Gestionar estratégicamente las salidas no solo protege la reputación corporativa, sino que acelera la reinserción ejecutiva y fortalece la marca empleadora.
La tasa de desempleo en Lima Metropolitana cerró el 2025 en 5.9%, según INEI. Sin embargo, el verdadero desafío no es solo conseguir empleo, sino mantenerse vigente en un mercado que exige actualización constante. Hoy, el Perú enfrenta una brecha de 59% en IA y analítica, de acuerdo con el estudio Board Survey de Cornerstone, además de brechas en ciberseguridad (39%), pensamiento crítico (38%) y comunicación efectiva (34%).
En este contexto, el outplacement se convierte en un proceso estratégico: no solo acompaña emocionalmente la transición, sino que estructura un plan claro de empleabilidad, ayuda a identificar el valor diferencial del profesional y acelera su reconexión con el mercado laboral.
“El momento de transición puede convertirse en una pausa prolongada o en una decisión estratégica. Cuando la persona entiende qué brecha cerrar, cómo actualizarse y cómo demostrar impacto, la transición se transforma en una oportunidad para elegir dónde quiere seguir aportando valor”, señala Paola Chocano, Partner & Managing Director de Cornerstone Perú.
En Cornerstone, los procesos de recolocación tienen un promedio de 2,69 meses en el nivel profesional y 4,13 meses en el nivel ejecutivo.
¿Qué hace que un outplacement sea realmente efectivo?
Un programa sólido debe incluir acompañamiento cercano, personalizado y con metodología clara:
- Definición estratégica del objetivo profesional. – Claridad en el rol objetivo y construcción de una propuesta de valor concreta y diferenciada.
- Entrenamiento de entrevistas de alto nivel. – Preparación para CEO, directorios y comités, con casos reales y manejo de objeciones.
- Actualización en competencias clave. – IA aplicada, analítica, liderazgo y comunicación estratégica en clave de negocio.
- Construcción de evidencia de impacto. – Logros cuantificables que demuestren resultados concretos.
- Plan estructurado 30-60-90.- Un avance organizado que mantiene foco, ritmo y seguimiento semanal.
Según el estudio Board Survey de Cornerstone, cuando la búsqueda se ordena y se entrena lo que hoy evalúan las compañías como visión estratégica (66%), toma de decisiones (51%) y aprendizaje continuo (44%), la transición se acorta significativamente.
Más que recolocar: proteger reputación y continuidad
En 2026, lo que diferencia a las compañías que sostienen su crecimiento de aquellas que solo reaccionan ante la coyuntura no es el solo la estrategia de atraer talento, sino también cómo gestionan sus salidas.
Un outplacement bien diseñado convierte un momento sensible en:
- Continuidad operativa
- Reputación corporativa cuidada
- Riesgo legal y emocional reducido
- Marca empleadora fortalecida
“Cuando la empresa y el profesional caminan juntos en la transición, el cierre es más ordenado y el nuevo comienzo es más rápido. Establecemos estándar y seguimiento para la compañía, y un plan práctico de empleabilidad para la persona. El resultado es un proceso responsable y una recolocación acelerada”, concluye Chocano.
