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Del acceso financiero al uso inteligente del dinero: el reto de los jóvenes peruanos

  • El 85% de jóvenes ya usa billeteras digitales y el 81% tiene una cuenta de ahorro, pero el 56% no planifica sus gastos
  • Decisiones cotidianas como gastar sin planificación, postergar el ahorro o usar crédito sin evaluación explican la brecha en la gestión financiera

Según el estudio “Perfil financiero de los jóvenes de Lima Metropolitana y Callao 2025” de Experian, el 85% de los jóvenes utiliza billeteras digitales y el 81% accede al sistema financiero. A pesar de este avance, más de la mitad no planifica sus gastos. La cifra evidencia una brecha entre la inclusión financiera y la capacidad de gestionar el dinero de manera estratégica.

Este escenario refleja un cambio en la relación de los jóvenes con el dinero. Las decisiones financieras hoy son más rápidas, digitales y menos visibles. Esta facilidad mejora el acceso. Al mismo tiempo, reduce el nivel de control y planificación en el día a día.

“Hoy los jóvenes tienen más herramientas financieras que nunca, y eso representa una gran oportunidad. El reto ya no está en acceder al sistema, sino en saber cómo moverse dentro de él. Eso implica tomar mejores decisiones en el día a día, como planificar gastos, ahorrar de forma constante y entender cómo funciona el crédito”, explica Juan Carlos Higueras, doctor en Economía y vicedecano de EAE Business School.

Esta brecha se explica en decisiones cotidianas. No se trata de grandes errores, sino de dinámicas que se repiten y terminan impactando en la estabilidad financiera. Entre las más frecuentes se observan:

  • Tomar decisiones de gasto sin una visión completa del mes: el dinero se usa en función de lo disponible en el momento, sin considerar compromisos futuros ni patrones de consumo.
  • Recurrir al crédito como solución inmediata: se utiliza para cubrir gastos cotidianos sin dimensionar su costo real ni su efecto en el presupuesto.
  • Postergar el ahorro de forma constante: se prioriza el consumo presente, lo que dificulta generar una base financiera sólida.
  • Dejarse llevar por dinámicas de consumo digital: el entorno online acelera decisiones que no siempre responden a necesidades reales.
  • Perder trazabilidad sobre los gastos: la digitalización simplifica el pago, pero también reduce la percepción del dinero.

Este tipo de decisiones responde a una lógica de inmediatez que, si bien es funcional en el corto plazo, limita la capacidad de planificación en el mediano y largo plazo.

En este contexto, el desafío no está en restringir el uso de herramientas financieras, sino en desarrollar una relación más consciente con el dinero. Esto implica incorporar prácticas concretas en el día a día, como:

  • Contar con visibilidad clara sobre ingresos y gastos
  • Comprender el funcionamiento y costo del crédito antes de utilizarlo
  • Incorporar el ahorro como una práctica constante
  • Identificar patrones de consumo que impactan en el presupuesto
  • Construir un respaldo financiero para imprevistos
  • Definir objetivos financieros que orienten las decisiones

En este punto, el rol de la formación resulta determinante. Desde el entorno académico y familiar se construyen los criterios que permiten tomar decisiones financieras más informadas y sostenibles.

“La clave no está solo en acceder al sistema financiero, sino en desarrollar criterio para tomar decisiones sostenibles en el tiempo”, concluye Higueras.

BMW Perú cierra con éxito «El Poder de Ellas», foro que transforma la resiliencia en liderazgo femenino

El evento contó con la participación de 15 destacadas panelistas y una asistencia mayoritariamente femenina de 28 a 50 años, proveniente de los rubros empresarial, corporativo y automotriz. El íntegro de lo recaudado se destinará a la Escuela de Emprendimiento Comunitario de Perú Pendiente, programa que fue diseñado gracias a los fondos de la primera edición del foro.

