16.5 C
Peru
domingo, diciembre 21, 2025
Facebook Instagram Linkedin
Ecommerce Day
Inicio Blog Página 1241

Minem solicitará mayor presupuesto para asumir nuevas competencias en formalización minera

Por
Revista Economía
-

Máximo Gallo, director de la Dirección de Formalización Minera del Minem, afirmó que cuentan con un presupuesto de S/14 millones, la misma cantidad asignada en el año 2024.

El Ministerio de Energía y Minas anunció que solicitará un incremento presupuestal para poder asumir las nuevas responsabilidades en el proceso de formalización minera. Así lo reveló Máximo Gallo, director de la Dirección de Formalización Minera del Minem, durante su participación en el programa Diálogos Mineros del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Gallo Quintana informó que el presupuesto destinado para el proceso de formalización minera se mantiene en S/ 14 millones, la misma cantidad asignada para el año 2024. Sin embargo, señaló que este monto resulta insuficiente debido a que el Minem ha asumido la competencia de los gobiernos regionales en materia de formalización. «Son cerca de 80 mil expedientes que ahora vamos a recibir nosotros», indicó el funcionario.

Además del proceso de formalización el Minem tendrá la responsabilidad de implementar el sistema interoperable de la minería en pequeña escala. Este sistema permitirá integrar todas las bases de datos de entidades estatales como Sunat, Sucamec, Ingemmet, el Ministerio del Ambiente y el propio Minem, con el objetivo de identificar los cuellos de botella en el proceso y detectar actividades ilegales en la comercialización del oro en el país.

«El Ministerio de Energía y Minas es el responsable de hacer este sistema, y estamos trabajando fuertemente en ello», explicó Gallo en el programa del IIMP, destacando la importancia de esta herramienta para fortalecer la fiscalización de la cadena productiva de la minería.

Evalúan monto a solicitar

El director de Formalización Minera afirmó que el Minem está evaluando el monto exacto que solicitará al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para financiar estas nuevas responsabilidades. «Todavía no tenemos claro el monto, pero estamos elaborando nuestro presupuesto y en unos 15 o 20 días presentaremos la solicitud», precisó.

Strike levanta $13.5 millones para automatizar pruebas de seguridad

Por
Revista Economía
-

Strike se posiciona para superar los ocho dígitos en ingresos recurrentes anuales en 2025.

La empresa Strike, especialistas en ciberseguridad disruptiva, ha levantado $13.5 millones de dólares en una ronda de inversión Serie A, con el objetivo de potenciar su crecimiento y acelerar el desarrollo de Strike360, su motor de pruebas de seguridad automatizadas basado en inteligencia artificial (IA), el cual permite detectar y corregir vulnerabilidades de manera más rápida y eficiente.

La ronda fue liderada por FinTech Collective, un fondo reconocido por respaldar startups líderes en ciberseguridad y fintech, con la participación de Galicia Ventures y el fuerte respaldo de inversores existentes como Greyhound Capital, FJ Labs, Canary y Carao.

Con este financiamiento, Strike busca automatizar el 50% del proceso de pruebas de penetración (pentesting) para finales de 2025, permitiendo que los equipos de seguridad identifiquen y solucionen vulnerabilidades de manera más rápida y eficiente.

“Las empresas están invirtiendo millones en seguridad, pero los atacantes siguen encontrando vulnerabilidades antes de que puedan reaccionar. Strike ya está cambiando esta realidad y nuestra plataforma impulsada por IA llevará la detección y corrección de vulnerabilidades a un nivel sin precedentes,” comentó Santiago Rosenblatt, CEO y fundador de Strike.

La revolución de la seguridad ofensiva con pentesting continuo 

El pentesting tradicional es lento, costoso y reactivo: los informes pueden tardar meses en entregarse, lo que deja a las empresas expuestas. Strike combina hackers éticos de primer nivel con automatización basada en IA para detectar, retestear y solucionar brechas de seguridad antes de que los atacantes puedan explotarlas.

Con Strike, las empresas pueden: 

  • Lanzar pruebas de pentesting continuo en cuestión de horas, en lugar de esperar meses.
  • Monitorear vulnerabilidades en tiempo real con retesteo
  • Gestionar todas sus vulnerabilidades desde un solo lugar.
  • Generar reportes de cumplimiento en 10 segundos, facilitando auditorías y certificaciones como SOC2, ISO27001, HIPAA y PCI DSS.

