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martes, marzo 10, 2026
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Indra Group y el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe firman un acuerdo estratégico para acelerar la digitalización de los servicios públicos en los países miembros

El acuerdo permitirá acelerar la transformación digital en los países que forman parte de esta entidad mediante iniciativas de inteligencia artificial aplicada, resiliencia de infraestructuras y soluciones conectadas en ámbitos clave como el gobierno digital, la ciberseguridad, movilidad inteligente o gestión del tráfico aéreo. El acuerdo con la principal institución financiera multilateral de desarrollo de América Latina y el Caribe refuerza el posicionamiento de Indra Group como socio tecnológico estratégico del sector público y refuerza su proyección internacional en ámbitos de crecimiento claves y tecnologías transformadoras

Indra Group y el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) – institución financiera multilateral integrada por más de 20 países americanos, junto con España y Portugal- han firmado un acuerdo estratégico para promover y desarrollar proyectos conjuntos orientados a la digitalización avanzada y la modernización tecnológica de los servicios públicos e infraestructuras claves en estos territorios.

El acuerdo, firmado en Ciudad de Panamá, une la capacidad de integración regional del CAF con la experiencia, el conocimiento sectorial y las capacidades tecnológicas de Indra Group, que se proyectan ahora en iniciativas conjuntas orientadas a la modernización del Estado y a la prestación de servicios públicos esenciales para el desasrollo de los países de esta región.

En el marco del acuerdo, Indra Group y CAF trabajarán conjuntamente en la identificación, estructuración y desarrollo de proyectos de alto impacto para ámbitos tan estratégicos como el gobierno digital, ciberseguridad, movilidad inteligente, gestión del tráfico aéreo y uso de analítica avanzada e inteligencia artificial, así como en iniciativas de inversión vinculadas directamente con la transformación digital del sector público.

«La transformación digital es un habilitador fundamental del desarrollo sostenible en nuestra región. Este acuerdo con Indra Group nos permitirá identificar y estructurar proyectos de alto impacto que fortalezcan las capacidades institucionales de nuestros países miembros, mejoren la eficiencia del Estado y, sobre todo, acerquen servicios públicos de calidad a millones de ciudadanos latinoamericanos y caribeños», afirmó Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF.

“La firma de este acuerdo con CAF refuerza el compromiso de Indra Group con el desarrollo de América Latina y el Caribe y con el fortalecimiento de los servicios públicos como pilar del progreso económico y social. Nuestra colaboración con la principal institución financiera multilateral de la región refleja la vocación de Indra por aportar conocimiento, tecnología y experiencia internacional al servicio de los ciudadanos y de las instituciones públicas”, destacó Ángel Escribano, presidente ejecutivo de Indra Group.

Por su parte José Vicente de los Mozos, consejero delegado (CEO) de Indra Group, afirmó que: “Este acuerdo con CAF se enmarca en la hoja de ruta estratégica de Indra Group para consolidar nuestra posición como socio tecnológico de referencia en América Latina y el Caribe. Nos permite identificar y estructurar iniciativas de alto impacto en ámbitos clave como la digitalización avanzada de los servicios públicos, la gestión de datos y la inteligencia artificial aplicada, alineando nuestras capacidades con las prioridades de desarrollo de la región y con una clara orientación a resultados”.

Para Indra Group, la alianza supone un paso decisivo en su estrategia de crecimiento y consolidación dentro de América Latina y el Caribe. La compañía refuerza su papel como socio tecnológico estratégico con vocación de largo plazo en la región, a través de soluciones avanzadas aplicadas a proyectos orientados a la modernización del Estado, la protección y resiliencia de infraestructuras críticas y la mejora de la eficiencia y calidad en la prestación de servicios públicos.

Asimismo, Indra Group alinea sus capacidades tecnológicas, su experiencia internacional y su liderazgo en sectores clave de la agenda de desarrollo de CAF, institución que, con 24 países miembros, desempeña un papel central en la financiación y estructuración de proyectos orientados a mejorar la competitividad, la productividad y la calidad de vida en América Latina y el Caribe. Según informaciones recientes facilitadas por la propia entidad, CAF aprobó en 2025 más de 18.000 millones de dólares en financiación en los países que la conforman, con un peso creciente de proyectos vinculados al desarrollo y la sostenibilidad.

