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Palo Alto Networks completa la adquisición de CyberArk para asegurar la era de la IA

Palo Alto Networks agrega la plataforma líder CyberArk, que ofrece seguridad unificada para todas las identidades de la empresa; la humana, la de máquinas y la de agentes. Las empresas que utilizan controles de seguridad basados ​​en la identidad, como los de CyberArk, pueden acelerar la respuesta ante brechas de seguridad hasta en un 80% al evitar que los atacantes abusen de las credenciales y el acceso excesivo.

Palo Alto Networks, líder mundial en ciberseguridad, anunció hoy la finalización de la adquisición de CyberArk, consolidando la seguridad de la identidad como un pilar fundamental de su estrategia de plataforma. La incorporación de la plataforma de seguridad de identidad CyberArk permite a Palo Alto Networks proteger todas las identidades de la empresa: humanas, de máquinas y de agentes.

La seguridad de la identidad se ha convertido en un elemento fundamental para proteger a las empresas modernas. A medida que las organizaciones escalan la nube, la automatización y la IA, la identidad se ha convertido en la principal vía de ataque, impulsada por el rápido crecimiento de las identidades humanas, de máquinas y de IA, que operan continuamente con acceso elevado.

Las identidades de máquinas superan ahora a las humanas en una proporción de más de 80 a 1, mientras que el 75 % de las organizaciones reconoce que sus identidades humanas se rigen por modelos de privilegios obsoletos y excesivamente permisivos. Los atacantes explotan cada vez más las vulnerabilidades de identidad, convirtiendo el abuso de credenciales y el exceso de privilegios en los vectores de amenaza dominantes. Casi el 90 % de las organizaciones ya han sufrido una brecha de seguridad centrada en la identidad.

La adquisición de CyberArk aborda este cambio al extender los controles de seguridad de privilegios más allá de un grupo reducido de administradores a todas las identidades de la empresa. Al democratizar el acceso privilegiado a través de identidades humanas, de máquinas y de IA, las organizaciones pueden reducir los privilegios permanentes, limitar el movimiento lateral y detener los ataques basados ​​en la identidad con mayor rapidez. Las empresas que utilizan controles de seguridad basados ​​en la identidad pueden acelerar la respuesta ante brechas de seguridad hasta en un 80% al evitar que los atacantes abusen de las credenciales y el acceso excesivo.

Las soluciones de seguridad de identidad de CyberArk seguirán estando disponibles como plataforma independiente. Además, la integración está en marcha para integrar las excelentes capacidades de CyberArk en el ecosistema de seguridad de Palo Alto Networks. Los clientes actuales no experimentarán interrupciones y se beneficiarán de una hoja de ruta acelerada centrada en la resiliencia, la eficiencia operativa y la mejora de los resultados de seguridad.

Nikesh Arora, presidente y director ejecutivo de Palo Alto Networks, afirmó:
«La creciente ola de agentes de IA nos exigirá proteger todas las identidades: humanas, de máquinas y de agentes. Por eso, el pasado julio anunciamos con decisión nuestra intención de adquirir CyberArk y estamos entusiasmados con el inicio de la integración de productos. Para nuestros clientes, esto significa el fin de los silos de identidad. Ahora pueden gestionar el acceso privilegiado en todo su entorno de nube híbrida desde la misma empresa en la que confían para la seguridad de la red y las operaciones de seguridad, para garantizar su seguridad en la era de la IA».

Matt Cohen, director ejecutivo de CyberArk, afirmó:
«Unir fuerzas con Palo Alto Networks crea el ciberguardián definitivo para la empresa moderna. Esto beneficia a todos: nuestros clientes obtienen acceso a la cartera de seguridad más completa del mundo y nuestros empleados se unen a un motor de innovación global. Juntos, estamos creando la combinación más robusta de tecnologías probadas para detener las filtraciones de identidad».

PANW anuncia su intención de cotizar en la Bolsa de Valores de Tel Aviv (TASE)

Basándose en la trayectoria de CyberArk y la posición de Israel como potencia mundial en ciberseguridad, Palo Alto Networks anuncia su intención de cotizar en la Bolsa de Valores de Tel Aviv (TASE). Como parte de esta iniciativa histórica, la compañía planea adoptar el símbolo «CYBR» en la TASE, un homenaje de primera clase a la marca CyberArk, a la vez que garantiza que su identidad siga siendo un pilar fundamental de su estrategia global.

Palo Alto Networks seguirá cotizando bajo el símbolo «PANW» en el NASDAQ Global Select Market. Esta inclusión posicionará a Palo Alto Networks como la mayor empresa cotizada en el TASE por capitalización bursátil. Este compromiso consolida aún más el centro de I+D israelí de la compañía, ya el más grande fuera de Silicon Valley, como un importante centro de innovación global dedicado a asegurar el futuro de la era de la IA.

