La empresa reportó un sólido desempeño operativo en el tercer trimestre, con más de 18 mil barriles diarios y avances en infraestructura sostenible en Puinahua.
PetroTal registró en el tercer trimestre de 2025 un promedio de ventas de 18 028 barriles de petróleo por día (bopd) y una producción total de 18 414 bopd provenientes del Campo Bretaña (Lote 95) y del Campo Los Ángeles (Lote 131), este último operado mediante Ucawa Energy. En el caso del Campo Bretaña, la producción promedio alcanzó los 17 938 bopd, lo que representa un incremento de 21% frente al mismo periodo de 2024.
Perspectivas y desafíos
Manolo Zúñiga, presidente y CEO de PetroTal, señaló que, pese al sólido desempeño financiero y operativo, la compañía enfrenta desafíos derivados del retraso en la puesta en marcha de la nueva plataforma de perforación en Bretaña y la reciente caída de los precios internacionales del crudo. “Estos factores impactarán la elaboración del presupuesto y los volúmenes de producción para 2026”, advirtió.
La empresa proyecta alcanzar una producción de entre 12 000 y 15 000 barriles diarios en 2026, cifra que será actualizada en enero próximo. Mientras tanto, PetroTal continúa optimizando su plan de desarrollo de largo plazo para el Campo Bretaña, con la reanudación de la perforación prevista hacia mediados del próximo año, dependiendo de las condiciones del mercado.
Avances en infraestructura y sostenibilidad
En el marco del proyecto Lupuna, PetroTal y la Municipalidad Distrital de Puinahua avanzan en la construcción de espigones de acero en Bretaña, diseñados para frenar la erosión y proteger tanto el campo petrolero como a las comunidades cercanas. “Los espigones no solo previenen la erosión, sino que también crean las condiciones necesarias para el desarrollo de infraestructura social en la zona”, afirmó Zúñiga.
El proyecto, que se prevé culminar en el tercer trimestre de 2026, representa una solución sostenible para garantizar la seguridad de las operaciones y de los habitantes locales. Además, la Municipalidad Distrital de Puinahua ha recibido S/22.4 millones en canon y sobrecanon petrolero entre enero y octubre de 2025, recursos que están siendo destinados a obras de infraestructura básica y reducción de brechas sociales en beneficio de la comunidad.
La minera canadiense reportó resultados sólidos en el tercer trimestre, con liquidez por más de US$ 1.000 millones y una producción estable en Perú y Canadá, pese a interrupciones por incendios y protestas sociales.
Resiliencia en medio de un entorno desafiante
Hudbay Minerals Inc. presentó sus resultados financieros del tercer trimestre de 2025, destacando su capacidad para mantener márgenes competitivos y flujos de caja estables frente a condiciones adversas en sus operaciones en Perú y Canadá. La empresa enfrentó incendios forestales en Manitoba y protestas sociales en el corredor minero del sur peruano, pero logró sostener su desempeño operativo y financiero.
El presidente y CEO, Peter Kukielski, señaló que Hudbay “demostró la fortaleza de su plataforma diversificada, alcanzando resultados consistentes incluso ante interrupciones temporales”. La compañía anunció además avances en su proceso de reducción de deuda y consolidación de proyectos estratégicos como Copper World, desarrollado junto a Mitsubishi Corporation.
Resultados financieros y productivos
Durante el tercer trimestre, la minera reportó una producción consolidada de 24,205 toneladas de cobre, 53,581 onzas de oro, 730,394 onzas de plata y 548 toneladas de zinc. Los ingresos por actividades operativas alcanzaron US$ 113,5 millones, afectados parcialmente por el retraso de un envío de concentrado de cobre desde Perú valorizado en US$ 60 millones, que fue reprogramado para octubre.
