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Caída del dólar en Perú: ganadores y perdedores de una tendencia que ya acumula 8%

El dólar estadounidense continúa mostrando una tendencia a la baja en el mercado peruano, acumulando una caída aproximada de 8% en el último año. Este comportamiento ha generado efectos diferenciados en la economía, beneficiando a algunos sectores mientras afecta a otros, en un contexto marcado por factores tanto internos como externos.

El economista Jorge González Izquierdo explicó que uno de los principales factores detrás de la depreciación del dólar es el fortalecimiento relativo del sol peruano, impulsado por una política monetaria prudente del Banco Central de Reserva (BCR), una inflación controlada y una mayor oferta de dólares en el mercado local.

A ello se suma el contexto internacional, donde las expectativas de reducción de tasas de interés en Estados Unidos, así como una menor presión inflacionaria global, han debilitado a la divisa estadounidense frente a monedas de economías emergentes, entre ellas el sol.

Desde el lado de los beneficiados, la caída del dólar favorece principalmente a los importadores, ya que reduce los costos de adquisición de bienes y servicios del exterior. También impacta positivamente en los consumidores, al contribuir a menores precios en productos importados, y en las personas o empresas con deudas en dólares, cuyos pagos se abaratan en moneda nacional.

Sin embargo, no todos los sectores reciben este escenario de manera favorable. Los exportadores, especialmente aquellos cuyos ingresos están denominados en dólares, ven reducida su rentabilidad al convertir sus ganancias a soles. Asimismo, las familias que reciben remesas del exterior o quienes mantienen ahorros en dólares experimentan una pérdida de valor en términos de moneda local.

González Izquierdo señaló que, si bien un dólar más bajo ayuda a contener la inflación, también plantea retos para la competitividad de ciertos sectores productivos. En ese sentido, destacó la importancia de mantener un equilibrio cambiario, respaldado por la intervención técnica del BCR cuando sea necesario, a fin de evitar volatilidades abruptas.

En un entorno de relativa estabilidad macroeconómica, la evolución del tipo de cambio seguirá dependiendo del desempeño de la economía global, las decisiones de política monetaria internacional y la confianza de los agentes económicos en el mercado peruano.

Velarde y el BCR: el pilar que sostiene la estabilidad del Perú

Julio Velarde, presidente del Banco Central de Reserva del Perú (BCR) por más de una década, se ha consolidado como uno de los principales referentes de solvencia técnica, prudencia económica y credibilidad institucional en América Latina. Su liderazgo ha sido clave para que el país mantenga una de las tasas de inflación más bajas de la región, incluso en contextos de alta volatilidad global y crisis internas.

Economista de reconocida trayectoria, Velarde ha dirigido la política monetaria peruana con un enfoque técnico e independiente, convirtiendo al BCR en un ancla de confianza para los mercados, inversionistas y agentes económicos. Bajo su gestión, el Perú ha logrado preservar la estabilidad de precios y fortalecer la credibilidad del sistema financiero, factores fundamentales para el crecimiento sostenido.

Durante periodos marcados por crisis internacionales, shocks externos y episodios de inestabilidad política, la conducción del BCR ha permitido amortiguar los impactos sobre la economía nacional. La consistencia en las decisiones monetarias y la comunicación clara del ente emisor han sido pilares para mantener la confianza en la moneda y en las reglas macroeconómicas del país.

La continuidad de Julio Velarde al frente del Banco Central ha trascendido gobiernos y coyunturas políticas, reafirmando el valor de la autonomía del BCR y la importancia de la estabilidad macroeconómica como política de Estado. Para el sector empresarial y financiero, su nombre se ha convertido en sinónimo de estabilidad, previsibilidad y responsabilidad económica.

En un escenario regional caracterizado por presiones inflacionarias y desafíos fiscales, el liderazgo de Velarde sigue siendo un factor clave para la resiliencia económica del Perú y para sostener un clima de confianza en el mediano y largo plazo.

Chocolate peruano gana terreno y fortalece su demanda a nivel internacional

  • ADEX detalló que EE.UU. fue el principal mercado, con una participación de 45% del total exportado.
  • El chocolate para taza, de gran consumo en Navidad, sumó US$ 374 mil. 

Los despachos de chocolates peruanos al extranjero –incluidos los de taza–, tanto orgánicos como convencionales, superaron los US$ 62 millones entre enero y octubre del 2025, lo que representó un incremento de 12% frente al mismo periodo del 2024 (US$ 55 millones 549 mil), informó la Gerencia de Agroexportaciones de la Asociación de Exportadores (ADEX).

Los orgánicos ascendieron a US$ 33 millones 766 mil (alza de 31%) y los convencionales US$ 28 millones 348 mil (-5%), lo que evidencia una preferencia de los consumidores por productos más saludables y sostenibles.

Con una participación de 45%, EE.UU. se consolidó como el principal destino, con US$ 28 millones 182 mil, lo cual significó un aumento de 28% respecto al 2024 (US$ 22 millones). Le siguió Canadá (US$ 11 millones 118 mil), Chile (US$ 5 millones 129 mil), Ecuador (US$ 3 millones 517 mil) y Bolivia (US$ 3 millones 357 mil). El top ten se completó con México, Australia, Colombia, Brasil y Países Bajos.

Se debe precisar que, si bien en valor FOB los envíos de chocolates crecieron 12%, el volumen cayó -26%. Esto se explica por los elevados precios del cacao y sus derivados, impulsados por la menor producción en los principales países productores.

