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MTC inicia conservación vial en corredores estratégicos entre Cusco y Puno

Provías Nacional puso en marcha trabajos de conservación periódica en las rutas PE-3S y PE-38A, con una inversión superior a S/ 214.5 millones para mejorar la transitabilidad, seguridad vial y conectividad en más de 99 kilómetros de la Red Vial Nacional.

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), a través de Provías Nacional, inició el servicio de conservación periódica en la ruta nacional PE-3S, tramo Sicuani – Pucará – Calapuja, así como en la ruta PE-38A, tramo Puno – Desaguadero, importantes vías de integración ubicadas entre los departamentos de Cusco y Puno.

Las intervenciones forman parte del contrato de servicio de gestión y conservación por niveles de servicio suscrito con el Consorcio Vial Desaguadero, que contempla actividades de conservación rutinaria y periódica para preservar la infraestructura vial y optimizar las condiciones de tránsito en 327.5 kilómetros.

Tramos y alcance de las obras

Los trabajos de conservación periódica fueron iniciados tras la aprobación de la Resolución Directoral N.° 233-2026-MTC/20, correspondiente al Plan de Gestión Vial.

Las labores abarcarán 99.78 kilómetros distribuidos en los siguientes tramos:

  • Sicuani – La Raya: 35.70 km
  • La Raya – Santa Rosa: 27.00 km
  • Pucará – Calapuja: 37.08 km

Todos estos segmentos pertenecen a la ruta nacional PE-3S y forman parte de uno de los principales corredores logísticos y turísticos del sur del país.

Inversión y niveles de servicio

La intervención se ejecuta como parte de un contrato integral de conservación vial que contempla una inversión superior a S/ 214.5 millones, destinada a labores de mantenimiento rutinario y periódico, atención de emergencias viales y gestión vial.

De acuerdo con Provías Nacional, el corredor mantiene adecuados niveles de servicio gracias a las labores de conservación rutinaria que se ejecutan desde agosto de 2024, alcanzando actualmente un promedio acumulado de 98.98 % en sus niveles de servicio.

Impacto económico y conectividad regional

Este corredor vial cumple un rol estratégico para la conectividad del sur peruano, al facilitar el transporte de pasajeros y mercancías entre Cusco y Puno.

Asimismo, contribuye al desarrollo de actividades económicas vinculadas al comercio, turismo y producción agropecuaria, además de mejorar el acceso de la población a servicios básicos y mercados regionales.

CAF invertirá USD 10.000 millones en los próximos cinco años para impulsar la integración de América Latina y el Caribe

Los fondos se destinarán a proyectos de infraestructura, conectividad digital, energía, turismo, logística y movilidad, y ayudarán a cerrar brechas socioeconómicas, potenciar el comercio regional y responder a los desafíos del nuevo escenario geopolítico global.

En el marco del Foro Internacional de Integración Regional, Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-, anunció una inversión de USD 10.000 millones hasta 2031 para financiar proyectos de integración regional. Los recursos se destinarán a áreas estratégicas como infraestructura física y digital, comercio intrarregional, energía, turismo, innovación, logística y movilidad.

Díaz-Granados destacó que la integración es “un imperativo de desarrollo, competitividad y posicionamiento global de América Latina y el Caribe”. En un contexto marcado por tensiones geopolíticas, fragmentación del comercio, turbulencias financieras y una nueva normalidad de incertidumbre, los países de la región deben apostar por la integración regional para incidir en las grandes cadenas globales de valor, en la transición energética, en la seguridad alimentaria o en la nueva arquitectura productiva del mundo.

El anuncio se produce tras décadas de avances. El primer proyecto de infraestructura de CAF fue el puente sobre el río Limón, que conectó Colombia con Venezuela, y que en los últimos 30 años la institución ha aprobado 118 operaciones de crédito por USD 16.730 millones para iniciativas de integración. Más concretamente en los últimos cinco años, CAF ha profundizado su visión hacia una integración física, productiva, digital, energética y ecosistémica.