Con una convocatoria que superó las expectativas de los organizadores, BMW Perú —representado por Inchcape Motors— celebró con éxito la segunda edición del foro “El Poder de Ellas: Resiliencia que inspira e impulsa”, un espacio diseñado para promover el liderazgo femenino y contribuir al cierre de brechas de género en las industrias del país.

El encuentro, que tuvo lugar el pasado viernes 20 de marzo en The Westin Lima Hotel & Convention Center, reunió a más de 150 asistentes, en su mayoría mujeres de entre 28 y 50 años, provenientes de los sectores empresarial, corporativo y automotriz, incluyendo gerentes, jefes, CEO y líderes de diversas compañías.

El foro contó con la participación de 15 panelistas y líderes de alto nivel, así como con la colaboración de organizaciones estratégicas como Women CEO Perú y MBA Women Perú, que aportaron su perspectiva en torno a la resiliencia, la sororidad y el propósito en el desarrollo profesional.

El evento dio inicio con la charla «Del síndrome del impostor a convertirte en tu mejor versión», a cargo de Vanessa Vásquez, Directora Ejecutiva de Perú Pendiente, reconocida como Peruana del Bicentenario, quien compartió su inspiradora historia de resiliencia.

Siguieron luego paneles como «Mayores desaciertos, mejores aprendizajes en el mundo corporativo», moderado por MBA Women con líderes de Pfizer, Urbanova e Interseguro; «Sororidad que multiplica», a cargo de Women CEO Perú; «Éxito con costo», donde se abordó el verdadero costo detrás de los logros profesionales; y el panel «Abriendo camino para las nuevas generaciones», con la participación de Juana Mollo (Socia de PwC), Patricia Grisolle (Directora Comercial y Socia G&L Data Plus) y Luciana Caravedo (Experta en Sostenibilidad y Asuntos Corporativos).

El foro cerró con la charla «Tu propósito, tu verdadero motor», dictada por Mariana Costa, Cofundadora de Laboratoria y autora de Carreras con Propósito, quien ofreció un espacio práctico centrado en el empoderamiento femenino y la alineación del propósito con el liderazgo personal.

En conjunto, estas intervenciones dejaron como mensaje claro que la resiliencia es una de las fuerzas más poderosas del liderazgo femenino. A través de conversaciones honestas sobre fracaso, decisiones difíciles y el costo invisible del éxito, se evidenció que liderar con resiliencia implica transformar los desafíos en oportunidades de impacto colectivo.

Compromiso social: recaudación destinada a emprendedoras

Uno de los ejes centrales del foro fue su propósito social. Gracias a la venta de entradas a través de Joinnus, se alcanzó la meta de recaudación proyectada. El íntegro será destinado a la Escuela de Emprendimiento Comunitario de la ONG Perú Pendiente, programa que fue diseñado gracias a los fondos recaudados en la primera edición del foro.

«La Escuela de Emprendimiento Comunitario no solo entrega conocimientos teóricos, sino que funciona como un espacio de formación aplicado, donde las participantes desarrollan habilidades concretas para mejorar la gestión de sus proyectos y potenciar su autonomía económica», señaló Vanessa Vásquez, Directora de Perú Pendiente.

Alianzas que multiplican el impacto

El foro contó con el respaldo de importantes aliados estratégicos que comparten el compromiso con el empoderamiento femenino y la diversidad, entre ellos como principal sponsor Inchcape Motors, así como organizaciones sin fines de lucro como Women CEO Perú y MBA Women Perú, al igual también con la participación de grandes marcas que se sumaron a esta causa como The Westin Lima Hotel & Convention Center, RLA Latam, Isdin, BIBO, Ellas Internacional y Revista Cover.

Con esta iniciativa, BMW Perú reafirmó su compromiso con la generación de espacios que inspiran e impulsan el liderazgo femenino, aportando a la construcción de un ecosistema empresarial más inclusivo y equitativo en el Perú.

