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Identidades sintéticas: la amenaza de seguridad que los sistemas actuales no detectan

Por Leonardo González, Director Regional para América Latina de Ivanti

La detección de identidades sintéticas se ha convertido en uno de los mayores desafíos de la ciberseguridad moderna porque los sistemas de detección de fraudes no fueron diseñados para esto. Es una amenaza más sutil, enormemente insidiosa en donde los actores maliciosos ya usan la IA para ensamblar datos públicos y personales filtrados, y construir con ellos identidades sintéticas: personas que se ven y actúan como personas reales porque están construidas a partir de datos reales, solo que rearmadas en alguien que no existe.

Necesitamos modelos de IA entrenados para reconocer comportamiento humano anómalo e intención maliciosa. La urgencia es real en todas partes, especialmente en América Latina. Según LexisNexis Risk Solutions, el fraude de identidades sintéticas representa cerca del 48% de los incidentes en la región, cifra que refleja tanto la sofisticación de los ataques como la brecha en las defensas actuales.

Cómo funcionan y por qué evaden la detección tradicional

Las identidades sintéticas se construyen a partir de datos legítimos, direcciones reales, historiales laborales reales, conexiones sociales reales, que se mezclan y combinan para crear una personalidad convincente. Cada dato es válido. La combinación es inventada.

Los sistemas de detección de fraudes buscan patrones “malos” conocidos: información prohibida, credenciales previamente marcadas, verificaciones de velocidad. Eso funciona cuando los atacantes reutilizan la misma información fraudulenta. Pero las identidades sintéticas generalmente no se reutilizan. Cada una se construye desde cero a partir del enorme volumen de datos personales que circulan en internet y en las bases de datos de brechas de seguridad. Para cuando hayas marcado una, el atacante ya estará construyendo la siguiente.

Sin embargo, las identidades sintéticas, incluso las bien construidas, tienen fisuras. El comportamiento se siente extraño. Los patrones de acceso no cuadran con el rol. La actividad aparece a horas inusuales. Cuando se les somete a una verificación de rutina, la respuesta parece ensayada. Aquí, los modelos de IA entrenados en comportamiento humano pueden detectar esas fisuras. No comparando contra una lista de firmas maliciosas conocidas, sino notando cuando algo simplemente no cuadra con cómo actúa una persona real. Debemos preguntarnos si se comporta como la persona que dice ser.

Las organizaciones no están preparadas

La mayoría sigue confiando en la autenticación por credenciales y la detección de fraudes basada en reglas. Verifican usuario y contraseña. Comprueban que el documento de identidad no esté en una lista negra. Dan por bueno el resultado y siguen adelante. Eso no resiste frente a identidades sintéticas diseñadas precisamente para pasar esos controles.

Migrar hacia la detección basada en comportamiento requiere inversión. Significa replantearse por completo cómo funciona la verificación de identidad y aceptar que las credenciales solas no prueban que alguien sea quien dice ser. Hay que observar cómo se comportan con el tiempo. Eso implica más trabajo al principio, pero es una de esas situaciones en las que un gramo de prevención vale, a la larga, muchos kilos de cura.

Mundial 2026: El evento deportivo que se perfila como el más visto del planeta posiciona a la publicidad exterior como protagonista en América Latina

Global Vía Pública, holding regional especializado en medios Out Of Home (OOH), analiza cómo el crecimiento de las audiencias, la movilidad urbana y las nuevas tecnologías impulsan el avance del OOH, DOOH y POOH de cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026. Más de US$10.500 millones en inversión publicitaria adicional a nivel global anticipan el impacto económico del torneo

Con la Copa Mundial de la FIFA 2026 cada vez más cerca y una audiencia global que podría superar los 5.000 millones de espectadores acumulados durante el torneo, las marcas están más activas que nunca, con estrategias para capitalizar uno de los eventos deportivos, mediáticos y culturales de mayor alcance del planeta. La próxima edición, que se comenzará a disputar el jueves 11 de junio con la inauguración, en el estadio Azteca de Ciudad de México, se jugará en Estados Unidos, México y Canadá, convirtiéndose en la más grande de la historia, con 48 selecciones y 104 partidos, ampliando significativamente las oportunidades de exposición para anunciantes y sponsors en todo el mundo.

