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viernes, febrero 27, 2026
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Humanizar las marcas, la clave para las agencias de comunicación en 2026

Medios tradicionales, plataformas emergentes y creadores de contenido configuran un escenario que exige a las marcas ajustar su estrategia de relaciones públicas, fortalecer su confianza y elevar la calidad de sus relaciones.

Sentidos Comunicaciones, agencia especializada en relaciones públicas y posicionamiento de marcas en Latinoamérica y España para empresas de tecnología, banca, ciberseguridad e innovación, comparte su visión sobre los principales retos y prioridades que marcarán el rumbo del sector en 2026 y cómo las marcas deben abordarlo. La transformación del ecosistema mediático, el fortalecimiento de la IA, y la saturación de información han vuelto imprescindible que las empresas y marcas se pongan en la tarea de replantear sus estrategias de relaciones públicas y el buen manejo de su imágen frente a sus diversos públicos.

En Latinoamérica, la tendencia avanza en la misma dirección. Según Americas Market Intelligence, la televisión pierde terreno frente al streaming, la radio migra hacia el formato podcast y muchos líderes de opinión se han convertido en creadores de contenido con presencia activa en plataformas digitales. Este nuevo panorama demanda que las agencias de relaciones públicas operen con versatilidad, integrando medios tradicionales, medios de nicho, foros y plataformas emergentes.

“El verdadero desafío para 2026 será interpretar un ecosistema donde los medios tradicionales conviven con plataformas emergentes, creadores de contenido y audiencias cada vez más segmentadas. Nos encontramos en escenarios de saturación de información, noticias falsas y creadores que, en ocasiones, desinforman. Adaptarse no implica seguir cada tendencia, sino entender qué conversaciones aportan valor y cómo queremos participar en ellas. Es indispensable acompañar a las marcas generando información veraz, cercana y humana, que llegue por diferentes medios al público adecuado. Hoy más que nunca, debemos humanizar las conversaciones”, afirma Catalina Jiménez Combariza, fundadora y directora de Sentidos Comunicaciones.

De cara al próximo año, Sentidos Comunicaciones destaca cuatro prioridades esenciales:

  1. Construir confianza: el exceso de información, la existencia de múltiples formatos y el consumo segmentado de estos exigen a las marcas la capacidad de crear conversaciones y generar contenido veraz, cercano y disponible que fortalezca la confianza.
  2. Estrechar vínculos: los equipos necesitan habilidades más relacionales que operativas: la capacidad de escuchar, negociar, interpretar contextos y comunicar asertivamente será decisiva. Se requieren más actividades que fomenten la interacción entre personas y que fortalezcan los vínculos con medios, aliados y clientes, impulsando así la reputación organizacional.
  3. Integración de tecnología y creatividad: el uso inteligente de herramientas de TI e inteligencia artificial en el flujo de trabajo debe entenderse como un apoyo; deben emplearse como herramientas y como una extensión de la creatividad humana.
  4. Humanizar la marca: es clave que las marcas tengan propósito y lo comuniquen; que los voceros estén entrenados y logren ser cercanos; que las conversaciones sean más humanas y menos corporativas; y que exista consistencia entre lo que se vive internamente y lo que se comunica.

“La industria cambia, las herramientas cambian, pero la esencia se mantiene: somos personas relacionándonos con personas. Las agencias comprenden que no se trata sólo de incorporar nuevos formatos, sino de robustecer las relaciones que construyen a diario. El mercado cambia rápido, pero la empatía, la claridad y la coherencia siguen siendo la columna vertebral de nuestro trabajo. No basta con ejecutar acciones tácticas: hay que cultivar relaciones sólidas y acompañar a las marcas para que brillen desde su autenticidad”, concluye Catalina Jiménez Combariza, fundadora y directora de Sentidos Comunicaciones.

Expectativas empresariales se afianzan en terreno optimista durante noviembre

Los indicadores de confianza empresarial mejoraron frente a octubre y todos se mantienen por encima del tramo optimista.

En noviembre de 2025, los indicadores de expectativas empresariales mostraron un avance respecto al mes anterior y se mantuvieron dentro del tramo optimista. La evolución refleja una mayor confianza del sector privado en el desempeño económico de corto y mediano plazo.

Confianza sobre el desempeño de la economía mejora

Las expectativas sobre la evolución de la economía a 3 meses pasaron de 55,9 puntos en octubre a 58,2 en noviembre. A 12 meses, el indicador también avanzó, al subir de 61,0 a 63,9 puntos, manteniéndose claramente en niveles optimistas.