Detalles de la transacción

Según los términos del acuerdo, los accionistas de CyberArk tienen derecho a recibir $45,00 en efectivo y 2,2005 acciones ordinarias de Palo Alto Networks por cada acción ordinaria de CyberArk.

Detalle de la llamada de ganancias del segundo trimestre del año fiscal

2026 Palo Alto Networks realizará su llamada de ganancias del segundo trimestre del año fiscal 2026 a través de una transmisión web de video en vivo el 17 de febrero de 2026 , a la 1:30 p. m. (hora del Pacífico) Accesible desde la sección «Inversores» del sitio web de Palo Alto Networks en investors.paloaltonetworks.com .

Chocolates y rosas bajo la lupa técnica en la campaña por el Día del Amor

Inacal recuerda los requisitos mínimos que deben cumplir estos productos para garantizar calidad, seguridad y adecuada presentación en el mercado peruano.

Ante la proximidad del Día de la Amistad y el Amor, el Instituto Nacional de Calidad, Inacal, organismo adscrito al Ministerio de la Producción, destacó la vigencia de Normas Técnicas Peruanas que establecen criterios obligatorios para la comercialización de chocolates y rosas en el país. El objetivo es asegurar estándares mínimos de calidad, composición y presentación en una de las campañas comerciales más dinámicas del primer trimestre.

Desde una perspectiva económica, estas fechas representan un impulso significativo para los sectores floricultor y chocolatero, cadenas productivas que involucran a pequeños productores, agroexportadores, fabricantes y comercios minoristas.

Rosas de corte, requisitos para calidad y conservación

En el caso de flores ornamentales, Inacal resaltó la NTP 011.901:2022, correspondiente a rosas de corte. Esta norma establece que las rosas deben ser frescas y no presentar signos de deshidratación. La apertura de la flor puede ser cerrada, intermedia o abierta, según el mercado, pero debe alcanzar su máxima apertura en el florero.

Asimismo, el tamaño del capullo debe ser acorde con la variedad y la longitud del tallo, el cual debe ser recto y lo suficientemente firme para soportar el botón floral. El tallo, las hojas y la flor deben estar libres de plagas, enfermedades o daños mecánicos.

En cuanto al envasado, la norma indica que las rosas deben ordenarse en tres filas de cuatro unidades cada una, separadas con cartón corrugado u otros materiales protectores. Las cajas deben ser de cartón con fondo y tapa, contar con ventilación en los extremos más angostos y llevar una etiqueta con información clara sobre el contenido.

Chocolate, composición mínima y estándares internacionales

Para el caso de chocolates y productos de cacao, Inacal recordó la vigencia de la NTP CODEX CXS 87, revisada en 2022, que fija los porcentajes mínimos de cacao y manteca exigidos para cada tipo de producto.

El chocolate debe contener al menos 35 % de extracto seco total de cacao, de los cuales como mínimo 18 % debe corresponder a manteca de cacao. En el caso del chocolate con leche, el extracto seco de cacao no debe ser menor a 25 %, mientras que el extracto seco de leche debe situarse entre 12 % y 14 %.

El chocolate blanco, por su parte, debe contener no menos de 20 % de manteca de cacao y 14 % de extracto seco de leche. Para el chocolate de mesa se exige al menos 20 % de extracto seco de cacao, incluyendo un mínimo de 11 % de manteca de cacao y 9 % de extracto seco magro de cacao. En la versión amarga, el requisito se eleva a un mínimo de 40 % de extracto seco de cacao, con 22 % de manteca y 18 % de extracto seco magro.

Estos parámetros no solo buscan proteger al consumidor, sino también fortalecer la competitividad del sector chocolatero peruano, que tiene en el cacao uno de sus insumos emblemáticos y con creciente posicionamiento en mercados internacionales.

Las Normas Técnicas Peruanas pueden consultarse en la Sala de Lectura Virtual del Inacal, herramienta que permite a empresas y consumidores acceder a los lineamientos vigentes.

Volkswagen presenta “Activa el modo Volkswagen”, una iniciativa para acercar su portafolio SUV a más peruanos

La campaña ofrece beneficios de compra y financiamiento, con SUVs disponibles desde US$ 18,990 y cuotas mensuales desde US$ 243. El portafolio SUVW de la marca destaca al Tera como modelo de entrada y a la Tiguan como la SUV del mes, ambos con foco en diseño, tecnología y seguridad. La iniciativa refuerza la experiencia del cliente con 18 puntos de atención integrales y 6 talleres, postventa autorizada y test drives disponibles en la red de concesionarios.

