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domingo, febrero 15, 2026
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Perú logra la apertura del mercado de Filipinas para la exportación de palta Hass

El acuerdo firmado entre el SENASA y el Bureau of Plant Industry de Filipinas permitirá el ingreso de la palta peruana a un mercado de más de 110 millones de consumidores.

Un nuevo destino para la agroexportación peruana

El Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI) anunció que el Perú consiguió la apertura oficial del mercado de Filipinas para la exportación de palta Hass, tras un proceso técnico liderado por el Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA). Con la suscripción del Plan de Trabajo Operativo, se establecieron los procedimientos y requisitos fitosanitarios que garantizarán la trazabilidad, inocuidad y calidad del producto peruano.

El acuerdo es fruto de una cooperación bilateral entre el SENASA y el Bureau of Plant Industry (BPI) del Departamento de Agricultura de Filipinas, y marca un avance clave para los productores nacionales. “Este nuevo logro reafirma la confianza internacional en el sistema fitosanitario del Perú y abre oportunidades para nuestros productores de palta Hass, quienes mantienen altos estándares de sanidad reconocidos en los principales mercados del mundo”, destacó el ministro Vladimir Cuno Salcedo.

Garantías de calidad y trazabilidad

Según el Plan de Trabajo, el SENASA enviará a las autoridades filipinas una lista de lugares de producción y plantas empacadoras certificadas, las cuales serán monitoreadas de forma permanente para controlar plagas cuarentenarias como la mosca de la fruta y la Stenoma catenifer. De esta manera, se asegura la trazabilidad y la calidad fitosanitaria de cada envío.

Durante la reunión bilateral en Manila, también se discutieron los avances en los procesos de apertura para otros productos agrícolas, como uva de mesa y cítricos peruanos, siendo la uva el producto con mayor progreso técnico.

Impulso para pequeños y medianos productores

La jefa del SENASA, Vilma Gutarra, resaltó que esta apertura representa una oportunidad para los pequeños y medianos productores, que cada vez tienen mayor participación en las cadenas de exportación. “Seguimos fortaleciendo nuestras acciones de vigilancia, certificación y control fitosanitario, garantizando que los productos agrícolas peruanos cumplan los más altos estándares internacionales”, señaló.

El acompañamiento técnico del SENASA, junto al trabajo conjunto con el sector privado, ha permitido que la palta Hass mantenga su posicionamiento como uno de los principales productos de exportación agraria del país.

El crecimiento de la palta peruana en el mundo

De acuerdo con datos oficiales del SENASA, las exportaciones de palta peruana alcanzaron 763 mil toneladas hasta octubre de 2025, lo que representa un incremento del 35 % respecto al mismo periodo del año anterior. Con la apertura de Filipinas, el Perú suma 68 mercados internacionales para este producto y continúa gestionando nuevos accesos en Taiwán, Nueva Zelanda, Australia y Vietnam.

La expansión hacia Asia consolida la presencia de la palta Hass peruana en mercados de alto valor y refuerza la estrategia de diversificación comercial del país, en beneficio de miles de productores andinos que hoy llevan su fruta al mundo.

PepsiCo renueva su identidad visual después de 25 años: una nueva imagen para una nueva era

La multinacional presenta un rediseño global que busca reflejar su transformación, su enfoque en sostenibilidad y su propósito centrado en el consumidor.

Una transformación que va más allá del logo

PepsiCo, propietaria de marcas icónicas como Pepsi, Lay’s y Gatorade, ha presentado una nueva identidad visual global después de 25 años. El cambio no se limita a una actualización estética, sino que representa una renovación integral del propósito y visión corporativa de la compañía, en línea con su evolución hacia un modelo más sostenible, inclusivo y conectado con las nuevas generaciones.

Según explicó PepsiCo en un comunicado, el nuevo diseño busca capturar la energía, el optimismo y la ambición que definen su presente y futuro. La decisión responde también a un hallazgo clave: solo el 21 % de los consumidores reconoce alguna marca del grupo más allá de Pepsi, lo que evidencia la necesidad de fortalecer la conexión entre la marca corporativa y su diverso portafolio global.

El nuevo símbolo: la “P” como emblema de propósito

El rediseño se articula en torno a la letra “P”, que representa tanto la herencia de la compañía como su proyección a futuro. A su alrededor se integran formas y colores que simbolizan sus valores corporativos: centralidad en el consumidor, sostenibilidad y disfrute.
La “P” emerge visualmente del espacio negativo entre estos elementos, un recurso gráfico que PepsiCo describe como un recordatorio de cómo su propósito se materializa al conectar a las personas con sus productos.