Ejemplos de ello son el apoyo al Consenso de Brasilia en 2023, la iniciativa “Rutas de Integración” junto a BID, BNDES y FONPLATA para movilizar otros USD 10.000 millones, y la creación de la “Marca Región América Latina y el Caribe”, que proyecta al mundo una narrativa compartida de soluciones, talento y biodiversidad.

Díaz-Granados también destacó que la región no parte de cero. Entre los avances mencionó la reducción significativa de aranceles desde los años 90, el acuerdo entre Mercosur y la Unión Europea que reúne a 770 millones de personas, el desarrollo de mercados eléctricos regionales en Centroamérica, la expansión de cables submarinos como el Humboldt y el Firmina, y la recuperación del turismo y la conectividad aérea intrarregional por encima de niveles prepandemia.

“La integración regional ya tiene avances, pero ahora debe entrar en una fase de ejecución más ambiciosa. Menos barreras, más infraestructura. Menos diagnósticos y más proyectos”, concluyó Díaz-Granados.

Contraloría alerta baja ejecución de obras con Foncomun en distritos de Lima

Miraflores, La Victoria y Pachacamac registran 0% de avance en inversiones financiadas con Foncomun, pese a recibir millonarias transferencias. La Contraloría General de la República detectó además obras paralizadas, riesgos presupuestales y problemas de transparencia en municipios de Lima Metropolitana.

La Contraloría General de la República supervisó el uso de más de S/ 1.300 millones transferidos a 43 municipalidades distritales de Lima mediante el Fondo de Compensación Municipal (Foncomun), identificando bajos niveles de ejecución en proyectos de inversión pública y diversas irregularidades administrativas.

De acuerdo con el informe, los distritos de Miraflores, La Victoria y Pachacámac registraban 0% de ejecución presupuestal en inversiones financiadas con Foncomun hasta abril de 2026.

Pese a ello, dichas municipalidades habían recibido transferencias superiores a S/ 3,6 millones, S/ 10 millones y S/ 42,7 millones, respectivamente.

Contraloría detecta obras paralizadas y riesgos

El operativo de control se realizó entre el 20 y el 24 de abril con participación de más de 100 auditores de la Gerencia Regional de Control de Lima Metropolitana.

Entre los principales hallazgos figura el proyecto de ampliación del servicio de movilidad urbana en la Prolongación Vía Expresa Paseo de la República, impulsado por la Municipalidad Metropolitana de Lima, el cual no cuenta con opinión favorable de la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao.

Según la Contraloría, esta situación podría afectar el Sistema Integrado de Transporte Urbano e incluso generar la nulidad del proyecto.

Cambios presupuestales y falta de transparencia

En Villa María del Triunfo se detectó que cerca de S/ 4 millones inicialmente destinados a inversiones habrían sido modificados para cubrir planillas y otros gastos distintos a obras públicas.

Asimismo, en Punta Hermosa se identificó la paralización de la obra de renovación del puente en el camino vecinal Puente García Rada–Quebrada Malanche, valorizada en más de S/ 8,6 millones, debido a falta de autorizaciones y expedientes técnicos.

Observaciones en registros y control de fondos

La Contraloría también reportó inconsistencias en el registro y ejecución de recursos del Foncomun en municipios como la Municipalidad Metropolitana de Lima, San Miguel y Pucusana, donde se habrían ejecutado gastos en cuentas sin presupuesto aprobado para el año fiscal 2026.

En Magdalena del Mar se identificaron diferencias entre el presupuesto aprobado y la distribución programada del Foncomun, mientras que en Puente Piedra los montos registrados en el portal del Ministerio de Economía y Finanzas no coincidirían con acuerdos municipales.

La entidad de control informó que los hallazgos fueron comunicados a las autoridades locales para que adopten medidas correctivas y preventivas orientadas a garantizar un uso eficiente y transparente de los recursos públicos.

