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ManpowerGroup cumple 30 años en el Perú impulsando el talento como motor de transformación y competitividad regional

Con 12 oficinas a lo largo del país, la firma consolida un profundo conocimiento de la diversidad de sectores productivos y del perfil laboral peruano. La compañía reafirma su compromiso con la empleabilidad formal, el cierre de brechas de habilidades y el desarrollo de capacidades en entornos altamente dinámicos.

ManpowerGroup conmemora tres décadas de operaciones ininterrumpidas en el Perú, consolidando una trayectoria orientada al impulso del talento, la generación de oportunidades laborales y el acompañamiento estratégico a empresas de diversos sectores en sus procesos de transformación. A lo largo de estos 30 años, la compañía ha sido un actor clave en la conexión de miles de peruanos con el empleo formal, fortaleciendo la competitividad de organizaciones en un mercado laboral en constante evolución.

Este hito encuentra al tejido empresarial peruano en un punto de inflexión. La descentralización económica y el desarrollo de sectores estratégicos han transformado las demandas de capital humano. Hoy, las empresas ya no buscan únicamente experiencia técnica u operativa, sino profesionales con capacidad de aprendizaje continuo, resiliencia y habilidades para interactuar con tecnologías emergentes. Este cambio refleja la maduración del mercado, pero también plantea desafíos estructurales asociados a la informalidad y la escasez de competencias específicas.

“Llegar a estos 30 años en el Perú con 12 oficinas operativas a nivel nacional nos otorga una perspectiva única y privilegiada de la realidad laboral del país. No existe un único perfil del trabajador peruano; entendemos que las dinámicas de talento en la minería del sur, la agroexportación en el norte o el sector servicios en Lima requieren aproximaciones completamente distintas. Nuestra trayectoria nos ha permitido descifrar esa diversidad sectorial, conectando de manera efectiva las necesidades de los principales rubros económicos con el potencial humano de cada región”, señaló Jorge Gamero, Director de ManpowerGroup Perú – Chile & Director de Experis LATAM.

El directivo añadió que, el talento peruano ha demostrado una capacidad sobresaliente de adaptación frente a los ciclos económicos y los cambios tecnológicos. “Nuestro propósito sigue firme: liberar el potencial de las personas para que sean el verdadero motor de productividad, innovación y desarrollo descentralizado que el Perú necesita”, concluyó Gamero.

Frente a un escenario complejo, donde la última Encuesta de Escasez de Talento de ManpowerGroup revela que el 63% de los empleadores en el Perú declara tener dificultades para encontrar los perfiles idóneos, la compañía destaca la urgencia de que las organizaciones migren de una gestión de recursos humanos netamente administrativa hacia una estrategia basada en el upskilling y reskilling (recualificación como ventajas competitivas centrales del negocio.

La transformación del empleo en el país también está redefininiendo las habilidades blandas más demandadas: el pensamiento crítico, la comunicación asertiva, el liderazgo adaptativo y la resolución de problemas complejos hoy pesan tanto como el conocimiento técnico.

«Hoy, el éxito de las organizaciones depende de su capacidad para atraer, desarrollar y fidelizar talento. En un mercado laboral en constante transformación, la inversión en habilidades, liderazgo y empleo formal es clave para impulsar la productividad, la innovación y el crecimiento sostenible de la región.», afirmó Mónica Flores, Presidenta de ManpowerGroup para Latinoamérica.

Con presencia global en más de 75 países, ManpowerGroup reafirma su compromiso de cara a las próximas décadas en el Perú, aportando su expertise internacional y profundo conocimiento local a través de soluciones especializadas de reclutamiento, outsourcing, gestión de talento y empleabilidad. En una ruta donde el talento debe estar en el centro de la estrategia de negocio, la firma continuará impulsando un mercado laboral más formal, inclusivo y preparado para los desafíos del futuro.

Chile: los seguros complementarios para FONASA más contratados a través de plataforma especializada

El ranking muestra que los afiliados priorizan planes que entreguen un buen equilibrio entre precio y cobertura en prestaciones de alto costo.

Ante el aumento sostenido de los copagos en el sistema público, cada vez más afiliados a FONASA están contratando un seguro complementario para reducir su gasto de bolsillo y acceder a prestadores privados. Según datos de QuePlan.cl, durante los primeros meses de 2026 se registró un fuerte incremento en la contratación de estos planes.

El ranking, elaborado a partir de las contrataciones procesadas en la plataforma entre enero y mayo de 2026, revela que los planes con cobertura entre 60% y 70% y acceso a libre elección lideran las preferencias de los afiliados a FONASA.