Colores con significado y una sonrisa como sello

El nuevo sistema cromático alude a los suelos agrícolas donde nacen sus ingredientes, a la vitalidad de sus bebidas y al verde de la sostenibilidad que la empresa busca impulsar en toda su cadena de valor.
Además, incorpora un elemento distintivo: una sonrisa. Este gesto simbólico conecta con la misión corporativa de “crear más sonrisas con cada sorbo y cada bocado”, sintetizada ahora en el nuevo lema global “Food. Drinks. Smiles.” (Comida. Bebidas. Sonrisas).

Tipografía y tono más humanos

Otro de los cambios visibles es la introducción de una tipografía personalizada en minúsculas para escribir “pepsico”, transmitiendo proximidad, confianza y cercanía con los consumidores. La Directora de Consumo y Marketing de la compañía, Jane Wakely, explicó que la nueva marca es “una hermosa expresión de lo que somos hoy y de lo que aspiramos a ser”.

Despliegue global y digital

El lanzamiento de la nueva identidad comenzó con el rediseño del sitio web y los canales digitales de la compañía, incluyendo LinkedIn, Instagram, YouTube y TikTok. A lo largo de los próximos meses, la imagen se implementará progresivamente en envases, espacios de trabajo, señalización y puntos de venta en todos los mercados donde opera PepsiCo.
Con esta renovación, la empresa busca consolidar una marca corporativa más coherente y emocional, capaz de reflejar su liderazgo en la industria alimentaria y su compromiso con un crecimiento sostenible.

ADNOC se suma al GNL de YPF: una alianza energética que conecta Medio Oriente, Europa y Sudamérica

La petrolera estatal de Emiratos Árabes Unidos ingresa al megaproyecto Argentina LNG, en una sociedad estratégica con YPF y Eni que consolida la proyección internacional del gas de Vaca Muerta.

Una jugada que une tres continentes

En el plazo de una semana podría concretarse un paso decisivo para el proyecto de gas natural licuado (GNL) más ambicioso de la historia argentina. ADNOC, la gigante energética estatal de Emiratos Árabes Unidos, se sumará como socia al plan Argentina LNG, encabezado por YPF, marcando la expansión del desarrollo de Vaca Muerta hacia los mercados globales.

La confirmación provino directamente desde Abu Dabi, donde ADNOC (Abu Dhabi National Oil Company) adelantó que formalizará su participación durante la feria petrolera ADIPEC, el mayor evento energético del mundo, que inicia este lunes. Allí se espera la firma del acuerdo que consolidará su ingreso al proyecto junto con la estatal italiana Eni.

Eni, el puente entre Argentina y el Golfo Pérsico

La llegada de ADNOC fue impulsada por la propia Eni, bajo el liderazgo de su CEO Claudio Descalzi, quien mantiene una relación de cooperación energética con la compañía árabe desde 2018. Eni posee el 20 % de ADNOC Refining, la refinería y comercializadora estatal de Abu Dabi, y ambas empresas comparten inversiones en el sector offshore del Golfo Pérsico.

El vínculo entre las tres petroleras se fortaleció en marzo, durante el encuentro CERAweek en Houston, uno de los foros energéticos más importantes del mundo. En ese evento, el CEO de YPF, Horacio Marín, logró avances tanto en el plan de GNL como en la exploración offshore del Mar Argentino, que incluye un memorándum de entendimiento con Eni para el bloque OFF 4, ubicado frente a las costas de Uruguay.

ADIPEC, el escenario del acuerdo

La expectativa está puesta en que ADNOC, dirigida por el Sultán Ahmed Al Jaber, firme su incorporación definitiva durante la feria ADIPEC. Además, YPF buscará aprovechar la presencia del CEO de Shell, Wael Sawan, para cerrar también su participación formal en el proyecto, configurando un consorcio energético de alcance global.

El megaproyecto Argentina LNG

El plan Argentina LNG representa el mayor proyecto exportador de gas en la historia del país. En su Fase 1, ya en ejecución, participan Pan American Energy (PAE) y la noruega Golar, encargada de proveer los barcos fábrica. Con una inversión de 15.000 millones de dólares, esta etapa permitirá iniciar exportaciones desde la costa de Río Negro en 2027, con un volumen estimado de 6 millones de toneladas anuales (MTPA).