Perspectivas del sector empresarial continúan en ascenso

El índice de expectativas sobre la situación del sector a 3 meses llegó a 58,3 puntos en noviembre, lo que representa un incremento de 1,3 puntos frente a octubre. A 12 meses, el indicador avanzó de 65,7 a 66,2 puntos, fortaleciendo la percepción positiva del entorno sectorial.

Panorama favorable para las empresas en el corto y mediano plazo

La expectativa sobre la situación de cada empresa alcanzó 59,6 puntos a 3 meses y 69,6 puntos a 12 meses, lo que evidencia una mejora sostenida en la visión de los empresarios respecto de su propio desempeño.

Demanda esperada muestra un impulso significativo

El índice de expectativas de demanda de productos llegó a 61,8 puntos a 3 meses y aumentó a 70,9 puntos a 12 meses. Las cifras confirman una mayor percepción de dinamismo en el consumo y en la actividad comercial para los siguientes trimestres.

Contratación de personal sigue en zona optimista

En cuanto a la contratación, el indicador a 3 meses subió a 55,9 puntos en noviembre. A 12 meses, registró una ligera corrección al pasar de 63,7 a 62,8 puntos, aunque manteniéndose dentro del tramo optimista.

Inversiones empresariales con tendencia al alza

El índice de inversión a 3 meses se ubicó en 55,8 puntos en noviembre. A 12 meses, aumentó a 65,4 puntos, señal de que las empresas anticipan un entorno más favorable para nuevas inversiones.

Panorama general

El desempeño de los indicadores confirma que la confianza empresarial se encuentra sólida y sostenida, lo que aporta un marco positivo para el crecimiento económico y la actividad productiva de los siguientes meses.

Expectativas de inflación caen a 2,16% y se afianzan dentro del rango meta

Las proyecciones de analistas y del sistema financiero confirman que la inflación seguirá controlada en 2025, 2026 y 2027.

Las expectativas de inflación a 12 meses se redujeron a 2,16% en noviembre de 2025, según los últimos reportes de analistas económicos y del sistema financiero. Con esta nueva cifra, las proyecciones se mantienen firmemente dentro del rango meta y refuerzan la confianza en un escenario de inflación baja y estable.

Proyecciones para 2025 continúan ajustándose a la baja

Para 2025, las expectativas siguieron descendiendo y ahora se ubican entre 1,65% y 2,00%. El ajuste responde principalmente a revisiones hechas por analistas y entidades financieras, que anticipan un entorno inflacionario más favorable que el previsto en meses anteriores.

Expectativas estables para 2026 y 2027

Las proyecciones para 2026 se mantienen entre 2,20% y 2,25%, mientras que para 2027 el rango esperado es de 2,15% a 2,30%. Todos los agentes económicos coinciden en que la inflación permanecerá dentro de los niveles objetivos establecidos por la autoridad monetaria.

Revisiones para 2024 muestran un entorno más benigno

En noviembre, los analistas económicos redujeron su estimado de inflación de 1,90% a 1,65%, mientras que el sistema financiero lo ajustó de 1,90% a 1,85%. Las entidades no financieras mantuvieron su proyección en 2,00%.

Panorama general

Las cifras refuerzan la percepción de que el proceso inflacionario continuará estabilizado, con expectativas bien ancladas y un horizonte de mediano plazo en línea con los objetivos del Banco Central.

Hero y Socopur refuerza su portafolio con el lanzamiento de la nueva Hunk 150 Xtec

La compañía cuenta con ocho fábricas de última generación repartidas por India, Colombia y Bangladesh.

La consolidación de la Familia Hunk ofrece ahora la escalera de rendimiento más versátil del mercado peruano, uniendo la agilidad de la 125R, el equilibrio tecnológico de la 150 Xtec y la potencia de la 160R.

Hero, el mayor fabricante mundial de motocicletas marca un antes y un después en el segmento deportivo de Perú. Con la introducción oficial de la Hunk 150 Xtec, la marca consolida la Familia Hunk, ofreciendo a los motociclistas una línea de evolución completa y poderosa.

