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martes, febrero 10, 2026
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El país latinoamericano que dominará la estabilidad monetaria en 2026

Un nuevo informe de BBVA revela qué moneda liderará la región en solidez y rentabilidad, y qué economías enfrentarán presiones cambiarias.

Con el retroceso de la llamada “sonrisa del dólar”, América Latina se perfila como un destino atractivo para los inversores que buscan estabilidad y rendimientos reales positivos. En su más reciente informe FX Insights, BBVA identificó las monedas con mejor desempeño proyectado hacia 2026, destacando una ganadora inesperada.

Según el estudio, el peso mexicano se consolidará como la moneda más estable del continente en 2026, con un tipo de cambio proyectado entre MXN$19,56 y MXN$19,77 por dólar. Su fortaleza radica en la combinación de una política monetaria creíble, bajas tasas de volatilidad y el respaldo institucional del Banco de México.

BBVA señala que la estabilidad del peso mexicano se apoya en un entorno de confianza inversora, tasas reales competitivas y un flujo sostenido de capital extranjero hacia el país. Este contexto sitúa a México como líder regional en previsibilidad cambiaria y atractivo financiero.

En segundo lugar, el sol peruano mantiene un perfil sólido gracias a su baja deuda pública, política fiscal prudente y la credibilidad del Banco Central de Reserva del Perú, lo que lo posiciona como una de las divisas más estables del hemisferio. Aunque sin la rentabilidad del peso mexicano, el sol continúa destacando como refugio de estabilidad frente a la volatilidad global.

El peso colombiano también muestra fundamentos favorables, con tasas reales positivas y una prima de riesgo decreciente, mientras que su tipo de cambio proyectado —alrededor de COP$4.170 por dólar— fortalece su atractivo para inversores.

Entre otras divisas con fundamentos sólidos, BBVA incluye al real brasileño (BRL$5,40–5,66 por dólar), sostenido por altas tasas de interés pero condicionado por el riesgo fiscal, y al peso chileno (CLP$930–937 por dólar), que se mantiene firme pese a la presión política por elecciones.

Por el contrario, el informe advierte que algunas economías enfrentarán devaluaciones por debilidad fiscal, incertidumbre política o reservas limitadas. Argentina, sin cifras proyectadas debido a su alta inestabilidad, lidera esta lista junto con Brasil y Chile, cuyos riesgos internos podrían deteriorar la confianza del mercado.

La radiografía de BBVA refleja un cambio de tendencia en la región: mientras algunos países fortalecen sus monedas con disciplina fiscal y credibilidad institucional, otros aún enfrentan la fragilidad estructural que históricamente marcó su desempeño económico.

Cencosud se reacomoda: el movimiento que sacude al retail regional

En medio de la disputa por la compra de Carrefour Argentina, el grupo chileno inicia una reestructuración que incluye el cierre de locales y una revisión profunda de su estrategia comercial.

El conglomerado chileno Cencosud ha dado un paso clave en su proceso de reorganización regional con el cierre sorpresivo de varias tiendas de su cadena Vea en Argentina, un movimiento que refleja los ajustes que atraviesa el sector supermercadista en el contexto de la millonaria contienda por la adquisición de Carrefour.

Según medios argentinos, esta decisión forma parte de un plan orientado a optimizar la rentabilidad y fortalecer las operaciones de la compañía en medio de la desaceleración del consumo. Cencosud busca concentrar su estructura en tiendas de mayor desempeño financiero, reducir costos y mejorar la eficiencia operativa como parte de su estrategia de crecimiento sostenible.

Entre las sucursales afectadas figuran locales de Villa Krause (San Juan) y Córdoba (Tucumán), cuyos trabajadores permanecen a la espera de definiciones sobre su continuidad laboral. Los gremios del sector han solicitado previsibilidad y acompañamiento en este proceso, mientras la empresa evalúa posibles reubicaciones o retiros voluntarios.

La reestructuración ocurre en un momento decisivo: Cencosud compite junto a Coto y Changomás por quedarse con Carrefour Argentina, una operación que podría concretarse antes de fin de año. La cadena francesa cuenta con más de 700 sucursales y 17,000 empleados, lo que la convierte en uno de los activos más codiciados del mercado minorista sudamericano.

En caso de cerrarse la adquisición, la operación deberá ser evaluada por la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) para evitar una concentración excesiva del mercado y garantizar condiciones equitativas para consumidores y proveedores.

Con este movimiento, Cencosud reafirma su intención de mantener liderazgo en la región, ajustando su estructura a un escenario donde la competencia y los márgenes exigen decisiones cada vez más estratégicas.

Un repunte en la Amazonía: el nuevo impulso del Lote 8

En la selva norte del país, Upland Oil & Gas supera los 5,000 barriles diarios y se acerca al primer millón de producción, marcando un hito para la reactivación petrolera en el Perú.

Upland Oil & Gas, operadora del Lote 8 ubicado en la selva norte del Perú, anunció que el 10 de octubre de 2025 superó la barrera de los 5,000 barriles de petróleo crudo por día. Este avance coloca a la empresa a un paso de alcanzar su primer millón de barriles en los campos de Corrientes, Pavayacu, Chambira y Yanayacu.

