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Bolsa de Valores de Lima sube pese a caída de Wall Street

El mercado peruano avanza en terreno positivo mientras los índices de EE. UU. retroceden por tensiones geopolíticas y menor apetito de riesgo global.

La Bolsa de Valores de Lima (BVL) registró un desempeño positivo en la última jornada, en contraste con las pérdidas observadas en Wall Street, afectado por el estancamiento en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán.

BVL en terreno positivo

El índice general de la BVL avanzó 0.19%, al pasar de 51,881 a 51,980 puntos, reflejando una mayor resiliencia del mercado local frente a la volatilidad internacional.

En la misma línea, el índice selectivo —que agrupa a las 15 acciones más negociadas— subió 0.46%, alcanzando los 1,340 puntos, impulsado por el desempeño de sectores clave vinculados a materias primas.

Wall Street retrocede por incertidumbre

En contraste, el NASDAQ Composite registró una caída de 0.32%, ubicándose en 24,757.80 puntos, en medio de un entorno de mayor cautela global.

Las tensiones geopolíticas en Medio Oriente y la falta de avances en acuerdos entre Estados Unidos e Irán han elevado la incertidumbre, impactando el apetito por activos de riesgo y generando presión en los principales índices bursátiles internacionales.

Claves para invertir en la BVL

Invertir en la Bolsa de Valores de Lima requiere cumplir algunos criterios básicos. Es necesario ser mayor de edad y operar a través de una Sociedad Agente de Bolsa (SAB), entidad intermediaria encargada de ejecutar las operaciones.

Si bien no existe un monto mínimo obligatorio, especialistas recomiendan iniciar con al menos S/ 5,000 para cubrir costos asociados como comisiones y registros. Asimismo, se sugiere adoptar una estrategia de mediano a largo plazo, diversificar inversiones y evitar concentrar el capital en un solo activo.

En términos de rentabilidad, los retornos pueden variar según el perfil de inversión, aunque estimaciones del mercado apuntan a rendimientos cercanos al 10% anual en escenarios favorables.

Desacople parcial frente al entorno global

El avance de la BVL en un contexto adverso internacional refleja un desacople parcial, explicado por factores internos y por la exposición del mercado peruano a commodities, cuyos precios se mantienen en niveles elevados.

Este comportamiento reafirma el rol del mercado local como alternativa de inversión en escenarios de alta volatilidad global, aunque sujeto a los riesgos externos que continúan marcando la dinámica financiera internacional.

Prohibición de plaguicidas pondría en riesgo a 5 millones de agricultores en Perú

Especialista advierte que eliminar estos insumos afectaría la productividad agrícola, el empleo rural y el precio de los alimentos en el país.

El debate sobre la posible cancelación de plaguicidas en el Perú abre un frente crítico para la sostenibilidad del sector agrario. De acuerdo con el ingeniero agrónomo Ulises Osorio Ángeles, prescindir de estas herramientas podría impactar directamente a cerca de cinco millones de agricultores, además de generar efectos en la oferta de alimentos y el costo de vida.

Impacto económico y riesgo en la producción

El experto advierte que la agricultura representa alrededor del 6% del PBI nacional y emplea a más del 24% de la población económicamente activa en zonas rurales. En ese contexto, una reducción en la productividad derivada de la eliminación de plaguicidas podría traducirse en menor oferta de alimentos y presiones al alza en los precios de la canasta básica.

Asimismo, señala que más del 80% del agro nacional está compuesto por pequeños y medianos productores, quienes enfrentan limitaciones técnicas para adoptar alternativas inmediatas. Esto podría generar una caída en la producción, reducción de ingresos y debilitamiento de la actividad rural.

Falta de alternativas viables a gran escala

Osorio Ángeles sostiene que actualmente no existe un modelo agrícola que permita prescindir completamente de los plaguicidas sin afectar la productividad. En esa línea, menciona experiencias internacionales donde restricciones a insumos como el glifosato evidenciaron dificultades operativas, mayores costos y problemas de abastecimiento.