Volkswagen Perú reafirma su compromiso con la movilidad en el mercado local al anunciar el lanzamiento de su campaña “Activa el Modo Volkswagen”. La iniciativa busca impulsar el acceso de más peruanos a la familia SUVW y reforzar una propuesta de valor basada en seguridad, tecnología y diseño, pilares que definen la experiencia global de la marca.

“Activa el Modo Volkswagen” es la campaña con la que Volkswagen Perú invita a los peruanos a dar el salto a un SUVW, destacando beneficios de compra, planes de financiamiento y un portafolio de modelos que integran atributos de seguridad y asistentes de conducción, disponibles según modelo y versión. La propuesta apunta a que más personas conozcan y vivan la experiencia Volkswagen desde el primer contacto con la marca.

Como parte de la iniciativa, Volkswagen ofrece beneficios de marca vigentes, entre ellos descuentos promocionales en gasolina, mantenimiento programado cada 10,000 km o 1 año y garantía de hasta 5 años de garantía, de acuerdo con el modelo, versión y condiciones de la campaña. Asimismo, algunos modelos cuentan con asistentes de conducción y calificación de 5 estrellas en seguridad Latin NCAP, según versión. Todos los beneficios están sujetos a términos y condiciones.

La campaña también contempla opciones de financiamiento adaptadas a distintas necesidades, entre ellas alternativas con el Banco BBVA durante todo el mes de febrero. La iniciativa permite adquirir un SUVW desde US$ 18,990, con pagos mensuales desde US$ 243, según el modelo y el plan elegido. Las cuotas y condiciones referenciales están sujetas a evaluación crediticia, cuota inicial, plazo del crédito, tipo de cambio, stock disponible y demás condiciones establecidas por la entidad financiera. Aplican términos y condiciones.

Dentro de la propuesta, el Tera se posiciona como el SUV de entrada de la marca, ahora disponible en cuotas desde US$ 243. Se suma a alternativas como Nivus y T-Cross, así como a SUVs de gama alta como Taos y Teramont, que completan la familia SUVW para distintos estilos de vida y necesidades.

“Con Tera buscamos acercar la experiencia Volkswagen a quienes están dando el salto a su primer SUVW, sin renunciar al diseño, la innovación y la seguridad que definen a la marca”, señaló Fabiola Rodríguez, gerente de marca de Volkswagen.

Por su parte, la Tiguan se presenta como la SUV del mes y se consolida como una alternativa para quienes buscan elevar su experiencia de conducción. Su propuesta combina un enfoque premium con tecnología de vanguardia, con un diseño exterior más robusto y elegante que se complementa con el sistema IQ.Light, que ofrece una iluminación más precisa e inteligente. Además, su prestigio está respaldado por la calificación máxima de 5 estrellas en seguridad Latin NCAP, reafirmando que la sofisticación y la protección forman parte del ADN de Volkswagen.

Con esta campaña, la firma pone especial énfasis en la experiencia del cliente, a través de una atención integral que incluye asesoría personalizada, el respaldo de una red de 18 puntos de atención integrales y 6 talleres oficiales a nivel nacional y una postventa autorizada, orientada a acompañar al cliente durante todo el ciclo de uso de su vehículo.

Finalmente, Volkswagen invita a quienes estén interesados en adquirir su primer SUVW a visitar su red de concesionarios y agendar test drives para conocer de primera mano el diseño, la tecnología y los atributos de seguridad de su portafolio SUV, y así activar el modo Volkswagen a través de la experiencia real de manejo.

 

Retail 4.0: IA desarrollada en Perú busca optimizar hasta en un 45% la eficiencia en la atención al cliente

Con tecnología desarrollada 100% en el país, Platanitos lanza a PIA, una asistente virtual que utiliza reconocimiento visual para identificar calzado mediante fotos y agilizar la verificación de stock en tiempo real.

La incorporación de Inteligencia Artificial (IA) en el retail peruano ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una herramienta de eficiencia operativa. Según la consultora global Gartner, para este año se proyecta que el 80% de las interacciones de servicio al cliente serán gestionadas por agentes de IA, debido a que el consumidor actual prioriza la inmediatez y el autoservicio.

En este contexto, la cadena peruana Platanitos presenta a PIA (Platanitos Intelligent Assistant). Esta asistente virtual, desarrollada íntegramente en el país, introduce el reconocimiento visual avanzado, permitiendo que el usuario suba una fotografía de cualquier calzado captado en redes sociales o en la vía pública para que el sistema identifique modelos similares y verifique la disponibilidad de stock en tiempo real.

“El futuro del retail es conversacional. Según Gartner, se espera que más del 50% de las empresas inviertan más en chatbots que en desarrollo tradicional de aplicaciones móviles anualmente. Con PIA, estamos alineados a esa visión, ofreciendo una herramienta que no requiere descargas pesadas y que acompaña al usuario como si fuera atendido por una experta en moda”, señaló Pedro Mont, director de Platanitos.

