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domingo, febrero 8, 2026
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Hudbay Minerals Inc retoma operaciones en mina Constancia

Hudbay remarco su rol como actor clave en la cadena global del cobre, donde su capacidad exportadora no se ha visto comprometida.

Hudbay Minerals Inc. compañía minera canadiense, comunico la reanudación de las operaciones en su mina Constancia, ubicada en Cusco, Perú, tras una suspensión temporal ocasionada por protestas locales y bloqueos ilegales. La empresa, que cotiza en las bolsas de Toronto (TSX) y Nueva York (NYSE: HBM), afirmando que las actividades han vuelto a la normalidad y que la planta ya se encuentra operando a plena capacidad.

Como recordatorio, la paralización inicio el 22 de septiembre, Hudbay priorizó la seguridad de su personal y realizó mantenimiento preventivo tanto en la planta de procesamiento como en los equipos mineros. Por ende, al planificarse, su reinicio fue ordenado y eficiente, permitiendo que la producción alcance rápidamente los niveles previstos en su guía de producción y costos para 2025.

También, la minera señaló que, aunque las protestas sociales son un fenómeno recurrente en el país, su enfoque desde el inicio de operaciones en 2014 ha sido mantener un diálogo constante con las comunidades locales. Hudbay explicó su compromiso con un modelo de minería responsable y sostenible, basado en la cooperación con los actores sociales y el desarrollo de proyectos que beneficien directamente a la población del entorno.

Asimismo, la empresa subrayó que las manifestaciones ocurridas en el tercer trimestre afectaron temporalmente el transporte de suministros y concentrados, retrasando incluso el envío de 20,000 toneladas métricas secas de concentrado de cobre, cuya entrega se postergó de finales de septiembre a inicios de octubre. Aunque, la compañía afirmó que los niveles de inventario se han normalizado y que su capacidad exportadora no se ha visto comprometida.

Igualmente, el comunicado oficial enfatizó que Hudbay continúa alineada con sus metas de producción global, gracias a la estabilidad operativa alcanzada en Constancia y al desempeño sostenido de sus operaciones en Canadá y Estados Unidos. Su portafolio de activos incluye las minas Snow Lake en Manitoba y Copper Mountain en Columbia Británica, proyectos de expansión como Copper World (Arizona), Mason (Nevada) y Llaguen (La Libertad, Perú).

Paralelamente, la compañía reafirmó que su propósito es “proporcionar los metales que el mundo necesita, trabajando de manera sostenible, transformando vidas y creando mejores futuros para las comunidades”. Esta filosofía guía sus estrategias de inversión y de desarrollo minero, priorizando la seguridad, el bienestar y la sostenibilidad ambiental en todos sus procesos.

Adicionalmente, Hudbay reiteró su rol como actor clave en la cadena global del cobre, un mineral esencial para la transición energética y la descarbonización industrial. Incluso la minera recordó que Perú es uno de los principales productores mundiales de cobre, y que proyectos como Constancia aportan significativamente al crecimiento económico nacional, la generación de empleo y el fortalecimiento de las economías locales del sur andino.

Además, Hudbay mantiene un compromiso permanente con la transparencia y la responsabilidad social, impulsando programas de educación, salud e infraestructura en las comunidades vecinas. Dicho enfoque ha consolidado su reputación como una de las empresas más comprometidas con el desarrollo sostenible dentro del sector extractivo internacional.

Finalmente, la empresa manifestó que seguirá trabajando de la mano con las autoridades peruanas para prevenir nuevos conflictos sociales y asegurar que sus operaciones se desarrollen en un clima de cooperación y respeto mutuo. Con el retorno de la producción en Constancia, Hudbay pone su confianza en el potencial minero del Perú y su compromiso de contribuir al progreso de la región y del país.

Fallo de la Corte Suprema de EE. UU. sobre aranceles de Donald Trump: cómo impactaría a la industria peruana

El 5 de noviembre se definirá la situación de estos impuestos, lo que podría generar mayor estabilidad para el comercio exterior peruano, según VT Markets.

El próximo 5 de noviembre, la Corte Suprema de Estados Unidos evaluará la legalidad de los aranceles globales impuestos por Donald Trump. Si el fallo ratifica que estos impuestos no son legítimos, esta decisión podría traer efectos positivos para el Perú, especialmente en los sectores agroexportador, minero y manufacturero.

De acuerdo con Eduardo Ramos, analista de mercado de VT Markets, si la Corte Suprema restringe la capacidad del Gobierno estadounidense para aplicar aranceles de forma unilateral, “el Perú se vería beneficiado de dos maneras: Primero, porque se reduciría la incertidumbre en el comercio internacional, lo que da más previsibilidad a los exportadores peruanos de agro, minería y manufacturas. Y segundo, porque al disminuir la discrecionalidad de Washington en el uso de aranceles, se fortalece el sistema multilateral de comercio, algo clave para economías abiertas como la peruana”, precisa.

