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martes, marzo 10, 2026
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Latinoamérica acelera su adopción de automatización industrial con el impulso de operaciones locales

La expansión industrial desde los años 90 llevó a empresas globales a instalar equipos técnicos permanentes en la región. Ejemplo de ello es la estadounidense Rockwell Automation, que recientemente cumplió 30 años desde su desembarco.

A medida que la automatización industrial se volvió crítica para sectores como energía, minería y bienes de consumo, los principales proveedores tecnológicos globales comenzaron a reforzar su presencia directa en América Latina. Desde mediados de los años noventa, la región pasó de ser atendida a distancia a convertirse en un mercado con operaciones locales, equipos técnicos propios y estructuras regionales de soporte.

Argentina fue uno de los países piloto donde este cambio tomó forma, seguido -en años posteriores- por Chile, Perú, Bolivia, Uruguay y Paraguay. En enero de 1995, la multinacional estadounidense Rockwell Automation instaló en Buenos Aires su primera oficina en el Cono Sur, en un momento en que la automatización comenzaba a ganar protagonismo en plantas industriales de la región. La operación local se transformó con el tiempo en un punto de apoyo para la expansión hacia otros mercados latinoamericanos. “A nivel regional la automatización exige cercanía. No se trata solo de vender tecnología, sino de acompañar procesos productivos complejos”, señala Luciano Marrazzo, director regional Cono Sur de Rockwell Automation.

Con el avance de la industria regional, las filiales locales adquirieron un rol cada vez más estratégico. Las empresas del sector ampliaron su cobertura territorial, desarrollaron redes de distribución especializadas e invirtieron en capacitación técnica para sostener operaciones críticas en entornos productivos exigentes.

En el caso de Rockwell Automation, la base argentina evolucionó hacia una plataforma regional que hoy tiene una cobertura regional ampliada, prestando servicios en la mayoría de países de América Central y del Sur. Parte del personal formado en el país también se integró a equipos globales, reforzando el vínculo entre las operaciones latinoamericanas y la casa matriz. “Argentina aportó experiencia técnica y talento para toda la región”, explica Marrazzo, agregando que ello permitió acompañar el crecimiento de otros mercados del Cono Sur sin replicar estructuras completas en cada país.

El fortalecimiento regional coincidió con una transformación tecnológica profunda. La automatización pasó de sistemas aislados a entornos integrados y basados en datos, habilitando mejoras en eficiencia, trazabilidad y seguridad operativa.

Desafíos y nuevas tendencias

Hoy, el sector se prepara para una nueva etapa marcada por la Inteligencia Artificial y el control autónomo. “Las decisiones que toman hoy las industrias en la región ya están pensadas para convivir con tecnologías que todavía están en desarrollo”, afirma Marrazzo. Y es que, a 30 años de su llegada a la región, la experiencia de Rockwell Automation refleja una tendencia más amplia en América Latina: la consolidación de plataformas locales como base para sostener y escalar operaciones industriales en todo el continente.

De cara a los próximos años, la compañía observa que las inversiones asociadas a minería, petróleo y gas crecerán a un ritmo superior al de otras industrias en la región, impulsadas por su relevancia en la transición energética y la seguridad de abastecimiento. En ese contexto, Rockwell Automation ha organizado equipos de trabajo especializados para acompañar estos proyectos, manteniendo al mismo tiempo una relación cercana y activa con sectores como automotriz, alimentos y bebidas, energía y bienes de consumo, que continúan siendo estratégicos para su operación regional.

Asimismo, desde la firma plantean que los proyectos vinculados a minería y O&G presentan desafíos específicos en términos de operación remota, confiabilidad, ciberseguridad y toma de decisiones en tiempo real. “Son industrias que requieren niveles muy altos de automatización y resiliencia operativa, muchas veces en entornos geográficamente complejos”, explica Luciano Marrazzo, precisando que la combinación de control autónomo, análisis avanzado de datos e Inteligencia Artificial será clave para mejorar la eficiencia y la reducción de riesgos.