El plan de reactivación contempla poner nuevamente en operación 55 pozos productores en un periodo de 14 meses, además de ejecutar 21 trabajos de Work Overs en 24 meses. Según la compañía, en los primeros diez meses de operaciones —iniciadas oficialmente en noviembre de 2024— ya han reactivado 41 pozos y realizado seis Work Overs exitosos.

Upland Oil & Gas atribuyó estos resultados al trabajo conjunto entre su equipo técnico y las comunidades nativas de la zona de influencia, con las cuales mantiene una relación directa para promover el desarrollo de empresas comunales dedicadas a brindar servicios de alimentación, transporte, seguridad y otros, bajo altos estándares de calidad y seguridad.

La empresa remarcó su compromiso con la reactivación sostenible de la industria petrolera nacional, priorizando la responsabilidad social y ambiental como ejes de su gestión.

Ford forma su propio equipo para competir en el Campeonato Mundial de Hipercarros en 2027

  • Ford Racing gestionará el programa de competición de la marca en su regreso a la categoría máxima del Mundial de Resistencia (WEC).
  • Oreca, proveedor de chasis, y la consultora Venture Engineering son socios del equipo en el proyecto.
  • Además de reacciones más rápidas en pista, esta estructura ayudará a compartir tecnologías entre los carros de competición y los de calle.

Ford anunció que su programa de competición en la categoría de Hipercarros del Mundial de Resistencia (WEC), que debutará en la temporada 2027, será gestionado por Ford Racing. Con ello, la marca supervisará todos los aspectos del proyecto, en lugar de delegar la tarea a terceros, rompiendo el modelo tradicional adoptado por muchos fabricantes y que ella misma utilizó en el pasado.

Además de aumentar la competitividad del equipo con reacciones más rápidas en pista, este enfoque permitirá un intercambio más eficiente de tecnologías entre los carros de competición y los de calle.

«No estamos buscando fuera de nuestras paredes quién pueda gestionar un programa para nosotros. Estamos mirando dentro de Ford Racing para construir nuestros programas, alimentados con nuestra pasión», mencionó Mark Rushbrook, director global de Ford Racing. «Aprovecharemos la experiencia que tenemos para crear una organización orientada al éxito a largo plazo y utilizaremos ese aprendizaje en futuros programas para los clientes».

El proyecto implica varios desafíos, ya que el vehículo deberá estar listo en el grid en menos de dos años, un cronograma ajustado para un proyecto de esta envergadura. Hasta la apertura de la temporada 2027 del Campeonato Mundial de Resistencia será necesario construir no solo el carro, sino toda la organización del equipo.

Ford Racing está cubriendo decenas de puestos en los departamentos de diseño, ingeniería y programa de motores, trayendo a los mecánicos y profesionales de carreras más cualificados del mundo, además de profesionales de marketing y comunicaciones para contar esta historia.

«No es una tarea sencilla, porque no solo estamos cubriendo las posiciones. Estamos construyendo una cultura de equipo que refleja la de Ford Racing: apasionada e impulsada por la necesidad de ser la mejor», destaca Rushbrook.

Otra ventaja de Ford Racing es el apoyo de la estructura global de la marca. Además de Red Bull Ford Powertrains y las instalaciones de Hypercar en Reino Unido, cuenta con instalaciones avanzadas en Dearborn (Michigan) y Charlotte (Carolina del Norte) en Estados Unidos. El equipo también contará con el apoyo de Oreca, proveedor de chasis, y de la consultora de ingeniería y automovilismo Venture Engineering en la parte técnica y operativa.

«Estos son activos que nadie puede igualar y estamos enfocados en permanecer a la vanguardia en instalaciones, tecnología y personas. Oreca y Venture Engineering suman más de 100 participaciones en Le Mans, son los socios perfectos para ayudarnos en esta nueva y emocionante empresa. Y estamos orgullosos de que este esfuerzo sea liderado por Ford Racing. Al fin y al cabo, no hay nadie mejor para llevar el óvalo azul al nivel más alto de las carreras internacionales», completa Mark Rushbrook.

Europa consolida su liderazgo en sostenibilidad financiera

El 62% del patrimonio europeo ya se gestiona bajo criterios ESG, en un escenario donde la sostenibilidad se convierte en pilar estructural del sistema financiero.

Europa afianza su modelo sostenible

Mientras el debate político global sobre el cambio climático sigue dividido, Europa ha tomado una posición clara: integrar la sostenibilidad como eje del crecimiento económico. Actualmente, el 62% del patrimonio gestionado en el continente está bajo criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), según se destacó en el foro Finanzas sostenibles: nuevo hito para el sector financiero, parte del III EXPANSIÓN GreenWorld & Sustainability.

El encuentro reunió a líderes del sector financiero y representantes de organismos públicos, entre ellos Helena Viñes, presidenta de la Plataforma de la UE sobre Finanzas Sostenibles; Ana Puente, del Ministerio de Economía de España; y ejecutivos de Telefónica, Santander, BBVA y CaixaBank. Todos coincidieron en que la sostenibilidad ha dejado de ser un asunto reputacional para convertirse en un factor estructural del sistema financiero y empresarial.