Wyndham supera los 300 hoteles en Latinoamérica y el Caribe

La compañía celebró este hito durante BEYOND 2026, su conferencia regional realizada en Puerto Rico, que reunió a propietarios, socios y referentes de la industria para debatir las principales tendencias que están transformando la hospitalidad y los viajes en LATAMC. El pipeline regional de Wyndham supera los 140 hoteles y las 22.000 habitaciones, reflejando el crecimiento sostenido de la compañía y la confianza a largo plazo en el potencial de expansión de la región.

Wyndham Hotels & Resorts superó los 300 hoteles en Latinoamérica y el Caribe, marcando un nuevo hito en uno de los mercados de viajes y desarrollo hotelero más dinámicos de la industria. Este crecimiento está impulsado por una sólida demanda sostenida de viajes domésticos e internacionales, el crecimiento de la clase media y una creciente preferencia por marcas globales que ofrecen consistencia, escala y una amplia presencia geográfica en destinos diversos.

Wyndham celebró este hito junto a sus franquiciados durante BEYOND 2026, la conferencia regional de la compañía realizada esta semana en el recientemente renovado Wyndham Grand Rio Mar Rainforest Beach & Golf Resort en Puerto Rico. A lo largo de dos días, el evento incluyó más de 20 paneles, workshops y sesiones interactivas enfocadas en las tendencias que están transformando la industria de viajes y hospitalidad en Latinoamérica y el Caribe, desde la evolución del comportamiento de los viajeros hasta las estrategias operativas y comerciales que impulsan el crecimiento a largo plazo.

«Superar los 300 hoteles en Latinoamérica y el Caribe representa mucho más que un número: refleja la confianza que nuestros propietarios y socios depositan en nuestras marcas y en la capacidad de nuestros equipos para ayudarlos a crecer de manera rentable y sostenible. Este hito refuerza la fortaleza de nuestra estrategia regional y el enorme potencial que Latinoamérica y el Caribe continúan representando como una de las regiones más dinámicas para el crecimiento hotelero a nivel global”, mencionó Gustavo Viescas, Presidente para Latinoamérica y el Caribe, Wyndham Hotels & Resorts.

Crecimiento estratégico en Latinoamérica y el Caribe

La expansión de Wyndham en Latinoamérica y el Caribe refleja la confianza de largo plazo de la compañía en la región y en los fundamentos de su industria hotelera. Latinoamérica y el Caribe continúan representando una región estratégica clave para el crecimiento de la compañía.

Esa demanda hoy se refleja en una combinación cada vez más amplia de destinos y ocasiones de viaje. Durante el último año, Wyndham continuó creciendo en mercados clave urbanos, vacacionales y lifestyle, incorporando propiedades como Wyndham Grand Costa del Sol Lima Airport; Wyndham Alltra Punta Cana; Hodges Bay Resort & Spa, an HQ Luxury Resort & Residences; y Wyndham Natal Pitangui Praia. En conjunto, estas aperturas reflejan cómo están evolucionando los patrones de viaje en la región: desde una mayor conectividad aérea y la creciente demanda de resorts all-inclusive, hasta un mayor interés por estadías upscale y lifestyle diferenciadas.

Este impulso permitió que la presencia regional de Wyndham superara las 50.000 habitaciones distribuidas en 30 países de Latinoamérica y el Caribe. De cara al futuro, un pipeline de desarrollo de más de 140 hoteles y cerca de 22.000 habitaciones proyecta un crecimiento continuo, con futuras aperturas en mercados como Granada y Santa Lucía, además de una expansión más profunda en Brasil, Argentina, Colombia, Chile y México, reforzando la confianza a largo plazo en el futuro de la región.