El especialista enfatiza que los plaguicidas autorizados pasan por evaluaciones técnicas rigurosas, por lo que el problema central radica en su uso inadecuado más que en su existencia.

Buenas prácticas como solución sostenible

Frente a este escenario, propone fortalecer la capacitación en el campo como medida clave. Entre las acciones recomendadas destacan la correcta dosificación, el uso de equipos de protección, la aplicación en horarios adecuados y la implementación de buenas prácticas agrícolas.

Además, subraya la necesidad de reforzar la supervisión en los mercados para evitar la comercialización de productos con residuos, así como impulsar certificaciones que garanticen la inocuidad alimentaria.

Debate regulatorio y llamado técnico

El análisis se da en el marco de una demanda que busca restringir el uso de ciertos plaguicidas en el país. Ante ello, el especialista exhorta al Tribunal Constitucional del Perú a sustentar cualquier decisión en criterios técnicos y evidencia científica.

En ese sentido, plantea que la regulación debe mantenerse en manos de entidades especializadas como el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego y el Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú, con apoyo de organismos técnicos en salud y ambiente.

Sostenibilidad, empleo y seguridad alimentaria

El debate sobre los plaguicidas trasciende lo ambiental y se posiciona como un tema estratégico para el país. La sostenibilidad de la agricultura, el empleo rural y el acceso a alimentos dependen de decisiones equilibradas que integren productividad, salud pública y regulación técnica.

Ransa acelera su crecimiento regional y proyecta superar los US$ 650 millones en 2026

La compañía ha invertido más de US$ 40 millones en los últimos tres años y prevé destinar entre US$ 8 y US$ 10 millones anuales para su transformación digital y desempeño operativo. Además, ha fortalecido su estrategia al 2030 centrada en gobernanza climática, tecnología, disciplina en costos y un equipo ágil, proyectando alcanzar US$ 1,000 millones en ventas, con un crecimiento anual del 10%.

Ransa, la plataforma logística end-to-end líder con presencia en toda la Costa del Pacífico de Latinoamérica, desde México hasta Chile, conmemora su 87 aniversario consolidando su alcance en la región. En este contexto, la organización cerró el 2025 con un aumento de sus ingresos del 10% y anticipa para 2026 un crecimiento de doble dígito, por encima de los US$ 650 millones, reafirmando su visión de futuro y su compromiso con la excelencia operativa.

Este incremento frente al año anterior fue impulsado por la expansión en sus mercados, la integración de sus operaciones y el crecimiento de 15% en la ocupación de los almacenes. Entre los principales factores de desarrollo destacan contratos en el sector extractivo en Perú por más de US$ 60 millones; la implementación de un almacén de frío en Honduras; la adquisición de nuevos clientes y la ampliación de un centro de distribución en El Salvador; así como la incorporación de grandes cuentas en países clave como Ecuador y Bolivia.

Este desempeño se apoya en una operación a escala, con alcance en 12 países, 95 sedes y 23 líneas de negocio. En los últimos años, la compañía ha fortalecido su posicionamiento en Latinoamérica mediante la fusión con TCF (Centroamérica) en 2023 y la adquisición de Loginsa (Chile) en 2024, consolidando su cobertura en la región.

«Nuestros 87 años de trayectoria son el reflejo de una constante adaptabilidad y la confianza de nuestros clientes, que nos han permitido consolidarnos como la plataforma logística líder en toda la Costa del Pacífico. Nuestra perspectiva de crecimiento para 2026 se fundamenta en un modelo operativo integrado, una inversión decidida en tecnología y un firme compromiso con la gestión sostenible; así podemos ofrecer una experiencia digital única y un servicio ágil y personalizado a más de 3,000 clientes en la región”, afirmó Paolo Sacchi, CEO de Grupo Ransa.

Este trabajo también se evidencia con la incorporación de 720 nuevos clientes en el último año. En esa línea, la compañía registró una mejora sostenida en sus niveles de satisfacción en todos los negocios y países donde tiene operación, como resultado de una estrategia centrada en el cliente y en la excelencia operativa.