“FONASA sigue siendo la base de salud de más del 80% de los chilenos. El seguro complementario no reemplaza a FONASA, lo potencia: permite reducir drásticamente los copagos, acceder más rápido a especialistas y clínicas privadas, y tener mayor tranquilidad ante imprevistos de salud”, explica Ryan Kerr, Co-Fundador y CCO de QuePlan.cl.

Ranking de los seguros complementarios para FONASA más contratados en QuePlan.cl (enero – mayo 2026)

PosiciónNombre del ProductoCompañíaRed de PrestadoresCoberturaDeducibleMáximo AnualPrecio Desde*
1Bice Vida Plan Premium 70%Bice VidaLibre Elección70%UF 0.5UF 400$38,594
2Consorcio Complementario Libre Elección 60%ConsorcioLibre Elección60%UF 0.5UF 300$28,297
3Consorcio Complementario Libre Elección 50%ConsorcioLibre Elección50%UF 0.5UF 200$20,212
4MetLife Cobertura Total 60%MetLifeLibre Elección60%UF 1UF 250$27,667
5BCI Seguro Complementario Fonasa/Isapre 80BCILibre Elección80%UF 1UF 300$44,503
6MetLife cobertura total 70%MetLifeLibre elección70%UF 1UF 400$37,563
7Bupa Cuidado total 60%Bupa SegurosLibre elección60%UF 1UF 250$27,812
8BCI Seguro Complementario Fonasa/Isapre 70BCILibre elección70%UF 1UF 300$38,893
9Bice Vida plan intermedio 60%Bice VidaLibre elección60%UF 0.5UF 300$29,826
10Seguro RedSalud Full 70%RedSaludRed Clínicas Redsalud70%UF 0.5UF 350$25,144

 

*Los precios “desde” corresponden a cotizaciones realizadas en QuePlan.cl y pueden variar según edad y composición del grupo familiar.

El ranking muestra que los afiliados priorizan planes que entreguen un buen equilibrio entre precio y cobertura en prestaciones de alto costo, como cirugías y hospitalizaciones.

“La clave está en elegir el plan que realmente se ajuste al perfil de cada persona: edad, cargas familiares, presupuesto y necesidades médicas específicas. Comparar es fundamental, porque la diferencia entre planes aparentemente similares puede ser muy grande tanto en cobertura como en el gasto final”, señala Kerr.

Recomendaciones al momento de elegir un seguro complementario para FONASA

  • Evaluar el porcentaje de reembolso y los topes anuales.
  • Revisar la cobertura en prestaciones de alto costo (cirugías, hospitalizaciones y oncología).
  • Analizar la amplitud y calidad de la red de prestadores.
  • Considerar períodos de carencia y posibles exclusiones.
  • Comparar la relación real costo-beneficio según la realidad familiar.

QuePlan.cl es una plataforma tecnológica especializada en la comparación y contratación de seguros de salud, que permite a los usuarios cotizar, comparar y contratar de forma transparente los planes que mejor se adaptan a sus necesidades.

MG inicia su reconquista del mercado peruano con tienda insignia en Surco y una propuesta centrada en la experiencia del cliente

MG proyecta ofrecer una red de 13 puntos de posventa a nivel nacional, reforzando su compromiso con el soporte técnico, la disponibilidad de repuestos y la atención especializada.

MG, marca automotriz global con más de 100 años de historia, presentó su tienda insignia en Surco, en la Av. Alfredo Benavides 4266, de la mano de CasaToro, grupo automotor que asumió su representación en el país en 2026. La nueva sede, que cuenta con más de 900m² de infraestructura, y forma parte de una nueva etapa de crecimiento para MG en el mercado peruano, se ubica en una de las zonas más dinámicas para la comercialización de vehículos en Lima.

La incorporación de esta nueva tienda coincide con un momento favorable para la industria automotriz. Según la Asociación Automotriz del Perú, la venta de vehículos livianos nuevos alcanzó las 81,893 unidades entre enero y abril de 2026, lo que representó un crecimiento de 37.3% frente al mismo periodo del año anterior. En este contexto, MG busca consolidar su presencia en el país con una propuesta enfocada en diseño, tecnología, seguridad, y experiencia de cliente, respaldada además por un portafolio renovado en cerca del 90% de sus modelos para atender las necesidades de distintos perfiles de clientes.

“Esta tienda insignia representa nuestra apuesta por construir una operación sólida y de largo plazo, donde los clientes puedan conocer de cerca nuestro portafolio, recibir asesoría especializada y experimentar el respaldo que queremos ofrecer en cada etapa de su experiencia con un modelo MG. Nuestro objetivo es que la experiencia no termine con la compra del vehículo, sino que continúe a través de un servicio posventa confiable, cercano y de calidad”, señaló Roberto Ugarte, Brand Manager de MG en Perú.

