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Roque Benavides: “El Perú tiene el mayor portafolio de proyectos de cobre y la obligación de ponerlos en valor”

En entrevista con Revista Economía, el presidente de EXPOSIMIM 2026 explica por qué Huancayo fue elegida como sede del evento, analiza la capacidad del Perú para exportar talento minero, evalúa el momento de la producción de cobre y señala los retos que el Estado debe superar para consolidar al país como potencia minera rumbo al 2026.

En el marco de la presentación de EXPOSIMIM 2026, que se desarrollará en Huancayo del 16 al 21 de agosto. ¿Por qué se eligió Huancayo como sede de este importante evento minero?

Huancayo es el centro del Perú, el centro de la sierra del Perú, el Valle del Mantaro, una zona con muchísima tradición y que ha sido el centro de mucho de la minería de nuestro país. Cerro de Pasco es el comienzo de la minería, Huancavelica también, y el mismo Junín. Por lo tanto, Huancayo es un centro muy importante minero; lo ha sido y continuará siéndolo.

Además, el hecho de que exista la Universidad Nacional del Centro del Perú y la Universidad Daniel Alcides Carrión en Cerro de Pasco son hitos muy importantes que van a contribuir a que los ingenieros podamos desarrollar una linda conferencia para resaltar a nuestra industria minera.

Durante su exposición mencionó el acercamiento de propuestas de Argentina y Paraguay en materia minera, e incluso compartió una experiencia vivida en Mendoza. ¿Considera que el Perú está en condiciones de exportar talento, mano de obra y conocimiento minero?

No lo dije, pero muchos de los ingenieros que trabajan en San Juan, en Argentina, al norte de Mendoza, son ingenieros peruanos. Hay mucho personal peruano trabajando ahí y creo que eso es muy importante.

A mí me gusta hablar con cifras: en el Perú hay más de 20 escuelas donde se enseña ingeniería de minas. En los Estados Unidos, un país que tiene diez veces más población que el Perú, solamente hay 12.

Yo sé que la calidad puede ser distinta, por supuesto, pero es un hito tener más de 20 escuelas de ingeniería de minas a lo largo del país, desde Cajamarca hasta Tacna, desde Lima hacia el este, en la sierra del Perú. Esto demuestra que la juventud tiene expectativa de trabajar en la industria minera y nosotros tenemos la obligación de ofrecerles esas oportunidades.

¿Cómo ve la situación actual de la minería peruana en términos de producción, especialmente de cobre, de cara al año 2026?

Este año 2026 arranca con una buena producción de cobre. El Perú sigue liderando lo que es la producción; hablamos de 2.7 millones de toneladas. Hoy estamos en tercer lugar, después de Zambia y Chile.

Chile produce alrededor de 5.3 millones de toneladas, Zambia algo así como 2.8 o 2.9, y nosotros 2.7. Pero más allá de la producción actual, el país que tiene más proyectos de cobre es el Perú y, por lo tanto, tenemos el derecho y la obligación de ponerlos en valor.

¿Qué considera que le falta al Perú para consolidarse como una potencia minera a nivel mundial?

Tenemos el material, tenemos la estructura, pero faltan algunos detalles. Hay una brecha que cubrir, especialmente en los pueblos olvidados donde se desarrolla la minería. Considero que la puesta en marcha de Huancayo forma parte de ello.

También necesitamos una mejor capacidad de gestión a nivel del Estado, volver más eficiente nuestra economía, evitar los retrasos en el avance de los proyectos. Si podemos poner en valor nuestros proyectos destrabando y desburocratizando, eso es lo que necesitamos hacer.

Nuestro Estado peruano tiene que ser mucho más eficiente. Para eso necesitamos líderes eficientes, políticos comprometidos. Lamentablemente no ha sido así en todos los casos, pero tenemos que buscar lograr esas eficiencias que tanto necesitamos.

Durante el evento también se contó con la presencia de representantes del Ministerio de Energía y Minas. ¿Cómo evalúa el rol de esta institución en el desarrollo del sector?