Desafíos de la cultura organizacional en 2026

Por Marcelo Blechman, socio de OLIVIA

Los cambios sociales y demográficos fuerzan a los países a adaptarse a otras realidades, algo que se refleja con la fuerza laboral en las organizaciones. En efecto, estamos frente a una realidad social ineludible: la presión demográfica de la migración masiva.

Hoy, Chile gestiona a cerca de 1,9 millones de migrantes, lo que representa casi el 10% de la población, un cambio estructural que exige respuestas políticas y culturales drásticas.

Esta situación nos obliga a replantear una lógica fundamental: el sistema está forzado a adaptarse a las nuevas necesidades. No obstante, el dilema no es si el país debe cambiar, sino cómo y cuándo y, por sobre todo, para qué. Sin duda, ese punto es clave.

Lo que vemos en la esfera política es un espejo de lo que ocurre, de forma constante, en la gestión del capital humano en las organizaciones. Las empresas también son sistemas culturales que reciben a personas con diversidad de backgrounds y que exigen nuevas condiciones de valor.

Ahora bien, ¿las empresas reciben a estas personas porque realmente las necesitan para crecer y tienen una cultura adecuada para integrarlas, o simplemente reciben a quien llega sin considerar la compatibilidad cultural y el impacto en sus procesos y dinámicas internas?

Recordemos la gran curva de adaptación que tuvimos que enfrentar hace una década con la generación que hoy supera los 40 años (los millennials); ese cambio obligó a repensar estructuras jerárquicas y modelos de trabajo, demostrando que la organización se vio forzada a adecuarse a la persona, no al revés.

Ahora, con la incorporación de la nueva fuerza laboral (la generación actual de 25 a 35 años), la presión se renueva. Estos talentos, que buscan más que un sueldo competitivo, traen consigo expectativas de flexibilidad, propósito e inmediatez que chocan frontalmente con los modelos operativos tradicionales. La pregunta sigue siendo la misma, pero con mayor urgencia: ¿Cuánto es lo que la persona se adecúa a la empresa y cuánto es lo que la empresa se tiene que adecuar a la persona?

El valor de la diversidad

Otro foco de tensión que esta presión social renueva es el valor de la diversidad dentro de los equipos de trabajo. Si bien la diversidad se convirtió en un valor corporativo ineludible, debemos preguntarnos: ¿Cómo hacer para que la diversidad sea siempre beneficiosa? Sabemos que, en áreas de emprendimiento e innovación, la diversidad de ideas y perspectivas es un motor esencial. Y, de hecho, no ponemos en duda la importancia de contar con equipos diversos en las organizaciones. Sin embargo, creemos que es importante entender que existen distintos tipos de diversidades (conocimiento, género, pensamiento, etc.) y, en determinadas instancias, algunas más extremas o en situaciones de urgencia, se precisa tomar decisiones ágilmente.

Frente a esos casos, es importante plantearnos cómo integrar esta diversidad y las diferentes miradas sin que se generen fricciones que puedan ralentizar la toma de decisiones. La clave está en cómo aplicar la diversidad en el contexto correcto y para el objetivo específico, evitando la simplificación.

Con todo, el verdadero desafío que enfrentarán las organizaciones hacia 2026 no será tecnológico ni estructural, sino profundamente cultural. La presión simultánea de la migración, la diversidad creciente y las nuevas expectativas del talento joven obliga a las empresas a responder una pregunta incómoda, pero inevitable: ¿estamos diseñando culturas que crean valor o simplemente administrando tensiones sin resolver?

En ese escenario, los cinco principales desafíos culturales ya se vuelven evidentes.

  • Integrar diversidad sin perder foco ni velocidad;
  • Equilibrar la adaptación de la organización con la responsabilidad individual;
  • Redefinir la relación entre la empresa y el nuevo talento;
  • Usar la diversidad de manera estratégica y no ideológica;
  • Comprender que ninguna transformación será sostenible si no se aborda el sustrato cultural que sostiene las decisiones cotidianas.

Frente a esto, las respuestas no pasan por grandes declaraciones ni por modas de gestión. Pasan por decisiones concretas, y expongo tres:

  • Diseñar la cultura como un sistema observable en la operación diaria
  • Aprender a distinguir cuándo la diversidad potencia la innovación y cuándo puede ralentizar la ejecución
  • Formar líderes capaces de sostener tensiones, tomar decisiones en la ambigüedad y priorizar el criterio humano sin perder visión estratégica

Las organizaciones que entiendan este momento no verán estos cambios como amenazas a su estabilidad, sino como una hoja de ruta para evolucionar. Las que no lo hagan, probablemente seguirán invirtiendo en tecnología y procesos, preguntándose por qué, a pesar de todo, los resultados no llegan.