No obstante, advierte que una reacción política interna en EE. UU. podría derivar en volatilidad financiera que también impacte a economías emergentes como la peruana.

En cuanto al frente cambiario, Ramos explica que un posible debilitamiento del dólar tras el fallo podría apreciar el sol peruano, abaratando alimentos e insumos importados, pero también restando competitividad a los exportadores.

En ese escenario, añade el especialista de VT Markets, el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) enfrentaría un dilema. “Por un lado, un sol más fuerte ayudaría a controlar la inflación; por otro, obligaría a intervenir en el mercado cambiario para evitar movimientos bruscos”.

Ramos considera que, ante este panorama, el BCRP probablemente utilice su sólido nivel de reservas para suavizar la volatilidad y mantenga su tasa de referencia en un rango neutral.

 

Ventas de autos seminuevos premium crecieron 10% en Perú en 2025

Este segmento ya cuadruplica en volumen al de autos premium nuevos, con preferencia por, SUVs alemanas y sedanes ejecutivos.

El mercado de autos seminuevos premium en Perú registra un crecimiento acelerado. Entre enero y julio de 2025, las ventas de este segmento aumentaron alrededor del 10% respecto al mismo periodo del año pasado, según datos de Mitsui Automotriz. Aunque representan apenas el 3% del total de transferencias de autos usados, los vehículos de lujo de segunda mano ya cuadruplican en tamaño al mercado de autos premium nuevos.

“Por cada auto de lujo 0 km que se vende en el país, se transfieren cuatro unidades premium de segunda mano. Esto refleja un cambio en el comportamiento del consumidor, que busca acceder al prestigio de una marca premium sin asumir la fuerte depreciación inicial”, afirmó Roberto Ugarte, Subgerente de Seminuevos en Mitsui Automotriz, concesionario líder de Toyota en el Perú.

El mercado está altamente concentrado en cuatro marcas que dominan el 86% de las ventas: BMW (31%), Mercedes-Benz (26%), Audi (20%) y Volvo (9%). Dentro de estas, destacan SUVs como BMW X1, X3 y X5, la Audi Q5 y la Volvo XC60, junto con sedanes ejecutivos de entrada como el BMW Serie 3, los Audi A3 y A4, y el Mercedes-Benz A200. Esta tendencia confirma la preferencia del comprador peruano por SUVs compactas y medianas de lujo, así como por sedanes de gama media que combinan prestigio, diseño y precios más accesibles dentro del espectro premium.

Entre los factores que impulsan el auge están: la formalización creciente del mercado, el respaldo de concesionarios especializados y el acceso a mayor información en línea han sido determinantes. También influyen el tipo de cambio, las tasas de interés y la disponibilidad inmediata de unidades.

“Hoy el cliente tiene más herramientas para comparar opciones y más confianza al comprar en concesionarios. Además, estamos trabajando con entidades financieras para ofrecer créditos atractivos en seminuevos, un paso clave para dinamizar el mercado”, añadió Ugarte.

Perfil del comprador de seminuevos premium

El cliente de seminuevos premium en Perú es, en su mayoría, un profesional o empresario de nivel socioeconómico medio-alto a alto, con buen nivel de información y entendimiento de finanzas personales. Al momento de decidir la compra prioriza distintos factores. El primero es la relación valor-prestigio: busca un vehículo que proyecte éxito y sofisticación, pero con una inversión menor a la de un auto nuevo.

Un segundo aspecto es la exigencia respecto al historial y estado de la unidad, ya que privilegia autos con bajo kilometraje, mantenimiento documentado y en excelente condición estética y mecánica. A ello se suma la importancia de contar con garantía y certificación, elementos que brindan respaldo y reducen el riesgo de heredar problemas ocultos.

También valora las opciones de financiamiento y los programas de trade-in, que facilitan el acceso a un modelo superior. Finalmente, considera como ventajas adicionales la disponibilidad inmediata y las motivaciones intangibles, como el hecho de que el auto represente un símbolo de éxito y una extensión de su personalidad.

“El comprador de seminuevos premium es sofisticado y meticuloso. No se conforma solo con la marca: quiere seguridad, garantías y la confianza de una experiencia de compra respaldada”, explicó Ugarte.

La estrategia de Mitsui Automotriz

Mitsui Automotriz, representante de Lexus, ha creado un área especializada en seminuevos premium con cuatro pilares: hospitalidad Omotenashi en la atención, certificación y garantía extendida, modelo integral One Stop Shop con financiamiento y seguros, y especialización en híbridos premium.