Gobierno Regional de Arequipa avanza en etapa final del Puente Virgen de Chapi

Se inicia el vaciado de concreto de alta resistencia en el puente que mejorará la conectividad de la vía Arequipa–La Joya.

El Gobierno Regional de Arequipa inició el vaciado de concreto de alta resistencia (f’c = 420 kg/cm²) en la losa del Puente Virgen de Chapi, marcando la etapa final de este proyecto estratégico de infraestructura vial. La estructura, de aproximadamente 400 metros de longitud y cuatro carriles, es clave para la autopista Arequipa–La Joya.

Previo al vaciado, se realizó la limpieza del acero mediante arenado, bajo supervisión técnica, asegurando la adherencia del concreto y la durabilidad del puente. La empresa supervisora confirmó que el acero presenta solo una capa superficial por exposición, sin corrosión que comprometa la estructura.

El vaciado se desarrolla de forma progresiva, siguiendo la programación establecida para garantizar la correcta ejecución. Se espera que la obra contribuya a mejorar la conectividad, reducir tiempos de viaje y descongestionar el tránsito urbano, reforzando el compromiso del Gobierno Regional de Arequipa con infraestructura segura y de calidad.

Cirion Technologies lleva su red Tier 1 y plataforma de data centers a la Cumbre APTC 2026

Cirion Technologies participará en la Cumbre APTC 2026 con su propuesta como operador de red Tier 1 en América Latina: más de 105.000 km de fibra óptica propia, lo que permite a los ISPs ofrecer conectividad internacional y regional de baja latencia. Dos ponencias abordarán el impacto de la IA en la infraestructura de Internet y cómo los ISPs pueden escalar con data centers neutrales y conectividad directa. El evento se realizará del 15 al 17 de abril en Lima. 

Cirion Technologies participará en la Cumbre APTC 2026, el principal foro del ecosistema de telecomunicaciones, conectividad y contenidos del Perú, que se celebrará del 15 al 17 de abril en el Centro de Convenciones de Lima. Más allá de su presencia con un stand, un espacio de networking y dos ponencias, la compañía llevará al evento una conversación central: cómo su infraestructura de red Tier 1 y su plataforma de data centers habilitan el crecimiento de los ISPs y del ecosistema digital de la región.

Cirion opera una de las redes de fibra óptica más extensas de América Latina: más de 105.000 km que incluyen aproximadamente 50.433 km de red submarina, más de 32.500 km de red terrestre de larga distancia y cerca de 22.000 km de redes metropolitanas, con 18 landing stations y soporte de 6 sistemas submarinos internacionales. Gracias a esta infraestructura, los ISPs pueden ofrecer a sus clientes conectividad internacional y regional de baja latencia, confiable y segura, sin depender de intermediarios.

Su condición de red Tier 1 significa que Cirion tiene presencia directa en las principales rutas de tráfico de Internet en la región, lo que se traduce en mejor rendimiento, mayor resiliencia y costos de tránsito más competitivos para los operadores que se interconectan con ella.

Data centers de clase mundial para escalar servicios digitales

Complementando su red, Cirion opera una plataforma de data centers carrier-neutral en siete países de América Latina, con más de 4.900 cross-conexiones, más de 100 carriers y proveedores de servicios conectados y 7 cloud on-ramps. Esta plataforma permite a los ISPs acceder de forma directa a nubes públicas, CDNs y otros operadores, reduciendo latencia y mejorando la experiencia de sus usuarios finales. Con recientes activaciones como SAN2 y LIM2 —y RIO2 próximo a construirse—, la plataforma sigue creciendo para acompañar el aumento del tráfico y la demanda de servicios digitales en la región.

