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PROINVERSIÓN impulsa 10 proyectos APP por US$ 1986 millones en beneficio de Loreto

Presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, destacó en el Encuentro Económico Regional de Loreto del BCRP que la inversión privada será clave para mejorar salud, saneamiento, conectividad y competitividad en la Amazonía.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) informó que viene promoviendo una cartera de 10 proyectos mediante Asociaciones Público-Privadas (APP) y Proyectos en Activos por US$ 1986 millones, orientados a mejorar servicios esenciales, reducir brechas históricas y fortalecer la conectividad de Loreto con el país y los mercados internacionales.

El anuncio fue realizado por el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio, durante su participación en el Encuentro Económico Regional de Loreto, organizado por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), espacio que reunió a autoridades, empresarios, académicos y representantes del sector público y privado para analizar los desafíos y oportunidades de desarrollo de la región amazónica.

Durante su exposición, Del Carpio señaló que Loreto requiere una intervención articulada y sostenida para cerrar brechas que afectan directamente la calidad de vida de la población. En esa línea, advirtió que la región enfrenta importantes desafíos en acceso a agua y saneamiento, continuidad del servicio de agua, cobertura médica, disponibilidad de camas hospitalarias y logros educativos en lectura y matemáticas.

Entre los principales proyectos de la cartera destacan los nuevos terminales portuarios de Loreto, en Saramiriza e Iquitos; el Tercer Grupo de Aeropuertos – Loreto; los hospitales de Iquitos, Yurimaguas y Regional de Loreto; la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Iquitos; el proyecto de Saneamiento Rural de Loreto; el Canal de Navegación Amazónico y la Red de Comunicaciones de Loreto.

Del Carpio sostuvo que estas iniciativas forman parte de una visión de desarrollo territorial que busca conectar a Loreto con los principales corredores logísticos del país, especialmente a través de la ruta Paita – Yurimaguas – Santa Rosa y la conexión Callao/Chancay – Pucallpa. Esta agenda de integración norte-centro representa un potencial de inversión superior a los US$ 9300 millones y comprende proyectos de transporte, comunicaciones, saneamiento, puertos, vías navegables y energía.

El titular de PROINVERSIÓN resaltó que Loreto tiene una posición estratégica para convertirse en un nodo amazónico de integración, comercio y servicios, siempre que se acelere el desarrollo de infraestructura pública con participación privada. “La Amazonía no puede seguir siendo vista como un territorio distante. Loreto debe estar conectado, integrado y preparado para aprovechar sus enormes potencialidades productivas, logísticas, turísticas y ambientales”, afirmó.

Asimismo, informó que, mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, Loreto cuenta con una cartera en promoción de 12 intervenciones por S/ 492 millones, orientadas principalmente a sectores estratégicos como transportes, salud y educación. Este mecanismo permite que las empresas privadas financien y ejecuten proyectos públicos con impacto directo en la población, acelerando la provisión de infraestructura y servicios en coordinación con las entidades del Estado.

Como parte de su agenda en la región, el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN sostuvo una reunión con representantes de la Cámara de Comercio de Loreto, en un espacio articulado a través de la Agencia Regional de Desarrollo de Loreto de la Presidencia del Consejo de Ministros, con el objetivo de fortalecer la cooperación institucional e impulsar proyectos de dinamización económica regional.

En la reunión se abordó la posibilidad de promover iniciativas lideradas por la Cámara de Comercio de Loreto ante fondos binacionales gestionados por la Cancillería. Asimismo, junto a representantes de Global Satelital, se trataron temas vinculados a energía y conectividad, considerados factores críticos para cerrar brechas y mejorar la competitividad regional.

PROINVERSIÓN reafirmó su compromiso de trabajar de manera articulada con el Gobierno Regional de Loreto, gobiernos locales, sectores del Ejecutivo, gremios empresariales y sociedad civil para convertir la cartera de proyectos en obras y servicios concretos que generen bienestar, empleo, conectividad y mejores oportunidades para la población amazónica.

“Loreto tiene enormes desafíos, pero también una oportunidad histórica. Desde PROINVERSIÓN estamos comprometidos con impulsar proyectos que conecten territorios, acerquen servicios y permitan que el desarrollo llegue a más peruanos”, puntualizó Del Carpio.