Mientras las selecciones se preparan dentro de la cancha, la industria publicitaria también entra en competencia con campañas, patrocinios y apuestas creativas pensadas para captar la atención de audiencias hiperconectadas y en movimiento. Más de US$10.500 millones en inversión publicitaria adicional a nivel global impulsada por el torneo lo confirman. Según estimaciones de WARC, el Mundial generará un fuerte crecimiento de la inversión en medios como TV, digital, social media, streaming y publicidad exterior, entre otros formatos. En Latinoamérica, donde la movilidad urbana y el tiempo de permanencia en la calle continúan creciendo, el OOH se proyecta como uno de los medios protagonistas para conectar con las audiencias durante uno de los momentos de mayor conversación global.

“Las marcas están redescubriendo el enorme valor estratégico de la publicidad exterior porque es uno de los pocos medios que garantiza visibilidad masiva y recordación real, sin zapping, skipping ni bloqueos. Mientras gran parte de la publicidad digital compite por un scroll o puede omitirse, el OOH sigue siendo visible 24/7, imposible de saltear y muy difícil de ignorar. Hoy las marcas entienden que necesitan volver a construir presencia física y relevancia urbana”, señala Federico Diez, Presidente de Global Vía Pública.

En este contexto, Global acompaña a distintas marcas y anunciantes de la región con campañas vinculadas al clima mundialista, combinando formatos tradicionales, digitales y experiencias urbanas de alto impacto. En Argentina, marcas como Gafa, ESPN, Quini 6, Lenovo, Naranja X y Visa activaron campañas en formatos como pantallas LED en ciudad y aeropuertos, PPL, medianeras, carteles, sextuples, lunetas y vallas móviles LED.

En Chile, marcas como Adidas desarrollan acciones en pantallas digitales y espacios de malls, mientras que Aramco impulsa campañas vinculadas a FIFA en pantallas digitales y mobiliario urbano LED. Por su parte, Coca-Cola y Powerade avanzan con promociones y proyectos especiales en buses, pantallas y grandes formatos urbanos, mientras que Betano desarrolla presencia en circuitos LED y mobiliario digital.

En Perú, campañas activas y próximas activaciones incluyen a DoradoBet, Betsson, Rappi, Powerade, BCP y Visa, a través de circuitos digitales, Programmatic DOOH y pantallas urbanas de alto alcance.

En México, Táctica desarrolla propuestas especiales de alto impacto para marcas y anunciantes a través de formatos urbanos experienciales y estructuras intervenidas. Entre las acciones recientes se destacan activaciones para Sam’s Club en Paseo de la Reforma y el entorno del Ángel de la Independencia, así como una activación especial para Perisur, mediante tótems urbanos de gran escala con iluminación LED y formatos especiales pensados para maximizar visibilidad, recordación y amplificación digital en redes sociales.

En Uruguay, Global acompaña campañas de distintas marcas vinculadas al clima mundialista y a experiencias asociadas al fútbol a través de formatos backlight y circuitos digitales. Entre las acciones en OOH se destacan campañas de McDonald’s con creatividad alusiva al Mundial, Pilsen con su campaña “160 años”, Rexona con una propuesta institucional vinculada al torneo, y activaciones de Coca-Cola y Powerade con promociones y experiencias relacionadas con la Copa Mundial de la FIFA 2026. En formatos digitales también se desarrollan campañas para GDU, Doña Coca y Coca-Cola con acciones vinculadas al FIFA Trophy Tour y contenidos dinámicos en pantallas urbanas.

