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Circulación vehicular mantiene su mejor ciclo en casi tres años, informa la AAP

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El tránsito de vehículos livianos y pesados creció 4,4% en septiembre de 2025, consolidando 32 meses consecutivos de expansión, según la Asociación Automotriz del Perú.

Crecimiento sostenido del flujo vehicular

La Asociación Automotriz del Perú (AAP) destacó que la circulación vehicular mantuvo un comportamiento favorable durante septiembre de 2025, consolidando una tendencia expansiva que ya alcanza 32 meses consecutivos de crecimiento, según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

El Índice de Flujo Vehicular, que registra el tránsito de unidades livianas y pesadas a través de garitas de peaje, creció 4,4% respecto a septiembre del año anterior, impulsado por un aumento del 3,2% en vehículos livianos y 6,1% en vehículos pesados. La AAP señaló que esta evolución confirma la recuperación del transporte de personas y mercancías en el país.

Vehículos livianos y turismo interno

El aumento en vehículos livianos respondió a la mayor participación de ciudadanos en eventos culturales, recreativos y religiosos, así como ferias gastronómicas y encuentros internacionales como PERUMIN 2025 en Arequipa. “Estos eventos generan un movimiento turístico y comercial significativo, que se refleja directamente en el incremento del tránsito vehicular”, destacó la AAP.

Vehículos pesados y sectores productivos

El flujo de vehículos pesados creció gracias al dinamismo de sectores claves de la economía. La construcción se fortaleció por el mayor consumo de cemento y avance de obras públicas; el agropecuario, por aumento de áreas sembradas y condiciones climáticas favorables; y el comercio al por mayor, por ventas de combustibles, lubricantes y maquinaria pesada. Además, minería, manufactura y pesca contribuyeron al incremento del tránsito de carga.

Dinamismo regional

El comportamiento vehicular fue positivo en diversas regiones:

  • Arequipa: +16,5% por el Día Mundial del Turismo y la Virgen de la Merced.

  • Junín: +1,0% por la Virgen de Cocharcas.

  • La Libertad: +10% por el 73° Festival Internacional de la Primavera.

  • Piura: +11,7% por actividades culturales y religiosas en honor a la Virgen de las Mercedes.

  • Puno: +6,3% por celebraciones patronales.

  • San Martín: +9,1% por aniversario regional y Festival de la Gastronomía Amazónica.

Proyección para el cierre del año

La AAP proyecta que el flujo vehicular mantendrá un crecimiento similar durante el último trimestre de 2025. La mayor liquidez por la liberación de fondos de AFP y CTS, sumada a las gratificaciones de fin de año, impulsará la movilidad de personas y mercancías.

“El cierre del año se perfila con un tránsito vehicular sólido y en expansión, reflejo del movimiento económico y social del país”, concluyó la Asociación Automotriz del Perú.

Surco y La Molina se ubican en el top 5 de distritos más baratos para alquilar en Lima

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El índice del Mercado Inmobiliario de Urbania revela que los distritos tradicionalmente caros muestran precios de alquiler más accesibles por cambios en la demanda y estabilidad del tipo de cambio.

Retroceso de precios en distritos del Lima Top

De acuerdo con el último índice del Mercado Inmobiliario de Urbania, cerca del cierre de 2025, Santiago de Surco y La Molina ingresaron al top cinco de los distritos más económicos para alquilar un departamento en Lima. Esta posición resulta inusual considerando que ambos pertenecen al denominado Lima Top, caracterizado por precios elevados y alta demanda.

Factores que explican la caída

Luciano Barredo, gerente de marketing de Urbania, señaló que la reducción en los precios responde principalmente a factores macroeconómicos y cambios en la demanda, como la caída del precio del dólar. “El tipo de cambio ha retrocedido, principalmente en el último mes, y esto ha generado una reducción directa en los precios de alquiler. Muchos de los contratos y precios de referencia se calculan considerando el comportamiento del dólar”, explicó.

