Mario Saavedra, gerente general de Multotec en Perú y Chile, advierte que la permisología, la ejecución y la incertidumbre regulatoria se han convertido en los principales cuellos de botella para acelerar nuevas inversiones de cobre en el país.
El crecimiento de la demanda global de cobre viene generando nuevas oportunidades para la minería peruana. Sin embargo, la industria enfrenta cada vez más dificultades para ejecutar proyectos dentro de plazos competitivos, en un contexto marcado por mayores exigencias regulatorias, caída de leyes minerales y creciente complejidad operacional.
Durante un panel realizado en Expocobre 2026, representantes de compañías mineras y especialistas en gestión de proyectos coincidieron en que el principal reto de la industria ya no es únicamente descubrir recursos, sino lograr ejecutar proyectos de manera eficiente y oportuna.
“Hoy tenemos recursos, demanda y cartera de proyectos, pero el principal desafío sigue siendo la capacidad de ejecución. Un proyecto minero puede tardar fácilmente entre 10 y 14 años en desarrollarse, considerando permisos, prospección, ingeniería y construcción. Ese plazo ya no conversa con la velocidad que exige la transición energética”, señaló Mario Saavedra.
Más demanda, pero mayores desafíos
El ejecutivo explicó que el cobre se ha convertido en uno de los minerales más estratégicos para la transición energética debido al avance de la electrificación, las energías renovables y el desarrollo de infraestructura. Sin embargo, advirtió que la demanda global viene creciendo más rápido que la capacidad de la industria para desarrollar nuevos proyectos.
Actualmente, Perú cuenta con 36 proyectos de inversión minera en cobre valorizados en aproximadamente US$45.500 millones, concentrados principalmente en Cajamarca, Apurímac, Arequipa, Moquegua, Cusco, Piura y Áncash.
Saavedra indicó además que la presión sobre la industria minera se ha intensificado debido a la disminución de las leyes minerales y a la necesidad de mover mayores volúmenes de material para mantener niveles competitivos de producción.
“Hoy estamos operando con leyes cada vez más bajas. En Chile se trabaja en torno al 0,6%, mientras que en Perú el promedio bordea entre 0,7% y 0,9%. Eso significa mover mucho más material, invertir más y ser mucho más eficientes operacionalmente”, explicó.
Permisos, ejecución y regulación
Según indicó Saavedra, si la industria busca incrementar la producción mundial de cobre desde niveles cercanos a 23 o 24 millones de toneladas hasta alrededor de 30 millones hacia 2030, será indispensable acelerar la toma de decisiones, optimizar la gestión de proyectos y reducir tiempos de ejecución.
“Capital, permisología y ejecución son hoy los tres grandes cuellos de botella para la minería. La industria necesita mayor predictibilidad para que las inversiones puedan avanzar con mayor velocidad”, agregó.
Asimismo, durante el panel se destacó la necesidad de fortalecer la articulación entre empresas, Estado y comunidades para destrabar inversiones y acelerar el desarrollo de proyectos estratégicos para el país. Los participantes también analizaron los desafíos asociados a la ejecución de proyectos greenfield, brownfield y operaciones de sostenimiento, así como la importancia de mejorar la gestión, gobernanza y eficiencia en el desarrollo de iniciativas mineras de gran escala en el Perú.