El EBITDA ajustado se ubicó en US$ 142,6 millones, inferior al trimestre anterior por menores volúmenes de venta, mientras que las ganancias ajustadas para los accionistas alcanzaron US$ 10,1 millones. El costo en efectivo consolidado por libra de cobre fue de US$ 0,42, uno de los más bajos del sector, y el costo total sostenido (AISC) llegó a US$ 2,78 por libra.
Hudbay cerró el trimestre con una liquidez total de US$ 1.036 millones, US$ 611 millones en efectivo y una reducción de deuda neta a US$ 435,9 millones.
Operaciones en Perú: estabilidad pese a las protestas
En la mina Constancia, en Cusco, la compañía enfrentó interrupciones por bloqueos en el corredor minero, pero mantuvo su planificación ajustando las actividades hacia el tajo Pampacancha. Tras una suspensión temporal en septiembre por motivos de seguridad, las operaciones se normalizaron el 3 de octubre con mantenimiento preventivo completado.
En el trimestre, Hudbay Perú produjo 18,114 toneladas de cobre, 26,380 onzas de oro, 577,446 onzas de plata y 185 toneladas de molibdeno. Aunque la producción de cobre bajó 9%, la de oro y plata aumentó por el mayor contenido metálico de las vetas. El procesamiento promedio fue de 76,000 toneladas por día, con una eficiencia mejorada del 4% en costos operativos.
El costo en efectivo por libra de cobre cayó a US$ 1,30 y el costo sostenido a US$ 2,11, reflejando un desempeño operativo sólido pese a las contingencias. Hudbay reafirmó que mantiene su guía de producción 2025 para todos los metales, con el oro superando las previsiones iniciales.
En entrevista para Revista Economía, Carlos Reyes, gerente de GHL Hoteles Perú, detalla los objetivos de la compañía en el país y las características del nuevo Sonesta Miraflores, un espacio moderno diseñado para el viajero corporativo y turístico.
¿Qué características tiene el nuevo hotel Sonesta Miraflores a diferencia de otros que han trabajado ustedes?
El Sonesta Miraflores es un hotel moderno que ha sido renovado totalmente. Tiene 133 habitaciones, dos restaurantes, coworking, gimnasio y todas las facilidades para el turista o el hombre de negocios en el país.
Cuéntenos un poco sobre el grupo GHL Hoteles, la organización que opera este hotel.
GHL Hoteles es una compañía operadora hotelera multimarca. Estamos ubicados en diez países de la región, con 64 hoteles. Nuestra particularidad, además de la excelencia en servicio y comercialización, es que operamos bajo distintas banderas como Marriott, Hyatt, Radisson y, en este caso, Sonesta. También tenemos marcas propias GHL en algunos países.
¿Cómo es el huésped peruano y qué tipo de público esperan recibir en este hotel?
En realidad, la mayoría de nuestros huéspedes son internacionales, alrededor del 80 o 90%. Provienen especialmente de países como Estados Unidos, Brasil, Colombia y Chile. Tenemos hoteles corporativos, como los de Lima, y también turísticos en lugares como Puno, el Valle Sagrado y Cusco.
¿Cuál es la premisa con la que inician operaciones en este nuevo hotel en la capital?
La excelencia en el servicio. Nos caracterizamos por mantener indicadores muy altos de calidad. Además, contamos con sistemas de comercialización modernos y un enfoque fuerte en el marketing electrónico, junto con alianzas con empresas y agencias de viajes. También buscamos liderar en tecnología para ofrecer la mejor experiencia a nuestros huéspedes.
El hotel cuenta con un área de coworking. ¿Qué tipo de experiencia buscan ofrecer en ese espacio?
Hoy el huésped busca relacionarse más con la ciudad y con otros viajeros, pasando menos tiempo en la habitación. Por eso diseñamos espacios donde puedan trabajar, compartir o reunirse. El coworking está equipado con todas las facilidades para disfrutar de un ambiente cómodo y productivo.
¿Cómo evalúan al Perú como mercado para seguir invirtiendo, especialmente en este contexto internacional?