Catalizadores de crecimiento: tecnología e innovación, sostenibilidad y cultura

La estrategia de expansión de Ransa se apalanca en pilares fundamentales como la digitalización de su cadena de valor. En los últimos tres años, la organización ha invertido más de US$ 40 millones en innovaciones tecnológicas y planea mantener inversiones anuales entre US$ 8 y US$ 10 millones. Esto le permite ofrecer a sus clientes una experiencia digital más simple, inmediata y trazable estandarizando sus sistemas core a nivel multipaís (WMS y TMS) además de Data Lake y Ransa360, un aplicativo que brinda a sus clientes la trazabilidad inmediata sobre el traslado de sus productos almacenados y estado de sus repartos, facilitándoles la gestión de sus negocios.

Además, como parte de su modelo de gestión sostenible ‘Ransa Te Cuida’, la empresa ha dado un paso significativo en 2025 al medir por primera vez su Huella de Carbono en 10 de los 12 países en donde opera. Este proceso, desarrollado en alianza con la Corporación Financiera Internacional (IFC), les permitió establecer una línea base robusta y definir un plan de descarbonización con metas claras, integrando la sostenibilidad como eje transversal del negocio.

Finalmente, el liderazgo y la cultura organizacional son también pilares del éxito de la compañía. Con más de 9,000 colaboradores en 12 países, la empresa impulsa una cultura basada en la disciplina, la perseverancia, la excelencia y la vocación de servicio, que le permite seguir acompañando el crecimiento de sus clientes y enfrentar los desafíos del sector. Bajo una visión de trabajo colaborativo, Ransa pone al cliente en el centro de su operación y continúa fortaleciendo su impacto en la región, con el propósito de llevar bienestar en cada país donde opera.

 

OMODA & JAECOO están cerca de alcanzar el millón de autos vendidos en menos de tres años

El crecimiento ha sido impulsado por su rápida expansión en mercados altamente competitivos en un tiempo relativamente corto.

Mientras la industria automotriz global atraviesa una transformación marcada por la electrificación: la inteligencia vehicular y nuevas formas de movilidad, dos marcas nuevas han logrado captar la atención del mercado internacional por la velocidad de su expansión. Se trata de OMODA & JAECOO, marcas del Grupo Chery que, en menos de tres años, están a punto de alcanzar el hito del millón de vehículos vendidos a nivel mundial.

Este crecimiento, que ha llevado a las marcas a expandirse a más de 64 mercados en todo el mundo, será uno de los temas centrales durante el Auto Show de Beijing 2026, donde OMODA & JAECOO presentarán su informe de tercer aniversario y los próximos pasos de su estrategia global.

Expansión internacional y validación en mercados exigentes

El crecimiento de OMODA & JAECOO también ha sido impulsado por su rápida expansión en mercados altamente competitivos en un tiempo relativamente corto:

En Latinoamérica:

  • Brasil: en marzo de 2026, Omoda & Jaecoo registró 2,450 unidades y un crecimiento del 36% respecto al mes anterior. Con ello, en menos de un año de operaciones, la marca logró posicionarse dentro del Top 13 del mercado nacional.
  • Chile: en poco más de dos años, la marca alcanzó las 10,000 unidades vendidas, consolidándose como una de las marcas de mayor dinamismo dentro de la industria local.

En Europa:

  • Reino Unido: logró superar el 2% de participación de mercado en menos de un año y posicionarse entre las diez marcas más vendidas en un período de 17 meses.
  • España: Omoda & Jaecoo se convirtió en el primer fabricante chino en superar las 10,000 unidades en su primer año (2024). Este hito fue reconocido por la plataforma Car Wow, que lo catalogó como una “ruptura total de récords de la industria”. Además, en marzo último, la marca se posicionó en el top 6 del mercado automotriz español, alcanzando el mejor resultado mensual de su historia en España.

Estos resultados han sido interpretados por analistas de la industria como una señal de la capacidad de la marca para competir en mercados con estrictas regulaciones técnicas y ambientales.