Cambio en preferencias del mercado

Otro factor relevante es que más personas están optando por comprar en lugar de alquilar, superando ya el 50% de las preferencias. Barredo agregó: “Con una demanda de compra más activa, especialmente ante tasas hipotecarias más competitivas y mayor oferta de departamentos nuevos, la presión sobre los precios de alquiler disminuye, permitiendo ajustes a la baja incluso en distritos tradicionalmente caros”.

Situación particular de Surco y La Molina

En Surco, la competencia con distritos colindantes como Chorrillos, que ofrece precios por m² menores y una mayor oferta de proyectos inmobiliarios, ha favorecido la reducción de alquileres. Además, la accesibilidad de vías de transporte lo hace atractivo.
En La Molina, la lejanía y menor accesibilidad han mantenido su precio por m² generalmente menor que otros distritos del Lima Top. Sin embargo, algunas propiedades aún presentan costos elevados debido a inmuebles con gran metraje.

Proyecciones hacia 2026

Barredo proyecta que esta tendencia podría mantenerse si el tipo de cambio sigue estable o baja y la demanda de compra continúa creciendo. “Surco y La Molina podrían mantenerse como alternativas accesibles para quienes buscan un equilibrio entre calidad de vida, seguridad y precios competitivos, marcando un nuevo escenario para el mercado inmobiliario de Lima”, concluyó.

Perú impulsa producción sostenible de cacao y chocolate con acuerdo internacional con Suiza

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ADEX y gremios peruanos suscriben MoU con Swissco para fortalecer cadenas éticas y sostenibles, mejorar exportaciones y beneficiar a miles de familias amazónicas.

Alianza estratégica Perú–Suiza para el cacao sostenible

Con el objetivo de promover la producción sostenible del cacao y chocolate, la Asociación de Exportadores (ADEX) y gremios del sector firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) con la Plataforma Suiza para el Cacao Sostenible (Swissco), integrada por el gobierno suizo y actores privados, académicos y de la sociedad civil.

Perú, actor clave en cacao orgánico

Perú es el segundo productor mundial de cacao orgánico y el cuarto proveedor de cacao a Suiza. Solo en 2024, las exportaciones peruanas a ese mercado europeo alcanzaron 5.900 toneladas, cinco veces más que hace cinco años. Entre enero y septiembre de 2025, las exportaciones globales de cacao y derivados sumaron US$ 1.257 millones, un crecimiento de 33% frente al mismo periodo del año anterior (US$ 942 millones).

Detalles del acuerdo

El MoU fue firmado en la Embajada de Suiza en Perú por el director ejecutivo de Swissco, Christian Robin, y los presidentes de ADEX, César Tello Ramírez; de la Asociación Peruana de Productores de Cacao (AppCacao), Anaximandro Rojas Gil; de la Asociación Peruana para la Promoción del Chocolate Peruano (Aprochoc), Michele Leoni; y de la Cámara Peruana del Café y Cacao (CPCC), Luis Navarro.

Objetivos y beneficios para los productores

El acuerdo busca fortalecer las capacidades de los productores, añadir valor a la oferta peruana y garantizar productos libres de deforestación. Además, coordinará con la Asociación de Productores de Chocolate Chocosuisse para transferencia de conocimientos, formación técnica y desarrollo de maquinaria, así como exploración de oportunidades de inversión.

Impacto social y ambiental

El embajador de Suiza en Perú, Paul Garnier, destacó que el acuerdo generará beneficios duraderos a miles de familias amazónicas, al fomentar cadenas éticas, sostenibles y trazables. Entre los objetivos están restaurar tierras y bosques degradados, promover producción orgánica y mejorar la gobernanza del sector.

Marco estratégico internacional y nacional

El MoU se alinea con la Agenda Global del Cacao 2012 de la Organización Internacional del Cacao, la Hoja de Ruta Swissco 2030 y el Plan Nacional para el Desarrollo de la Cadena de Valor del Cacao y Chocolate hasta 2030 del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri), que busca aumentar la competitividad del sector y la inclusión de micro, pequeñas y medianas empresas.

Posición de Perú en el mercado mundial

En 2024, Perú ocupó el octavo lugar en producción mundial de cacao en grano, superado por Costa de Marfil, Ghana, Indonesia, Ecuador, Brasil, Camerún y Nigeria.

