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Una firma peruana acelera su expansión tras superar ampliamente sus proyecciones

SH Sourcing cerró el 2025 con un crecimiento de 42 %, muy por encima de lo previsto, y proyecta mantener un ritmo similar este 2026 impulsada por exportaciones y un modelo enfocado en pedidos de bajo volumen y alto valor agregado.

La empresa peruana SH Sourcing, dedicada a la producción de prendas de vestir, cerró el 2025 con un crecimiento de 42 %, superando con holgura su proyección inicial de 30 %. Para este 2026, la compañía estima mantener una expansión de entre 30 % y 40 %, apalancada principalmente en el dinamismo de los mercados internacionales, según informó su gerente general, Isamy Saito Torres, al boletín Perú Exporta.

Un modelo enfocado en nichos no atendidos

El crecimiento de la firma se explica por un modelo de negocio diseñado para cubrir una necesidad poco atendida en el sector textil, la atención de pedidos boutique, especialmente de nuevas marcas o clientes que requieren volúmenes pequeños y un acompañamiento cercano en el desarrollo del producto. Esta estrategia ha permitido a SH Sourcing consolidar relaciones comerciales de largo plazo y escalar junto a sus clientes.

Capacidad productiva y diversificación

A poco más de dos años y medio de su creación, la empresa opera con dos líneas definidas, tejido de punto y tejido plano, lo que le permite confeccionar una amplia variedad de prendas, desde blusas, camisas y sacos, hasta abrigos, enterizos para bebés y polos básicos. Sus productos se elaboran con insumos como algodón Pima, cuero y alpaca, orientados a segmentos que priorizan calidad y diferenciación.

Exportaciones como eje estratégico

Si bien Estados Unidos fue su principal mercado hasta el año pasado, Europa ha ganado protagonismo y se perfila como su destino líder. Actualmente, SH Sourcing exporta a Países Bajos y Canadá, recientemente sumó envíos a China y tiene previsto ingresar al mercado inglés este 2026. A nivel local, trabaja con un retail, aunque su estrategia apunta a concentrarse exclusivamente en exportaciones.

Calidad y tecnología como próximos pasos

De cara al futuro, la empresa planea reforzar su posicionamiento internacional mediante la participación en ferias especializadas como el Source Fashion Show de Londres, así como evaluar su presencia en eventos clave de Estados Unidos. Además, prevé invertir en software 3D y en la incorporación de personal especializado para fortalecer sus áreas de Desarrollo y Comercial.

Foro CAF: América Latina y el Caribe reclama un espacio global propio

En el Foro CAF de Panamá, siete jefes de Estado de la región acercaron posturas y articularon estrategias para posicionar a América Latina y el Caribe como una región de soluciones antes los grandes retos del desarrollo global.

En un contexto global marcado por la fragmentación geopolítica, el bilateralismo y la incertidumbre en el comercio internacional, América Latina y el Caribe alzó su voz en el primer día del Foro Económico Internacional, organizado por CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe.

Con la participación de los jefes de Estado de Brasil, Colombia, Panamá, Ecuador, Bolivia, Guatemala y Jamaica, del presidente electo de Chile y de más de 4.300 expertos y líderes políticos y empresariales globales, el foro dejó el consenso de que la región debe y puede dejar atrás su condición de «continente de las oportunidades perdidas» para emerger como un espacio de soluciones.

Se trata de encuentro sin precedentes, tanto por el número de jefes de Estado y líderes globales como por la representatividad de todas las posturas ideológicas, que también reivindica el multilateralismo en América Latina y el Caribe. El Foro Económico Internacional 2026 aspira a ser el lugar para hacer preguntas incómodas, examinar éxitos y fracasos, y escuchar planteamientos profundos.

El presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, dijo que “el panorama global nos ofrece un escenario inédito: estamos viviendo un cisma en el sistema basado en reglas. Un sistema imperfecto, pero que brindaba un piso de certidumbre, hoy se enfrenta a otro centrado en intereses y en disputas por el control de elementos esenciales para las transiciones digital y energética”.

El llamado a la unidad y a la integración también vino del resto de mandatarios. Luiz Inácio Lula da Silva, presidente de Brasil, defendió el multilateralismo y la cooperación como pilares irrenunciables. “Seguir divididos nos torna a todos más frágiles”, afirmó ante el plenario. “En un contexto de ruptura del orden liberal, de resurgimiento del proteccionismo y del unilateralismo, América Latina y el Caribe necesitan actuar con pragmatismo y asumir que la integración posible es aquella basada en la pluralidad, la cooperación y resultados concretos”.