Las Fases 2 y 3, actualmente en integración, elevarán la capacidad a 18 MTPA y demandarán una inversión de 85.000 millones de dólares. En este tramo, YPF, Eni, Shell y ADNOC operarán como socios integrales del proyecto. Además, se prevé sumar comercializadores internacionales, entre ellos la estadounidense ExxonMobil, como offtakers de largo plazo.

Una apuesta para transformar el mapa energético

La incorporación de ADNOC no solo diversifica la estructura societaria de Argentina LNG, sino que integra a Medio Oriente en el desarrollo de Vaca Muerta, consolidando a la región patagónica como un nuevo polo exportador de energía hacia Asia y Europa.
Con esta alianza tripartita, Argentina, Italia y Emiratos Árabes Unidos abren una nueva etapa en la cooperación energética internacional, donde el gas argentino podría convertirse en un actor clave del suministro global a partir de 2027.

Minerales de tierras raras: el recurso estratégico que marca el pulso del acuerdo comercial entre EE. UU. y China

China mantiene el dominio global sobre estos 17 metales esenciales para la tecnología y la defensa, y los utiliza como ficha de poder en su relación comercial con Washington.

La batalla por los metales del futuro

El reciente acuerdo comercial entre Estados Unidos y China, impulsado por la administración de Donald Trump, pone nuevamente en el centro de la discusión a los minerales de tierras raras, un recurso clave para la economía digital y las industrias de alta tecnología. Durante meses, las tensiones se concentraron en las restricciones impuestas por Beijing al comercio de estos materiales estratégicos, lo que paralizó los avances en las negociaciones bilaterales.
China se comprometió a revertir parte de las nuevas normas impuestas a las exportaciones, aunque mantiene las restricciones anunciadas en abril. Esta medida busca aliviar las presiones sobre las cadenas de suministro estadounidenses, que dependen casi por completo del procesamiento chino.

Qué son las tierras raras y por qué importan tanto

Las tierras raras son un conjunto de 17 elementos metálicos de la tabla periódica, entre ellos el escandio, el itrio y los lantánidos. Aunque su nombre sugiere escasez, son relativamente abundantes en la corteza terrestre; lo que las hace valiosas es la complejidad y el alto costo de su extracción y refinado, procesos que además implican impactos ambientales significativos.
Estos metales son esenciales para la producción de teléfonos inteligentes, turbinas eólicas, autos eléctricos, luces LED, equipos médicos y armamento avanzado. En el ámbito militar, son indispensables para los aviones F-35, misiles Tomahawk y sistemas satelitales, lo que explica su importancia estratégica para la seguridad nacional de EE. UU.

China, el gran dominador

De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, China produce el 61 % de las tierras raras del mundo y controla el 92 % del procesamiento global. Esto significa que, incluso cuando otros países extraen el mineral, deben enviarlo a China para su refinamiento.
Estados Unidos, por ejemplo, cuenta con una sola mina operativa en California, pero no posee capacidad para separar los minerales pesados de los ligeros, lo que lo obliga a depender de las plantas chinas. “China ha demostrado su disposición a instrumentalizar esa dependencia”, explicó Gracelin Baskaran, directora del Programa de Seguridad de Minerales Críticos del CSIS.

Un arma en la guerra comercial

Las tierras raras se han convertido en una de las principales herramientas de presión de Beijing. A inicios de este mes, el gobierno chino amplió su lista de control, exigiendo licencias de exportación para cinco nuevos elementos y elevando a 12 los minerales restringidos. También impuso permisos para las tecnologías asociadas a su procesamiento.
Washington reaccionó con dureza. Entre 2020 y 2023, el 70 % de las importaciones estadounidenses de compuestos y metales de tierras raras provinieron de China, según el Servicio Geológico de EE. UU. Las nuevas medidas amenazan con encarecer los insumos tecnológicos y agravar la tensión comercial entre las dos mayores economías del mundo.

Hacia una independencia tecnológica

El acuerdo alcanzado esta semana intenta reducir la vulnerabilidad estadounidense ante el control chino, pero el desafío estructural permanece. EE. UU. busca diversificar su cadena de suministro y aumentar su capacidad de procesamiento interno, mientras China refuerza su estrategia de dominación industrial y tecnológica.
Las tierras raras se perfilan, así, como el nuevo campo de batalla económico y geopolítico del siglo XXI, donde la energía, la innovación y la defensa convergen en una disputa que definirá el equilibrio del poder global.

Chile acelera el recambio varietal del arándano y proyecta una temporada con fruta de alta calidad

El Comité de Arándanos de Chile anticipa un crecimiento en las variedades premium, con foco en calidad, firmeza y sabor, más que en volumen.