Perú siempre ha sido muy importante para nosotros. Llevamos veinte años en el país, creciendo y mejorando nuestras propiedades. Seguiremos apostando por su desarrollo, buscando nuevas oportunidades y manteniendo relaciones de largo plazo con nuestros propietarios.
¿El Sonesta Miraflores funcionará como un hotel tipo resort o más bien corporativo?
Es un hotel principalmente corporativo, aunque también atenderá al mercado receptivo o de turismo, gracias a su ubicación estratégica. Tendremos un mix entre ambos segmentos.
En cuanto a la gastronomía, ¿qué propuesta ofrecerán a sus huéspedes?
Tendremos dos propuestas gastronómicas. En el primer piso, un restaurante con cocina mediterránea fusionada con la peruana, entendiendo la importancia de la gastronomía local. En el piso 14, un restaurante de parrilla con un ambiente más relajado, ideal para pasar la tarde. Además, el área de eventos cuenta con cinco salones con capacidad para entre 10 y 50 personas, y terrazas para cócteles o lanzamientos.
¿Qué tipos de habitaciones ofrecerá el hotel?
Contamos con una amplia variedad: una suite principal, habitaciones junior suite y estándar, con opciones de camas twin o matrimoniales. Buscamos cubrir todas las necesidades de nuestros huéspedes.
¿Cómo está organizada la comercialización y las estrategias de ventas del hotel?
Dividimos la operación por segmentos: un equipo atiende el mercado corporativo, otro el receptivo o turístico, y además tenemos personal dedicado al marketing digital. La venta en línea a través de plataformas como Booking o Expedia es cada vez más importante en el negocio hotelero.
¿Tienen planes especiales para diciembre y las fiestas de fin de año?
Sí, como en todos nuestros hoteles, tendremos actividades especiales: cenas de Navidad y Año Nuevo, además de eventos corporativos de fin de año. Los planes ya están en marcha y pronto se lanzarán al mercado.
¿Qué medidas de seguridad implementa el hotel para garantizar la tranquilidad de los huéspedes?
Cumplimos con toda la normativa vigente. Contamos con escaleras de emergencia, rociadores, alarmas y sistemas actualizados de seguridad, para ofrecer tranquilidad y confianza durante la estadía.
Finalmente, ¿qué mensaje desea compartir con los lectores de la revista Economía?
Invitarlos a conocer el renovado Sonesta Miraflores. Todas las habitaciones y áreas comunes han sido completamente remodeladas. Es una propiedad que se pone en valor y se entrega nuevamente a la ciudad. Los esperamos con la calidez y calidad que caracteriza a GHL Hoteles.
Las startups impulsadas por UTEC Ventures y financiadas por FIDA, y Sparkassenstiftung Alemana, bajo el programa Innovatech, buscan cerrar brechas de acceso a crédito, productividad, mercado y capacitación en comunidades rurales del país.
La agricultura familiar en el Perú está integrada por más de 2.2 millones de productores quienes generan cerca del 80% de alimentos que se consumen en el país, según datos del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri). Este sector, esencial para la seguridad alimentaria y el empleo rural, enfrenta el desafío de modernizar sus procesos y ampliar su acceso al financiamiento y la tecnología. En esa línea, distintas instituciones vienen impulsando iniciativas que conectan la innovación tecnológica con el desarrollo productivo.
Una de ellas es UTEC Ventures, el centro de innovación y emprendimiento de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), que lidera en el país la implementación de Innovatech 2.0. Este es un programa internacional de aceleración implementado por la Sparkassenstiftung Alemana para la Cooperación Internacional, que es financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola de las Naciones Unidas (FIDA) y la Unión Europea, quien participa a través del Programa Global para Productores Agroecológicos de Pequeña Escala y la Transformación de Sistemas Alimentarios Sostenibles (GP-SAEP).
La iniciativa busca fortalecer la inclusión financiera y tecnológica de pequeños productores rurales mediante la colaboración con startups peruanas que ofrecen soluciones adaptadas a las necesidades del agro.