Por su parte, Gustavo Petro, presidente de Colombia, destacó durante su intervención la importancia de promover el diálogo entre civilizaciones como base para la construcción de la paz, así como el valor de la hermandad humana como condición esencial para la libertad y la defensa de la vida. “Si queremos paz y hermandad, debe existir un diálogo entre civilizaciones. Solo desde la hermandad humana es posible la libertad, y sin libertad integral y sin la defensa de la vida, no existimos plenamente como seres humanos”.

El presidente de Panamá, José Raúl Mulino, destacó la importancia de privilegiar el diálogo y la cooperación regional. “Nuestros pueblos nos piden que trabajemos más en las coincidencias que en las diferencias. Panamá no es competidor de los países, sino complemento de sus economías y el canal está al servicio de América Latina y el Caribe”, afirmó. El mandatario también expresó su agradecimiento a CAF y a los líderes presentes por los esfuerzos conjuntos para impulsar una agenda regional compartida.

Rodrigo Paz, presidente de Bolivia, dijo que América Latina tiene que empezar una vez más a construir su destino con la verdad; una verdad basada en la cultura de la confianza verificable entre países, gobiernos y sociedades”.  Paz también cuestionó los enfoques ideológicos que frenan el desarrollo productivo y señaló que el empleo, la educación y la integración económica deben estar en el centro de la agenda regional.

La discusión también abordó de frente los desafíos internos que limitan el potencial regional. El presidente de Ecuador, Daniel Noboa, centró su mensaje en la relación intrínseca entre la estabilidad económica, la seguridad ciudadana y el bienestar social. Hizo un llamado explícito a blindar a las naciones contra el flagelo del narcotráfico y a ampliar las métricas del progreso más allá del Producto Interno Bruto.

Esta visión fue reforzada por el presidente electo de Chile, José Antonio Kast, quien advirtió que “sin seguridad, la democracia es una ficción”. Kast subrayó que el avance del crimen organizado transnacional representa una amenaza existencial para las instituciones democráticas y que enfrentarla requiere de una cooperación regional “dura, efectiva y sin complejos”.

«Durante demasiado tiempo, nuestra región ha sido descrita principalmente a través del lenguaje de la vulnerabilidad», dijo el Primer Ministro de Jamaica, Andrew Holness. «Pero la vulnerabilidad no es destino. No somos periféricos para el sistema global; somos centrales para su estabilidad, sostenibilidad y crecimiento futuro».

El presidente de Guatemala, Bernardo Arévalo, coincidió en la urgencia de un rumbo claro y coordinado. “Necesitamos más unidad, más integración, coordinación e interconexión, así como un compromiso renovado con un sistema internacional basado en leyes y en la paz y un financiamiento sólido y sostenible para el desarrollo”, declaró. Su intervención enfatizó la necesidad de traducir los principios en mecanismos financieros y de gobernanza que materialicen la cooperación.

Los líderes convergieron en la idea de que los dilemas globales –desde la transición energética hasta la inequidad– y los desafíos regionales –como la desigualdad, la inseguridad y la necesidad de industrialización– necesitan  respuestas colectivas.

El primer día del Foro CAF en Panamá sentó las bases para una agenda de acción colectiva. La región no solo reclama un espacio global propio, sino que demuestra, a través del diálogo y la identificación de prioridades, que está puede construirlo. Durante dos días, el Foro CAF de Panamá debatirá cómo generar consensos políticos en proyectos concretos de integración física, digital, comercial y de seguridad, con el objetivo de posicionar a América Latina y el Caribe como un bloque indispensable para el futuro del desarrollo global.

La agenda contempla temas clave como crecimiento económico, integración regional, sostenibilidad, inversión, inclusión y competitividad, con el objetivo de construir, desde el diálogo, soluciones concretas que impulsen el desarrollo de la región.

 

Pagos 2026: Temenos anticipa un ecosistema más inteligente, interoperable y seguro

El ecosistema de pagos en Latinoamérica está evolucionando hacia un modelo hiperconectado donde la IA, la prevención de fraude y la digitalización de medios de pago serán estratégicos.

Temenos empresa de software bancario, analiza el futuro de los pagos en 2026, donde la Inteligencia Artificial (IA) continuará teniendo un rol preponderante en la industria, la interoperabilidad se volverá crucial y se fortalecerán nuevos modelos de dinero digital.