El Ministerio de Energía y Minas es probablemente uno de los mejores ministerios que tenemos en el Perú. Estuvo presente la doctora Mayra Figueroa, que es una mujer muy competente.

Sin embargo, lamentablemente a nivel regional las direcciones regionales de minería y petróleo no son tan eficientes como quisiéramos. El efecto político está jugando un poco en contra del Perú.

Yo creo que la descentralización de nuestra patria debería ser repensada. Debería existir un gran instituto muy técnico que contribuya al desarrollo de proyectos, en lugar de tener 24 direcciones regionales de minería que muchas veces no tienen las capacidades para acompañar estos nuevos proyectos.

¿Qué expectativas tiene frente al próximo periodo gubernamental en relación con el sector minero?

Esperamos que este nuevo periodo gubernamental pueda acomodar algunas piezas y que este engranaje funcione mejor. Ojalá. Eso es lo que queremos quienes seguimos viviendo en el Perú, quienes creemos en nuestra patria y queremos que la industria minera contribuya al desarrollo del país.

Entrevista disponible en:

 

 

Capítulo de Ingeniería mecánica organiza la 5ta edición de MECAMIN 2026 con el respaldo del Colegio de Ingenieros del Perú CD Junín

El evento se realizará en octubre en Huancayo y consolida la evolución de MECA PERÚ hacia un encuentro multidisciplinario que integra diversas especialidades vinculadas a la minería.

El Colegio de Ingenieros del Perú – Consejo Departamental Junín (CIP Junín) expresó su respaldo institucional a la realización de MECAMIN 2026, evento que se desarrollará los días 21, 22 y 23 de octubre en la ciudad de Huancayo y que se consolida como la principal convención minera del centro del Perú, en el marco de su quinta edición.

MECAMIN es la nueva denominación del evento anteriormente conocido como MECA PERÚ, iniciativa impulsada por el Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín, que ha decidido evolucionar el formato del encuentro con el objetivo de ampliar su alcance e integrar a más especialidades vinculadas a la industria minera. Esta transición incorpora de manera activa a profesionales de Ingeniería de Minas, Metalurgia, Ingeniería Ambiental y otras disciplinas relacionadas con la cadena de valor minera.

Desde el Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín se destacó que esta migración de MECA PERÚ a MECAMIN responde a la necesidad de contar con un espacio más integrador, técnico y representativo de la diversidad de especialidades que intervienen en la operación minera moderna, fortaleciendo el intercambio de conocimiento y la articulación profesional en el sector.

En el marco de este respaldo institucional, se oficializó la firma del acuerdo de organización de MECAMIN 2026, el cual fue suscrito por Alfonso Muñoz Verón, director de Producción de Minera Chinalco Perú, quien asumirá la Presidencia de MECAMIN 2026; Nilton Vera, como presidente del Comité Consultivo; y Vladimir Sandoval, en su calidad de presidente del Capítulo de Ingeniería Mecánica del CIP Junín. Este acuerdo formaliza la estructura de liderazgo del evento y refuerza su carácter técnico e institucional.

El respaldo del CIP Junín reafirma la importancia de impulsar eventos que promuevan la capacitación continua, la innovación, la mejora de la gestión operativa y el desarrollo de buenas prácticas en minería, especialmente en una región estratégica como el centro del país.

La agenda de MECAMIN 2026 contempla conferencias magistrales, charlas técnicas especializadas, exhibición de stands, rueda de negocios, cóctel institucional y ceremonia de clausura, convocando a ingenieros, especialistas, empresas proveedoras y tomadores de decisión del sector minero a nivel nacional.

Con este respaldo institucional y una estructura organizativa definida, MECAMIN 2026 se proyecta como un evento clave para el fortalecimiento de la minería en el Perú, consolidando a Huancayo como un punto estratégico de encuentro para el análisis, la innovación y el desarrollo del sector.

 

SAP y Syngenta anuncian alianza para escalar la agricultura asistida por IA

SAP SE (NYSE: SAP) y Syngenta, líder global en innovación agrícola, anunciaron hoy una alianza tecnológica estratégica de varios años para acelerar la innovación asistida por inteligencia artificial en las operaciones globales de Syngenta.