Tres pilares para una transición verde estable

Helena Viñes resaltó que, pese al contexto global, Europa mantiene su credibilidad y predictibilidad normativa como activos fundamentales. Según explicó, la estrategia europea se sostiene sobre tres pilares:

  1. Integración del mercado único de capitales, promoviendo sinergias regulatorias.

  2. Multilateralismo y diplomacia verde, aprovechando el vacío de liderazgo global.

  3. Preservar la fiabilidad del marco regulatorio europeo, clave para atraer inversiones sostenibles.

Este marco ha generado un efecto inmediato: fondos estadounidenses están trasladando parte de sus inversiones hacia Europa, atraídos por la estabilidad de las reglas ESG y la coherencia de su supervisión.

El papel del Estado y las pymes en la transformación

Desde el Ministerio de Economía, Ana Puente subrayó dos prioridades: gestionar la incertidumbre y proteger a las pymes, las más vulnerables ante los cambios regulatorios. Aseguró que el objetivo del Gobierno no es solo regular, sino canalizar financiamiento hacia la transformación de empresas y economías, apostando por la colaboración público-privada como herramienta de impulso.

Empresas y banca: el motor del cambio

El compromiso empresarial fue otro eje del debate. Telefónica, pionera en emitir un bono verde en 2019, destacó que las decisiones de inversión y financiación hoy se toman junto al área de sostenibilidad.
Por su parte, Banco Santander y BBVA resaltaron el papel del sector financiero como palanca para la transición verde, ofreciendo asesoría y herramientas a empresas que buscan adaptarse a las nuevas exigencias ambientales.
BBVA, por ejemplo, se ha propuesto canalizar más de 700.000 millones de euros en financiación sostenible entre 2025 y 2029, mientras que CaixaBank reportó que el 16% de sus ingresos financieros ya provienen de contratos sostenibles.

Los retos normativos del modelo europeo

Uno de los principales obstáculos señalados por los ponentes fue la complejidad regulatoria y el exceso de reportes, que genera sobrecarga administrativa.
Viñes explicó que simplificar no significa recortar normas, sino alinear objetivos y eliminar redundancias. Coincidió con Puente y Maroto en la necesidad de reducir la “fatiga regulatoria” y priorizar la calidad sobre la cantidad de datos.

Empresarios y banqueros también insistieron en que la regulación debe adaptarse a la realidad de las pymes y sectores tecnológicos que, aunque estratégicos, a veces quedan fuera de las taxonomías verdes europeas.

Hacia una sostenibilidad inclusiva y competitiva

Los panelistas coincidieron en que la sostenibilidad no debe entenderse como un fin, sino como una vía para la competitividad y la estabilidad económica.
Para Clara Barrabés (BBVA), el desafío está en diseñar productos financieros que impulsen proyectos con impacto ambiental y social positivo, mientras que Severiano Solana (CaixaBank) enfatizó la importancia de bajar la regulación al mundo pyme y aprovechar los instrumentos del BEI e ICO.

En conjunto, el debate confirmó que Europa lidera la sostenibilidad financiera, pero aún debe armonizar normativas, mejorar el acceso a datos y acelerar la transformación del tejido productivo.

Volcan Compañía Minera impulsa la renovación de la Casa Museo Mario Vargas Llosa

Gracias al compromiso de Volcan Compañía Minera con la promoción de la cultura peruana, la Casa Museo Mario Vargas Llosa —espacio emblemático donde nació nuestro Premio Nobel de Literatura 2010— ha culminado un proceso integral de actualización museográfica que permitirá ofrecer una experiencia renovada a los visitantes nacionales e internacionales.

El relanzamiento de este importante centro cultural se realiza en el marco de la visita de Su Majestad el Rey don Felipe VI de España y de los representantes de la Real Academia Española y el Instituto Cervantes, con motivo del Congreso Internacional de la Lengua Española (CILE), que se desarrolla esta semana en Arequipa.

La ceremonia oficial se llevará a cabo el 14 de octubre a las 3:00 p. m., con la participación del Gobierno Regional de Arequipa; Iguana Films, productora creadora del museo; y la Cátedra Vargas Llosa, representada por su director Raúl Tola Pedraglio.

“Desde Volcan Compañía Minera creemos firmemente que invertir en cultura es invertir en el desarrollo integral del país. Este proyecto rinde homenaje a uno de los peruanos más universales y refuerza nuestra vocación por contribuir a la preservación del patrimonio y la identidad nacional”, señaló la empresa.

La puesta en valor del museo ha sido posible gracias al valioso apoyo de Volcan Compañía Minera y otras empresas, cuya colaboración reafirma el potencial de las alianzas público-privadas para impulsar proyectos culturales sostenibles y de impacto social.

La Casa Museo Mario Vargas Llosa forma parte de las actividades oficiales del Congreso Internacional de la Lengua Española, evento que Arequipa acoge con orgullo por su trascendencia y significado para el mundo hispánico.