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viernes, febrero 6, 2026
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Scania Perú cierra con éxito su participación en Perumin 37

La marca sueca reafirmó su liderazgo en soluciones de transporte para minería con gran afluencia de clientes y transportistas en su stand en Arequipa. El Heavy Tipper 8×4 y las nuevas tecnologías de conectividad y servicios despertaron el mayor interés entre los asistentes.

Scania Perú culminó con gran éxito su participación en la edición número 37 de Perumin, la convención minera más importante del país, reforzando su presencia en Arequipa y consolidando su posicionamiento en las principales regiones mineras del Perú. Durante los cinco días de feria, el stand de la marca sueca recibió una amplia afluencia de clientes, transportistas, empresarios y especialistas del sector, quienes se acercaron en busca de soluciones de transporte sustentables, seguras y con la máxima disponibilidad de sus unidades.

“Este año, Perumin nos permitió mostrar de manera integral cómo Scania acompaña al sector minero con configuraciones específicas, servicios y financiamiento hechos a la medida de cada operación. El interés que hemos recibido, en especial por nuestras soluciones más robustas como el Heavy Tipper 8×4, confirma que estamos en la dirección correcta para seguir siendo líderes en minería”, señaló Agustín Merea, Director de Minería de Scania Perú.

Los asistentes mostraron un especial interés en conocer la propuesta integral que combina vehículos fabricados a la medida, servicios especializados y soluciones financieras a través de Scania Finance. Entre las unidades más consultadas destacó el Heavy Tipper en configuración 8×4, diseñada para operaciones de alta exigencia y considerada la propuesta más robusta del portafolio minero.

La participación de Scania en Perumin 37 no solo reforzó su liderazgo en Arequipa, ciudad minera por excelencia, sino también en otras regiones clave para la actividad extractiva del país, como Cajamarca, Áncash, Moquegua y La Libertad. Con 75 años de presencia en el Perú, la compañía ha consolidado un rol estratégico como socio de largo plazo para las operaciones mineras, ofreciendo una propuesta integral que combina productos, servicios especializados y soluciones financieras a través de Scania Finance.

Como parte de su despliegue en la convención, Scania contó con la presencia de especialistas internacionales, entre ellos el Gerente Regional de Minería – AMR, el Global Business Development Manager de Vehículos Autónomos y la Global Head of Strategic Account Management. Junto al equipo local, brindaron información de primera mano a clientes y visitantes sobre las tendencias y avances tecnológicos que marcarán el futuro del transporte en minería.

“Más allá de presentar nuestro nuevo portafolio Súper, lo que buscamos en Perumin fue ofrecer a los asistentes una experiencia cercana y valiosa. Queremos que cada transportista o empresario encuentre en Scania un aliado que entiende sus necesidades y desafíos, respondiendo con soluciones innovadoras y sustentables”, comentó Sandra Huerta, CMO de Scania Perú y Colombia.

La participación de Scania en Perumin 37 se complementó con una exhibición especial de vehículos en su recientemente inaugurada sucursal de Arequipa, ubicada en Cerro Colorado, en donde en más de 10 mil m2 los visitantes pudieron conocer en detalle su solución integral para minería y conversar directamente con especialistas de la marca. Asimismo, dicha sucursal se encuentra disponible para atender a las necesidades de los transportistas en la región sur.

Cinco drivers disruptivos que están redefiniendo el retail y la experiencia avanzada del cliente

En un mercado donde las expectativas evolucionan rápidamente, Softtek identifica cinco habilitadores tecnológicos que están transformando la experiencia de compra y redefiniendo la relación entre marcas y consumidores.

En el actual escenario del retail, las marcas enfrentan un desafío mayor: ya no basta con vender más, sino con generar experiencias memorables que construyan lealtad genuina y fortalezcan la relación con los consumidores. La personalización, la agilidad y la empatía son hoy los pilares de este nuevo modelo, en el que la tecnología juega un rol clave como acelerador estratégico.

“Hoy, la clave está en diseñar interacciones que transmitan cuidado y confianza, donde la tecnología facilite y no complique. Estas tendencias son señales claras de hacia dónde se mueve el retail y qué esperan los consumidores”, afirmó Rosana Gómez Quintana, directora global del Centro de Excelencia Retail en Softtek.