Innovación local para hábitos locales

A diferencia de soluciones estándar, PIA fue entrenada por el equipo tecnológico de Platanitos en Perú para adaptarse a la semántica y hábitos de consumo del mercado nacional. La herramienta centraliza en un solo chat disponible las 24 horas:

  • Búsqueda por imágenes: Identificación de modelos y verificación de tallas en locales físicos específicos.
  • Gestión logística: Seguimiento de pedidos y trámites de devoluciones de forma automatizada.
  • Omnicanalidad: Información sobre ubicación de tiendas y horarios de atención según la geolocalización del usuario.

Experiencia de usuario y accesibilidad

Para humanizar la interacción, la asistente se presenta mediante un avatar de diseño amigable, enfocado en reducir la fricción tecnológica. Según la compañía, el objetivo fue democratizar el uso de la IA, creando una herramienta de alta complejidad técnica pero de uso simplificado, que acompañe al usuario como una experta en moda virtual.

Con esta iniciativa, Platanitos se suma a la vanguardia del comercio minorista al integrar automatización y experiencia omnicanal, optimizando recursos y eliminando las barreras entre el catálogo digital y la tienda física. La asistente virtual ya se encuentra operativa de forma gratuita para todos los usuarios a través de la plataforma oficial platanitos.com/pe/pia

 

Acenza busca cerrar la brecha entre estrategia y ejecución en las empresas de México y Latinoamérica

Fundada por exlíderes de Disney y Deloitte, la compañía propone un modelo de acompañamiento estratégico para acelerar el crecimiento de empresas en México y Latinoamérica.

Las organizaciones enfrentan un problema recurrente, según la CMO Alliance: 20% de los CMOs identifica la falta de alineación estratégica interna como uno de sus principales retos, además de limitaciones de talento (41.5%) y medición del ROI (40.2%).

Para resolver estos problemas, nace Acenza, una firma creada para cerrar la brecha entre estrategia de negocio, posicionamiento de marca y ejecución creativa bajo una misma lógica operativa. La premisa es que las compañías que logran esta integración avanzan hasta 2.5 veces más rápido, al reducir fricciones internas y responder con mayor agilidad a los cambios del mercado.

Un socio con experiencia global y foco en ejecución

Acenza se define como una consultora de negocio con capacidades de agencia, diseñada para acompañar no solo la definición de rumbo, sino también la implementación real de decisiones clave, un punto donde muchas organizaciones suelen quedarse cortas.

La firma está liderada por perfiles con más de dos décadas de experiencia en corporaciones globales. Natalia Scalia, fundadora y Head of Strategy, fue SVP y General Manager de Disney+ Latinoamérica, donde lideró el lanzamiento y la implementación de la plataforma en la región. Marcelo Scalia, miembro del advisory board, fue Partner en Deloitte, con trayectoria en transformación organizacional, tecnología y toma de decisiones estratégicas en entornos complejos.

El equipo se complementa con liderazgo creativo senior. Hernán Ordoñez, Brand Strategy & Creative, fue VP Creative Marketing en Disney, responsable de estrategias de marca para audiencias masivas en múltiples mercados. Lucas Barros, Digital Marketing & Creative, se desempeñó como Creative & Digital Director, con experiencia en campañas integrales que combinan creatividad, plataformas digitales y performance.

El modelo operativo de Acenza es flexible: puede integrarse con equipos internos, externos o mixtos y colaborar en distintas etapas del proceso, desde la aceleración de negocios hasta el posicionamiento de marca, la ejecución de campañas o procesos de transformación digital.

“Después de casi dos décadas dentro de una corporación multinacional, entendimos que hoy la innovación exige velocidad, foco y flexibilidad. Acenza nace para combinar esa experiencia con la agilidad de una startup y responder a lo que el mercado necesita ahora”, señala Natalia Scalia.

México como punto de partida estratégico

El lanzamiento de Acenza ocurre en un entorno regional marcado por la presión de hacer más con menos. De acuerdo con EY, las empresas en Latinoamérica priorizan eficiencia, optimización de costos y crecimiento en ciclos cada vez más cortos. En paralelo, el mercado de transformación digital en la región superó los 107 mil millones de dólares en 2025 y podría duplicarse hacia 2030, según Mordor Intelligence.

En este contexto, México se convierte en un mercado clave para la firma por su combinación de escala, sofisticación y capacidad de inversión. Durante su primer año, Acenza prioriza la construcción de reputación sobre el volumen de proyectos, con foco en México y Argentina, y una visión de expansión hacia Colombia en su segundo año.

Más que sumar clientes, la firma busca establecer colaboraciones de largo plazo y posicionarse como un socio confiable para decisiones críticas de negocio y marca, con presencia en sectores como entretenimiento, comercio, finanzas, tecnología y turismo.