• Schneider Electric lidera una transformación donde la automatización y la IA potencian capacidades, mejoran procesos y redefinen el rol de los talentos.

Según el Global Skills Report 2025 de Coursera, el Perú avanzó al puesto 45 de 109 países en desarrollo de habilidades digitales, destacando en tecnología (puesto 38) y ciencia de datos (puesto 46). A pesar de este progreso, el tejido empresarial sigue enfrentando retos para cubrir posiciones que requieren competencias digitales avanzadas, evidenciando una brecha entre la demanda laboral y la formación técnica disponible en el país.

En este contexto, Schneider Electric reafirma una premisa fundamental: la automatización no reemplaza a las personas, las impulsa a roles de mayor valor. La integración de tecnologías como la IA, el análisis de datos y los sistemas interoperables está permitiendo que industrias clave en el Perú como minería, energía, manufactura y construcción, eleven la eficiencia operativa y, al mismo tiempo, generen nuevas oportunidades profesionales.

“La tecnología industrial no viene a reemplazar a las personas, sino a empoderarlas. Al liberarlas de tareas repetitivas, esta les permite enfocarse en lo que verdaderamente agrega valor: la creatividad, el pensamiento crítico y la toma de decisiones estratégicas. El futuro del trabajo se basa en una cooperación inteligente entre el talento humano y la tecnología, donde la innovación, los datos y el conocimiento se integran para anticiparse al cambio, impulsar soluciones sostenibles y asegurar empleos de calidad” afirmó Vanessa Moreno, Country Manager de Schneider Electric para Perú y Bolivia.

Tecnología con propósito: transformar el trabajo, no eliminarlo

Gracias a herramientas como el Internet Industrial de las Cosas (IIoT) y el software interoperable, Schneider Electric está redefiniendo el panorama laboral industrial. Estos avances habilitan entornos más seguros, colaborativos y atractivos para las nuevas generaciones, al tiempo que mejoran la trazabilidad, la eficiencia energética y la productividad.

Un caso ilustrativo es el de Sanwa, en Asia, donde la adopción de EcoStruxure™, la plataforma abierta e interoperable de Schneider Electric, permitió una digitalización integral de las operaciones.

El resultado no fue una pérdida de empleos, sino una evolución: las tareas manuales fueron reemplazadas por células automatizadas y conectadas, mientras que los trabajadores pasaron a ocupar roles centrados en la supervisión, el análisis de datos y la mejora continua. Esta transformación mejoró la eficiencia operativa, redujo los costos energéticos y permitió un monitoreo en tiempo real de los procesos.

Una oportunidad frente al déficit de talento industrial

Actualmente se estima que hay entre 2 y 3,5 millones de vacantes sin cubrir en la industria manufacturera a nivel global, debido al retiro de trabajadores calificados y a la escasez de nuevas generaciones con formación técnica. Según el Manufacturing Institute, si no se toman medidas, alrededor de 2,4 millones de estos puestos podrían quedar vacantes para 2028.

Este cambio de paradigma exige no solo nuevas competencias, sino también una mirada estratégica que combine innovación, formación continua y una gestión del talento centrada en las personas. La automatización, potenciada por datos y software agnóstico, redefine los roles industriales tradicionales y crea trayectorias laborales más dinámicas, seguras y atractivas.

En Schneider Electric, el compromiso es claro: liderar una transformación industrial que ponga a las personas en el centro, promoviendo modelos sostenibles e integradores. Porque es de la combinación entre tecnología y talento humano donde surgen las respuestas innovadoras capaces de generar impacto positivo en los negocios, en la sociedad y en el medioambiente.

• El Ministerio de la Producción (PRODUCE), a través del Observatorio PRODUCEmpresarial, ha publicado “Las Mipyme en Cifras 2024”.
• El Ministerio de la Producción (PRODUCE), a través del Observatorio PRODUCEmpresarial, ha publicado la nueva edición del libro “Las Mipyme en Cifras 2024”.

Este documento ofrece una visión integral y actualizada de la dinámica empresarial peruana, destacando el desempeño económico del segmento Mipyme, su impacto en el mercado laboral y la creciente participación de la mujer en la actividad empresarial del país.

El informe revela que, durante el 2024, un total de 2 millones 331 173 Mipyme formales operaron en el Perú, consolidando al segmento como el 99.3% del total de empresas formales.

“Esta base empresarial experimentó un crecimiento de 1.6 % respecto al año anterior. Asimismo, en términos de ingresos, las Mipyme generaron S/ 389 819 millones en ventas, lo que equivale al 22.7% del valor total vendido por el sector formal”, destacó el ministro de la Producción, César Quispe Luján.