En esa línea, Softtek en su White Paper Accelerated Customer Experience (ACX) identifica cinco impulsores que están transformando la experiencia de compra y definiendo la hoja de ruta hacia un retail más humano, ágil y conectado.

  1. Micro-tribalización: las marcas abandonan el marketing masivo para conectar con comunidades pequeñas y definidas por intereses y valores. Actualmente, con Inteligencia Artificial (IA) y análisis predictivo es posible identificar micro-grupos accionables y diseñar experiencias culturalmente relevantes que impulsan la cocreación y la fidelidad.

La compañía señala que una gran mayoría de miembros de estas micro-tribus acepta la participación de marcas en su comunidad y que la lealtad crece cuando la marca refleja sus valores, lo que obliga a repensar métricas tradicionales por indicadores de engagement y pertenencia.

  1. Experiencia anticipatoria: la analítica avanzada y la IA permiten anticipar intenciones y resolver fricciones antes de que aparezcan, transformando la experiencia del usuario reactivo en una experiencia del usuario proactivo. El 85% de las compañías que aplican una ACX predictivo reporta mayor crecimiento en ventas, mientras que el 61% de los consumidores percibe a estas marcas como más proactivas y cercanas.

“Las marcas están buscando convertir datos en acciones útiles y en tiempo real porque eso es lo que diferencia a un cliente que se va de uno que regresa. Anticipar es demostrar cuidado y generar confianza”, señala Gómez Quintana.

  1. Plataformas integradas: las plataformas de datos de clientes (CDP) y las plataformas unificadas de datos funcionan como columna vertebral para la personalización a escala: al consolidar marketing, ventas, servicio y operaciones, facilitan decisiones ágiles, orquestación omnicanal y experimentación continua.

Las organizaciones con CDP reportan mejoras notables en resultados, logrando hasta 9 veces más crecimiento en satisfacción del cliente, además de un incremento en ingresos por ventas cruzadas y adicionales de 4,9 veces.

  1. Emotional AI. Detectar y responder a señales afectivas — tono de voz, microgestos o expresiones — introduce una capa de empatía en lo digital y abre una nueva brecha en el diseño de experiencias.

“La tecnología debe amplificar lo humano, no sustituirlo; usada con transparencia y gobernanza, la IA emocional permite que lo digital transmita cuidado y mejore la experiencia del cliente”, señala la especialista.

Los indicadores confirman su impacto con aumentos de hasta 40% en la satisfacción del cliente y reducciones cercanas al 30% en la pérdida de clientes en implementaciones exitosas.

  1. Zero Friction Tech. Automatización inteligente, biometría, Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) y pagos automáticos buscan eliminar puntos de fricción para que el recorrido del cliente sea intuitivo y casi invisible. La demanda por inmediatez es contundente: un porcentaje significativo de consumidores prioriza la rapidez y la coherencia entre canales, y las empresas que reducen fricción mejoran retención y satisfacción.

Adoptar esta agenda puede generar importantes retos para las compañías, pero también, retornos de inversión rápidos y significativos, que, de acuerdo con evaluaciones económicas independientes, llegan a un ROI mayor al 300% y periodos de recuperación que, en muchos casos, son menores a seis meses.

“En una industria donde el consumidor es cada vez más exigente, brindar una experiencia más simple y segura es hoy un diferenciador estratégico que se traduce en mayores ingresos para las empresas y una mayor lealtad por parte del cliente”, concluye la experta.

Crédito hipotecario en Perú crece 6,4% interanual en agosto y marca su mejor ritmo desde 2023

El financiamiento en soles sigue predominando y consolida la recuperación del mercado hipotecario, en un contexto de estabilidad monetaria.

Ritmo de crecimiento sostenido

El saldo de créditos hipotecarios en Perú registró en agosto de 2025 un crecimiento interanual de 6,4%, cifra superior al 6,1% de julio y la más alta desde marzo de 2023, según el Banco Central de Reserva (BCR).

El dinamismo responde al buen desempeño de los préstamos en moneda nacional, que crecieron 7,5% interanual, frente al 7,2% del mes previo.