Porque en 2026, más que nunca, la cultura no será un atributo deseable: será el principal diferenciador competitivo.

 

¿Quiénes son OMODA & JAECOO? Descubre a la dupla china que domina 64 mercados y llega al Perú

Las firmas de autos tienen su hoja de ruta muy clara: no son simples disruptores del mercado, sino redefinidores del estilo de vida. Su objetivo en Perú y el mundo: ser los socios confiables de las nuevas generaciones en su exploración por el mundo, al mismo tiempo de una extensión inteligente en su vida diaria.

La industria automotriz está experimentando un profundo cambio. La competencia pasó de una única dimensión basada en el desempeño mecánico a una doble exigencia de “capacidad de integrar tecnología y comprender contextos locales a la par de construir confianza a escala global”.

En ese escenario se presentan OMODA & JAECOO, marcas que en menos de tres años han logrado operar en 64 mercados (Asia, Europa, África y América Latina). Su avance hacia 2026 es con una hoja de ruta clara: ofrecer una propuesta automotriz donde la tecnología se sienta natural. Las firmas hoy superan las 800 mil unidades vendidas de forma acumulada y su premisa es: en lugar de acumular funciones, apostamos por una inteligencia intuitiva que acompañe al conductor sin exigir aprendizaje adicional.

La tecnología de forma natural en cada escenario

Las marcas proponen pasar de una movilidad pasiva a una de percepción activa donde la asistencia inteligente, el reconocimiento de escenarios y la colaboración humano-máquina eleven la seguridad y simplifiquen la experiencia, especialmente en entornos urbanos cada vez más complejos.

Modelos como el Omoda C7 y el Omoda C5 SHS lo reflejan. Desde sistemas avanzados que reducen el estrés cotidiano, como la asistencia remota de estacionamiento (RPA) del Omoda C7, y conceptos como el “One Car, Two Vibes” del Omoda C5 SHS pensado para quienes alternan distintos roles a lo largo del día y buscan un sistema de conducción colaborativa humano-máquina, todas sus propuestas buscan que el vehículo sea una extensión flexible del ritmo de vida contemporáneo y deje de ser un objeto rígido o puramente técnico.

Movilidad para las nuevas familias y la exploración outdoor

Su mirada se amplía aún más cuando la movilidad se vincula con la familia. Su modelo Jaecoo 5 tiene un enfoque pet-friendly certificado por TÜV Rheinland  (otorgado por una organización alemana líder mundial en ensayos, auditorías y certificación de calidad, seguridad y sostenibilidad) e integra soluciones como un cabina ecológica, espacios adaptables y un modo de manejo para mascotas. El resultado: un auto que entiende la dimensión emocional del viaje y responde a necesidades que la industria tradicional aún no atiende.

Para los exploradores fuera del asfalto, el Jaecoo 8 combina confort, tecnología y seguridad. Entre muchas cualidades, su sistema de visión panorámica de 540° proporciona visibilidad total en condiciones complejas, permitiendo explorar sin renunciar al confort ni a la confianza.

Con su tecnología inteligente, OMODA & JAECOO llegan para cubrir necesidades que van desde el commuting diario hasta la vida familiar, social y de exploración convirtiendo al vehículo en una extensión natural del estilo de vida de las nuevas generaciones.

I+D del Grupo Chery: confianza a largo plazo y resonancia global

Detrás de OMODA & JAECOO está el respaldo tecnológico e industrial del Grupo Chery. En I+D y gestión de datos, esta matriz fue el primer fabricante chino en obtener la certificación DSMM Nivel 4 (Control Cuantitativo) en seguridad de datos, además de lograr tempranamente la certificación internacional ISO/IEC 27701:2019 (privacidad de datos).

En sostenibilidad, el grupo Chery ha sido incluido durante dos años consecutivos en la lista “China ESG Influence” de Fortune (ranking que reconoce a empresas chinas por sus esfuerzos sobresalientes en factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG), y es la única automotriz presente en el ranking Forbes China Sustainable Industrial Enterprises 2024-2025.

