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La tecnología de Digital Ware hace parte de la nueva Clínica Neuro Cardiovascular de la región Caribe

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Revista Economía
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  • El centro médico le apuesta a la importancia de vincular la tecnología con la medicina, implementando Hosvital HIS, desarrollado por DIGITAL WARE. 

En Cartagena, Neurodinamia abre las puertas de su nueva Clínica Neuro Cardiovascular, el primer centro hospitalario de la región Caribe que ofrece atención endovascular integral que espera atender a 6.000 pacientes aproximadamente este año, con un cuerpo médico de especialistas y un equipo asistencial, todos de alta experiencia.

Dr. Luis Diaz Rosales – Director Médico, Dr. Juan Carlos Benedetti Isaac – Neurocirujano, Dra. Ginna de la Rosa Manjarrez – Neurocirujano Endovascular, Dr. Rafael Almeida Pérez – Neurocirujano Endovascular, Dr. Fernando Orozco Gómez – Neuro radiólogo, Dr. Aldemar Manjarrez Hernández – Anestesiólogo y Dr. Antonio José Oyola Yepes – Anestesiólogo Intensivista.

Está ubicada en el barrio El Bosque y ofrece un amplio portafolio de servicios, que van desde la consulta externa especializada, imágenes diagnósticas, laboratorio clínico y patología, hasta una atención médica de alta complejidad en hemodinamia, neurocirugía, cirugía cardiológica y diagnóstico vascular, entre otros.

Además, con esta clínica se aumenta la capacidad hospitalaria de la ciudad con 73 camas distribuidas así: 11 en UCI adultos, 11 Unidades de cuidados intermedio adultos, 8 en UCI pediátrico, 8 en Unidades de cuidado intermedio pediátrico, 23 en hospitalización general adultos, 1 en hospitalización general pediátrico; 3 en estudio de sueño y telemetría y 8 en recuperación.

Alberto Pereira Llamas, director de Aseguramiento de Neurodinamia, señala que: “la ampliación en la oferta de los servicios especializados de alta complejidad, sumada a más camas disponibles que ofrece la Clínica Neuro Cardiovascular, aseguran una mayor oportunidad en la atención en salud, en la ciudad de Cartagena y en el departamento de Bolívar, lo que se traduce en una mejora de la calidad de atención”.

Servicio humanizado

Consciente de lo esencial que es la asistencia médica digna, en sus más de 20 años operando en Cartagena, Neurodinamia se ha preocupado por la excelencia en la prestación del servicio y por la innovación permanente, para así cumplir con sus pilares: conocimiento, seguridad, confiabilidad, amabilidad y respeto.

“Nuestro modelo de atención en salud está orientado hacia una atención integral endovascular especializada, cimentado en unas interrelaciones humanizadas con nuestros pacientes, familiares, tutores o acompañantes y cliente interno”, destaca Pereira Llamas.

La constante innovación tecnológica en equipos y dispositivos médicos, con especial énfasis en la protección del entorno para asegurar la sostenibilidad en el tiempo, es otro de sus pilares principales. Además, la clinica generará 300 nuevos empleos, aproximadamente, entre personal médico, administrativo y operativo.

Transformación Digital:

El centro médico le apuesta a la importancia de vincular la tecnología con la medicina, implementando un software ERP de última generación como Hosvital HIS, desarrollado por DIGITAL WARE.

Un sistema que permite realizar la transformación digital de toda la organización, integrando en línea todos los procesos asistenciales y logísticos, tales como:  administración de medicamento seguro a pie de cama, administrativos y financieros, permitiendo interoperabilidad con sistemas legados como son los de imágenes, laboratorio clínico y patología. Además, integración en línea con los aseguradores y administradores de planes de beneficio logrando que toda la información de un paciente esté centralizada y se puedan tomar decisiones más informadas, mejorando la seguridad del paciente.

“Es una solución de tecnología que apoya y documenta las decisiones clínicas. Interoperando con muchos sistemas legados para unificar la información, mejorando así la experiencia del usuario, tanto de los pacientes como del talento humano de la institución”, Benjamín Huertas Gerente Hosvital HIS y Médico Internista de Digital Ware.

Neurodinamia busca implementar un modelo integral de prestación de servicios de salud alineado con los marcos normativos y regulaciones gubernamentales, que habiliten los objetivos estratégicos de la Organización en términos del escenario del sector salud, logrando eficiencia operativa en la atención médica, cuidado clínico colaborativo e incremento en las expectativas del paciente.

Este nuevo servicio se implementó en las áreas:  Ambulatorio, hospitalización, urgencias, cuidado crítico y cirugía. Cubriendo las áreas asistenciales, logísticas, administrativas, financieras y contables. Dando cubrimiento a la trazabilidad de los procesos operativos y gerenciales de todos los usuarios y los pacientes.