A medida que se profundiza la integración entre medios físicos y digitales, el DOOH y el POOH ganan cada vez más espacio dentro de las estrategias de comunicación de las marcas. Hoy, la vía pública trasciende el impacto del entorno urbano y muchas campañas se convierten en contenido para redes sociales y plataformas digitales, expandiendo su alcance y potenciando conversaciones de forma orgánica.

“El Out of Home aporta presencia física, impacto visual y construcción de marca en tiempo real y con relevancia contextual. Durante eventos como el Mundial, el DOOH permite adaptar mensajes según partidos, horarios, resultados o situaciones específicas de cada ciudad, logrando campañas mucho más dinámicas y eficientes. Además, muchas acciones urbanas terminan convirtiéndose en contenido digital y conversación social. La vía pública evolucionó de un formato estático a una plataforma inteligente, flexible y totalmente integrada al ecosistema tecnológico actual”, concluye Federico Diez.

Nombran a Antonio López – Brea como nuevo director país de Talento Grupo Internacional

Este nombramiento refuerza la llegada de la compañía a la región, quienes se especializan por conectar talento en España y toda Europa.

Talento Grupo Internacional, es una compañía que ofrece soluciones integrales y personalizadas tanto para empresas como para profesionales que buscan oportunidades laborales en Europa. Con el nombramiento de Antonio López – Brea como director país, buscan consolidar la presencia en Perú y la expansión en región.

Antonio López – Brea tiene más de 10 años de experiencia del Cliente (CX) impulsando proyectos estratégicos para industrias como banca, seguros, salud, retail, telecomunicaciones, fintech, educación y gastronomía en seis países de Latinoamérica —Perú, Colombia, México, Ecuador, Guatemala y República Dominicana. Cuenta con una maestría en Diseño de estrategia e innovación empresarial por ELISAVA en España y estudios de Administración y negocios. Su experiencia en el diseño de servicios, la innovación y la formación de equipos de alto rendimiento, integro metodologías ágiles (Design Thinking, Scrum, Kanban) y enfoques de Service Design y CX Design lo ha llevado a  liderar equipos en empresas como CX Latam Group, WIN, Rímac Seguros, Ripley, entre otros.

Este nuevo reto lo asume con total disposición alineado con los valores de la compañía como: Compromiso, responsabilidad, excelencia operativa y enfoque en resultados, priorizando siempre el bienestar de los candidatos y la satisfacción de sus clientes.

Pucallpa marca el inicio de la gira de Toyota del Perú para impulsar tecnologías limpias en regiones 2026

La ciudad fue el punto de partida de la agenda 2026 de la marca, que busca descentralizar el acceso a tecnologías electrificadas. La visita, realizada el 6 y 7 de mayo, incluyó encuentros con autoridades, bomberos y estudiantes.

Como parte de su agenda 2026, Toyota del Perú eligió Pucallpa como la primera parada de su recorrido por regiones, con el objetivo de acercar soluciones de movilidad sostenible alineadas a las necesidades locales.

Durante su visita, la compañía desarrolló una serie de actividades que incluyeron reuniones con autoridades, bomberos y más de 300 estudiantes de la Universidad Nacional de Ucayali y del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público Suiza. En estos espacios, se compartieron los lineamientos de su estrategia orientada a la carbono neutralidad.

En el ámbito institucional, se sostuvieron encuentros con la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, la Dirección Regional de Energía y Minas y la Compañía de Bomberos de Pucallpa N.° 46. En estas reuniones, Toyota presentó su enfoque de Múltiples Opciones Tecnológicas, que promueve tecnologías como los vehículos híbridos autorecargables y a gas natural vehicular (GNV), consideradas opciones prácticas y alineadas con la realidad energética del país. En el ámbito global, Toyota también desarrolla alternativas híbridas enchufables (PHEV), eléctricas (BEV) y de hidrógeno (FCEV), como parte de su compromiso con la descarbonización del transporte y una movilidad más sostenible.

En paralelo, la marca impulsó espacios formativos dirigidos a estudiantes, con el objetivo de fortalecer su conocimiento sobre movilidad sostenible y nuevas tecnologías, contribuyendo a la formación de los futuros profesionales de la región.