OMODA & JAECOO son marcas que apuestan por múltiples rutas tecnológicas en paralelo, profundizando en sistemas híbridos y equilibrando desempeño, eficiencia y uso real para responder a las necesidades de todos los mercados.

Su ingreso al mercado local

OMODA & JAECOO se alistan para ingresar al Perú en este primer trimestre del 2026, en un contexto donde los consumidores valoran cada vez más la tecnología útil, la eficiencia y la coherencia entre discurso y producto, una promesa que ellos cumplen a cabalidad.

Su presencia global consolidada, visión clara de movilidad y el respaldo de un grupo con trayectoria, les abre el paso junto a su propuesta que conecta con una nueva generación de conductores, más intuitivos, informados, exigentes y abiertos a repensar la forma en que se mueven.

La FED mantiene tasas y refuerza una postura de “esperar y ver” ante un crecimiento más sólido en EE. UU

La reacción de los mercados financieros fue limitada, sin movimientos significativos en bolsas.

La Reserva Federal de Estados Unidos (FED) decidió mantener su tasa de referencia en el rango de 3.50% – 3.75%, en línea con lo esperado por el mercado y adoptó un tono más cauteloso al destacar un mejor desempeño de la actividad económica y señales de estabilización en el mercado laboral.

El banco central estadounidense mejoró su evaluación del crecimiento, al calificarlo ahora como “sólido”, frente a una visión previa más moderada y eliminó referencias a un aumento de los riesgos a la baja para el empleo. No obstante, reiteró que la inflación permanece algo elevada, en particular por factores transitorios asociados a los aranceles, lo que justifica una estrategia prudente y dependiente de los datos.

Para Silvana Caro, estratega de inversiones del área de Asset Management de Intéligo, el mensaje confirma que la Fed se siente cómoda con el nivel actual de tasas: “La Fed considera que la política monetaria es hoy apropiada y cercana a un nivel neutral. Con una economía que muestra mayor solidez y un mercado laboral más estable, no existe urgencia por retomar los recortes de tasas”.

Durante la conferencia de prensa, Powell subrayó que, tras los recortes acumulados en 2025, el Comité está bien posicionado para dejar que los datos guíen las decisiones futuras, reunión a reunión, manteniendo abiertas las opciones tanto para una eventual relajación como para una pausa prolongada.

En ese sentido, Caro destacó que el tono general fue más restrictivo de lo que anticipaba parte del mercado: “El mensaje de Powell fue cauteloso y ligeramente hawkish. Si bien no se descartan recortes más adelante, estos dependerán de una moderación más clara de la inflación o de un deterioro más evidente del mercado laboral”.

La reacción de los mercados financieros fue limitada, sin movimientos significativos en bolsas, bonos ni en el tipo de cambio, reflejando que la decisión ya estaba ampliamente incorporada en los precios de los activos. “Hacia adelante, el foco del mercado estará en la evolución de la inflación y el empleo para evaluar si se abren espacios para recortes de tasas en los próximos meses”, concluyó Caro.

La Fed resiste, el oro vuela y la geopolítica eleva el riesgo global

La firmeza de la Reserva Federal, el rally histórico del oro y la escalada geopolítica reconfiguran el mapa de riesgos globales, elevando la volatilidad y obligando a los inversionistas a una mayor selectividad de activos.

El panorama financiero global se encuentra en una coyuntura definida por la firmeza de las instituciones estadounidenses frente a una inflación persistente, un sector corporativo tecnológico que acelera sus inversiones en inteligencia artificial y una escalada sin precedentes en el mercado de materias primas. Mientras la Reserva Federal mantiene el pulso sobre los tipos de interés, las tensiones geopolíticas en Eurasia y el Medio Oriente, sumadas a una reconfiguración de las relaciones comerciales entre Occidente y China, están dictando la pauta de volatilidad en los mercados de bonos y divisas. La resiliencia del consumo en Estados Unidos contrasta con la cautela en Europa y la volatilidad en Asia, configurando un escenario donde la selectividad de activos es, hoy más que nunca, el imperativo para los inversores.

La atención de los mercados globales se centró en la decisión del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), que votó 10 a 2 para mantener el tipo de interés de referencia en el rango de 3.5% a 3.75%. Los gobernadores Christopher Waller y Stephen Miran fueron los disidentes, abogando por un recorte de 25 puntos básicos. Jerome Powell, presidente de la Fed, subrayó que la economía estadounidense se encuentra en un «terreno firme» y ha mostrado una mejora clara en el pronóstico de crecimiento desde diciembre. No obstante, Powell advirtió que la inflación sigue algo elevada en relación con el objetivo del 2% y que no se puede declarar victoria prematuramente. Un punto clave de su intervención fue la mención de que el exceso de inflación proviene principalmente de los aranceles y no de la demanda, estimando que la inflación de bienes por aranceles alcanzará su punto máximo a mediados de año para luego descender.