Dos ponencias con foco en el valor para el ISP

Durante la Cumbre, Marco Matos, de la Unidad de Conectividad, presentará “Internet 2026: realidad y futuro con el uso disruptivo de la IA”, donde abordará cómo una infraestructura preparada para entornos impulsados por inteligencia artificial permite anticipar la demanda, optimizar el rendimiento y fortalecer la seguridad de la red, contribuyendo a una mayor eficiencia operativa para los ISPs.

Por su parte, Juan José Calderón, de la Unidad de Data Center, presentará “ISP sin fronteras: cómo escalar con infraestructura neutral, conectividad directa y despliegue ágil”, donde explicará cómo la integración con nubes, CDNs, otros ISPs y carriers a través de la plataforma de data centers permite a estas empresas crecer, mejorar la calidad de sus servicios y expandirse de forma más ágil.

“La Cumbre APTC es un espacio fundamental para alinear visiones y avanzar como industria. Nuestra participación responde a la convicción de que el futuro de la conectividad se construye de manera colaborativa, con infraestructura robusta y un enfoque claro en la innovación”, indicó Marco Matos de Cirion Technologies.

Con esta participación, Cirion Technologies refuerza su compromiso con los ISPs y el ecosistema digital latinoamericano, poniendo a disposición del mercado peruano la infraestructura, la conectividad y la plataforma de data centers que necesitan para competir y crecer en un entorno cada vez más demandante.

Sectores minero, pesquero y agroindustrial representaron casi el 80% de la cartera de Almafin en el 2025

Estos comportamientos permitieron que, el año pasado, la empresa alcanzara una facturación similar a la del 2024. El desempeño de la firma se explicó –entre otros motivos–por el impulso de la recuperación del protagonismo del warrant como solución financiera.

Al cierre del 2025, los sectores minero, pesquero y agroindustrial representaron casi el 80% de la cartera de la empresa Almafin, subsidiaria del Grupo Andino. En detalle, la cartera de la firma fue liderada por el rubro minero, que alcanzó una participación de aproximadamente el 36% en el total.

Este rubro fue seguido por el pesquero, con una participación cercana al 25%; y por el agroindustrial, que concentró alrededor del 16%. “Durante el 2025, el sector minero registró un crecimiento de 18%, mientras que el sector agroindustrial mostró un crecimiento de 22%, reflejando una mayor demanda por soluciones financieras especializadas”, señaló la firma.

Estos comportamientos permitieron que, el año pasado, la empresa alcanzara una facturación similar a la del 2024. Dicho resultado fue producto de inversiones sostenidas en la mejora de la experiencia de sus clientes y en su eficiencia operativa, con enfoque en reducción de gastos y en la optimización de procesos.

Otro factor que también explicó el desempeño del año pasado fue el impulso dado por Almafin a la recuperación del protagonismo del warrant como solución financiera clave para el financiamiento de capital de trabajo, especialmente en sectores productivos.

A diciembre último, la compañía logró un récord histórico de US$ 180 millones de mercadería administrada en warrant. Esta cifra significó casi el 50% de la mercadería administrada con ese instrumento en el mercado peruano, que alcanzó en promedio US$400 millones.

Actualmente, la empresa cuenta con más de 45 clientes, lo que representa un crecimiento de 18% respecto del número de clientes registrados durante el 2024.

Plataforma digital e internacionalización

Respecto a una eventual internacionalización, Almafin indicó que en el corto plazo no contempla iniciar ese proceso, como otras empresas del Grupo Andino. El foco actual está en consolidar la operación local y seguir creciendo de la mano de sus clientes, refirió.

De otro lado, el pasado 28 de enero, la compañía puso a disposición de sus clientes la nueva plataforma digital “Almafin Online”, versión que recoge 12 nuevas funcionalidades, incorpora librerías de vanguardia, una interfaz moderna e intuitiva, tiene un look & feel diseñado para darle a nuestros clientes una experiencia más fluida y amigable.

“Esta plataforma ha sido co-creada con nuestros clientes, lo que corrobora que ellos siempre están en el centro de nuestras decisiones”, enfatizó.