Tienda insignia para fortalecer la presencia de MG en Lima

La nueva tienda en Surco se suma a la estrategia de crecimiento de MG en el Perú, enfocada en fortalecer su presencia comercial y garantizar una operación de largo plazo. La meta de la marca es alcanzar una red de 20 puntos de venta.

Entre los modelos disponibles se encuentran el MG5, un sedán orientado a quienes valoran amplitud interior y capacidad de carga; las SUV MG ZX, MG ZS y MG RX9, dirigidas a distintos perfiles de uso; además del MG Cyberster, un superdeportivo 100% eléctrico con el que la marca refuerza su apuesta por la innovación y la movilidad del futuro. Asimismo, la compañía prevé incorporar en el corto plazo la nueva MG HS, ampliando aún más su oferta para el segmento SUV.

La experiencia del cliente también se complementa con una estrategia de postventa orientada a brindar soporte permanente a los propietarios. Así, MG proyecta contar con una red de 13 puntos de atención posventa a nivel nacional, incluyendo las operaciones de CasaToro, para asegurar una adecuada cobertura de talleres especializados, disponibilidad de repuestos y atención técnica en las principales ciudades del país.

“Hoy el consumidor peruano evalúa mucho más que el precio. Busca seguridad, conectividad, respaldo, disponibilidad de repuestos y una experiencia consistente antes y después de la compra. Por ello, nuestro foco no está únicamente en ampliar nuestra presencia comercial, sino en desarrollar una red capaz de generar confianza y acompañar al cliente durante toda la vida útil de su vehículo”, agregó Ugarte.

Plan de crecimiento con alcance nacional

MG viene fortaleciendo su cobertura comercial con nuevos puntos estratégicos en Lima y Callao, incluyendo sedes en Mall Santa Anita, Plaza Norte, Mall del Sur, La Victoria y Bellavista. Esta red permitirá acercar la marca a distintos perfiles de consumidores, tanto en zonas residenciales como comerciales y de alto tránsito.

En una siguiente etapa, la marca proyecta ampliar su cobertura en ciudades clave del norte, sur, centro y oriente.

MIA Hub y Miami Fintech Club anuncian alianza

El acuerdo busca contribuir estratégicamente al futuro de los servicios financieros.

Miami Insurtech Advocates Hub (MIA Hub), una organización sin fines de lucro dedicada a impulsar el ecosistema global Insurtech, se enorgullece en comunicar alianza estratégica con Miami Fintech Club, la plataforma para la colaboración y el crecimiento, impulsada por la unión de fundadores, inversores y líderes financieros de Europa, Latinoamérica y Norteamérica, que creen que la innovación fintech prospera a través de la conexión y el intercambio de ideas, para acelerar alianzas y construir en conjunto un futuro financiero más sólido.

El acuerdo, anunciado en el marco de un encuentro entre los protagonistas líderes del sector para un interesante debate sobre el futuro de la Inteligencia Artificial (IA), los seguros y los servicios financieros; pretende fomentar un ecosistema fintech e insurtech más conectado y colaborativo, favoreciendo así la innovación y las oportunidades transfronterizas, y extendiendo su alcance desde Miami a mercados clave en Latinoamérica, Europa y Oriente Medio.

“Estamos muy entusiasmados de promover la unión entre los referentes del sector insurtech y fintech, para promover conversaciones útiles sobre las tendencias que están transformando la industria, los retos que se avecinan y el liderazgo necesario para impulsar una transformación significativa en un mercado global cada vez más interconectado”- comentó el Presidente y cofundador de MIA Hub, Juan Mazzini.

“En nuestra reciente reunión, la conversación fue clara: la confianza sigue siendo el producto, y la tecnología es la herramienta que nos ayuda a entregarlo más rápido, de forma más inteligente y a gran escala. Miami se está convirtiendo en un puente entre industrias, regiones y los líderes que moldean lo que viene después. Este acuerdo de colaboración avanza en esa línea”- dice Omar Arab, Director General para Latinoamérica de Miami Fintech Club.

Una alianza basada en una visión compartida.

Miami Fintech Club cuenta con 5.000 miembros, eventos mensuales y una creciente red de asesoramiento. MIA Hub reúne a 400 empresas miembro, 3.000 profesionales y una presencia global de 4.000 organizaciones, incluyendo su evento principal, InsureTech Connect (ITC) , en Las Vegas, que atrae a 10.000 asistentes anualmente.

En conjunto, el objetivo es contundente: dejar de tratar a las fintech y las insurtech como caminos paralelos y empezar a construir la infraestructura necesaria para que converjan.

La ponencia principal: La confianza es el producto.

La presentación marcó la pauta para todo lo que siguió. El argumento central era simple e irrefutable: tanto las fintech como las insurtech venden confianza. La tecnología es la herramienta, no el producto.