En el ámbito fiscal y político, la administración Trump continúa moldeando su gabinete y políticas. El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, defendió la independencia de la Fed, aunque aclaró que esto no significa ausencia de rendición de cuentas, apoyando la investigación del Departamento de Justicia sobre Powell. Bessent también adelantó que la elección del próximo presidente de la Fed podría ocurrir en una semana. Paralelamente, se vislumbra un posible acuerdo entre el presidente Trump y el senador Schumer para evitar un cierre del gobierno, mientras el Tesoro confirma planes de contingencia para el IRS en caso de que este ocurra. En materia de energía, Bessent destacó que el aumento del suministro de crudo venezolano, tras la entrega de un petrolero incautado, contribuirá a bajar los precios de la gasolina. Por otro lado, el Departamento de Energía anunció una realineación de su programa de minerales críticos, mientras la Representante Comercial, Greer, inició conversaciones sobre reglas de origen más estrictas para bienes industriales.

El sector tecnológico ha presentado resultados financieros que subrayan la solidez operativa en medio de una transformación industrial liderada por la IA. Meta Platforms reportó ingresos de $59.89B en el cuarto trimestre de 2025, superando las estimaciones, con un beneficio por acción (EPS) de $8.88. La compañía planea inversiones masivas en infraestructura de centros de datos para 2026, con un capex estimado entre $115B y $135B. Por su parte, Microsoft registró ingresos por $81.27B, con un crecimiento del 38% en su división Azure, aunque sus acciones sufrieron una ligera corrección tras los resultados. Tesla reportó un margen bruto del 20.1%, superando las expectativas, y anunció una inversión de $2B en acciones preferentes Serie E de xAI.

En otros sectores, IBM superó las expectativas con ingresos de $19.69B y un flujo de caja libre de $7.55B, lo que llevó a Moody’s a reafirmar su calificación A3 con perspectiva estable. En el área de salud, Thermo Fisher reportó ingresos por $12.22B y un crecimiento orgánico del 3%. Además, se ha reportado que gigantes como NVIDIA, Microsoft y Amazon están evaluando nuevas financiaciones para OpenAI, mientras NVIDIA insta al Congreso a reautorizar la iniciativa nacional de computación cuántica. JP Morgan, en respuesta al desempeño del sector, elevó el precio objetivo de Meta a $825.00.

En Europa, el tono ha sido de unidad defensiva frente a las políticas comerciales externas. El Canciller alemán, Friedrich Merz, enfatizó que la Unión Europea debe cerrar urgentemente la brecha de crecimiento con EE.UU. y China, asegurando que el bloque no se dejará intimidar por amenazas arancelarias. El Ministro de Finanzas francés, Lescure, atribuyó la volatilidad cambiaria a los cambios en los fundamentos de política a ambos lados del Atlántico.

Los datos macroeconómicos muestran señales mixtas: la zona euro registró un crecimiento anual de préstamos a hogares del 3.0%, mientras que el crecimiento de la masa monetaria M3 se situó en 2.8%, por debajo del 3% previsto. En Italia, las ventas industriales cayeron un 0.1% mensual, aunque la balanza comercial no comunitaria mejoró a 8.39B. En el norte, el Riksbank de Suecia mantuvo su tasa de interés en el 1.75%, a pesar de que el avance del PIB sueco del 1.8% fue inferior al 2.1% esperado. Por otro lado, la balanza comercial suiza se redujo significativamente a 1,036M. En el Reino Unido, la producción de vehículos cayó un 15.5% anual en 2025, aunque el crecimiento en diciembre ofrece optimismo para 2026.

Asia ha sido el epicentro de un rally histórico en materias primas. El oro alcanzó los $5,550 por onza (un alza del 2.4%), mientras que la plata y el cobre también registraron récords ante el temor inflacionario y el debilitamiento del dólar. En China, el Primer Ministro Starmer del Reino Unido se reunió con Xi Jinping, buscando una relación estratégica más «sofisticada» y consistente, marcada por la reanudación de los viajes sin visa para británicos y una nueva asociación en el sector de servicios. Sin embargo, persisten tensiones por la red de proxies china Ipidea, vinculada a ciberoperaciones globales.

