibilidades que ofrece la tecnología Web3. El taller forma parte de un programa más amplio que se está llevando a cabo en cinco países de habla hispana, destacando el creciente interés en esta tecnología en la región.

Desmitificando Starknet y Scaffold-Stark

El taller se centró en desmitificar conceptos complejos como Starknet, Scaffold-Stark y el lenguaje de programación Cairo. Los instructores explicaron cómo Scaffold-Stark actúa como un conjunto de herramientas que simplifican el proceso de desarrollo de DApps en Starknet, permitiendo a los desarrolladores construir soluciones de manera más rápida y eficiente.

Starknet, por su parte, es una solución de escalabilidad para Ethereum que utiliza la tecnología «Validity Rollup» para procesar transacciones de manera más eficiente, aliviando la congestión y reduciendo los costos. Cairo, el lenguaje de programación de Starknet, está diseñado para garantizar la seguridad y la integridad de las DApps.

Aprendizaje Práctico y Networking Web3

Más allá de la teoría, el taller ofreció a los participantes una valiosa experiencia práctica. Guiados por expertos, construyeron sus propias DApps en Starknet. La sesión interactiva de preguntas y respuestas permitió a los participantes aclarar dudas y conectar con profesionales de la industria.

El evento también sirvió como un punto de encuentro para la creciente comunidad Web3 en Lima, fomentando la colaboración y el networking entre los «builders» (constructores) de la nueva internet descentralizada.

«Estamos sumamente orgullosos del éxito del Basecamp de Scaffold-Stark que hemos organizado en NTT DATA Perú. Este evento representa nuestro firme compromiso con la innovación y el desarrollo del ecosistema Web3 en el país. Vimos una gran energía y entusiasmo por parte de los participantes, quienes no solo aprendieron sobre tecnologías de vanguardia como Scaffold-Stark, sino que también tuvieron la oportunidad de construir sus propias DApps, colaborar y conectar con otros líderes en la comunidad blockchain. En NTT DATA Perú, creemos que la Web3 tiene el potencial de transformar la forma en que interactuamos con la tecnología y entre nosotros. Por eso, estamos invirtiendo en iniciativas como este Basecamp para empoderar a los desarrolladores peruanos y nuestros equipos de desarrollo web3 en particular, dándoles las herramientas necesarias para construir el futuro de la internet descentralizada”, comentó Juan José Miranda del Solar Director Digital Technology Innovation Lab Blockchain/DLT/web3 Americas de NTT DATA Perú. “Este es solo el comienzo de nuestro viaje en el espacio Web3. En NTT DATA Perú, estamos comprometidos a seguir apoyando el crecimiento del ecosistema blockchain en Perú y a liderar la adopción de tecnologías innovadoras que impulsan el progreso y la transformación digital», agregó

Oportunidades futuras para desarrolladores

NTT DATA Perú no se detiene aquí. Los participantes ahora pueden competir en el «Concurso DApps Scaffold Stark», un certamen que premiará las mejores aplicaciones descentralizadas construidas utilizando Scaffold Stark. Además, se anunciaron oportunidades para asistir al «Hacker House Denver» y acceder a financiamiento a través del programa «Starknet Seed Funding», que ofrece «Seed Grants» de USD 25,000 y «Growth Grants» de hasta USD 1 millón.

NTT DATA Apuesta por la Innovación Blockchain

La organización de este taller demuestra el compromiso de NTT DATA Perú con la innovación y el desarrollo del ecosistema blockchain en el país. Al proporcionar a los desarrolladores las herramientas y el conocimiento necesarios para construir DApps en Starknet, NTT DATA Perú está contribuyendo a la creación de una nueva generación de aplicaciones descentralizadas que transformarán diversos sectores, desde las finanzas hasta la logística y el entretenimiento.

Pricing Intelligence: la estrategia clave para potenciar tu e-commercer

Alrededor de 15 millones de peruanos compran online (demanda E-commerce), según CAPECE.

El éxito de una estrategia de precios radica en su capacidad para adaptarse al mercado y satisfacer tanto las expectativas de los clientes como los objetivos de negocio. Aquí es donde entra en juego el Pricing Intelligence o inteligencia de precios, una herramienta que permite a marcas y retailers analizar datos clave para definir precios competitivos y alineados con su estrategia comercial.

“Se trata de un proceso basado en la recopilación, análisis y utilización de datos relevantes del mercado para establecer estrategias de precios más competitivas y eficaces. Este enfoque combina información sobre precios de la competencia, tendencias de la industria, comportamiento del consumidor y datos internos de la empresa para tomar decisiones fundamentadas.” agregó  Francisco Contreras Donoso, cofundador y CEO de Geti.pe .

La inteligencia de precios resulta especialmente relevante si consideramos que, según un estudio de McKinsey & Company, una mejora del 1 % en los precios puede aumentar las utilidades operativas de las empresas B2B en un 8,7 %. Frente a ello, Contreras no cuenta como es que funciona esta estrategia.

Recopilación de datos: se obtienen datos relevantes, como precios de la competencia, promociones, disponibilidad de los productos y tendencias del mercado.