En Perú, Wyndham Hotels & Resorts continúa consolidando su presencia con 5 marcas,  15 hoteles y más de 1.700 habitaciones en operación. Con presencia en destinos clave del país y un portfolio que abarca segmentos urbanos, corporativos y aeroportuarios, Perú representa uno de los mercados estratégicos para el crecimiento de la compañía en Latinoamérica y el Caribe.

El portfolio de la compañía en el país incluye:

  • Dazzler by Wyndham Lima San Isidro
  • Dazzler by Wyndham Lima Miraflores
  • Howard Johnson by Wyndham Lima Miraflores Art House
  • Ramada Encore by Wyndham Lima San Isidro
  • Wyndham Costa del Sol Arequipa
  • Wyndham Costa del Sol Pucallpa
  • Wyndham Costa del Sol Tumbes
  • Wyndham Costa del Sol Lima City
  • Wyndham Costa del Sol Chiclayo
  • Wyndham Costa del Sol Piura
  • Wyndham Costa del Sol Lima Airport
  • Wyndham Costa del Sol Cajamarca
  • Wyndham Costa del Sol Trujillo
  • Wyndham Costa del Sol Cusco 

Wyndham Advantage: transformar escala en resultados

A medida que la presencia de Wyndham en Latinoamérica y el Caribe continúa creciendo, la compañía también amplió sus esfuerzos para ayudar a los propietarios a maximizar su desempeño a escala. En el centro de esta estrategia se encuentra Wyndham Advantage: una suite personalizada de servicios para propietarios diseñada para ayudar a los franquiciados a generar ingresos, gestionar costos y competir de manera más eficiente en mercados cada vez más complejos. Impulsada por la fortaleza de Wyndham como una de las mayores compañías franquiciadoras hoteleras del mundo, la plataforma transforma la escala global en soporte práctico y herramientas que los propietarios pueden utilizar todos los días.

Ese compromiso quedó reflejado durante Beyond 2026, donde Wyndham presentó cómo la inversión continua en sistemas basados en la nube, herramientas impulsadas por inteligencia artificial y tecnología hotelera conectada está transformando las operaciones hoteleras en toda la región. Las mejoras en Wyndham Connect, Wyndham Connect PLUS y Wyndham Gateway están brindando a los propietarios mayor visibilidad sobre el desempeño, optimizando las operaciones diarias y ayudando a generar nuevas oportunidades de revenue incremental, mientras contribuyen a una experiencia más fluida para los huéspedes.

Estas inversiones también están ampliando el alcance de Wyndham más allá de los canales tradicionales. La compañía destacó su creciente participación en experiencias de descubrimiento y reservas de viajes impulsadas por IA, incluyendo su selección por parte de Google como socio estratégico global para su próxima experiencia de búsqueda AI Mode, así como recientes integraciones con ChatGPT de OpenAI y Claude de Anthropic. En conjunto, estas iniciativas están posicionando a los hoteles Wyndham para ser descubiertos y reservados directamente dentro de algunas de las plataformas de inteligencia artificial más utilizadas del mundo, conectando con los viajeros desde etapas más tempranas del proceso de planificación y generando nuevas oportunidades de demanda para los propietarios.

Leadltad, distribución y valor a largo plazo

A medida que Wyndham continúa expandiéndose en Latinoamérica y el Caribe, la fidelidad de los huéspedes y las visitas recurrentes siguen siendo fundamentales para el éxito a largo plazo de los franquiciados. Reconocido por los lectores de USA TODAY como el mejor programa de recompensas hoteleras de la industria, Wyndham Rewards® impulsa la demanda a través de una propuesta simple para acumular y canjear puntos, además de beneficios atractivos para sus miembros.