Una industria en transformación

De acuerdo con el portal especializado Portalfruticola.com, la industria chilena del arándano atraviesa una etapa clave de renovación genética. El objetivo es ofrecer fruta de mayor calidad y condición más consistente, fortaleciendo su competitividad global. La gerente técnica del Comité de Arándanos de Frutas de Chile, Julia Pinto, explicó que el recambio varietal ya se consolida como parte del nuevo escenario productivo del país.

Pinto afirmó que la industria chilena del arándano muestra señales claras de recuperación y madurez. Las proyecciones del Comité estiman una leve alza respecto a la temporada anterior, con volúmenes cercanos a las 91.500 toneladas, pero con un cambio estructural: las variedades nuevas, centradas en calidad y firmeza, aumentarán un 67 %, mientras que las tradicionales disminuirán un 17 %. Así, las variedades de recambio representarán el 35 % del total exportado, frente al 21 % de la temporada pasada.

De la renovación a la calidad

El foco no está en el volumen global, sino en la calidad y productividad, recalcó Pinto. Según los cálculos del Comité, de los 90 millones de kilos exportados, 33 millones provendrían de nuevas variedades, reflejo de una industria más moderna y orientada a fruta premium.

El proceso de recambio, iniciado hace casi ocho años, hoy muestra resultados concretos. Muchos productores optaron por reemplazar variedades antiguas, destinadas al congelado (IQF), por nuevas genéticas protegidas, tanto club como con royalties. El productor hoy tiene más herramientas y certezas gracias a la validación realizada con universidades, viveros y genetistas, señaló Pinto.

Superficie y eficiencia productiva

Según la Oficina de Estudios y Políticas Agrarias (Odepa), Chile cuenta con unas 14.000 hectáreas de arándanos. Sin embargo, el Comité estima que el número real se acerca a 15.700 hectáreas, considerando las recientes plantaciones y renovaciones. El énfasis está en aprovechar mejor cada metro plantado, con variedades adaptadas, resilientes y capaces de entregar fruta premium, explicó la ejecutiva.

Investigación y validación técnica

El Comité ha trabajado en conjunto con el Centro de Estudios Postcosecha de la Universidad de Chile para validar nuevas variedades, evaluar su comportamiento agronómico y analizar su desempeño postcosecha. Este enfoque integral, desde el campo hasta el consumidor, ha permitido a los productores tomar decisiones informadas con respaldo estadístico y técnico.

De cara a los próximos años, el Comité seguirá promoviendo el seguimiento de nuevas variedades, la investigación en manejo de plagas, enfermedades y gestión hídrica, y la capacitación técnica a los productores, priorizando la transferencia de conocimiento como herramienta de competitividad.

Estrategia comercial y nuevos mercados

En el plano comercial, la industria mantiene una presencia activa en ferias internacionales como Fruit Logistica en Berlín, Asia Fruit Logistica en Hong Kong, Fruit Attraction en Madrid e IFPA en Estados Unidos, además de consolidar mercados en Corea del Sur y Brasil. También trabaja en la apertura de Filipinas y Vietnam, donde se espera la llegada de inspectores sanitarios para validar protocolos de ingreso.
Este año, el Comité implementará un programa de promoción en Latinoamérica, con actividades en Brasil, Argentina y Chile, para impulsar el consumo local de arándanos.

Desafíos y oportunidades

Entre los principales desafíos, la ejecutiva mencionó el mantenimiento de la calidad frente a eventos climáticos extremos, nuevas enfermedades y mayores exigencias sanitarias. Además, sostuvo que preservar el estatus de país libre de mosca de la fruta y mantener la eficiencia logística serán factores claves para sostener la competitividad.

Con la temporada ya en marcha y los primeros envíos desde el norte hacia Corea del Sur en excelentes condiciones, la industria chilena del arándano proyecta un futuro de crecimiento sostenido. Tenemos la genética, el clima y los manejos. Lo importante ahora es hacer todo bien, desde la cosecha hasta la postcosecha. Hoy no hay margen de error, concluyó Pinto.

Las 4 plataformas clave de gestión de talento y fuerza laboral que están transformando la tecnología en Latam

La forma clásica de gestionar los equipos de trabajo ya no funciona, y esto es algo especialmente notable en el área de Recursos Humanos en América Latina. Y es que la digitalización ha llegado para quedarse, y dejar atrás los montones de papel y los procesos lentos es ahora una necesidad urgente. Este cambio no es debido a la modernización, sino que busca ser más eficientes, cumplir mejor con la ley y, lo más importante, lograr que la gente buena se quede en la empresa.