El libro también evidencia que las Mipyme emplearon a 10.5 millones de trabajadores, un 89.1% del empleo privado nacional. Por estrato, las microempresas concentraron el 71.1 % del empleo privado, las pequeñas el 15.3 % y las medianas el 2,6 %.

Liderazgo femenino y expansión global

El ministro Quispe Luján sostuvo que el estudio destaca la creciente participación femenina y la proyección internacional del segmento. Así, el 44.2 % de las Mipyme formales (1 033 844 firmas) fueron lideradas por mujeres.

De igual manera, el número de Mipyme exportadoras alcanzó las 6 888 empresas (70.8 % del total), con un valor exportado de US$ 4 472 millones FOB. Su oferta diversificada se concentra principalmente en productos agropecuarios, textiles y confecciones, teniendo a Estados Unidos, Países Bajos y Chile entre sus principales destinos.

Además, el estudio también analiza tendencias que están transformando el entorno Mipyme. Se observa un avance gradual en el uso de billeteras digitales y del comercio electrónico, junto con la incorporación de herramientas de inteligencia artificial para fortalecer la gestión comercial, mientras que el acceso al financiamiento sigue siendo un desafío relevante.

El informe también incorpora un apartado sobre las empresas formales creadas por ciudadanos extranjeros, evidenciando un aumento constante de iniciativas vinculadas a la migración reciente. Este comportamiento aporta una mirada más completa sobre la evolución del tejido empresarial y los nuevos perfiles de emprendimiento presentes en el país.

Las personas que deseen leer o analizar las estadísticas del libro presentado por el Ministerio de la Producción, deben acceder al informe completo en el siguiente enlace: https://www.producempresarial.pe/las-mipyme-en-cifras-2024/

La compañía participó en el Smart Energy Summit 2025, donde expuso su visión sobre almacenamiento, los servicios complementarios y la necesidad de actualizar el marco regulatorio del sistema eléctrico.

En el marco del Smart Energy Summit 2025, Fenix, empresa de generación eléctrica, expuso su visión sobre los desafíos regulatorios, el rol estratégico de los sistemas de almacenamiento y la necesidad de modernizar el mercado de servicios complementarios para garantizar un sistema eléctrico confiable y eficiente.

Juan Salinas, gerente general de Fenix, fue parte del panel “Sistemas de Almacenamiento y servicios complementarios: Visión de los líderes de generación eléctrica”, donde resaltó que si queremos un sistema eléctrico confiable, competitivo y preparado para la transición energética, el almacenamiento debe convertirse en un pilar importante a desarrollar, “hoy vemos muchas aplicaciones para los sistemas BESS pero en el Perú debemos buscar cuales resultan más eficientes y lo que hoy vemos es aporte en los servicios complementarios”. También señaló que “Como generadores estamos listos para invertir, operar y aportar flexibilidad al sistema, pero necesitamos señales claras que reconozcan su valor y por ende la forma en cómo se retribuye su costo. El Perú tiene la oportunidad de adelantarse y construir un mercado moderno de servicios complementarios basado en reglas de mercado, que genere competencia y finalmente eficiencias”.

Finalmente señaló que “la variabilidad que presentará la operación de los ciclos combinados otorgando flexibilidad requerirá necesariamente de incorporar mayor flexibilidad en la cadena de contratos de combustibles para responder a las exigencias del sistema.

Por su parte, Rubén Milla, subgerente de gestión operacional de Fenix, participó en el panel “La visión estratégica de los grandes actores para la Regulación Primaria de Frecuencia”, donde subrayó la importancia de revisar el enfoque actual de este servicio, que hoy es obligatorio y no remunerado. Explicó que, bajo el esquema vigente, los generadores deben reservar potencia a costo propio para cumplir con la regulación primaria, lo que limita la eficiencia económica del sistema.

“Necesitamos un reglamento moderno, con neutralidad tecnológica y condiciones de competencia que permitan la participación de múltiples agentes. Toda inversión debe contar con una retribución y no podemos cerrar la puerta a nuevos servicios complementarios que el sistema podría requerir en el futuro”, indicó Milla. El ejecutivo también resaltó que el sobrecosto anual del actual esquema de regulación primaria de frecuencia podría financiar entre 70 a 80 MW de almacenamiento para garantizar una operación segura y estable.

Con estas reflexiones, Fenix reafirma su compromiso con la construcción de un sistema eléctrico competitivo, flexible y tecnológicamente neutral. La empresa sostuvo que el Perú tiene hoy una oportunidad clave para diseñar un mercado de servicios complementarios moderno, con incentivos adecuados y un marco regulatorio que promueva inversiones en sistemas de respaldo y almacenamiento, garantizando una transición energética responsable sin comprometer la seguridad ni la confiabilidad del suministro nacional.