“Las empresas invierten millones en seguridad, pero los atacantes siguen encontrando fallas antes de que puedan ser solucionadas. Strike está cambiando esta realidad con IA, llevando la detección y corrección de vulnerabilidades a otro nivel», comentó Santiago Rosenblatt, CEO y fundador de Strike.

Crecimiento en el mercado peruano 

Parte del capital recaudado será utilizado para impulsar el constante crecimiento de la empresa e incrementar la confianza que tienen empresas del Perú en Strike, tales como Yape, BCP, Lima Airport Partners y Grupo Credicorp. La tecnología y servicio de vanguardia de Strike han generado lazos estrechos con estas empresas, por lo que el objetivo será fortalecer la confianza y crecer el negocio, hacia nuevos aliados.

“El sector financiero y tecnológico en Perú está evolucionando rápidamente, y la ciberseguridad debe avanzar al mismo ritmo. Hoy día las empresas creen en nuestro servicio y confían en nuestras manos la seguridad de sus operaciones, lo que nos motiva a innovar y posicionarnos como un socio estratégico y fundamental para el crecimiento continuo”, finalizó Rosenblatt

Strike360: automatizando la seguridad ofensiva con IA 

El siguiente gran paso de Strike es el uso de IA y machine learning para automatizar las pruebas de seguridad:

  • Strike360 revoluciona la seguridad ofensiva con IA, detectando rutas de ataque y vulnerabilidades ocultas que las herramientas tradicionales no logran identificar. Reduce los tiempos de detección de meses a segundos y elimina falsos positivos con precisión.
  • Compliance Suite permite a las empresas gestionar certificaciones de seguridad desde la misma plataforma en la que realizan sus pruebas de seguridad, simplificando un proceso crítico en los programas de seguridad empresarial.

“Nuestro objetivo no es solo encontrar vulnerabilidades, sino crear el futuro de la automatización en seguridad, haciendo del pentesting un proceso continuo y basado en IA”, afirmó Facundo López, VP de Producto de Strike.

Construido por hackers, respaldado por inversores de primer nivel 

Fundada en 2022 por Santiago Rosenblatt, un hacker ético que descubrió vulnerabilidades en videojuegos, la NBA y PayPal desde los 6 años, Strike aplica una mentalidad ofensiva para ayudar a las empresas a adelantarse a las amenazas del mundo real.

“Esta ronda de inversión refleja el enorme potencial de Strike para redefinir la seguridad ofensiva. Estamos emocionados de respaldar su visión mientras expanden su impacto a nivel global”, afirmó Carlos Alonso-Torras, Partner en FinTech Collective.

Con este financiamiento, Strike se posiciona para superar los ocho dígitos en ingresos recurrentes anuales (ARR) en 2025, automatizar el pentesting a gran escala y consolidarse como el líder del mercado en pruebas de seguridad continua impulsadas por IA.

PROINVERSIÓN: esta semana se convocará a concurso el proyecto Teleférico de Choquequirao

Por
Revista Economía
-

La convocatoria a concurso público internacional permitirá elegir al operador con vasta experiencia en proyectos de teleféricos en el mundo. El proyecto hídrico-minero El Algarrobo, ubicado en Piura, será un modelo a seguir para futuras inversiones en otras regiones del país.

Importante avance. Esta semana, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) convocará al concurso público internacional el proyecto Teleférico de Choquequirao, con el objetivo de elegir al concesionario, anunció el director ejecutivo de la agencia, Luis Del Carpio.

El funcionario comentó que este proyecto, denominado «Mejoramiento de los Servicios Turísticos Públicos del Parque Arqueológico Choquequirao», tendrá un impacto favorable en el desarrollo de Cusco y Apurímac, ya que prevé atraer más de un millón de turistas al año al monumento arqueológico. «Lo que actualmente demanda varios días para llegar al sitio, con la ejecución del proyecto se hará en muy corto tiempo», destacó Luis Del Carpio en una entrevista con TV Perú.