Durante su ponencia ‘Tendencias del Comercio Mundial de Cacao y Derivados’, en el marco de FICACAO, la I Feria Internacional del Cacao de Excelencia Perú, en Cusco, el director del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales CIEN-ADEX, Edgar Vásquez Vela, señaló que esta situación (precios altos) viene normalizándose de manera gradual, lo cual podría impactar en la rentabilidad del cultivo en el mediano plazo.

Chocolate para taza

Respecto a la exportación de chocolate para taza, producto consumido en la Navidad, ADEX señaló que entre enero y octubre del 2025, el monto fue de US$ 374 mil, representando una evolución de 166% frente al mismo periodo del 2024 (US$ 140 mil).

Se despachó en barra, tableta y en polvo, llegando principalmente a Reino Unido (US$ 73 mil) y EE.UU. (US$ 59 mil 124). Otros fueron Costa Rica, Japón, Chile, Italia, Países Bajos, Australia, Suiza y Cuba.

Las empresas más relevantes fueron Arawak Ecosourcing, Importadora y Exportadora Doña Isabel, CV Eximp, Industrias Alimenticias Cusco, Fusion Foods, Corporación Gerónimo, Fábrica de Chocolates La Ibérica, Impor Export Magnate Internacional, Agro Mi Perú Foods y Marilia Distribuciones.

Un detalle a tomar en cuenta es que el chocolate para taza (US$ 374 mil) representó el 0.6% del total de los envíos a los mercados internacionales de los chocolates peruanos entre enero y octubre del 2025 (US$ 62 millones)

El dato

-En Perú, el consumo de chocolate caliente en taza durante la Navidad es una tradición arraigada que se remonta a la época colonial, cuando se incorporó a las celebraciones de fin de año, especialmente tras la Misa de Gallo, como una bebida reconfortante para compartir en familia

Pan American Silver impulsa la generación de ingenieros a través de Futuro PAAS 2025

Desde su inicio en 2022, el programa de prácticas profesionales FUTURO PAAS de Pan American Silver se ha consolidado como un pilar estratégico en la formación de talento joven. Con el cierre exitoso de la tercera promoción —FUTURO PAAS 2025— la empresa reafirma su apuesta por el desarrollo sostenible, la meritocracia y la excelencia operativa.

El viernes 19 de diciembre, los practicantes presentaron sus proyectos finales de mejora, evidenciando aprendizajes relevantes y propuestas de valor alineadas a los desafíos reales de las operaciones mineras de la compañía. Al respecto, el Country Manager de Pan American Silver, Vladimiro Berrocal, destacó:

“Quiero felicitar a los practicantes FUTURO PAAS 2025 que hoy presentaron sus proyectos de mejora, proyectos muy interesantes e importantes para la compañía. Asimismo, quiero darles la bienvenida a Pan American Silver, ya que a partir del 2026 se incorporarán a nuestras unidades mineras como Ingenieros en Entrenamiento”.

A lo largo de los 12 meses de duración del programa, los participantes tuvieron la oportunidad de conocer las operaciones mineras a cielo abierto y subterráneas, contar con planes de desarrollo individual, fortalecer competencias clave como el idioma inglés y recibir el acompañamiento permanente de mentores y guías, integrando aprendizaje técnico, cultura y disciplina operativa.

FUTURO PAAS es un pipeline estratégico de talento, diseñado para preparar a los futuros ingenieros y líderes de Pan American Silver con criterio, responsabilidad y visión de largo plazo.

Salvar Vichuquén: Una urgencia público-privada

El cierre del Lago Vichuquén hasta el año 2026 debe interpretarse inequívocamente como una señal de alarma ambiental de máxima prioridad que ya no podemos ignorar. Si bien se ha descrito esta crisis como una “tormenta perfecta” derivada de la sequía y la falta de ordenamiento, resulta desalentador ver cómo el debate se ha estancado en disputas donde vecinos, autoridades y privados se acusan mutuamente, mientras el deterioro del lago persiste.

La experiencia internacional nos dicta que la recuperación de estos desastres no se logra a través de procesos litigiosos ni recriminaciones cruzadas sobre la barra del estero, sino mediante la implementación de planes de emergencia y remediación adecuados al sitio. Por consiguiente, es imperativo cambiar el foco: la autoridad debe asumir el liderazgo para convocar a una mesa de trabajo colaborativa público-privada.

En esta alianza, los roles son claros y complementarios. El sector público cuenta con la capacidad esencial de ordenamiento territorial. Por su parte, el sector privado posee la ingeniería y las tecnologías de saneamiento avanzadas necesarias para recuperar el recurso hídrico. No se trata solo de diagnósticos, sino de aplicar soluciones técnicamente comprobadas que hoy están disponibles, como los sistemas de Bombeo y Tratamiento (Pump & Treat) o la Ozonización, capaces de remover contaminantes y restaurar el equilibrio.

A diferencia de los lagos profundos del sur, la geografía de Vichuquén —con una profundidad aproximada de 30 metros— permite que, si actuamos con decisión, la recuperación sea relativamente rápida. Pero para ello, debemos dejar de gastar energía en buscar culpables y enfocarla totalmente en la remoción del contaminante. Si logramos alinear la capacidad de ordenamiento estatal con la tecnología privada, la recuperación del ecosistema de Vichuquén podrá materializarse antes de que el daño sea irreversible. Es hora de actuar.