La IA se ha transformado en el eje central de innovación en pagos por su capacidad de acelerar procesos, automatizar decisiones y fortalecer la prevención del fraude y la gestión del lavado de activos. También se destaca por su potencial para habilitar productos financieros hiperpersonalizados y optimizar el enrutamiento transaccional. Por otro lado, existe un creciente interés por la adopción de stablecoins y monedas digitales de bancos centrales (CBDC), cuyo avance dependerá en los próximos meses de su integración con los sistemas de pago domésticos ante el crecimiento del comercio global.

“La Inteligencia Artificial seguirá dominando la agenda global de pagos. No se trata solo de una moda: la IA realmente está redefiniendo todo el ciclo del pago, desde cómo se origina y procesa hasta cómo se asegura y se convierte en una experiencia más inteligente para el usuario”, afirmó Cristian Sánchez, vicepresidente de ventas para Latinoamérica en Temenos.

De acuerdo con Temenos, cuatro tendencias serán determinantes en 2026:

  1. Stablecoins para mitigar volatilidad: aunque su uso en pagos aún está más asociado a tarjetas y requiere mayor penetración y conocimiento, estas monedas digitales representan una vía para enfrentar la fluctuación de las monedas locales en la región.
  2. Interoperabilidad entre sistemas de pago: los países avanzan hacia pagos inmediatos que puedan comunicarse entre sí, lo cual traerá beneficios directos al consumidor y aumentará la eficiencia empresarial.
  3. Inteligencia artificial como herramienta mandatoria: la IA elevará la productividad, automatizará tareas operativas y será clave en la seguridad transaccional.
  4. Refuerzo de la prevención del fraude y la ciberseguridad: la IA habilita una detección más temprana y precisa, reduciendo riesgos para bancos, fintechs y usuarios finales.

El avance de nuevos modelos en Latinoamérica

En la región, la evolución de los pagos avanzará con rapidez, pero aún enfrenta desafíos significativos. Persisten limitaciones regulatorias en torno a la banca abierta, la ausencia de sistemas de pago en tiempo real en varios países y un uso elevado del efectivo debido a su baja trazabilidad y a las cargas impositivas de las transferencias. Además, las políticas restrictivas hacia las criptomonedas siguen frenando la adopción de nuevos casos de uso.

Los bancos tradicionales y los neobancos están desempeñando un rol clave al habilitar la compra, almacenamiento y uso de criptoactivos, mientras conectan sus plataformas con ecosistemas locales e internacionales para impulsar pagos inmediatos, pagos empresariales y remesas.

De igual manera, los emisores continuarán digitalizando sus medios de pago y ampliando su presencia en billeteras digitales que incorporan acceso a criptoactivos, una tendencia que se acelerará conforme evolucionen los casos de uso regionales. La emisión y uso de tarjetas físicas y virtuales, especialmente de crédito, también ganará dinamismo como parte de la modernización del ecosistema de pagos latinoamericano.

“La inteligencia artificial marcará un antes y un después en toda la industria de pagos. Su capacidad para optimizar el enrutamiento de transacciones, mejorar la detección de fraude, generar análisis avanzados para productos hiperpersonalizados y fortalecer la relación con el cliente la convierten en un habilitador indispensable para la próxima década”, destacó Cristian Sánchez, vicepresidente de ventas para Latinoamérica en Temenos.

Telco Cloud: la urgencia de modernizar la infraestructura en América Latina

Por Joris Vleminckx, Product Development, Cloud Integration & SRE Manager en Whitestack

La industria telco en América Latina atraviesa un punto de inflexión, donde la infraestructura tradicional ha dejado de ser suficiente para acompañar el ritmo de innovación y responder a la demanda de servicios digitales modernos. Teniendo esto en consideración, el concepto de “Telco Cloud” (Desplegar infraestructura como nubes privadas, con control total sobre infraestructura, automatización y funciones virtualizadas), deja de ser una opción futurista y se posiciona como necesidad estratégica. Whitestack ha identificado esta urgencia y propone una solución concreta y alineada con los estándares globales, pero diseñada desde y para nuestra región.

La clave de Telco Cloud reside en su capacidad para combinar apertura, flexibilidad y robustez operativa. A diferencia de los modelos tradicionales cerrados, una infraestructura abierta (basada en estándares abiertos, hardware genérico y virtualización de funciones de red) permite a los operadores reducir significativamente su costo total de propiedad (TCO), evitar el vendor lock-in y acelerar el despliegue de servicios. Así, las cargas de trabajo Telco (VNFs/CNFs) y servicios IT pueden convivir en una plataforma modular y convergente, dando a las operadoras la agilidad necesaria para enfrentar los desafíos actuales.