El proyecto Teleférico de Choquequirao, con una inversión de US$ 261 millones, se ejecutará mediante la modalidad de Asociación Público-Privada (APP) y busca integrar a la población local en la dinámica económica que generará. Asimismo, a través del Plan Copesco Nacional, el MINCETUR mejorará los caminos para fortalecer los servicios de trekking en beneficio de las comunidades.

Por otro lado, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN destacó el proyecto hídrico-minero El Algarrobo, ubicado en Piura, como un modelo a seguir para futuras inversiones en otras regiones del país.

Señaló que este proyecto brindará soluciones hídricas y promoverá un desarrollo sostenible en las comunidades, demostrando que la minería subterránea moderna y la agricultura pueden coexistir en beneficio de la población de Piura.

Este proyecto minero, adjudicado por PROINVERSIÓN y cuyo contrato de Opción de Transferencia fue recientemente suscrito entre Activos Mineros y la Compañía de Minas Buenaventura, incorpora la experiencia acumulada en comunicación con la comunidad campesina de la zona de influencia y la atención de sus necesidades.

“Hemos intervenido conjuntamente con la Presidencia del Consejo de Ministros, el Ministerio de Energía y Minas y Activos Mineros para atender sus problemas y explicar que, hoy en día, la minería subterránea y moderna, como la de El Algarrobo, puede perfectamente convivir con la agricultura”, reiteró el titular de PROINVERSIÓN.

El funcionario agregó que este proyecto, con una inversión de US$ 2700 millones, traerá desarrollo a la zona, ya que el objetivo final es el bienestar de la Comunidad Campesina Apóstol Juan Bautista de Locuto y de la población de Piura, quienes buscan nuevas oportunidades de crecimiento y desarrollo.

Además, el titular de PROINVERSIÓN resaltó la cartera de 22 proyectos de gran impacto en irrigación, que generarán inversiones por US$ 24 000 millones para ampliar en un millón las hectáreas la frontera agrícola, cuatriplicar las agroexportaciones en los próximos 10 años e impulsar el empleo en el país.

“El futuro es promisorio, porque tenemos proyectos como Olmos, Chavimochic, Chinecas, Majes-Siguas, Alto Piura, y el valle Chancay-Lambayeque, entre otros”, comentó.

Señaló que el enfoque del gobierno es trabajar de las manos con el sector privado bajo el mecanismo de APP para garantizar la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo. “La confianza de los inversionistas extranjeros en el Perú se ha fortalecido, y se espera que esto impulse el crecimiento económico en los próximos años”, resaltó Luis Del Carpio.

Finalmente, enfatizó que el sector privado es clave en este proceso y que el gobierno se ha comprometido a destrabar proyectos paralizados e impulsar nuevas inversiones para consolidar el crecimiento del país.

Se pierden entre 5% y 20% de archivos en migraciones de datos

Por
Revista Economía
-

En el marco del Día Mundial del Backup, especialistas advierten que empresas requieren políticas de preservación de documentos.

En una migración de datos se puede perder en promedio entre el 5% y 20% de los documentos de archivo, reveló Aída Mendoza, coordinadora de la carrera de archivística y gestión documental de la Universidad Católica Sedes Sapientiae (UCSS), quien destacó la importancia de tener una política de preservación de documentos en el marco del Día Mundial de Backup, que se celebra cada 31 de marzo.

“La pérdida de información durante una migración puede ocurrir por diversas razones: incompatibilidad entre los sistemas, formatos o estructuras, fallas técnicas, errores humanos o problemas de validación. Sin embargo, las migraciones se hacen necesarias por la obsolescencia de los sistemas electrónicos aún no totalmente superada”, explicó.

Además de las pérdidas de información durante las migraciones, las empresas también están expuestas a ataques cibernéticos y otros peligros latentes, por lo que “la minimización de riesgos debe ser permanente”.

Un daño a los archivos de una organización puede afectar el cumplimiento de derechos y generar un importante impacto en las finanzas. Según información de Kaspersky, la pérdida de datos cuesta en promedio US$ 1.23 millones para las grandes empresas y US$120 mil para los pequeños negocios.

“Por eso se habla de los documentos como un activo o capital intangible cuya pérdida puede ocasionar serios perjuicios para las organizaciones. Además, se genera pérdida de confianza en el usuario o cliente. Sentirán que su información o datos no están seguros”, señaló.