La fase piloto de la IA ha terminado. La cuestión ahora no es si usarla, sino si realmente mejora los resultados para los clientes y el rendimiento de los equipos. Además, el referente competitivo ha cambiado: los clientes ya no comparan su aseguradora o banco con sus competidores del sector, sino con Amazon y Netflix.

Un ejemplo que ya se ha implementado: los seguros paramétricos . Un retraso en un vuelo activa un pago automático. Sin reclamaciones. Sin papeleo. Sin llamadas telefónicas. Esto no es el futuro, es una realidad ahora. La misma lógica se está aplicando a los certificados de defunción, la tramitación de préstamos y mucho más.

La brecha de autonomía fue otra observación clave: un representante de una tienda AT&T (American Telephone and Telegraph) no puede tomar decisiones al instante. Un representante de Amazon sí. Esa diferencia, entre equipos de primera línea con autonomía y equipos con limitaciones, es donde se gana o se pierde la fidelización del cliente.

En el ámbito laboral: la consigna «trae tu propia IA» está reemplazando a «trae tu propio dispositivo». Datos de Andreessen Horowitz revelan que sólo el 3 % de los 8 mil millones de habitantes del planeta utiliza actualmente herramientas de IA de pago. La oportunidad y la urgencia, son más evidentes que nunca.

Illumia: Agentes de IA, precios basados en resultados, lanzamiento en Miami

Uno de los momentos más destacados del día fue el anuncio previo al lanzamiento de Illumia, una plataforma de servicios gestionados basada en IA con sede en Buenos Aires y que ahora está formalizando su filial estadounidense en Miami.

Lo que distingue a Illumia: no requiere inversión inicial ni cobra comisiones por tokens. Sólo cobran por cada resultado exitoso. Con más de 10 millones de clientes en Latinoamérica y alianzas con AWS y Accenture, están entrando al mercado estadounidense, dirigido a empresas medianas, y ofreciendo programas piloto gratuitos para comenzar.

Felipe Sommer fue anunciado como el nuevo director general para Estados Unidos, y el acuerdo se firmó el día anterior al evento. La coincidencia de fechas parecía intencionada.

¿Qué sigue?

La alianza Miami Fintech Club y MIA Hub forma parte de una red global más amplia de 33 alianzas en desarrollo. Los eventos mensuales de Miami Fintech Club continuarán con el formato de la serie sobre IA en finanzas, y la próxima reunión ya está en preparación.

Para aquellos interesados en explorar un programa piloto gratuito con Illumia, sin costo inicial y con precios basados en resultados, comuníquense directamente con Felipe Sommer.

Miami está construyendo algo real. No sólo un centro de tecnología financiera o un clúster de tecnología de seguros, sino un puente. Entre Estados Unidos y Latinoamérica. Entre la automatización y el juicio humano. Entre la velocidad de la tecnología y el peso de la confianza.

La conversación no ha hecho más que empezar.

Estudio de Copecoh revelará tendencias del mercado de absorbentes de higiene personal y aseo doméstico

La presentación del Estudio de Inteligencia Comercial de Copecoh se realizará el 1 de julio en la Sala Julio Velarde de la institución gremial.

El mercado peruano de absorbentes de higiene personal y aseo doméstico atraviesa una etapa de transformación impulsada por los nuevos hábitos de compra de los consumidores, mayores exigencias en la formulación de productos y la evolución de los canales de distribución.

En este contexto, el Gremio de Belleza y Bienestar (COPECOH) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) presentará este miércoles 1 de julio su Estudio de Inteligencia Comercial: “Mercado de Absorbentes de Higiene Personal y Aseo Doméstico en el Perú”, que dará a conocer información estadística inédita y proyecciones comerciales clave para la industria.

El evento reunirá a líderes empresariales, especialistas y tomadores de decisión del sector, quienes conocerán las principales tendencias que marcarán el desempeño del mercado, así como las categorías con mayor potencial de crecimiento y las estrategias que permitirán a las empresas responder a un entorno cada vez más competitivo.

El estudio busca brindar una visión estratégica sobre la evolución del consumidor peruano, las oportunidades de inversión y los factores que influirán en la dinámica comercial del sector durante los próximos meses.

“Contar con información especializada del mercado permite a las empresas anticiparse a los cambios, tomar mejores decisiones comerciales y fortalecer su competitividad”, destacó Ángel Acevedo, presidente de Copecoh.

El evento será inaugurado por Raúl Barrios, presidente de la CCL, y también se contará con la exposición de Mauricio Cheng Matsuno, country Manager de Kantar quien abordará el tema “Decodificando al comprador peruano para la limpieza en el hogar”.

Cabe precisar que este encuentro se realizará de 09:00 a. m. a 12:00 p. m. en el Auditorio Julio Velarde de la sede principal de la Cámara de Comercio de Lima.