Avance mensual positivo

En términos mensuales, el crédito hipotecario aumentó 0,7% en agosto, impulsado por el financiamiento en soles, que se expandió en 0,8%. Esta tendencia confirma la recuperación gradual de la colocación de préstamos para vivienda tras un periodo de menor dinamismo en 2023 y 2024.

Preferencia por el financiamiento en soles

El mercado hipotecario continúa dolarizado en una proporción mínima. En agosto, solo 6,5% de los créditos fueron otorgados en dólares, mientras que la amplia mayoría se concedió en soles. Este comportamiento responde a la confianza de los hogares en la estabilidad de la moneda local y a las políticas del sistema financiero que promueven créditos en moneda nacional.

Contexto y perspectivas

El repunte del crédito hipotecario se enmarca en un escenario de tasas de interés más competitivas, mayor oferta inmobiliaria y programas que buscan dinamizar la demanda de viviendas. De mantenerse la tendencia, el sector inmobiliario residencial consolidaría su recuperación hacia finales de 2025, en línea con el mejor desempeño general de la inversión privada.

Construcción en Perú crece 4.9% y mejora proyección sectorial para 2025

El dinamismo inmobiliario, las APPs y la inversión minera impulsaron el sector construcción en lo que va del año. Sin embargo, persisten riesgos estructurales y políticos que limitan su potencial de crecimiento.

Crecimiento sostenido en 2025

El sector construcción en Perú creció 4.9% entre enero y agosto de 2025, según la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO). Este desempeño, impulsado por un aumento de 4.7% en el consumo de cemento y de 5.4% en la obra pública, llevó al Banco Central de Reserva (BCR) a elevar su proyección de crecimiento anual de 3.8% a 4.3%, en línea con estimados del MEF y de consultoras privadas.

Inversión privada en alza

La inversión privada mostró un fuerte dinamismo, con un ajuste al alza en la proyección del BCR de 5.0% a 6.5% para 2025. El impulso provino principalmente del mercado inmobiliario residencial, proyectos de Asociaciones Público Privadas (APPs), esquemas de Obras por Impuestos y la inversión minera. No obstante, se anticipa una moderación hacia finales de año y un crecimiento menor en 2026, que no superaría el 4.0%, según el MEF.

Obra pública: desempeño limitado

Aunque la obra pública crecería entre 4.5% y 6.5% en 2025, el resultado es muy inferior al de 2024 (+14.7%). Esto evidencia las limitaciones estructurales del aparato estatal en la ejecución de proyectos. Para 2026, tanto el BCR como el MEF proyectan apenas un 1.0% de expansión en la inversión estatal. CAPECO insiste en la necesidad de una reforma integral en la gestión de infraestructuras públicas.

Riesgos políticos y coyunturales

El avance del sector enfrenta riesgos asociados a la incertidumbre política: campaña electoral polarizada, debilitamiento institucional, medidas populistas y presencia del crimen organizado en espacios públicos. Estas condiciones podrían afectar la inversión en el corto plazo.

Reformas e iniciativas positivas

Entre los avances recientes destacan:

  • Cambio en la Contraloría: paso de un modelo punitivo a un enfoque preventivo.

  • Nueva Ley de APPs y Proyectos en Activos: fortalece a Proinversión y promueve participación privada.

  • Proyectos Especiales de Inversión Pública: aplicados en programas como Escuelas Bicentenario, introducen herramientas innovadoras como PMO, fast track, dispute boards y contratos NEC.

  • Shock desregulatorio del MEF: busca eliminar trabas burocráticas que retrasan inversiones.

Crecimiento insuficiente

Aunque el sector mantendrá cifras positivas en 2025 y 2026, el ritmo es insuficiente para reducir pobreza, generar empleo formal y cerrar brechas regionales. La sostenibilidad del crecimiento requiere un acuerdo nacional de largo plazo que combine modernización estatal, impulso a la inversión privada y políticas públicas que enfrenten los desafíos estructurales del país.

El megaproyecto ferroviario que promete transformar el comercio en Sudamérica

China lidera la construcción de un corredor bioceánico que unirá Brasil, Bolivia y Perú, conectando el Atlántico con el Pacífico en una obra de más de 10.000 millones de dólares.