Afortunadamente, la mentalidad está cambiando en América Latina, ya que Recursos Humanos está dejando de ser la oficina que solo hace trámites para convertirse en el motor que impulsa el negocio. ¿La clave? Tecnología. Con ella, se consigue bajar los costes y le das una mejor experiencia al empleado, lo que se traduce en más productividad y asegura ganar terreno en el mercado regional.

El software de gestión de fuerza laboral (Workforce Management o WFM) es un ecosistema de herramientas que se encarga de todo, desde saber quién está trabajando y a qué hora, hasta evaluar cómo se desempeña el equipo. En Latinoamérica, varias plataformas están liderando esta nueva era, ofreciendo soluciones flexibles que se adaptan a las normativas de cada país. Y es que la meta es bastante simple: liberar a los equipos de RR.HH. del trabajo tedioso para que puedan dedicarse a lo que de verdad importa, las personas.

Workforce, la herramienta maestra para la eficiencia del equipo

En el mundo de la gestión de personal, Workforce se ha ganado un lugar especial por enfocarse en la eficiencia. Podríamos decir que esta plataforma es como el cerebro detrás de la operación de equipos grandes y complejos. Es ideal para negocios con muchos empleados y horarios difíciles, como hoteles, tiendas o fábricas, donde un error en la planificación puede costar mucho dinero.

La tecnología de Workforce sirve de ayuda para crear horarios de forma rápida, asegurando que siempre se tenga a la persona adecuada en el turno correcto. Esto evita que se paguen demasiadas horas extra y, además, brinda la tranquilidad de que se está cumpliendo con todas las normas laborales locales, las cuales pueden ser un auténtico dolor de cabeza.

Al tener la programación, el seguimiento del tiempo y la comunicación centralizados, los gerentes pueden reaccionar al instante. Se acabaron los errores de nómina y las horas que el equipo de RR.HH. perdía corrigiendo fallos. Workforce concede la capacidad de enfocarte en la estrategia, usando datos precisos para impulsar la productividad donde más se necesita.

Visma Latam ofrece seguridad y solidez para los procesos complejos

Visma, que viene de ser un gigante tecnológico en Europa, ha sabido aterrizar muy bien en Latinoamérica, especialmente en la parte más administrativa de RR.HH.: la nómina y el cumplimiento legal. Su principal valor es que su software es increíblemente robusto y puede manejar las leyes laborales complejas de varios países a la vez, algo vital para empresas grandes.

Sus soluciones son modulares, lo que significa que puedes armar tu propio paquete, desde la gestión de ausencias y licencias, hasta la evaluación de talento. Visma le da mucha importancia a que todo esté en regla, ofreciendo un cumplimiento legal riguroso y automatizado. Al integrar todos estos datos, la plataforma te da una visión completa del empleado, lo que facilita las decisiones estratégicas.

Buk pone la felicidad de los empleados en el centro de tu estrategia

Originaria de Chile, Buk ha crecido muchísimo en la región con una propuesta muy clara: hacer que los lugares de trabajo sean más felices. Su plataforma va más allá de la simple administración, enfocándose en el bienestar y la experiencia del colaborador.

Buk es una navaja suiza que te permite manejar la nómina, el desempeño, el clima laboral y hasta la comunicación interna, todo en un solo lugar. El secreto de su éxito es que son muy buenos midiendo el engagement (el compromiso de los empleados) y promoviendo el feedback. Para cualquier empresa latinoamericana que quiera reducir la rotación y construir una cultura fuerte, Buk es una herramienta que toca la fibra sensible del factor humano.

Pandapé hace énfasis en los expertos en reclutamiento y la marca empleadora

Pandapé, impulsada por el grupo detrás de Computrabajo, es la plataforma que más sabe de la primera fase: encontrar y seleccionar a la gente. Ellos utilizan su enorme base de datos de candidatos para ofrecer un sistema de seguimiento (ATS) que usa inteligencia artificial.

Esta plataforma ayuda a los equipos de RR.HH. a automatizar el proceso de selección, desde publicar la vacante hasta predecir qué candidato encajaría mejor en la empresa. Gracias a la IA, todo el proceso es mucho más rápido y acertado. Y se debe destacar que, aunque su foco está en el reclutamiento, también ofrecen herramientas para mejorar la marca empleadora de la empresa, un aspecto cada vez más importante para atraer al mejor talento de la región.