“Nuestro objetivo es crecer a un ritmo de dos dígitos anuales en los próximos cinco años y consolidarnos como el principal concesionario de seminuevos premium en el país bajo los cuatro pilares mencionados”, destacó Ugarte.

Universidad de Piura y consultora Realidades desarrollan una experiencia de formación en comunicación corporativa

Por la firma de un convenio institucional, los alumnos de los últimos ciclos de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Piura participan en una experiencia formativa de la mano de expertos de la industria en comunicación corporativa. El “Program for Future Communication Leaders” desarrolla sesiones intensivas que combinan clases magistrales, talleres y análisis de casos reales, orientados a formar futuros comunicadores preparados en gestión de crisis, comunicación digital, gestión de públicos de interés y relaciones públicas.

El ejercicio de la comunicación corporativa se ha transformado. Hoy implica para las empresas y organizaciones gestionar la reputación, anticiparse a la ocurrencia de riesgos y generar confianza en audiencias cada vez más críticas y conectadas. Este escenario demanda profesionales con criterio, ética y experiencia práctica que fortalezcan la sólida formación académica que brindan las universidades, creando un puente directo con los desafíos reales que enfrentan las empresas.

Con el propósito de responder a esta necesidad, Realidades, una de las consultoras líderes del mercado peruano, y la Facultad de Comunicación de la Universidad de Piura (UDEP), han establecido una alianza estratégica para el desarrollo del “Program for Future Communication Leaders”.  Este es un espacio diseñado para que estudiantes de los últimos ciclos de la carrera vivan la experiencia de aprender directamente de consultores y profesionales que trabajan a diario en la gestión de reputación, comunicación estratégica y relaciones públicas.

“Gracias al convenio suscrito, se está creando un espacio muy enriquecedor para nuestros alumnos de últimos años de la carrera de Comunicaciones de Marketing, ya que les permite conocer de primera mano los retos, experiencias y casos de éxito en diversos sectores, así como comprender la dinámica de trabajo en una agencia de comunicación corporativa”, expresa la profesora Mela Salazar, de la Facultad de Comunicación de la UDEP. Agrega que, además, “se incentiva a los estudiantes para que apliquen los conocimientos en planificación y comunicación estratégica, con un enfoque de creatividad e innovación en los entornos profesionales dinámicos actuales”.

El programa contempla el desarrollo de más de 20 horas académicas de formación, distribuidas distintas sesiones, que se desarrollan entre octubre y noviembre, de manera presencial y remota. Los estudiantes participarán en clases magistrales, talleres y análisis de casos de éxito en los que aprenderán sobre gestión de crisis, comunicación digital, planeamiento estratégico, relaciones con stakeholders, estrategias de influencia social y visibilidad mediática.

“En nuestro país, según reportó INEI, en junio de este año, el desempleo se ubicó en 5.9%. Llama la atención, que la tasa es más alta en los egresados de universidades, llegando incluso al 7%; por encima de personas en otras condiciones formativas. Con el esfuerzo y cooperación concretados en este programa se busca aportar criterios y herramientas que mejoren la posibilidad de inserción laboral de los egresados y el desarrollo de una mejor performance profesional. Es un aporte que, como ciudadanos y expertos, queremos hacer para complementar la sólida formación que brinda la Facultad de Comunicación de la UDEP”, sostiene Luis Avellaneda, director gerente de Realidades.

En una segunda fase del programa, los alumnos con mejores calificaciones participarán de una experiencia pragmática intensiva en las oficinas de Realidades, en Lima. Esta incluye sesiones de trabajo con consultores, desarrollo de tareas de comunicación corporativa, uso de herramientas mediáticas y digitales, resolución de casos prácticos y diálogos con profesionales que lideran estrategias de comunicación y relaciones públicas en distintos sectores económicos.

Aceros Arequipa incorpora 28 remolcadores a GNV y 10 a GNL reduciendo 15% sus gases contaminantes

La compañía invirtió S/ 31 millones en la compra de 38 unidades a Gas Natural con norma Euro 6, 74 semirremolques y 10 grúas articuladas. La nueva flota está diseñada y equipada para cubrir las necesidades de sus clientes y recorrerán más de 362,000 kilómetros al mes, incrementando la eficiencia y productividad de viajes en 5%.Las 38 unidades a GNV y GNL se integran a su actual flota de GNV haciendo un total de 90 unidades a gas natural, lo cual representa un 61% del total de su flota.

Corporación Aceros Arequipa (CAASA), líder en la industria siderúrgica, anunció la adquisición de 28 remolcadores a Gas Natural Vehicular (GNV) y 10 remolcadores a Gas Natural Licuado (GNL) con norma Euro 6, así como 74 semirremolques y 10 grúas articuladas, tras una inversión de S/. 31 millones. Con esta medida, la empresa asegura la continuidad de su operación logística y refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la descarbonización.