Análisis de la información: una vez recopilados, los datos se procesan para identificar patrones y detectar oportunidades y riesgos en la estrategia actual de precios.

Definición de estrategias: con base en los insights obtenidos, se diseñan estrategias de precios alineadas con los objetivos comerciales, ya sea para aumentar la participación de mercado, optimizar los márgenes de ganancia o mejorar la percepción del valor de los productos.

Monitoreo y ajustes: se monitorean los resultados en tiempo real y se ajustan las estrategias según los cambios en el mercado o las acciones de la competencia.

“Gracias a su capacidad para identificar precios inteligentes que equilibran rentabilidad y competitividad, ajustar precios en tiempo real según las estrategias de los competidores y respaldar la toma de decisiones con información precisa, esta tecnología ofrece una ventaja clave en el mercado digital. Además, permite alertar sobre cambios de precios y  categorías más o menos competitivas, así como detectar tendencias y nichos poco explotados.” concluyó Contreras.

Sector automotor avanzó 0.23% en el 2024

El consumo privado mantendría un dinamismo similar al del año pasado.

La economía peruana registró en diciembre pasado su mayor crecimiento del año, cerrando el 2024 con un importante avance tras la caída registrada en 2023, así lo sostuvo la Asociación Automotriz del Perú (AAP) tras indicar que, según información oficial del INEI, el índice de actividad económica nacional reportó una expansión del 4.85% en diciembre de 2024 en comparación con el mismo mes de 2023. Este resultado llevó a que, durante todo el 2024, la economía peruana creciera un 3.33% en comparación con el año anterior.

El ente estadístico explicó que el comportamiento de diciembre se debió al incremento en todos los sectores de la economía, excepto el sector Construcción. Así, crecieron Manufactura, Otros Servicios, Comercio, Agropecuario, Transporte, Pesca y Minería e Hidrocarburos, que en conjunto explicaron más del 70% del resultado. Además, en ese mes, la demanda externa de productos tradicionales aumentó un 2.75%, mientras que los envíos de productos no tradicionales crecieron un 14.33%, destacando los sectores agropecuario, textil, metalmecánico, siderometalúrgico y mineros no metálico.

Asimismo, durante todo el 2024, el incremento del 3.33% fue impulsado por diversos sectores, entre los que destacaron Manufactura, Comercio, Transporte, Agropecuario, Minería e Hidrocarburos, Construcción, Servicios Prestados a Empresas y Otros Servicios.

En diciembre de 2024, el sector Comercio destacó con un incremento del 3.64%, impulsado por el crecimiento del comercio al por menor (3.79%), al por mayor (3.67%) y automotor (2.47%). Según el INEI, el desempeño del comercio automotor se debió principalmente a la mayor venta de vehículos ligeros (deportivos, pick-ups, furgonetas y camionetas), pesados (camiones, minibuses, ómnibus) y menores (motocicletas y trimotos). E”sta recuperación está en línea con la recuperación económica, el aumento del turismo y la renovación de flotas. También se incrementó la venta de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores, como neumáticos, lubricantes y baterías. La venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y sus componentes continuó en tendencia positiva, impulsada por la renovación de flotas y el Día del Motociclista. Además, creció el servicio de mantenimiento y reparación de vehículos automotores”, así lo mencionó la AAP

En todo el 2024, precisó el gremio automotor, el comercio automotor registró una expansión del 0.23%, debido a la mayor venta de partes, piezas y accesorios de vehículos automotores, gracias a estrategias comerciales y una nueva cartera de clientes. También aumentó la venta, mantenimiento y reparación de motocicletas y sus componentes, impulsada por ferias y licitaciones. El mantenimiento y reparación de vehículos automotores mostró una tendencia positiva, con un aumento en las reparaciones mecánicas y servicios de lavado y pulido, así como promociones de conversión a GNV bajo el Programa de Promoción FISE (Fondo de Inclusión Social Energético). Sin embargo, la venta de vehículos automotores cerró el año con una variación acumulada negativa en el caso de los vehículos livianos, a pesar del incremento en los últimos cuatro meses del año, mientras que los vehículos pesados y menores cerraron al alza.

“Para el 2025, esperamos que la economía peruana vuelva a expandirse, aunque a un ritmo ligeramente inferior al 3%. Este pronóstico se basa en un mayor crecimiento de la inversión privada, que superaría lo reportado en 2024 e impulsaría diversos sectores económicos como la minería, manufactura y comercio. El consumo privado mantendría un dinamismo similar al del año pasado. Sin embargo, se anticipa una desaceleración significativa del gasto e inversión pública, lo que afectaría sectores como la construcción, debido a los esfuerzos por reducir el déficit fiscal que ha superado los límites de las reglas fiscales”, puntualizó la institución.

En cuanto al comercio automotor, se espera que en 2025 acelere su crecimiento, principalmente por la recuperación de las ventas de vehículos livianos y el incremento en la comercialización de vehículos pesados y menores.