“El objetivo es brindarles las herramientas, el acompañamiento estratégico y las conexiones necesarias para transformar ideas innovadoras en empresas sostenibles, con modelos escalables y potencial de impacto global. En UTEC Ventures trabajamos para que cada startup desarrolle tecnología que no solo sea rentable, sino también relevante para el desarrollo del país”, señala Rosana Valdizán, gerente de Innovación y Emprendimiento de UTEC Ventures.
Rocío Medina Bolívar, directora Regional de la División de América Latina y el Caribe del FIDA, destaca que “Innovatech 2.0 acerca la tecnología al campo para reducir la brecha digital y mejorar la competitividad de los pequeños productores. Al mismo tiempo, el programa proyecta al sector rural como un espacio real de innovación y crecimiento empresarial con el fin de atraer el interés e inversiones de otras empresas tecnológicas emergentes”.
En el marco de Innovatech 2.0, UTEC recibirá el próximo 13 de noviembre a una delegación de la Junta Directiva del FIDA y a representantes de Sparkassenstiftung de Alemania. Durante esta visita, conocerán a las tres startups seleccionadas por UTEC Ventures, que presentarán soluciones innovadoras y tecnológicas orientadas a enfrentar los principales desafíos de la ruralidad. Estas iniciativas lideran el desarrollo e implementación de propuestas que buscan transformar el sector rural a través de tecnología, impacto social, innovación y sostenibilidad.
NOS (Fintech): plataforma SaaS (software como servicio) que permite crear y gestionar grupos de ahorro y crédito digitales, fortaleciendo la transparencia y trazabilidad financiera. Su modelo genera historiales transaccionales que habilitan un scoring alternativo, facilitando el acceso a créditos formales en comunidades sin bancarización.
MUSA (Edtech): lleva la capacitación directamente al celular a través de WhatsApp, facilitando el aprendizaje en entornos donde antes era casi imposible. Con microcursos breves, personalizados y medibles, ha formado a más de 500 mil personas en sectores como construcción, retail y agricultura. Reconocida por el MIT y el Foro Económico Mundial, Musa demuestra que capacitar bien depende de soluciones simples, inclusivas y de alto impacto.
QUENCO (Agtech): centraliza la producción y distribución de frutas y verduras frescas con trazabilidad digital, mejorando la transparencia comercial y reduciendo pérdidas logísticas. Su modelo fortalece la competitividad de pequeños productores agrícolas.
Innovatech 2.0 forma parte de una red internacional de aceleración que conecta a startups fintech, agtech y edtech con las comunidades rurales. El programa, impulsado por el FIDA, promoverá el desarrollo de soluciones digitales que respondan a las necesidades de 17 mil hogares de pequeños productores agropecuarios en Bolivia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Perú, y, por primera vez, en Asia, en Bangladesh.
Para UTEC Ventures, este tipo de iniciativas son esenciales para cerrar brechas estructurales entre la innovación urbana y el desarrollo rural. “Necesitamos más programas que integren la tecnología con el propósito social. Cuando una startup trabaja con comunidades rurales, genera impacto doble: económico y humano”, agrega Valdizán.
Con proyectos como Innovatech 2.0, la innovación tecnológica deja de concentrarse en las grandes ciudades y se convierte en una herramienta concreta para fortalecer la economía rural, impulsar la inclusión financiera y promover la sostenibilidad del campo peruano.
La II edición de “Cacao y su Biodiversidad”, organizada por Agromercado, logró articular a productores amazónicos con empresas nacionales e internacionales.
La II Rueda de Negocios “Cacao y su Biodiversidad”, organizada por el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (MIDAGRI) a través de Agromercado, concluyó con intenciones comerciales por más de S/ 4.4 millones, evidenciando el creciente interés del mercado en productos amazónicos sostenibles y de alto valor agregado.