Con este lanzamiento, Hero no solo presenta una máquina, sino que consolida la «Familia Hunk» en Perú. Una familia de motocicletas diseñada para acompañar la evolución de cada piloto: desde la agilidad de entrada de la Hunk 125R, pasando por el equilibrio perfecto de la nueva Hunk 150 Xtec, hasta llegar a la potencia pura de las Hunk 160R y 160R 4V. Ahora, hay una Hunk para cada etapa de tu vida como motociclista; una familia que seguirá creciendo de la mano de nuestros usuarios.

Hunk 150 Xtec: El Equilibrio Perfecto de la Familia

Bajo la premisa «Es tu siguiente movimiento», la Hunk 150 Xtec redefine la experiencia de conducción diaria, combinando el diseño agresivo característico de la familia Hunk con tecnología de punta orientada al confort y la seguridad.

Diseño Moderno con Tecnología Innovadora

La nueva integrante de la familia destaca por una estética agresiva y muscular. Sus gráficas renovadas y líneas aerodinámicas le otorgan una personalidad audaz, imposible de ignorar en el tráfico limeño.

  • Iluminación Full LED: No es solo estética; es seguridad. Su faro delantero LED ofrece una buena visibilidad en rutas nocturnas con una iluminación moderna y agresiva.
  • Tablero Digital: El tablero es 100% digital y actúa como un copiloto inteligente. Ofrece conectividad Bluetooth con alerta de llamadas, indicador de marcha, y avisos críticos de servicio y nivel de batería, manteniendo al piloto siempre informado sin quitar la vista del camino.

Rendimiento Avanzado y Confort Superior

El corazón de la Hunk 150 Xtec es su motor de 150cc, afinado para ofrecer respuesta inmediata. Sin embargo, la verdadera evolución está en su suavidad:

  • Tecnología Anti-Vibración: El motor incorpora un contra balanceador EBT de última generación que reduce drásticamente las vibraciones, garantizando una conducción más suave tanto en el caos urbano como en trayectos largos por carretera.
  • Suspensión: Incorpora una mono suspensión trasera ajustable, garantizando un manejo preciso y absorbiendo las irregularidades del camino con destreza.
  • Seguridad de Frenado: La confianza es clave en la Familia Hunk. Por ello, incorpora doble freno de disco, asegurando detenciones precisas y control total en situaciones de emergencia.

Personalización y Disponibilidad

La Hunk 150 Xtec no solo se siente bien, se ve bien. Llega a Perú en tres combinaciones de colores que resaltan su carácter deportivo:

  • Negro con acentos vibrantes en lima.
  • Rojo con detalles deportivos en blanco.
  • Azul con contrastes dinámicos en lima.

La motocicleta ya se encuentra disponible en las tiendas del Grupo Socopur y toda la red de concesionarios Hero autorizados a nivel nacional, lista para aquellos que buscan dar el salto de calidad en su conducción diaria.

Con el lanzamiento de la Hunk 150 Xtec, Hero refuerza su portafolio en Perú, que actualmente incluye modelos como la Eco Deluxe, Eco 150, Ignitor 125, Hunk 125R, Hunk 150, Hunk 160R, Hunk 160R 4V, Xpulse 200 Advance, Xpulse 200 4V, Xoom 110 y Dash 125. Este diverso catálogo de productos refleja la capacidad de Hero para satisfacer diferentes estilos y necesidades de conducción.

Porque la Hunk 150Xtec, es tu siguiente movimiento.

Los productos de Hero se diseñan y desarrollan en sus dos centros de Investigación y Desarrollo de categoría mundial: el Centro de Innovación y Tecnología (CIT) de Jaipur (India) y el Hero Tech Center cerca de Munich (Alemania).

La compañía cuenta con ocho fábricas de última generación repartidas por India, Colombia y Bangladesh. Hero opera actualmente en más de 50 países de Asia, África, Europa y América Latina.

Hero se encuentra en Perú de la mano de su distribuidor autorizado Grupo Socopur, fortaleciendo su red de ventas y servicio en todo el país.

Prometeo habilitó pagos con Pix durante la final “brasileña” de la Copa Libertadores en Perú

La habilitación de Pix permitió que los comercios peruanos en el estadio procesaran pagos de miles de visitantes de Brasil sin cambiar su infraestructura, aceptando el método de pago dominante en dicho país a través de un flujo QR operado sobre rieles locales.