La alianza integrará la inteligencia artificial en el núcleo de la empresa de Syngenta, modernizando las operaciones y permitiendo una innovación acelerada a través de análisis avanzados de datos en todo el negocio, desde la manufactura y la cadena de suministro hasta los productos y servicios orientados a los agricultores.

La industria agrícola continúa enfrentando desafíos impulsados por la variabilidad climática, la complejidad de la cadena de suministro y la incertidumbre global. Al implementar herramientas asistidas por IA en toda la empresa, esta alianza posiciona a Syngenta para enfrentar el reto de alimentar a una población proyectada de 10 mil millones de personas para 2050, al tiempo que desbloquea una innovación más rápida, una mayor resiliencia operativa y un impacto escalable en todo el negocio.

“La IA es el catalizador de la transformación agrícola y rápidamente se ha convertido en una ventaja competitiva clave para Syngenta”, afirmó Feroz Sheikh, director de información y digital del Grupo Syngenta. “Nuestra alianza con SAP está transformando la forma en que gestionamos la empresa, modernizando las operaciones centrales y desbloqueando nuevas formas de trabajar, lo que demuestra nuestro compromiso de convertirnos en una empresa agrícola con la IA en su núcleo”.

“La transformación de Syngenta marca un referente para la innovación digital en la agricultura”, dijo Philipp Herzig, director de tecnología de SAP SE. “Juntos, estamos demostrando cómo las tecnologías en la nube y la IA pueden impulsar el crecimiento sostenible y la eficiencia en una de las industrias más críticas del mundo. Esta alianza ayudará a Syngenta a preparar sus operaciones para el futuro y alimentar al mundo de manera responsable”.

Escalando un modelo operativo centrado en la IA para la agricultura

La transformación de Syngenta comenzará con las soluciones SAP Cloud ERP Private, modernizando las operaciones centrales a lo largo de la cadena de valor para ofrecer agilidad, resiliencia y escalabilidad. La ambición de la empresa es clara: desbloquear la innovación más rápido, fortalecer su liderazgo en la agricultura y preparar sus operaciones para enfrentar la volatilidad.

A través de la solución SAP Business Data Cloud, Syngenta creará una base de datos unificada, más segura y escalable, esencial para la toma de decisiones en tiempo real y la integración de la IA. Combinado con SAP Business AI y herramientas asistidas por IA como el copiloto Joule, esto ayudará a la empresa a explorar decisiones más inteligentes y rápidas que impulsen la eficiencia operativa y aceleren la innovación. Además, Syngenta podrá ofrecer mejores productos y servicios a los agricultores de todo el mundo, permitiéndoles mantener el control y la privacidad sobre su información propietaria.

BanBif y BID Invest impulsan proyectos sostenibles con emisión de Bono Subordinado

Con esta emisión, BanBif sigue diversificando sus fuentes de fondeo para mantener su crecimiento sostenido, fortalecer su estructura de capital y ampliar su participación en financiamientos para proyectos con impacto sostenible en el Perú.

BanBif realizó una exitosa emisión privada de Bonos Verdes Subordinados el 23 de diciembre, por un monto total de USD 20 millones, correspondiente a la Serie A de la Tercera Emisión del Cuarto Programa de Bonos Subordinados del banco, así informó Fernando Pinglo Meza-Cuadra gerente de la División de Tesorería y Mercado de Capitales de BanBif.

Esta emisión forma parte del Cuarto Programa de Bonos Subordinados de BanBif y contempla un plazo de 10 años y 3 meses, con fecha de redención establecida para el 23 de marzo de 2036. Esta emisión marca un paso importante en la estrategia del banco porque permite a la entidad acceder a financiamiento de largo plazo y fortalecer su estructura de capital.