Celaris Energy: “La transición energética requiere un sistema más flexible y competitivo”

La compañía resaltó la necesidad de establecer señales regulatorias y de mercado claras para impulsar la inversión en energías renovables y sistemas de almacenamiento. 

El Perú tiene los recursos renovables, el interés de los inversionistas y una legislación que avanza en la dirección correcta de la transición energética. Sin embargo, aún requiere consolidar reglas claras que permitan transformar ese potencial en inversiones concretas, señaló María del Pilar Matto, CEO de Celaris Energy.

Durante su participación en el panel “Implementación de la Ley 32249: oportunidades y desafíos en el mercado eléctrico”, realizado en el marco de Perú Energía 2026, Matto destacó que la Ley 32249 representa un avance importante para la modernización del mercado eléctrico peruano al incorporar mecanismos orientados a fortalecer la seguridad, competencia y flexibilidad del sistema ante una mayor participación de energías renovables.

Sin embargo, precisó que aún es necesario fortalecer el marco regulatorio para acelerar la incorporación de nuevas tecnologías al sistema eléctrico. En particular, enfatizó la importancia de definir mecanismos de remuneración claros para los servicios complementarios, habilitar una participación efectiva de los sistemas de almacenamiento con baterías y establecer señales de mercado que reconozcan y valoren adecuadamente los recursos que aportan flexibilidad y confiabilidad al sistema.

“La transición energética requiere señales de mercado que den visibilidad de largo plazo a las inversiones. Tecnologías como el almacenamiento serán determinantes para integrar más energías renovables, pero necesitan un marco regulatorio que reconozca y remunere adecuadamente su aporte a la confiabilidad y la flexibilidad del sistema eléctrico”, afirmó.

Asimismo, la ejecutiva sostuvo que la evolución del sector eléctrico debe orientarse hacia un modelo donde la estabilidad del sistema sea una responsabilidad compartida no solo entre la generación y el almacenamiento, sino también del lado de la demanda. En ese sentido, resaltó el potencial de incorporar mecanismos de gestión de la demanda que permitan la participación voluntaria de grandes consumidores para contribuir a la confiabilidad de la red.

Finalmente, Matto señaló que el país tiene una oportunidad histórica para construir un sistema eléctrico más moderno, eficiente y preparado para los desafíos del futuro. “Debemos avanzar hacia un mercado que incentive la flexibilidad, promueva la innovación y genere las condiciones necesarias para acelerar la transición energética que el Perú necesita”, concluyó.

PBS Group Perú y Compudiskett reafirman alianza estratégica de negocios para fortalecer el mercado tecnológico peruano

La alianza estratégica busca ampliar las oportunidades de negocio para el canal de distribución y acelerar la adopción de soluciones tecnológicas innovadoras en el Perú.

En línea con su estrategia de crecimiento y fortalecimiento del ecosistema tecnológico en el país, PBS Group Perú, empresa líder en la distribución de soluciones tecnológicas y servicios de transformación digital en América Latina, reafirmó su compromiso con Compudiskett, uno de los mayoristas más importantes del mercado peruano, consolidando una alianza estratégica orientada a potenciar el desarrollo de negocios, expandir la cobertura comercial y acercar tecnologías de clase mundial a más empresas en el Perú.

Esta renovada apuesta conjunta representa un paso clave para ambas compañías, que comparten una visión enfocada en la innovación, la transformación digital y el fortalecimiento del canal de distribución como motor del crecimiento tecnológico en el país.

Como parte de esta alianza, PBS Group Perú y Compudiskett impulsarán diversas iniciativas comerciales, programas de capacitación, generación de demanda y acompañamiento especializado para partners y clientes, con el objetivo de acelerar la adopción de soluciones tecnológicas que respondan a las necesidades actuales del mercado empresarial peruano.

«Nos enorgullece mantener una alianza estratégica con Compudiskett, un partner de gran trayectoria y confianza en el sector tecnológico. Esta colaboración nos permite ofrecer mejores soluciones, fortalecer nuestra presencia en el mercado y generar mayor valor para nuestros clientes, impulsando juntos el crecimiento y la innovación», señaló Sarita Lobo, Supplies Manager de PBS Group Perú.

Asimismo, Nella Aguilar, Country Manager de PBS Group Perú, señaló: “Nuestra relación con Compudiskett se ha construido sobre la base de la confianza, la visión compartida y el compromiso permanente con nuestros socios de negocios. Hoy reafirmamos nuestra apuesta por este importante aliado estratégico porque estamos convencidos de que juntos seguiremos generando nuevas oportunidades de crecimiento para el ecosistema tecnológico peruano”.