Otras consecuencias están en el pago de multas, denuncias y sanciones legales, que van desde las 0.5 UIT hasta las 100 UIT, dependiendo de la gravedad de las faltas. El valor de una UIT es de S/ 5,350.

“La norma de protección de datos está enfocada en evitar la pérdida de datos, Por ejemplo, si un incidente no genera daños se considera como una falta leve, y puede recibir una sanción de 0.5 a 5 UIT. Sin embargo, si se registran daños o se determina que la exposición de los datos fue sin autorización, califica como falta grave y las multas van de 5 a 50 UIT”, explicó José Francisco Espinoza, docente de la facultad de Derecho de la UCSS.

Las infracciones consideradas muy graves ocurren cuando se afectan datos sensibles, y las sanciones pueden llegar a las 100 UIT. Sin embargo, la correspondiente multa no puede exceder del 10% de los ingresos brutos anuales de una compañía percibidos en el marco del ejercicio económico anterior.

En el marco del Día Mundial del Backup, se destaca la importancia de esta práctica para recuperar información. “También se requiere una política de gestión documental que permita a las organizaciones disponer de la información, de forma inmediata y sin interrupciones, para la toma de decisiones. Esto incluye la aplicación de procesos técnicos de archivo y tratamiento de los documentos”, concluyó Aída Mendoza.

 

 

Uso versus adopción: el desafío de las empresas frente a la nueva era tecnológica de la inteligencia artificial

Por
Revista Economía
-

Integrar inteligencia artificial en las organizaciones sin una mirada estratégica podría generar problemas o desaprovechar el potencial, dice experta en IA. Para tener éxito, se debe pasar de la etapa de uso a una de adopción consciente. 

A medida que la inteligencia artificial se masifica y se convierte en una herramienta habitual de las empresas, surge una pregunta clave: ¿están las organizaciones adoptando realmente la IA o solo usándola de forma superficial? La diferencia, advierten los expertos, puede ser determinante en su impacto a largo plazo.

Según un informe de IBM de 2024, el 42% de las empresas a nivel global ya implementa alguna forma de IA en sus procesos, mientras que otro 40% está evaluando su integración. La realidad, sin embargo, da cuenta de un uso de herramientas puntuales (como chatbots, análisis de datos o asistentes generativos), y no de planes estratégicos de adopción que consideren la cultura organizacional, los procesos y riesgos asociados.

Una diferencia clave

Bárbara Pantoja, fundadora y CEO de AIJourney, startup chilena especializada en medir la madurez de las empresas en inteligencia artificial, explica que hay una diferencia importante entre usar y adoptar la nueva tecnología. «Usar IA va desde incorporar una herramienta con inteligencia artificial en un proceso puntual hasta la implementación de un servicio o producto con IA. Pero adoptar IA es mucho más profundo, porque significa transformar cómo la organización piensa, decide y actúa. Es alinear la estrategia, el talento, la cultura y la tecnología en torno a esta nueva forma de crear valor”.

Según la experta en IA, el riesgo de una organización en quedarse en el “uso” es alto. “Puedes tener un chatbot en tu web o usar IA para resumir documentos, facturas y alguna que otra redacción de mails, pero si no mides el impacto, no gestionas todos los procesos con potencial de integrar IA y no generas las capacidades internas, la tecnología puede ser más un problema que una solución. Corres el riesgo de generar tensión en los equipos o, si se adaptan bien, que el potencial productivo no llegue a los niveles que te separen de tu competencia”, advierte.

Madurez y acompañamiento

En línea con enfrentar este desafío, AIJourney desarrolló un Modelo de Madurez en IA (bautizado como MMIA Journey), una metodología propia que permite a las empresas diagnosticar en qué nivel se encuentran frente a la adopción de IA. A partir de ese diagnóstico, la plataforma entrega recomendaciones personalizadas y una hoja de ruta para avanzar hacia una integración efectiva y sostenible de la tecnología.

“Nuestro trabajo es hacer un examen de sangre digital a la empresa. No se trata solo de qué tanto usan IA, sino de qué tan preparada está la organización para sacar el mayor potencial a esta tecnología e impactar positivamente a la cultura de la empresa”, explica Pantoja.