En Corea del Sur, el fondo de pensiones nacional considera emitir bonos en dólares para mitigar el impacto de la volatilidad cambiaria, mientras el Ministro de Industria viaja a Washington para discutir el aumento de aranceles de Trump. En el Medio Oriente, la tensión escala con el anuncio de Irán sobre la adquisición de 1,000 drones estratégicos y la posibilidad de que la UE califique a la Guardia Revolucionaria como organización terrorista. No obstante, el Kremlin sugiere que el potencial de negociaciones sobre Irán no se ha agotado.

El panorama actual sugiere una fase de estancamiento vigilante en las tasas de interés por parte de la Reserva Federal, lo que mantendrá los rendimientos de los bonos del Tesoro en niveles elevados (cerca del 4.25% para el bono a 10 años) a corto plazo. La divergencia dentro del FOMC indica que cualquier señal de debilidad en el mercado laboral podría activar rápidamente recortes, pero la prioridad inmediata es absorber el choque de precios derivado de la política arancelaria de la administración Trump.

El rally del oro y metales industriales continuará mientras la incertidumbre geopolítica en el Ártico (Groenlandia) y el Golfo Pérsico persista. Los activos reales actuarán como la principal cobertura contra una inflación de costos que parece no haber tocado techo.

Veremos una bifurcación clara. Las empresas de Mega Cap tecnológico con capacidad de monetizar la IA (Meta, Microsoft) seguirán atrayendo flujo de capital, mientras que los sectores industriales en Europa y Asia podrían enfrentar vientos en contra por el proteccionismo comercial y los altos costos energéticos.

El mercado está valorando un aterrizaje suave con una reactivación de la inversión empresarial impulsada por la productividad de la IA. Sin embargo, el riesgo de un error de política monetaria en mantener las tasas altas por demasiado tiempo mientras el mercado laboral se enfría sigue siendo la principal amenaza para la estabilidad financiera al gobierno Trump en la segunda mitad de 2026.

Felipe Mendoza, CEO IMB Capital Quants

Corpac anuncia reanudación de vuelos y mantenimiento permanente en aeropuerto de Jaén

Paralelamente el MTC avanza en proyecto de ampliación y rehabilitación total de la pista de aterrizaje y la construcción de un nuevo terminal aéreo.

El ministro de Transportes y Comunicaciones, Aldo Prieto Barrera, lideró una reunión de trabajo con la congresista Tania Ramírez, donde se abordó la problemática del Aeropuerto Fernando Belaúnde Terry en Jaén.

En el encuentro, el presidente del Directorio de la Corporación Peruana de Aeropuertos y Aviación Comercial (CORPAC), Freddy Solano González, informó que se ha coordinado con la aerolínea LATAM para que mañana jueves 29 se reanuden los vuelos comerciales, tras la culminación del mantenimiento en la pista de aterrizaje.

Asimismo, expresó el compromiso de la entidad de contar con el mantenimiento permanente, a fin de evitar una nueva suspensión de vuelos por problemas en la pista, en tanto el sector ejecuta los trabajos que darán una solución definitiva a esta problemática.
“Hemos actuado de inmediato para reanudar las operaciones aéreas y asegurar un mantenimiento permanente de la pista, mientras avanzamos con una solución definitiva que modernizará el aeropuerto. Nuestra prioridad es clara: proteger la seguridad de los pasajeros y garantizar una conectividad digna, continua”, señaló el ministro de Transportes y Comunicaciones, Aldo Prieto.

Por su parte, la Directora General de Aeronáutica Civil (DGAC) del MTC, Paola Marín, explicó que el sector está avanzando en el expediente técnico del proyecto para la rehabilitación total de la pista de aterrizaje, la cual será ampliada de 2500 a 3000 metros de longitud.

Se informó que, en abril del presente año, se debe concluir con el expediente técnico de este importante proyecto que permitirá que el aeropuerto reciba aeronaves de más de 180 pasajeros, de manera segura, eficiente y sostenida en el tiempo.

Asimismo, se informó que la DGAC realiza un acompañamiento y vigilancia permanente a las intervenciones de CORPAC en el aeropuerto de Jaén, para asegurar que las operaciones no se vean nuevamente afectadas.