Para dimensionar la relevancia de esta transición, basta con mirar las cifras actuales. Un reciente estudio de IMARC, estima que el mercado de cloud computing en nuestra región se valoró en USD 53,85 mil millones en 2025, y se espera que crezca de forma sostenida en los próximos años. Otro insight revelado es que se proyecta que alcance los USD 184,85 mil millones para 2034, incrementando una tasa de crecimiento anual compuesta del 14,69% entre 2026 y 2034. Estos datos reflejan una realidad clara: la nube no es una tendencia pasajera, sino el núcleo sobre el cual se construyen las telecomunicaciones del futuro.

Para los operadores de Latinoamérica, adoptar un Telco Cloud no significa sólo modernizar su tecnología, sino también asegurar su competitividad. En esta línea, la propuesta de Whitestack se convierte en un catalizador de cambio. Al ofrecer una plataforma end-to-end (desde Whiteboxes hasta orquestación, con soporte para cargas Telco e IT) permite que operadoras con desafíos regulatorios y recursos limitados puedan dar el salto hacia una arquitectura de nube sin depender de proveedores propietarios.

Se trata de una apuesta por la soberanía tecnológica, la eficiencia y la adaptabilidad. Pese a esto, la transición no es únicamente técnica, sino también cultural. Implica dejar atrás paradigmas rígidos de infraestructura y adoptar una verdadera mentalidad de nube, donde lo esencial no es la magnitud física, sino la capacidad de desplegar, actualizar, escalar y operar con agilidad. Esta transformación cultural, acompañada de una arquitectura adecuada, será determinante para definir qué operadores no solo sobreviven, sino que lideran la próxima generación de telecomunicaciones en América Latina. Encontrar un aliado que no solo entregue software y hardware es fundamental, en nuestra experiencia, acompañar este cambio diferencia la propuesta de una simple venta de licencias a una transformación correcta. Hoy, más que nunca, ser telco ya no es suficiente: es necesario convertirse en una nube. Quienes lo comprendan a tiempo, partirán con una ventaja decisiva.

 

La Fed mantiene tasas y redefine el escenario para los mercados en 2026

La Reserva Federal dejó sin cambios su tasa de referencia y reforzó un mensaje de fortaleza económica, ajustando las expectativas de recortes y el balance de riesgos para los inversionistas.

La decisión de la Fed y el cambio de tono

La Reserva Federal mantuvo la tasa de política monetaria en el rango de 3.5% a 3.75%, en línea con lo anticipado por el mercado, según el flash informativo elaborado por Mauricio Guzmán, head de Estrategia de Inversión de SURA Investments. La votación volvió a evidenciar divisiones internas, con un resultado de diez a dos. Los gobernadores Christopher Waller y Stephen Miran insistieron en un recorte de 25 puntos básicos, mientras que Michelle Bowman, a diferencia de reuniones anteriores, se alineó con la mayoría a favor de mantener las tasas.

El comunicado oficial mostró un ajuste relevante en el lenguaje de la Fed. Se eliminaron las referencias a riesgos bajistas en el mercado laboral y se destacó que la economía estadounidense se expande a un ritmo sólido, frente a la calificación de moderado utilizada en diciembre. No obstante, la autoridad monetaria reiteró que la inflación continúa relativamente elevada.

Powell y la tasa neutral

Durante la conferencia de prensa, Jerome Powell subrayó la fortaleza del gasto del consumidor, aunque reconoció debilidad en el sector inmobiliario. Uno de los mensajes clave fue que el nivel actual de tasas se encuentra dentro del rango de estimaciones de la tasa neutral, lo que deja abierta la posibilidad de una pausa más prolongada en los recortes de lo que anticipa el mercado.

Reacción moderada de los mercados

La respuesta de los mercados fue contenida. El S&P 500 se mantuvo prácticamente sin variaciones. En renta fija, las expectativas de recortes para 2026 se sostuvieron ligeramente por debajo de dos. El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años retrocedió a 4.25%, mientras que el bono a 2 años se mantuvo estable en 3.58%. El dólar mostró una leve apreciación, con el índice DXY avanzando 0.4% hasta 96.4.