“Esta colocación resulta importante no sólo porque consolida a BanBif como un emisor recurrente en el mercado de capitales; sino también porque esta transacción permitirá a BanBif seguir creciendo su cartera de créditos sostenibles, que incluyen proyectos de eficiencia energética, energías renovables, transporte sostenible, agricultura sostenible; entre otros. “Esperamos un crecimiento anual del 15% de esta cartera en los siguientes 3 años. Son pocas las entidades financieras en el Perú que emiten Bonos Verdes; lo que refuerza nuestro compromiso medioambiental y nuestra orientación a la sostenibilidad”, agregó.

Asimismo, con esta emisión BanBif sigue diversificando sus fuentes de financiamiento para mantener su crecimiento sostenido y apoyar su estrategia de expansión en el sistema financiero peruano, fortaleciendo además su base de capital.

Los bonos están denominados en dólares americanos, pagan intereses de manera semestral y amortizan al vencimiento.

BanBif actuó como Agente Colocador de la operación mientras que CAVALI S.A. I.C.L.V. actuó como Agente de Pago. El Representante de Obligacionistas es Inteligo Sociedad Agente de Bolsa.

Aunor convierte residuos en asfalto más duradero y ecológico para la Panamericana Norte

La concesionaria ha utilizado neumáticos fuera de uso (NFU) y pavimento asfáltico reciclado (RAP) para el mantenimiento de la Panamericana Norte. Estos materiales reciclados, se transforman ahora en una solución vial ecológica y de mayor vida útil.

Frente a la creciente demanda de una infraestructura vial más eficiente y respetuosa con el medio ambiente, Autopista del Norte (Aunor), concesionaria de la Red Vial 4, marca un hito en el Perú, al haber implementado nuevas tecnologías de asfaltado que no solo buscan crear vías más resistentes y duraderas, sino también cuidar el medio ambiente. Para lograrlo, se aplicaron nuevas tecnologías de mezclas asfálticas reutilizando residuos como neumáticos fuera de uso (NFU) y pavimento asfáltico reciclado (RAP) incorporando además polímeros, obteniendo un asfalto de alto desempeño que es más flexible y duradero.

Aunor apuesta por una inversión superior en nuevas tecnologías de asfalto, el cual dura hasta un 50% más que el tradicional, aumentando la vida útil del pavimento. Para los conductores, esto se traduce en viajes más cómodos, menos consumo de combustible y un menor gasto en el mantenimiento de sus vehículos, ya que este asfalto absorbe mejor las cargas de tránsito y vuelve a su forma original, lo que evita la formación prematura de fisuras, ahuellamientos y deformaciones superficiales.

Aunor es pionera en Perú, siendo la primera concesión en aplicar esta metodología en una vía de alto tránsito como la Panamericana Norte (tramo Santa – Trujillo), que, aunque ya se emplean en países como Brasil o Italia, establecen un precedente significativo en el mercado local. Estos avances tecnológicos ofrecen beneficios directos y tangibles para el usuario de la Red Vial 4.

El compromiso de Aunor con la innovación también tiene un gran impacto positivo en el medio ambiente. Al usar pavimento asfáltico reciclado o RAP, la empresa reduce en un 25% la cantidad de piedra y arena nueva que necesita extraer de la naturaleza para el mantenimiento de sus vías. Además, al reciclar neumáticos fuera de uso (NFU), no solo disminuyen la contaminación inmediata, sino que abordan un problema ambiental de magnitud a largo plazo, ya que un solo neumático descartado puede tardar más de 500 años en degradarse. Esta iniciativa es altamente beneficiosa para evitar la acumulación masiva de estos residuos y la grave contaminación que causarían durante siglos. La combinación de estos materiales reciclados y la mayor durabilidad del asfalto ayuda a reducir significativamente la contaminación y las emisiones al ambiente durante la construcción y mantenimiento de las vías, mientras se mejora la experiencia de manejo y se generan ahorros.

De esta forma, la empresa se convierte en un ejemplo de innovación, impulsando un modelo más sostenible de construcción. Su apuesta por estas tecnologías de asfaltado asegura carreteras más seguras, eficientes y amigables con el medio ambiente, mejorando la calidad de vida y apoyando el desarrollo sostenible para todos los peruanos.