Impulso al cacao y la biodiversidad amazónica
El evento, realizado en Madre de Dios, reunió a 21 organizaciones productoras, entre cooperativas, asociaciones y comunidades nativas, junto con 11 empresas compradoras nacionales e internacionales. A lo largo de la jornada se desarrollaron 15 rondas de negociación y 120 citas comerciales orientadas a fortalecer la articulación entre productores y nuevos mercados.
Entre las empresas participantes destacaron Amazon Andes Export S.A.C., Exportadora Romex S.A., Candela Perú, Nutry Body S.A.C., La Nuez S.R.L., Inkaterra, White Lion Nuts S.A.C., Mebol S.A.C., ICAM Riverview Amazon Lodge, Inversiones ECO Inambari E.I.R.L. y Heladería El Trópico. Los compradores expresaron su interés por adquirir cacao fino, castaña, copoazú, pulpas y otros derivados amazónicos.
Innovación y diversificación regional
Los productores locales exhibieron una amplia gama de productos transformados como chocolates, mermeladas, destilados, aceites, harina de castaña, encurtidos y bebidas amazónicas, reflejando el potencial de innovación y diversificación de la agroindustria regional.
Fortalecimiento de las cadenas productivas
El MIDAGRI destacó que esta iniciativa forma parte de su compromiso por fortalecer las cadenas de valor amazónicas y promover la competitividad de los productores locales. Estas plataformas de articulación comercial son claves para acercar la oferta regional a mercados nacionales e internacionales, impulsando el desarrollo sostenible en la Amazonía peruana.
El acuerdo refuerza el compromiso de ofrecer soluciones confiables y de alta calidad en infraestructura digital crítica para centros de datos, proveedores de telecomunicaciones y clientes empresariales en la región.
Vertiv (NYSE: VRT), líder global en infraestructura digital crítica, anunció hoy su acuerdo de distribución con DACAS Perú, una alianza que busca fortalecer los canales de distribución en América Latina. Esta colaboración reafirma el compromiso de ofrecer soluciones confiables y de alta calidad en infraestructura digital crítica, incluyendo sistemas de energía ininterrumpida (UPS), unidades de distribución de energía (PDU), sistemas de enfriamiento de precisión y soluciones integradas de racks, para ayudar a clientes y socios a construir infraestructuras críticas escalables, confiables y eficientes.
“Este acuerdo representa un paso clave para fortalecer la presencia de Vertiv y reafirmar nuestro compromiso con el mercado peruano. Perú se ha consolidado como un hub digital en América Latina, por eso abrimos nuestras oficinas en el país a finales del año pasado. Hoy continuamos esa estrategia con un acuerdo de distribución que nos permite estar más cerca de nuestros clientes y socios, brindando un servicio ágil y eficiente”, señaló Martha Álvarez, gerente de distribución LATAM.
Según proyecciones de Arizton Advisory & Intelligence, el mercado de centros de datos en Perú alcanzará los 310 millones de dólares para 2029, lo que refleja un aumento en la demanda de infraestructura crítica. Por ello, el acuerdo con DACAS —distribuidor de valor agregado con más de dos décadas de experiencia en la región— representa un avance significativo en la estrategia de expansión de Vertiv en América Latina.
“Este acuerdo representa una oportunidad para impulsar conjuntamente la innovación y la infraestructura crítica en el país, y al mismo tiempo responder a los crecientes desafíos que enfrentan nuestros clientes y aliados en la industria”, afirmó Edison Cabrejos, Country Manager de DACAS Perú.
El acuerdo también refuerza la presencia de Vertiv en mercados como Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Ecuador, Centroamérica, el Caribe y Miami, y fortalece la visión de la compañía de consolidar y expandir su red de canales de distribución en la región.
Como parte de su estrategia de expansión en Perú, el acuerdo de distribución permitirá el acceso al portafolio completo de soluciones de infraestructura digital crítica de Vertiv, incluyendo racks, PDUs, sistemas UPS, soluciones de enfriamiento líquido y de precisión, entre muchas otras.