“Para Toyota del Perú, es fundamental generar espacios de diálogo con actores locales, ya que la transición hacia una movilidad más sostenible debe construirse considerando las particularidades de cada ciudad y promoviendo el acceso a información técnica”, señaló Oscar Chero, gerente ejecutivo de la división de Movilidad y Asuntos Corporativos.

Esta iniciativa forma parte de una estrategia que ya ha llegado a ciudades como Cusco, Huancayo, Ica, Trujillo, Arequipa, Tacna y Piura. A través de estas visitas, la compañía busca compartir conocimiento, escuchar a las comunidades y generar articulación entre el sector público, la academia y los bomberos, promoviendo tecnologías como los híbridos auto recargables y el gas natural como alternativas prácticas y accesibles.

Crece la demanda de profesionales en sector construcción: ¿Qué habilidades y competencias buscan hoy las empresas?

El crecimiento de las expectativas empresariales en construcción está redefiniendo el perfil profesional que buscan las empresas, con mayor énfasis en tecnología, gestión y sostenibilidad.

El sector construcción empieza a mostrar una mayor demanda de personal en medio de la recuperación de la actividad económica y las mejores perspectivas de inversión para 2026. Según la Encuesta de Expectativas Macroeconómicas del Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), las expectativas de contratación de personal en construcción pasaron de 52,8 % a 65,6% en abril de este año, reflejando uno de los mayores niveles de optimismo entre los sectores económicos.

Para Patricio Zapata, gerente de Éxito de Clientes de Graphisoft, las empresas constructoras ya no solo buscan experiencia operativa o conocimientos técnicos tradicionales. “Hoy en día, las competencias vinculadas a la transformación digital, planificación y gestión eficiente empiezan a ganar mayor relevancia en los procesos de contratación”, explicó.

Cabe precisar que, según el BCRP, la confianza de las empresas del sector construcción continúa creciendo. Las expectativas de inversión subieron de 61,8 a 66,7 puntos en abril de 2026, lo que refleja un mayor optimismo para desarrollar nuevos proyectos de infraestructura, inmobiliaria y obras privadas durante los próximos meses.

Habilidades y competencias más valoradas

Zapata señaló que las habilidades más valoradas hoy en el sector están relacionadas con dejar atrás la forma tradicional de trabajar en la industria. Actualmente, las empresas empiezan a priorizar perfiles con conocimientos en:

  • Competencias digitales y tecnológicas. Hoy las empresas buscan profesionales capaces de desenvolverse en entornos digitales, utilizando metodologías BIM y herramientas especializadas, como Archicad, para planificar proyectos, coordinar equipos y reducir errores antes de llegar a obra. Esto también implica conocimientos en modelado digital, interoperabilidad, coordinación multidisciplinaria y gestión de información en tiempo real.
  • Capacidad de gestión y planificación.- Las constructoras también priorizan perfiles con capacidad para gestionar proyectos de manera más eficiente, liderazgo colaborativo, optimizando tiempos, recursos y procesos en un contexto donde los retrasos y sobrecostos siguen siendo uno de los principales desafíos del sector.
  • Mentalidad innovadora y sostenible.- El profesional de hoy ya no solo debe adaptarse a nuevas tecnologías, sino también a una nueva forma de pensar la construcción, más colaborativa, eficiente y orientada a la sostenibilidad.

En esa línea, Zapata indicó que la construcción está atravesando un proceso de modernización, debido a que la tecnología y la gestión eficiente empiezan a ser tan importantes como la experiencia en obra.

El Ministerio de Trabajo informó que las carreras vinculadas a construcción e ingeniería civil se encuentran entre las más demandadas del país. Ante ello, el especialista recomendó a estudiantes y profesionales del sector fortalecer sus competencias tecnológicas y de gestión para mejorar sus oportunidades de empleabilidad en una industria que atraviesa un proceso de transformación.