No obstante, precisó la AAP, existen riesgos que podrían alterar este panorama, como la cercanía de las próximas elecciones presidenciales, que podría generar incertidumbre entre los agentes económicos; la creciente inseguridad ciudadana, que afecta la viabilidad de muchos negocios y pequeños emprendimientos; la baja credibilidad en las políticas públicas del Gobierno y su limitada capacidad de respuesta ante las demandas urgentes de la población. “Además, el cuestionado accionar del Poder Legislativo, que acumula una serie de leyes populistas que han debilitado la institucionalidad del país, atribuyéndose incluso capacidad de gasto en momentos en que el déficit fiscal ha aumentado; y las diversas amenazas del nuevo gobierno estadounidense al comercio internacional, a través de la imposición de aranceles a distintos países, lo que podría provocar respuestas de la misma magnitud de parte de los países afectados, y entorpecer el flujo comercial global”, concluyó.

¿Cómo impacta la digitalización en la gestión de los equipos?

Las organizaciones a maximizar los beneficios de la digitalización en la gestión de equipos.

La digitalización está revolucionando la manera en que las empresas gestionan sus equipos, estableciendo nuevas dinámicas laborales impulsadas por la tecnología. En un entorno de transformación acelerada, integrar herramientas digitales  no solo facilita la comunicación, sino que también optimiza la eficiencia, ofrece mayor flexibilidad y redefine la gestión de proyectos.

Según el estudio Transformando la empresa del futuro (2023), elaborado por KPMG, el 88 % de las empresas actualmente gestionan más de dos programas de transformación simultáneamente. Este dato refleja la urgencia  de adaptarse  a un entorno digital que demanda agilidad y modelos operativos flexibles para enfrentar desafíos complejos.

Para ayudar a las organizaciones a maximizar los beneficios de la digitalización en la gestión de equipos, Leyla Begazo, gerenta de Gestión de Talento en Konecta Perú, comparte cuatro recomendaciones clave:

  1. Escucha activamente a tu equipo: antes de implementar herramientas tecnológicas, escucha las opiniones y comprende las necesidades de tus colaboradores. Esto permitirá  adaptar las soluciones digitales a su dinámica de trabajo, fomentando una comunicación inclusiva y eficiente.
  2. Impulsa la automatización de procesos: digitalizar no solo significa modernizar, sino también optimizar. Automatizar tareas repetitivas libera tiempo para que los equipos se concentren en actividades estratégicas que aporten mayor valor.
  3. Promueve una comunicación transparente sobre los casos gestionados. informa a los colaboradores sobre las acciones tomadas frente a denuncias. Esto genera confianza en los procesos de la empresa y demuestra un compromiso real con la seguridad de todos.
  4. Evalúa el entorno digital: realiza revisiones periódicas de las herramientas y procesos implementados para garantizar su alineación con las necesidades del equipo y los objetivos organizacionales.

«La digitalización viene transformando la manera en que gestionamos los equipos. Ahora contamos con soluciones que no solo mejoran la eficiencia, sino que también promueven una cultura de colaboración y adaptabilidad, que es clave para el éxito organizacional. En Konecta, estamos convencidos de que estas herramientas son esenciales para mantenernos competitivos e innovar en un mercado cada vez más digitalizado,» afirmó  Begazo.

La digitalización no solo optimiza los procesos internos de las empresas, sino que también transforma la manera en que los equipos colaboran y se conectan. Integrar las herramientas digitales adecuadas es un paso crucial para crear entornos laborales más ágiles, colaborativos e innovadores que impulsen la productividad y fomenten el compromiso de los colaboradores.

Cusco, Puno y Áncash son los departamentos con más obras paralizadas

Según el excontralor general, Nelson Shack, estos departamentos tienen en conjunto 861 obras paralizadas con una inversión ascendente a S/6,890 millones.

Cusco, Puno y Áncash son los departamentos con más obras paralizadas, señaló Nelson Shack, excontralor general de la República. Así lo indicó durante su ponencia en el primer Jueves Minero del 2025, organizado en el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Shack detalló que estos departamentos tienen en conjunto 861 obras paralizadas con una inversión ascendente a S/6,890 millones.

Obras paralizadas

Asimismo, el economista detalló que según INFOBRAS, hay 2,648 obras paralizadas por un costo total de inversión superior a los S/43,555 millones y un saldo pendiente por ejecutar de S/19,178 millones.

En tanto, 1,228 obras (8.7%) por administración directa están paralizadas con un costo de casi S/4,000 millones, precisó en el evento del IIMP.

Respecto al incremento del costo en las inversiones en ejecución, Shack añadió que el 52.01% (11,480) de los adicionales registrados, se dieron por deficiencias en los expedientes técnicos.

Asimismo, el 31.6% por situaciones imprevisibles posteriores a la suscripción del contrato y el 16.3% por causas no previsibles en el expediente y que no son responsabilidad del contratista.

Detalló que las inversiones activas, viables y aprobadas con ejecución financiera, en promedio han incrementado su costo en 22.1% respecto a su monto viable, los gobiernos regionales presentan mayor incremento promedio con 30.5%.