Finalmente, señalan que el desafío no será solo incorporar nuevas tecnologías, sino asegurar que las inversiones actuales permitan escalar hacia modelos más autónomos en el futuro. En ese escenario, la experiencia acumulada en mercados industriales del Cono Sur aparece como un activo relevante para acompañar el desarrollo de proyectos industriales en toda la región.

 

Gestión profesional de inmuebles: cómo anticiparse a fallas operativas y elevar la experiencia del inquilino

La gestión profesional de inmuebles, apoyada en tecnología, control operativo y procesos claros, se ha convertido en un factor clave para proteger el valor de los activos y mejorar la experiencia de los inquilinos.

En un mercado inmobiliario cada vez más competitivo, la gestión de activos ya no puede limitarse a tareas administrativas básicas. Hoy, propietarios e inversionistas buscan aliados estratégicos capaces de proteger el valor de sus inmuebles, optimizar su operación y garantizar la satisfacción de los inquilinos.

“Una administración profesional de inmuebles exige anticiparse a fallas operativas en los servicios e infraestructura del edificio, apoyarse en tecnología y operar con procesos claros. Cuando eso ocurre, no solo se protege el valor del activo, también mejora significativamente la experiencia del inquilino”, señala Alfonso Birimisa, Gerente de Operaciones en Cushman & Wakefield Perú.

Un enfoque moderno no solo reacciona ante los problemas: los anticipa, los previene y actúa bajo estándares claros de control y servicio. ¿Qué prácticas permiten lograrlo? Estas son algunas claves que marcan la diferencia en la administración de edificios corporativos:

  1. Gestión preventiva en lugar de reactiva. La supervisión permanente de sistemas críticos —como grupos electrógenos, aire acondicionado, sistemas eléctricos, ascensores o sensores— permite detectar desviaciones a tiempo y reducir el riesgo de interrupciones en el servicio.
  2. Uso de tecnología para una gestión más eficiente. El uso de plataformas digitales para control operativo, monitoreo de incidencias y reportes en tiempo real facilita una toma de decisiones más informada, además de aportar trazabilidad, transparencia y eficiencia para propietarios e inquilinos.
  3. Procesos y protocolos que aseguran continuidad. Contar con procedimientos claros y estándares de atención permite responder con rapidez ante cualquier incidencia y garantizar un servicio consistente para propietarios e inquilinos.
  4. Enfoque en la experiencia del inquilino. La calidad de la operación impacta directamente en la percepción del usuario: servicios que funcionan bien, atención oportuna y comunicación clara fortalecen la satisfacción y la permanencia de los inquilinos.
  5. Protección del valor del activo en el tiempo. Un modelo técnico, estructurado y basado en control contribuye directamente a preservar el valor del inmueble, evitar deterioros prematuros y fortalecer su posicionamiento frente a otros activos del mercado.

Se inicia la construcción del nuevo Palacio de la Juventud de Huay-Huay bajo el mecanismo de Obras por Impuestos

Volcan Compañía Minera participó en la colocación de la primera piedra de esta infraestructura.

Arrancó la construcción de una importante obra para el distrito de Huay-Huay: el nuevo Palacio de la Juventud. La colocación de la primera piedra de este proyecto fue encabezada por la Municipalidad Distrital de Huay-Huay (gestión edil 2023–2026), junto con Volcan Compañía Minera. La ceremonia contó con el respaldo de la Comunidad Campesina de Huay-Huay, así como la participación de representantes de PROINVERSIÓN, MITRACON y autoridades locales.

El proyecto de inversión “Mejoramiento y ampliación de los servicios culturales para la participación de la población en las industrias culturales y las artes en el Palacio de la Juventud del distrito de Huay-Huay, provincia de Yauli, departamento de Junín”, se ejecuta bajo el mecanismo de Obras por Impuestos, con la participación de Volcan como financiador. El objetivo del proyecto es promover el desarrollo cultural y artístico de la población de Huay-Huay.

Este importante proyecto representa una inversión aproximada de S/ 6,8 millones destinada a fortalecer las capacidades culturales y artísticas de más de 1,700 pobladores del distrito.