En promedio, cada unidad recorrerá 10,000 kilómetros al mes, acumulando más de 362,000 kilómetros en conjunto. Este nivel de operación permitirá reducir en 15% las emisiones de dióxido de carbono y disminuir contaminantes como óxidos de nitrógeno y material particulado. Además de mitigar el impacto ambiental, la iniciativa contribuirá a mejorar la calidad del aire, reducir la contaminación sonora y optimizar el consumo de combustible.

“Gracias a nuestra estrategia de cambio energético, seguimos renovando y ampliando la flota con alternativas más limpias. Esta decisión reafirma nuestro compromiso de reducir la huella de carbono de nuestras operaciones logísticas, al mismo tiempo que fortalecemos la eficiencia y productividad en beneficio de nuestros clientes”, afirmó Mariana Talavera Rubina, Gerente de Cadena de Suministros de Aceros Arequipa.

La nueva flota permitirá un incremento del 5% en la productividad de viajes y carga útil, respaldado por contratos de mantenimiento que garantizan alta disponibilidad. A ello se suma la ventaja del GNV y GNL, recurso nacional regulado por Osinergmin, que ofrece costos más estables frente a combustibles importados, generando ahorros sostenibles en el largo plazo.

De manera complementaria, Aceros Arequipa anunció que continuará ampliando su parque automotor con tecnologías a GNV y Gas Natural Licuado, mientras evalúa proyectos de electromovilidad para operaciones internas. Con estas acciones, la compañía consolida su liderazgo en la descarbonización del acero en el Perú y reafirma su compromiso con un modelo de gestión más responsable con el medio ambiente.

Senace dio luz verde para mejoras en Alpamarca-Pallanga presentadas por la Compañía Minera Chungar

Para sus etapas de construcción y operación de la Segunda MEIA-d se calcula superar los US$ 37 millones.

El Senace aprobó, mediante la Resolución Directoral N° 00110-2025-SENACE-PE/DEAR del 22 de setiembre de 2025, la “Segunda Modificación del Estudio de Impacto Ambiental Detallado de la Unidad Minera Alpamarca – Pallanga”, presentada por Compañía Minera Chungar S.A.C., proyecto ubicado en el distrito de Santa Bárbara de Carhuacayán, de la provincia de Yauli, departamento de Junín. El monto de inversión estimado para las etapas de construcción y operación de la Segunda MEIA-d supera los US$ 37 millones.

Además, el objetivo del proyecto propuesto en la Segunda MEIA consiste en cambios en algunos componentes principales y auxiliares, los cuales son necesarios para la continuidad operativa de la UM Alpamarca Pallanga. Las modificaciones propuestas en la Segunda MEIA de la UM Alpamarca Pallanga se ubicarán dentro del área de operaciones actuales de la zona de Alpamarca.

De igual modo, los componentes principales propuestos son utilización del tajo Alpamarca como depósito de relaves adecuación de stockpile para el almacenamiento de mineral propio y de terceros la prestación de servicios de la planta concentradora para tratar mineral de terceros y la reconfiguración del Depósito de Desmonte Capilla Don Pablo.

También, entre las instalaciones auxiliares se tiene la implementación de un laboratorio químico la mejora tecnológica en el sistema de tratamiento de efluentes industriales Nv. 400 e incremento de caudal de descarga y adecuación a los LMP y ECA e implementar un nuevo acceso de ingreso hacia Alpamarca. En la Segunda MEIA se precisarán las rutas de transporte de concentrado e insumos desde la UM hasta el puerto del Callao a través de la carretera Central y la carretera Canta ambas pertenecientes a la Red Vial Nacional. A su vez, se precisa las rutas de ingreso de mineral de terceros que llegarán hasta la UM Alpamarca Pallanga.

Por otro lado, las modificaciones propuestas no implicarán el aumento de la capacidad aprobada de la planta concentradora de 2 500 TMD de acuerdo al ITS Ampliación de capacidad de la Planta de beneficio Alpamarca a 2 500 TMD aprobado mediante Resolución Directoral No. 591-2014-MEM-DGAAM del 02 de diciembre de 2014.

En consecuente, la minera cumplió los requisitos técnicos y legales exigidos por las normas vigentes, de conformidad con el artículo 144 del Reglamento de Protección y Gestión Ambiental para las Actividades de Explotación, Beneficio, Labor General, Transporte y Almacenamiento Minero, aprobado por el Decreto Supremo N° 040-2014-EM.

Al finalizar, la evaluación recibió la opinión técnica vinculante favorable de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y las opiniones técnicas no vinculantes del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, y Ministerio de Cultura.