Durante la final de la Copa Libertadores, que se dio entre dos equipos brasileños: Palmeiras y Flamengo, la fintech Prometeo, especializada en el desarrollo de infraestructura financiera, habilitó en Perú una nueva experiencia de pagos que permitió a los hinchas de ese país realizar compras dentro del estadio utilizando Pix, método de pago instantáneo estatal más usado en Brasil con más de 150 millones de usuarios, sin requerir integraciones técnicas complejas para los comercios. En conjunto, la masiva presencia de hinchas brasileños se reflejó también en el nivel de consumo total dentro del estadio, que habría alcanzado cerca de 70 millones de dólares durante todo el evento.

La implementación se apoyó en la infraestructura de conectividad financiera de Prometeo, que centraliza la integración de pagos transfronterizos a través de un único punto de acceso vía API. Mediante códigos QR dinámicos, varios puntos de venta aceptaron pagos con Pix de forma inmediata, procesando transacciones en tiempo real desde aplicaciones brasileñas en territorio peruano.

“La final de la Copa Libertadores fue una oportunidad para demostrar que los pagos transfronterizos instantáneos ya son una realidad operativa. Nuestra infraestructura transforma procesos complejos en experiencias simples tanto para comercios como para usuarios”, comenta Iván Wortman, Country Manager de Prometeo en Perú.

La experiencia de pago funcionó mediante un flujo ágil y centrado en el usuario: el vendedor generaba el QR en el punto de venta, el cliente lo escaneaba desde su app de Pix y la transacción se procesaba y conciliaba en tiempo real. Esta integración demostró cómo una infraestructura unificada permite interoperar entre ecosistemas financieros que tradicionalmente no se comunican entre sí.

Además de habilitar la aceptación de pagos internacionales, la solución optimizó la conciliación al vincular cada transacción con un identificador único, brindando mayor control y trazabilidad a comercios y organizadores. La implementación se apoyó en tres capacidades clave para el sistema en Latinoamérica:

  1. Interoperabilidad regional: la capacidad de conectar instituciones y medios de pago a través de un estándar único.
  2. Orquestación multi-país: una sola estructura para operar pagos, datos y conciliación en diferentes jurisdicciones.
  3. Automatización y visibilidad: operaciones trazables, conciliación más ordenada y procesos financieros alineados a prácticas empresariales modernas.

“Esta iniciativa sienta las bases para replicar el modelo en eventos deportivos, conciertos, ferias internacionales y experiencias turísticas, promoviendo un ecosistema de pagos regional más integrado, donde las personas pueden pagar con sus medios locales incluso fuera de su país”, concluye Iván Wortman, Country Manager de Prometeo en Perú.

Economía circular: eficiencia que genera rentabilidad

Por Antonio Herrera Cabanillas

La economía circular no es un ejercicio moral ni una exigencia ambiental.

Durante mucho tiempo, hablar de sostenibilidad en el sector empresarial era sinónimo de cumplimiento normativo o de esfuerzos voluntarios orientados a mejorar la reputación corporativa. Sin embargo, el contexto actual —marcado por mercados más exigentes, consumidores más informados y riesgos operativos crecientes— ha transformado profundamente ese paradigma. Hoy, la sostenibilidad ya no es un apéndice del negocio: es una estrategia de eficiencia y competitividad.

En este escenario, la economía circular emerge como uno de los modelos más poderosos para generar valor. Lejos de ser un concepto ambientalista o una tendencia pasajera, la circularidad se ha consolidado como una herramienta empresarial que optimiza costos, incrementa la resiliencia y abre nuevas oportunidades económicas.

La premisa es simple: en lugar de producir–usar–desechar, las empresas encuentran nuevas formas de reducir desperdicios, extender la vida útil de productos y convertir residuos en recursos. Y en un mundo donde los insumos se encarecen y las cadenas de suministro enfrentan interrupciones constantes, esta lógica deja de ser deseable y se vuelve imprescindible.

De residuo a recurso: el nuevo lenguaje de la eficiencia

De acuerdo con la Fundación Ellen MacArthur, la transición hacia modelos circulares podría generar beneficios económicos de hasta 4,5 billones de dólares a 2030. No se trata de teorías: se trata de productividad.

El Banco Mundial estima que los países y empresas que implementen estrategias de reducción de residuos podrían obtener ahorros de hasta el 25% en costos operativos, especialmente en sectores intensivos como minería, agroindustria, construcción y manufactura.

La circularidad permite identificar ineficiencias que antes pasaban desapercibidas: embalajes innecesarios, subproductos sin aprovechar, energía mal gestionada, inventarios ociosos, compras poco estratégicas. Cada desperdicio oculto representa un margen de utilidad perdido.