Una apuesta sin precedentes en Sudamérica

América del Sur está en el centro de uno de los proyectos de infraestructura más ambiciosos del siglo XXI: el Corredor Ferroviario Bioceánico Central (CFBC). Con respaldo financiero y tecnológico de China, esta red ferroviaria busca acortar distancias, reducir costos logísticos y posicionar al continente como un nuevo competidor en el comercio internacional.

Tres países, dos océanos

El CFBC tendrá una extensión cercana a los 3.750 kilómetros, conectando el puerto de Santos, en Brasil (Atlántico), con el puerto de Ilo, en Perú (Pacífico), atravesando además Bolivia. Esta integración permitirá un flujo comercial más ágil con Asia y Europa, ofreciendo una alternativa estratégica frente al Canal de Panamá.

Cifras e impacto económico

La inversión estimada supera los 10.000 millones de dólares, con una fuerte participación de capital chino. El tren no solo reducirá los tiempos y costos de transporte, sino que también fomentará el comercio regional y abrirá oportunidades de desarrollo en zonas poco exploradas.

Un desafío de ingeniería mundial

Uno de los puntos más complejos será el cruce de la cordillera de los Andes a más de 4.000 metros de altura, considerado uno de los mayores retos de la ingeniería ferroviaria contemporánea.

Más allá de la carga: turismo y desarrollo

Aunque su principal objetivo será el transporte de mercancías, el proyecto también contempla un potencial turístico al conectar regiones que hasta ahora permanecen aisladas. Esto podría diversificar las economías locales y dinamizar la oferta regional.

El modelo agrícola holandés: cómo un país pequeño se convirtió en potencia mundial

Con menos territorio que la mayoría de sus competidores, los Países Bajos han logrado convertirse en el segundo mayor exportador agrícola del planeta gracias a tecnología, innovación y eficiencia.

Un país pequeño, un gigante agrícola

Aunque su superficie es limitada y comparte rango con los países más pequeños de la Unión Europea, los Países Bajos ocupan el segundo lugar mundial en exportaciones agrícolas en valor, solo detrás de Estados Unidos.
En 2024, sus ventas externas de productos agrícolas superaron los US$ 140,000 millones, frente a los US$ 176,000 millones de EE. UU. La diversidad también sorprende: desde huevos y carne hasta tomates y pimientos, los holandeses abastecen al mundo con una oferta de amplio alcance.

Invernaderos de vanguardia

La clave de este éxito radica en la producción intensiva en invernaderos. En Westland, la concentración de estructuras de cultivo bajo techo es una de las mayores y más avanzadas del planeta. Estos invernaderos utilizan control climático automatizado, riego eficiente y luces LED de bajo consumo, capaces de imitar al sol y acelerar los ciclos de crecimiento con un gasto energético mucho menor que las lámparas tradicionales.

Los ordenadores administran variables críticas como iluminación, temperatura y riego. Sin embargo, las tareas de poda y cosecha siguen siendo manuales, aunque crece el interés en introducir robots para reducir los costos laborales.

El rol invisible de las abejas

La tecnología no lo es todo. En los invernaderos holandeses, las abejas cumplen un papel fundamental en la polinización. Cada “hotel de abejas” puede albergar hasta 800 abejorros, que permiten mantener la producción de tomates a gran escala. “Sin ellos no es posible”, reconoció Stefan Lazar, especialista en cultivo de Looye Kwekers.

Eficiencia y sustentabilidad

Los avances también se reflejan en el consumo de agua. En dos décadas, los invernaderos han logrado reducir hasta un 90% el uso del recurso hídrico. Hoy, se necesitan apenas 4 litros de agua para producir un kilo de tomates, frente al promedio mundial de más de 200 litros.
El secreto está en el reciclaje de agua: el líquido condensado se recoge, desinfecta y reutiliza, cerrando un ciclo eficiente que coloca a los Países Bajos como referente en agricultura sostenible.

Una lección para el mundo

Estados Unidos y otros países han comenzado a replicar los invernaderos de estilo holandés con la esperanza de igualar sus resultados. El caso de los Países Bajos demuestra que la innovación y la tecnología pueden compensar la falta de territorio y clima favorable, y abre un debate sobre el futuro de la producción de alimentos en un mundo con recursos cada vez más limitados.