Datos adicionales

La firma del MoU se realizó durante la visita oficial a Perú del directorio de Swissco y Chocosuisse. La delegación incluyó representantes de HALBA, Cocoasource, Max Havelaar (Fairtrade Suiza) y la Universidad de Berna.

Planeamiento en la cadena de suministro: 5 claves para garantizar la operación

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Una gestión anticipada permite prever variaciones, reducir interrupciones y sostener la continuidad operativa en organizaciones de distintos tamaños. Los aportes fueron presentados por Richard Fernández, Director Técnico y de Cadena de Suministro de Arca Continental en Perú, durante el Logistics & IT Summit.

El funcionamiento diario de una cadena de suministro depende de contar con una organización previa que permita ordenar tareas, anticipar necesidades y asegurar que cada área pueda cumplir su rol sin interrupciones. Este enfoque es esencial para que cualquier compañía mantenga estabilidad en sus actividades y responda con mayor agilidad frente a variaciones del mercado, así lo indicó Richard Fernández, Director Técnico y de Cadena de Suministro de Arca Continental en Perú, durante el Logistics & IT Summit, organizado por Arca Continental en Perú y Fundación We.

“El planeamiento establece las decisiones para el corto, mediano y largo plazo, y la ejecución las convierte en acciones para alcanzar los objetivos organizacionales. Una mala ejecución puede llevar al fracaso”, señaló el ejecutivo durante su ponencia “Visión estratégica y evolución de la cadena de suministro en Arca Continental”. A continuación, se detallan cinco componentes esenciales para consolidar una gestión preventiva y asegurar la continuidad de las actividades en organizaciones de distinto tamaño:

  1. Visibilidad de la demanda como punto de partida: Conocer lo que el mercado requerirá permite organizar la producción, los inventarios y la distribución con anticipación. Para Fernández, esta etapa define la dirección del resto de la cadena. “Sin visibilidad sobre las ventas futuras, la cadena de suministro carece de horizonte y definición”, sostuvo al subrayar su relevancia.
  2. Datos maestros confiables para evitar errores críticos: Una codificación incorrecta, una ubicación desactualizada o un inventario mal registrado puede distorsionar los análisis y afectar todos los procesos posteriores. “Un error en los datos maestros o en la geocodificación genera información incorrecta”, explicó, destacando su importancia al trabajar con herramientas avanzadas y modelos predictivos.
  3. Coordinación entre áreas para sostener el flujo operativo: Cuando producción, logística, abastecimiento y comercial trabajan de forma aislada, aparecen fricciones y retrasos. La integración, en cambio, permite anticipar restricciones y alinear recursos hacia un mismo objetivo. “Los esfuerzos aislados generan resultados diferentes, no un objetivo común”, afirmó el ejecutivo al describir la importancia de operar como un sistema integrado.
  4. Monitoreo constante para adaptarse a la variabilidad: Modelos rígidos y cíclicos no funcionan en entornos volátiles. Un seguimiento continuo permite reaccionar rápidamente ante cambios de demanda, interrupciones o restricciones operativas. “Un modelo tradicional, rígido y cíclico limita la capacidad de adaptación y puede reducir las probabilidades de éxito”, indicó, resaltando la transición hacia planeamientos dinámicos e impulsados por eventos.
  5. Tecnología como soporte para una planificación precisa: El uso de sistemas avanzados y modelos estadísticos mejora la precisión de los pronósticos y agiliza la ejecución. En la compañía, este soporte ha permitido coordinar operaciones a gran escala con mayor agilidad. “Utilizamos modelos estadísticos avanzados para estimar la demanda”, detalló, además de mencionar la adopción de inteligencia artificial en distintas operaciones.

“Somos una de las redes de distribución y comercialización más grande del país, y contamos con indicadores que se encuentran entre los mejores de servicio al cliente, gracias a un planeamiento estructurado y eficiente”, afirmó Fernández, destacando que este enfoque puede aplicarse a organizaciones de distintos sectores que buscan continuidad y eficiencia operativa.