Empresas como Toyota, Philips y Unilever han transformado residuos en líneas de negocio rentables: desde el reacondicionamiento de equipos hasta modelos de servitización donde ya no venden un producto, sino un servicio. La lógica es clara: menos desperdicio, más valor; menos costos, más resiliencia.

Latinoamérica: un potencial subestimado

Aunque la región aún enfrenta desafíos estructurales, su potencial para la economía circular es enorme. La CEPAL destaca que América Latina podría reducir hasta un 40% de sus residuos industriales mediante modelos de simbiosis industrial —donde los residuos de una empresa se convierten en insumos para otra—.

En países como Brasil, Chile y Colombia ya se han implementado parques ecoindustriales que reducen significativamente costos logísticos, energía y materiales. Perú está dando pasos importantes en sectores como minería, agroexportación y alimentos, donde las oportunidades para la valorización de residuos son enormes.

Ejemplos locales incluyen empresas que transforman desechos agrícolas en biofertilizantes, reaprovechan aguas industriales o convierten subproductos mineros en materiales de construcción. Cada una de estas iniciativas no solo reduce impacto ambiental: genera nuevos ingresos y fortalece cadenas de valor.

Consumidores y mercados que premian la eficiencia

Los consumidores están transformando el mercado. Según el PwC Consumer Insights Survey (2023), el 70% de los compradores está dispuesto a pagar más por productos sostenibles, siempre que la evidencia sea verificable. Y no es menor: la Unión Europea y otros mercados claves están implementando regulaciones que exigen trazabilidad ambiental, producción limpia y reducción de residuos.

Esto significa que las empresas que ignoran la economía circular no solo pierden eficiencia; también pierden acceso a mercados internacionales.

Al contrario, aquellas que adoptan modelos circulares obtienen ventajas competitivas tangibles: pueden demostrar menor huella ambiental, diferenciarse frente al consumidor, y optimizar su cadena de valor para competir globalmente.

Innovación: el motor oculto de la circularidad

La economía circular no consiste únicamente en reciclar, sino en innovar. Implica rediseñar productos, procesos y modelos de negocio. Y en ese camino, abre espacio para nuevas capacidades empresariales:

  • Ecodiseño: productos más durables, reparables y eficientes.
  • Nuevos servicios: alquiler, mantenimiento, reacondicionamiento, suscripciones.
  • Trazabilidad digital: blockchain, IoT y análisis de datos para gestionar flujos de materiales.
  • Eficiencia energética e hídrica: tecnologías que optimizan recursos y reducen costos.

Según McKinsey (2022), las empresas que integran innovación circular incrementan su productividad entre 10% y 30%. La razón es sencilla: la circularidad obliga a cuestionar inercias, eliminar ineficiencias y pensar distinto.

En un contexto donde cada punto porcentual en costos hace la diferencia, este tipo de innovación es pura competitividad.

No es solo ambiente: es estrategia de negocio

Uno de los mitos más extendidos es que la economía circular es “cara”. La evidencia demuestra lo contrario: lo costoso es mantener modelos lineales que dependen de recursos cada vez más escasos y volátiles.

Por ejemplo:

  • Las interrupciones globales de suministros han incrementado el precio de materias primas hasta un 80% en algunos sectores.
  • El costo de gestionar residuos industriales ha aumentado hasta 25% en cinco años.
  • Las exigencias regulatorias son cada vez más estrictas y penalizan con mayor fuerza a quienes no tienen estrategias de circularidad.

La circularidad permite anticipar riesgos, reducir costos y adaptarse a un entorno cada vez más competitivo. En términos simples: ser circular es ser más rentable.

Conclusión: la nueva frontera de la rentabilidad

La economía circular no es un ejercicio moral ni una exigencia ambiental. Es una estrategia empresarial que mejora la competitividad, reduce costos y genera nuevas oportunidades de crecimiento.

Las compañías que adopten este modelo no solo estarán alineadas con los mercados del futuro: estarán mejor preparadas para resistir crisis, innovar más rápido y aprovechar recursos que otros siguen desperdiciando.

En un mundo donde cada vez más se valora la eficiencia, la circularidad no es una opción: es la nueva frontera de la rentabilidad sostenible. Quienes la entiendan a tiempo serán los líderes del mercado que viene.