El uso poco estratégico de la IA, dice la experta, puede incluso llegar a generar más problemas que beneficios. Por ejemplo, Sin una correcta definición de la estrategia para adoptar IA en las empresa, que incluye desde la formación de los equipos, hasta su alineación con los objetivos del negocio. Pueden generarse importantes desequilibrios. Entre ellos: sesgos en la toma de decisiones, dependencia excesiva de herramientas externas, uso inadecuado de las tecnologías o resultados que terminan desalineados de la estrategia organizacional.

“Estamos viendo cómo algunas empresas se lanzan a usar la IA solo por presión de mercado o  por todos los beneficios que la IA promete, sin medir si realmente agrega valor o si están preparados para los cambios que trae. La madurez en la adopción marcará la diferencia entre quienes lideren esta nueva etapa y quienes se queden atrás. Hace unos años se discutía si la IA sería cosa de ciertas empresas, pero ahora sabemos que será un estándar para todas. Un fenómeno muy similar a cuando todas las organizaciones comenzaron a usar Excel, que pasó de una novedad a ser un desde”, concluye la fundadora de AIJourney.

Beca Ferreyros DreamBIG: se gradúa tercera promoción de técnicas de maquinaria pesada

Por
Revista Economía
-

La beca Ferreyros DreamBIG se enmarca en su programa de equidad de género Pares+, de alcance corporativo.

Una tercera promoción de técnicas de mantenimiento de maquinaria acaba de graduarse en Arequipa gracias a la beca Ferreyros DreamBIG («Sueña en Grande), que impulsa la participación femenina en este rubro. Las flamantes técnicas se encuentran entre más de 180 peruanas beneficiadas por la beca, entre estudiantes en curso y egresadas de la carrera de Mantenimiento de Equipo Pesado ThinkBIG, desplegada en Tecsup Arequipa, Lima y Trujillo.

La beca Ferreyros DreamBIG cubre el 50% de los costos de formación de dicha carrera, de dos años de duración, que comprende estudios en Tecsup y prácticas en Ferreyros, Unimaq u Orvisa, empresas Ferreycorp, permitiendo a más peruanas transformar sus historias en el apasionante mundo de la maquinaria. El programa prepara a las participantes para dar soporte a las máquinas Cat, para sectores como la minería y la construcción.

“Aprecio especialmente el apoyo de Ferreyros a la inclusión de las mujeres al otorgarnos la beca, lo que permitió que nuestra formación fuera posible y nos impulsó a seguir adelante con mayor motivación. Este es solo el inicio de un futuro lleno de oportunidades”, señaló Roxana Sulla Mayhua, representante de la tercera promoción, en su discurso de graduación.

Al culminar su formación, las jóvenes pasan de manera automática a un proceso de selección para trabajar en Ferreyros y, de esa forma, desarrollar una línea de carrera profesional. Además, cabe recordar que, en adición a la beca, las beneficiadas tienen la posibilidad de postular a un crédito educativo de Tecsup, según evaluación.

Jorge Durán, gerente de la División de Recursos Humanos de Ferreyros, destacó el amplio alcance de la beca DreamBIG, que crea oportunidades para desarrollar el talento femenino en diversas partes del país. “Continuamos potenciando la presencia femenina en la industria de la maquinaria, conscientes del gran valor que genera la equidad. Este 2025, hemos concedido becas a un número importante de jóvenes peruanas, y alistamos más becas en la segunda parte del año”, indicó.

La beca Ferreyros DreamBIG se enmarca en su programa de equidad de género Pares+, de alcance corporativo, que incluye procesos de mentoría, iniciativas de empoderamiento, prevención del hostigamiento y cuidado del equilibrio vida-trabajo, así como espacios de sensibilización, entre otros aspectos clave.

Con más de 5,000 colaboradores y una trayectoria de 102 años en el país, Ferreyros es la empresa líder en maquinaria pesada y servicios especializados en el Perú. Desde 1942, es representante oficial de Caterpillar en el país, además de otras reconocidas marcas.

 

1...1.2401.2411.242...5.545Página 1.241 de 5.545

ENTRADAS POPULARES

CATEGORÍAS

Revista economía © 2025. Todos los derechos reservados.