Indra Group renueva en Perú la Certificación ISO 37001, reafirmando su compromiso con la integridad y las prácticas de Buen Gobierno Corporativo

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Indra Group continua su firme compromiso con la cultura de cumplimiento, reforzando los mecanismos existentes para detectar y combatir cualquier tipo de comportamiento ilícito relacionado con soborno o corrupción. Indra Group también cuenta con esta certificación en otros países de la región como Brasil, Colombia y México.

Indra Group, la principal multinacional española que impulsa el progreso tecnológico a través de soluciones avanzadas en defensa, movilidad, gestión del tráfico aéreo y transformación digital, ha renovado en Perú la certificación ISO 37001 – Sistemas de Gestión Antisoborno (“SGAS”). De esta manera, mantiene de forma consecutiva esta certificación en el país desde el año 2019, reafirmando la eficacia, transparencia y solidez para prevenir y erradicar cualquier tipo de comportamiento ilegal.

El SGAS en Perú forma parte del Modelo de Compliance global de Indra Group a través del Modelo de Prevención de Riesgos Penal para las filiales internacionales. Entre sus objetivos, se destaca la constante incentivación y promoción de una cultura de Compliance que permita impedir cualquier actividad ilegal en sus áreas de negocio. La Unidad de Cumplimiento de Indra es la responsable de su implementación y ejecución a nivel global.

El informe de la auditoría de renovación de la ISO 37001 fue realizado por AENOR, entidad líder en certificación con actuación en diferentes países. AENOR certificó que la Alta Dirección está involucrada en el apoyo y funcionamiento del SGAS, contando con el respaldo de la Unidad de Cumplimiento, lo cual se alinea con los principios internacionales establecidos por la norma.

AENOR destacó como puntos fuertes de Indra Group en Perú el fuerte compromiso, liderazgo, conocimiento e involucramiento con el SGAS por parte del equipo de la Unidad de Cumplimiento que actúa para Américas, la Alta Dirección de Perú y las áreas auditadas a lo largo del proceso de auditoría. Además, AENOR destacó el robusto sistema de control y monitoreo de debida diligencia frente a los socios de negocios.

El mantenimiento de la certificación en Perú fortalece la calidad, transparencia y cumplimiento de la compañía con sus objetivos estratégicos comerciales. Además, al ser evaluada la compañía por parte de una empresa certificadora de prestigio, continúa generando confianza con todos sus públicos de interés.

Compromiso con las Políticas de Gobierno Corporativo, Ética y Transparencia

El mantenimiento de la ISO 37001 en Perú se enmarca dentro de los reconocimientos continuos que Indra Group recibe por sus buenas prácticas de Compliance. Recientemente, la compañía reafirmó su pertenencia a la élite mundial de la sostenibilidad en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) World, tras lograr una puntuación global de 87 puntos, con una valoración máxima (100) en transparencia, ética empresarial, reporting y gestión de riesgos.

Además, Indra Group ha sido reconocida de nuevo por The Sustainability Yearbook de S&P Global, en su edición 2025, por quinto año consecutivo como líder en sostenibilidad dentro del sector de TI. Gracias a su desempeño ESG, ha alcanzado 100 puntos en áreas clave como transparencia, ética y gestión de riesgos, y se ha distinguido por su estrategia climática, compromisos de descarbonización y la anticipación de objetivos para neutralizar sus emisiones.

Indra Group refuerza constantemente su sistema de gestión de riesgos a través de su Modelo de Compliance Global. Esto se materializa a través de la actualización de sus principales documentos internos, que se aplican en España y en las filiales internacionales.

La compañía también incentiva el respeto a las leyes y reglamentos internos entre sus profesionales y colaboradores para erradicar cualquier tipo de comportamiento antiético o irregular, a través de formaciones anuales que son impartidas o coordinadas por la Unidad de Cumplimiento. Además, se promueve constantemente el uso del Canal Directo (canal de comunicación confidencial para profesionales, colaboradores y terceros con interés legítimo) para informar de cualquier potencial irregularidad o infracción en materia de cumplimiento. Igualmente, se permite realizar consultas relativas a la interpretación y/o aplicación del Código Ético y de Cumplimiento Legal.

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