El futuro “Palacio de la Juventud” será una infraestructura moderna de cuatro niveles, que contará con ascensor, salas multiuso, oficinas administrativas, salas de talleres, un auditorio a desnivel con escenario, vestuarios y butacas, así como una biblioteca moderna totalmente equipada. Además, el cuarto nivel dispondrá de espacios abiertos para el desarrollo de diversas actividades culturales y comunitarias.

Durante la ceremonia, las autoridades destacaron que esta obra permitirá generar nuevos espacios de encuentro, formación y expresión para niños, jóvenes y adultos, contribuyendo al desarrollo social y cultural del distrito.

Con esta iniciativa, Volcan Compañía Minera manifiesta su compromiso permanente con el desarrollo sostenible de sus zonas de influencia, promoviendo proyectos que generan valor compartido y mejoran la calidad de vida de las comunidades, en alianza con el Estado y la población local.

TRUPAL cierra 2025 con un 10% de crecimiento en ventas y récords históricos de producción, consolidando su rol clave en la agroexportación

La compañía de empaques del Grupo Gloria consolida su liderazgo con un sólido 2025 e inversiones clave para el sector agrícola.

 TRUPAL, empresa de empaques de cartón, empaques flexibles y papel del Grupo Gloria, anunció el cierre de 2025 con un crecimiento de ventas del 10% sobre lo proyectado, y récords de producción en sus plantas de Sullana (cajas) y Evitamiento (papeles). Este sólido desempeño refuerza la posición de la empresa y evidencia el dinamismo del sector agrícola y agroexportador, pilar clave de la economía nacional.

El resultado de la compañía deriva principalmente del desempeño de su línea de cajas, impulsado por la demanda del sector agroexportador. Este sector, motor económico del país, requiere empaques especializados, fundamentales para la logística y la competitividad de los productos peruanos en mercados internacionales.

Frente a un entorno de poca predictibilidad en el sector agrícola y exportador durante el último año, la empresa optó por una estrategia operativa que incluye planificación anticipada, producción de stock y aumento de capacidad productiva. Estas medidas permitieron a la compañía responder eficazmente a los picos de demanda estacionales y la variabilidad del mercado.

“Nuestro crecimiento está intrínsecamente ligado al éxito y las necesidades de nuestros clientes, especialmente en el sector agroexportador”, afirma Renzo Vega, Gerente de Negocios Cajas de TRUPAL. “Hemos invertido estratégicamente en infraestructura y tecnología para asegurar no solo la continuidad operativa, sino también la eficiencia y calidad que nuestros socios necesitan para competir en mercados exigentes.”

Como parte de su apoyo al sector agrícola, la compañía invirtió en nueva capacidad productiva, destacando la incorporación de una nueva imprenta troqueladora en su planta de Sullana. Esta ampliación optimiza la producción de empaques especializados, cruciales para la cadena de frío y la protección de productos de alto valor de exportación.

La escala de TRUPAL, la cartonera más grande del país y líder de dicho sector, representa una ventaja competitiva para sus clientes. Garantiza el abastecimiento en picos de demanda y mantiene altos estándares de calidad y cumplimiento. Esta capacidad es clave para empresas que requieren una logística de empaques ininterrumpida y de alta calidad.

De cara al futuro, la compañía viene priorizando la innovación y la escucha al cliente. Esta mejora constantemente sus soluciones existentes para hacerlas más eficientes e innovadoras, y desarrolla nuevos empaques que agregan valor a las cadenas productivas, impulsando así la competitividad de sus clientes y la economía del país.

Con inversiones estratégicas y un claro enfoque en la excelencia operativa y la sostenibilidad, la organización consolida su posición como socio estratégico para las principales industrias del Perú, apoyando su crecimiento y el dinamismo económico del país.

 

La politica Argentina durante el último fin de semana de enero

Sábado y domingo suelen ser los días en donde la política baja su rendimiento, en este no fue la excepción. Por eso, los lineamientos políticos en la Argentina durante el finde semana  pasado fue marcado con un agenda llena de actividades e decisiones.

El último fin de semana de enero de 2026 en Argentina estuvo movedizo con una agenda de alta intensidad política. Los principales temas fueron: reformas estructurales, un optimismo generalizado en la economía gracias al apoyo de organismo internacionales. Y, por último, condiciones climáticas extremas qué afectaron a gran parte del país.