Lectura estratégica y posicionamiento

Para SURA Investments, el mensaje de la Fed combina mayor dinamismo económico con una inflación estancada en niveles manejables, lo que reduce la urgencia de recortes agresivos. La entidad mantiene una visión positiva sobre los activos de riesgo y considera que los riesgos en tasas están sesgados a menos recortes de los que descuenta el mercado.

En términos estratégicos, se privilegia la renta variable global por sobre la renta fija, con una expectativa de tasa terminal de 3.25% en 2026 y dos recortes el próximo año, uno respaldado por fundamentos macroeconómicos y otro impulsado por presiones políticas. La estrategia favorece una posición corta en duración, preferencia por crédito corporativo frente a bonos del Tesoro y una subponderación en bonos grado inversión por su elevada duración y spreads ajustados. En renta variable, se prioriza Asia ex Japón, se neutraliza Estados Unidos y se subpondera Europa, manteniendo una postura neutral en Japón y Latinoamérica.


RAGHSA presenta su primer Reporte de Sustentabilidad y reafirma su liderazgo en construcción responsable

La compañía compartió los avances de su compromiso ambiental, social y de gobernanza, consolidando su compromiso con el desarrollo responsable, la eficiencia energética y el bienestar colectivo.

RAGHSA, referente en desarrollos corporativos de alta gama, presentó los resultados de su primer Reporte de Sustentabilidad, correspondiente al período marzo 2024 – febrero 2025, donde reafirma su liderazgo en la incorporación de criterios ESG en todo el ciclo de vida de sus proyectos.

Gestión ambiental y eficiencia operativa

RAGHSA cuenta con una estrategia ambiental basada en tres pilares prioritarios: eficiencia energética desde el diseño, uso de tecnologías sostenibles y energía renovable, y monitoreo, innovación y mejora continua. La compañía implementa medidas de eficiencia energética, tales como sistemas de climatización inteligente, automatización de luminarias de bajo consumo, uso de energías renovables y monitoreo en tiempo real del desempeño energético, lo que permitió disminuir el consumo total de energía en sus edificios corporativos.

En el marco de la estrategia integral de gestión del agua y en alineación con los criterios de la certificación LEED para edificios corporativos, durante el período reportado se alcanzó una reducción superior al 50% en el consumo de agua potable respecto de la línea base. Este resultado fue posible gracias a la implementación de artefactos sanitarios y griferías de bajo consumo, y la optimización de los sistemas de riego mediante control inteligente. Adicionalmente, se incorporaron sistemas de captación, almacenamiento y reutilización de agua de lluvia, así como el tratamiento y aprovechamiento de aguas grises para el riego de áreas verdes y enfriamiento de aires acondicionados. Estas medidas se complementan con un enfoque de paisajismo regenerativo basado en especies nativas y adaptadas al clima local, de bajo requerimiento hídrico, lo que permite minimizar la demanda de agua, maximizar la eficiencia operativa y reducir de manera significativa el impacto ambiental asociado al uso del recurso hídrico.

La adopción ininterrumpida de estándares LEED en la totalidad de sus edificios corporativos demuestra el compromiso de RAGHSA con la eficiencia, la transparencia y el liderazgo en sustentabilidad en el sector. Estos lineamientos, junto al resto de las certificaciones y normativas aplicadas, constituyen los pilares técnicos de su estrategia de diseño, construcción y operación.

Compromiso con las personas y el entorno

En el eje social, se destacan los programas #Legado y #RAGHSAExperience, que impulsaron más de 20 actividades durante el año: ferias sustentables, campañas de salud, shows musicales, capacitaciones y celebraciones comunitarias. También sobresale la recolección de más de 2600 kg de residuos electrónicos (RAEE), reciclados en conjunto con una cooperativa social. Desde 2017, RAGHSA ya recolectó más de 70 toneladas.

Además, Centro Empresarial Núñez se convirtió en el primer edificio de Argentina en iniciar el proceso de certificación WELL, reafirmando el compromiso de RAGHSA con el bienestar en el entorno laboral.

Visión a futuro

“Este informe no sólo refleja nuestra historia, sino que proyecta nuestro futuro. Nos permitió volver a mirarnos como compañía, valorar lo logrado y plantearnos nuevas metas”, expresó Edgardo Khafif, presidente de RAGHSA.

Con estos avances, RAGHSA consolida su posicionamiento como referente en sustentabilidad en el real estate corporativo argentino. La publicación de su primer reporte es parte de un camino de comunicación transparente, con propósito, y con una mirada clara hacia un modelo más consciente, innovador y con impacto positivo.