Camino al millón de unidades

OMODA & JAECOO celebrarán su tercer aniversario global en el Auto Show de Beijing (24–28 de abril de 2026), junto a más de 3.000 socios internacionales.

Durante el evento, presentarán su estrategia de crecimiento en un momento clave, con el objetivo de alcanzar el millón de unidades vendidas a nivel global.

Este avance está respaldado por la innovación tecnológica del Grupo Chery, destacando el Super Hybrid System (SHS), que combina eficiencia energética y alto desempeño mediante tecnologías híbridas PHEV y HEV.

En Perú, esta tecnología ya está presente en modelos como OMODA C5 SHS, OMODA C7 SHS y JAECOO 8 SHS, fortaleciendo la oferta de SUVs híbridos en el mercado local.

Si quieres conocer más de su portafolio, OMODA & JAECOO invitan al público a conocer y probar sus modelos. En Lima, es posible agendar un test drive de manera online a través de https://www.omodajaecoo.pe/testdrive.

A 30 años de su fundación, Vega evoluciona su propuesta y se expande a nuevos públicos en Lima

La compañía peruana inicia una nueva etapa de marca con foco en modernización, expansión de tiendas y una experiencia renovada. Además, alista la celebración central de sus 30 años en la Costa Verde.

En el marco de sus 30 años en el mercado peruano, Vega presentó una nueva etapa de evolución de marca, enfocada en modernizar su propuesta de valor, ampliar su alcance a nuevos públicos y consolidar su crecimiento en el sector retail.

Como parte de este hito, compañía peruana realizó un evento institucional en la Cámara de Comercio de Lima (CCL), donde repasó su trayectoria, compartió sus perspectivas de crecimiento y anunció la celebración central de su aniversario, que se llevará a cabo en la Costa Verde en agosto.

“Estos 30 años representan no solo nuestra historia, sino también nuestra capacidad de adaptarnos y evolucionar. Hoy estamos enfocados en construir una propuesta más moderna, con mayor variedad, ahorro y una mejor experiencia de compra, para conectar con un consumidor limeño cada vez más diverso”, señaló Rosario Torrejón, CEO del Grupo Vega.

Con tres décadas de operación, Vega ha transitado desde sus inicios como distribuidora hasta consolidar una presencia relevante en los canales mayorista y retail. Hoy, la compañía está dando un paso más en su evolución, con una propuesta que combina mayor variedad, precios competitivos y una experiencia de compra renovada para un consumidor cada vez más diverso.

A la fecha, la empresa cuenta con más de 60 tiendas y una red de distribución que atiende a alrededor de 700 vendedores en Lima, alcanzando cerca de 100,000 puntos de venta entre Lima Norte y Lima Centro, lo que refleja una sólida presencia en el canal tradicional.

Nueva etapa: expansión, formatos y experiencia

Como parte de su estrategia de crecimiento, Vega continuará ampliando su presencia en Lima con nuevas aperturas previstas en distritos como Lurín, Chosica, Monterrico (Surco) y San Martín de Porres, reforzando su posicionamiento en zonas de alto dinamismo comercial.

En paralelo, la compañía anunció la creación de una “tienda emblema” en la zona de Año Nuevo del distrito de Comas, que será reconvertida en un espacio tipo museo para poner en valor la historia de la empresa, sus fundadores y su crecimiento a lo largo de estas tres décadas.

Este proceso forma parte de una estrategia más amplia de modernización de marca, que incluyó la renovación de su identidad y una propuesta orientada a conectar con nuevos segmentos de consumidores, más allá de su público tradicional.

Celebración y conexión con el consumidor

Como parte de esta nueva etapa, VEGA llevará a cabo en agosto el “Vega Evento 2026” en la Costa Verde, marcando su primera edición en este escenario y convirtiéndolo en la celebración central por sus 30 años. Este encuentro estará orientado a fortalecer el vínculo con clientes, proveedores y aliados estratégicos, en línea con su objetivo de consolidarse como una marca más cercana, relevante y conectada con su comunidad.