Mientras la temporada de verano sigue sus paso, los dirigentes políticos y el gobierno nacional siguen la agenda impuesta por el presidentes respecto a ciertas cuestiones que representan el ajuste prometido por Milei.

En otras palabras, la reforma laboral sigue estando en el epicentro de la escena, ya que el oficialismo nacional intensifica las negociaciones para avanzar con la aprobación de la Reforma Laboral, cuyo sesión en el Senado está provista para el 10 de febrero.

Durante el fin de semana, se mantuvieron reuniones en la Casa Rosada para asegurar los votos necesarios, en donde los aliados políticos muestran señales de agotamiento con una desaprobación masiva del 50%, según una encuesta realizada por el Diario Perfil.

Respecto a lo económico, hubo proyección de crecimiento to y optimismo empresarial. El país cerró este fin de semana con perspectivas de crecimiento favorables. El FMI público que el PBI argentino tenía una proyección de crecimiento del 4% en 2026, la cual posiciona la economía local por encina del promedio mundial, dejando atrás a regiones como Brasil y México.

Además, la Consultora PwC reveló a través de un informe que lo CEO argentinos lideran el ranking de optimismos en la regio sudamericana, a partir del crecimiento de sus empresas para este año.

Dejando de lado la política, el clima no deja advertir. Según El Servicio Meteorológico Nacional emitió una alerta naranja por temperaturas extremas en el AMBA y el centro del país, con máximas qué superan los 36 grados y ponen en riesgo la salud en grupos vulnerables.

Por último, el turismo no se queda atrás siendo noticia por un alto grado de ocupación en los distintos destinos de la costa atlántica. El Gobierno mediante el boletín oficial confirmo la Resolución 164/2025 que ratifica el calendario de los feriados en 2026 con fines turísticos buscando incentivar el consumo interno.

Matías Repetto, corresponsal Bs. As Argentina

Cálidda obtiene por séptimo año consecutivo la Certificación Antisoborno

Este hito, junto con la obtención de la certificación internacional ISO 37001, ratifica el cumplimiento de estándares nacionales e internacionales aplicados en el Programa de Ética y Transparencia – Cumplimiento de Cálidda.

Por séptimo año consecutivo, Cálidda, la empresa distribuidora de gas natural en Lima y Callao, recertificó la Certificación Antisoborno otorgada por la asociación civil Empresarios por la Integridad, reafirmando su compromiso con la transparencia, la ética empresarial y la prevención de prácticas contrarias a la integridad.

Este reconocimiento es resultado de un proceso de auditoría presencial que confirmó el cumplimiento de la normativa nacional, las buenas prácticas empresariales y estándares internacionales antisoborno y de integridad. Asimismo, esta recertificación evidencia el fortalecimiento continuo del modelo de prevención de delitos de la compañía, el cual se aplica de manera transversal en todas sus operaciones y procesos.

Cabe señalar que la asociación civil Empresarios por la Integridad está conformada por 72 líderes empresariales comprometidos con la promoción de valores ciudadanos y el impulso de iniciativas concretas orientadas a la prevención del soborno y la corrupción en el país.

“La integridad es un pilar de nuestra gestión y una condición indispensable para generar confianza. Contar con certificaciones nacionales e internacionales refleja el compromiso de nuestro equipo y la convicción de operar bajo los más altos estándares éticos”, destacó Martín Mejía del Carpio, director general de Cálidda.

En línea con este enfoque, este 2025, Cálidda también obtuvo la certificación internacional ISO 37001 – Sistema de Gestión Antisoborno, otorgada por AENOR, que acredita la implementación de un sistema de gestión antisoborno conforme a los estándares globales. Este respaldo valida la capacidad de la empresa para prevenir, detectar y gestionar riesgos de soborno tanto en su operación como en sus relaciones comerciales y cadena de valor.

Con ambas certificaciones, la compañía refuerza su posicionamiento como una empresa íntegra y responsable, y consolida su liderazgo en la implementación de las mejores prácticas de cumplimiento y gobernanza corporativa dentro del sector energético peruano.