Ambas ejecutivas destacaron, además, que el mercado peruano continúa siendo uno de los más dinámicos y estratégicos de la región, razón por la cual PBS Group Perú seguirá fortaleciendo su presencia local a través de alianzas sólidas que permitan acercar a las organizaciones tecnologías innovadoras y servicios especializados de alto valor.

Por su parte, Carlos Espinoza, Gerente de Compras de Compudiskett, resaltó la importancia de mantener una relación cercana con fabricantes y distribuidores que apuesten por el crecimiento sostenible del canal.

Para Compudiskett, esta alianza con PBS Group Perú representa una oportunidad para seguir entregando mayor valor a nuestros clientes y socios de negocios. Compartimos una visión de largo plazo enfocada en la innovación, la especialización y el desarrollo de nuevas oportunidades comerciales que contribuyan a la transformación digital de las empresas peruanas”, afirmó Espinoza.

El ejecutivo agregó que la experiencia, el portafolio y el respaldo regional de PBS Group Perú permiten complementar la propuesta de valor de Compudiskett, fortaleciendo la capacidad de respuesta frente a los desafíos tecnológicos que enfrentan actualmente las organizaciones.

La reunión entre ambas compañías contó con la participación de sus principales ejecutivos, quienes revisaron las oportunidades de crecimiento para los próximos años y ratificaron su compromiso de continuar trabajando de manera conjunta para impulsar el desarrollo del mercado tecnológico peruano.

Con esta alianza, PBS Group Perú y Compudiskett consolidan una relación estratégica orientada a generar mayores oportunidades para el canal, promover la innovación empresarial y contribuir al crecimiento de la economía digital en el Perú.

Konecta lanza Kolibri, la plataforma de IA agéntica que convierte pilotos en resultados reales

Kolibri se apoya en los más de 25 años de actividad de Konecta en el ámbito de la experiencia de cliente, así como en la resolución de más de un millón de interacciones diarias. La plataforma integra casos de uso preconfigurados, gobierno corporativo y una arquitectura abierta para desplegar IA lista para producción en cuestión de semanas.

Konecta, líder mundial en transformación de la experiencia de cliente (CX) y servicios digitales, ha anunciado hoy el lanzamiento de Kolibri, su nueva plataforma de Inteligencia Artificial (IA) agéntica diseñada para que las empresas den el salto definitivo de sus proyectos piloto a despliegues reales.

En todos los sectores, las organizaciones reconocen el potencial de la IA agéntica, pero muchas siguen estancadas en proyectos piloto que nunca llegan a producción. El reto ya no es la ambición, sino la capacidad de desplegar soluciones de forma segura, escalable y con garantías. Kolibri nace precisamente para cerrar esa brecha.

Con el conocimiento acumulado por Konecta tras 25 años gestionando la experiencia de cliente para más de 500 compañías y resolviendo un millón de interacciones diarias, Kolibri permite trasladar esa experiencia operativa y sectorial en el diseño, despliegue y gestión de la IA agéntica al desarrollo de soluciones para otras compañías. La plataforma pone a disposición de las empresas una biblioteca de casos de uso de IA agéntica, tanto transversales como específicos por sector. De entre ellos, el 80% ya han sido probados y securizados, y el 20% restante se adapta a los sistemas, procesos y objetivos de cada cliente.

Entre los casos de uso listos para desplegar se encuentran los retos más habituales y exigentes de las operaciones de cliente, como la gestión de facturación, el soporte técnico, la reserva de citas, la tramitación de reclamaciones, los recobros, las devoluciones y reembolsos, el seguimiento de pedidos, la voz del cliente o la clasificación de emails, entre otros. En estos procesos, los agentes no solo responden, sino que actúan: actualizan registros, procesan transacciones o completan flujos de trabajo de principio a fin, manteniendo la trazabilidad de cada acción y garantizando su seguimiento en tiempo real.

Un único ecosistema con control total

Kolibri conecta datos de cliente, sistemas operativos, canales de comunicación, agentes de IA y expertos humanos en un único ecosistema. Las organizaciones pueden automatizar y orquestar procesos de extremo a extremo manteniendo la visibilidad y el control sobre el rendimiento, los costes y el gobierno del sistema. Además, la supervisión humana sigue integrada para garantizar calidad y seguridad, junto a la gestión de excepciones.