Sobre esa base, Wyndham también continúa fortaleciendo el programa en respuesta a las nuevas expectativas de los viajeros. Wyndham Rewards Experiences, lanzado el año pasado, permite a los miembros canjear puntos por eventos en vivo y experiencias exclusivas mediante alianzas con grandes marcas deportivas y de entretenimiento. Por su parte, Wyndham Rewards Industry, un servicio de suscripción pionero en la industria, ofrece beneficios y ahorros adicionales diseñados para profundizar el vínculo de los miembros con el programa. En conjunto, estas iniciativas extienden el valor de Wyndham Rewards más allá de las estadías hoteleras, fortaleciendo la conexión de los miembros con el programa y generando nuevas oportunidades de demanda.

Derco Center inaugura su primer taller especializado de marcas de origen chino en Ate

Ubicado en Av. Los Castillos 538 en Ate, el nuevo taller especializado de Derco Center atenderá a las marcas GWM, Changan, JAC y DFSK, con técnicos certificados, repuestos originales y beneficios exclusivos de lanzamiento.

Con el objetivo de fortalecer su propuesta de postventa y estar más cerca de sus clientes, Derco Center, la red de concesionarios líder y representado por Inchcape Perú, inauguró su primer taller especializado en marcas de origen chino en el distrito de Ate, ubicado en Av. Los Castillos 538. Este nuevo espacio está diseñado para brindar atención integral a usuarios de GWM, Changan, JAC y DFSK, consolidándose como una nueva alternativa de servicio autorizado en Lima.

Con más de 25 años de experiencia en el mercado automotriz peruano, Derco Center refuerza así su propuesta de posventa con un taller especializado en marcas como GWM, Changan, JAC y DFSK, que cuenta con más de 3,000 m² de infraestructura, 16 bahías de atención y capacidad para atender más de 50 vehículos al día.

Este nuevo taller responde además al crecimiento sostenido de las marcas de origen chino dentro del portafolio de Inchcape, que hoy representan el 75% de sus ventas, mientras que 3 de sus 4 marcas se encuentran dentro del top 10 del mercado automotor peruano. En este contexto, la compañía busca fortalecer una propuesta de posventa especializada, alineada con la evolución y demanda del sector.

Servicio especializado y tecnología de última generación

El nuevo taller cuenta con técnicos especializados y certificados por cada marca, equipos de diagnóstico computarizado de última generación y repuestos 100% originales, garantizando intervenciones seguras, precisas y alineadas con los estándares de fábrica. Además, ofrece un horario amplio desde las 7:00 am hasta las 6:00 pm, incluyendo sábado desde las 8:00 am hasta las 12:00 pm y una moderna sala de atención para clientes, pensada para una experiencia más cómoda y eficiente.

“Con la apertura de este nuevo taller en Ate buscamos acercarnos a nuestros clientes con una propuesta especializada y confiable, que responda a sus necesidades reales de mantenimiento y reparación. Nuestro objetivo es convertirnos en la primera opción en la zona, ofreciendo un servicio transparente, oportuno y con respaldo de marca”, Francisco Zevallos, Director de VAS en Inchcape.

Una experiencia más cercana y transparente

Como parte de su propuesta de valor, el taller ofrece repuestos originales garantizados, diagnósticos personalizados y planes de mantenimiento adaptados al kilometraje de cada vehículo. A ello se suma una política de precios transparentes, donde el cliente conoce el presupuesto antes de cualquier intervención.

En el marco de su lanzamiento, Derco Center ha preparado una serie de beneficios exclusivos para sus clientes, vigentes durante mayo y junio, entre los que destacan 20% de descuento en el primer mantenimiento, 25% en servicios correctivos, 20% en el sistema de protección integral GardX y 50% de descuento en servicios de alineamiento y balanceo al realizar un mantenimiento.

Con esta apertura, Derco Center busca posicionar su nuevo taller en Ate como un referente en servicio posventa especializado, combinando experiencia, tecnología y beneficios pensados en brindar mayor confianza, cercanía y valor a sus clientes. Para más información o agendar citas, los clientes pueden ingresar a la web www.derco.com.pe, seguir a Derco Center en Facebook e Instagram o comunicarse al (01) 713-5000.