Diseñada para entornos complejos y altamente regulados, la plataforma se apoya en el marco de la gestión de IA del certificado ISO 42001 de Konecta, uno de los pocos existentes en la industria de experiencia de cliente, e incorpora controles de ciberseguridad, políticas de cumplimiento, observabilidad y trazabilidad en cada despliegue. De esta forma, el modelo permite responder a las necesidades de sectores como banca, telecomunicaciones, energía, movilidad, retail o turismo.

Arquitectura abierta, sin dependencias

Kolibri se ha desarrollado sobre una arquitectura abierta capaz de integrarse con las tecnologías que las empresas ya utilizan. La plataforma se conecta con sistemas CRM, CCaaS, plataformas de datos, ticketing y comunicaciones, y además orquesta soluciones de socios como Google Cloud, ElevenLabs, Uniphore, CrewAI, NiCE y Salesforce. Este enfoque ofrece a las organizaciones la flexibilidad necesaria para incorporar opciones más avanzadas o eficientes a medida que evolucionan los modelos de IA, sin quedar vinculadas a un único proveedor o modelo.

Costes predecibles y FinOps integrado

La nueva herramienta de Konecta aborda una de las principales preocupaciones a la hora de escalar IA agéntica: el control de los costes. Su modelo comercial se basa en casos de uso de negocio concretos, evitando licencias por agente o tarifas basadas en tokens. Además, los paneles FinOps integrados ofrecen visibilidad en tiempo real del consumo y del coste computacional, facilitando la asignación eficiente de cargas de trabajo y la optimización de la inversión sin comprometer el rendimiento.

“Hemos visto fracasar cientos de proyectos de IA, no en la demo, sino en el paso a producción. El problema nunca es la tecnología, sino la falta de conocimiento operativo: entender qué exigen realmente los sectores regulados, cómo se comportan las interacciones reales con clientes o dónde aparecen los casos límite. Ese conocimiento lleva décadas construirlo y nosotros lo hemos conseguido. Kolibri es la forma de llevar todo ese conocimiento a despliegues reales”, afirma Nourdine Bihmane, CEO de Konecta.

«No estamos aquí para vender software y desaparecer», añade Bihmane. «Cuando Kolibri entra en producción, el propio equipo de Konecta trabaja junto al cliente. Nos implicamos en el resultado de negocio de una forma que un proveedor puramente tecnológico no puede igualar. Eso cambia por completo la forma de construir una plataforma”.

Kolibri ya está disponible. Las empresas pueden explorar la biblioteca completa de casos de uso y probar despliegues directamente en la plataforma, que se amplía de forma continua para dar respuesta a las nuevas necesidades de negocio.

Industrias San Miguel – ISM recibe reconocimiento de «Huella de Carbono» por el Minam

El Ministerio del Ambiente (Minam) distinguió a empresas y organizaciones públicas que asumen un papel activo en la gestión y disminución de emisiones de gases de efecto invernadero.

Durante la ceremonia, que reunió a 83 organizaciones públicas y privadas de distintos sectores, Industrias San Miguel – ISM, empresa peruana de bebidas y alimentos, fue reconocida con el premio “Huella de Carbono a la Sostenibilidad Ambiental”, otorgado por el Ministerio del Ambiente (Minam).

La distinción reconoce el trabajo que la compañía viene realizando para fortalecer una gestión ambiental responsable, incorporando la medición periódica de su huella de carbono y promoviendo acciones orientadas al uso eficiente de recursos, el cuidado del medio ambiente y la mejora continua de sus operaciones.

«Este reconocimiento refleja nuestro compromiso de seguir impulsando una gestión responsable y sostenible. En ISM entendemos que el crecimiento empresarial debe ir acompañado del cuidado del entorno, por lo que continuamos promoviendo iniciativas que contribuyan a generar valor para las personas, las comunidades y el medio ambiente», señaló Eduardo Venegas, gerente corporativo de Comunicación Externa y Sostenibilidad de ISM.

La compañía desarrolla diversas iniciativas vinculadas al uso responsable del agua, la educación ambiental, el fortalecimiento de comunidades y la promoción de una cultura de sostenibilidad en sus comunidades, sosteniendo así su compromiso con la construcción de un futuro más sostenible para las próximas generaciones.