Digital Ware, se ha destacado por brindar herramientas tecnológicas especializadas para las instituciones de salud que permiten desarrollar y fortalecer las buenas prácticas médicas y asistenciales en pro de la seguridad del paciente.

SOBRE DIGITAL WARE:

Desde sus inicios, la visión de DIGITAL WARE ha sido mejorar la vida de las personas, a través de “Tecnología para el mundo”. Hoy después de casi tres décadas, las soluciones tecnológicas de DIGITAL WARE están presentes en más de 10 países de Latinoamérica.

  • Más de 1.000 organizaciones de las más grandes e importantes de Colombia y Latinoamérica confían en nuestro portafolio de soluciones empresariales especializadas para industrias.
  • Más de 11 premios y reconocimientos nacionales e internacionales por ser una multinacional innovadora y que aporta a la economía del país.
  • Más de 300 CEO´s son ejemplo de innovación y liderazgo.
  • Más de 20 millones de personas han sido impactadas positivamente con la tecnología de DIGITAL WARE.

Mes de la Mujer: Conoce seis emprendimientos liderados por mujeres que promueven el desarrollo rural a través de la tecnología

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Revista Economía
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  • En el marco del Mes de la Mujer, conoce los seis proyectos de mujeres emprendedoras que fueron reconocidos por el Premio ‘Conectarse para Crecer’ (CPC) que otorga Movistar Perú hace 12 años.
  • El Premio CPC busca identificar, reconocer y promover iniciativas que impulsan el desarrollo de las comunidades rurales a través del uso de las TIC.
  • El incremento de la participación de mujeres en ‘Conectarse para Crecer’ es un reflejo de su contribución al desarrollo productivo y rural, pero todavía enfrenta retos y situaciones de desigualdad en zonas rurales. 

La contribución de las mujeres en actividades productivas del país continúa aumentando durante los últimos años. Sin embargo, las brechas de género y de desigualdad en las comunidades rurales aún persisten. Según la ONU, de 58 millones de mujeres que viven en zonas rurales de América Latina y el Caribe, 17 millones son económicamente activas y solo 4.5 millones son consideradas productoras agrícolas, a pesar de que son responsables de la producción del 51% de los alimentos en la región.

En ese contexto, el Premio ‘Conectarse para Crecer’ viene generando oportunidades de desarrollo para las comunidades rurales, identificando y reconociendo proyectos que fomentan el crecimiento y la inclusión digital mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC). En 12 años, desde su creación en Perú, ha identificado más de 1,000 proyectos que implementan las TIC para el desarrollo de localidades rurales.

En el marco de la celebración del Mes de la Mujer, Movistar Perú comparte seis casos de emprendimientos rurales promovidos por mujeres líderes que han sido identificados en la categoría ‘Mujer Emprendedora Rural’ del premio ‘ConectaRSE para Crecer’ de Movistar.

  1. “Kamay: arte de los pueblos, cultura viva” de Amazonas. Kamay es una plataforma de microlearning donde se ofrecen cursos de formación para artesanos donde puedan mejorar su expresión oral, diálogo y una comunicación más asertiva en su comunidad para generar ingresos en artesanos(as) de culturas indígenas del Perú. El proyecto tiene como objetivo la supervivencia de la cultura amazónica y es liderado por Steffi Rojas, líder de Kamay, quien también es socióloga de profesión y cuenta con una preparación calificada a nivel internacional en el área de tecnología e innovación para el desarrollo. Conoce más: https://www.ekamay.org/ Facebook: SIC4Change (facebook.com) Linkedin: SIC4Change | LinkedIn 
  1. Mujeres en STEAM, de Arequipa. Mujeres en STEAM, proyecto liderado por Lucero Condori, nace de la necesidad de crear espacios para que más mujeres y niñas puedan aprender y brinden soluciones en el campo STEAM  (siglas en Inglés de Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte y Matemática) a las problemáticas de la sociedad. Esta iniciativa permite que sean agentes de cambio y creen soluciones en su comunidad. En la actualidad son más de 100 mujeres las que se han inscrito al proyecto. Conoce más en: @MujeresEnSTEAM | Linktree. 
  1. Portamor de Tacna. Portamor de Tacna. El proyecto Portamor, liderado por Violeta Quevedo y María Porras, tiene por finalidad empoderar a los adultos mayores a tener un envejecimiento activo, saludable y productivo. Violeta es Magíster en Ingeniería Civil y Contadora junto a María, doctora en enfermería, ambas con vocación de servicio les ha llevado a pertenecer a la primera plataforma interactiva de aprendizaje conectándose y dándoles acceso a servicios con especialistas. Conoce más: Facebook: Portamor; Instagram: Portamor; LinkedIn: Portamor.  
  1. Asociación Mujeres Emprendedoras «Qot Tika Flor de Lago» de Puno. Esta iniciativa liderada por Rita Suaña está integrada por más de 200 mujeres desde la isla flotante de Uros en el Lago Titicaca en Puno. La asociación se encarga de la confección de barbijos, producto estrella que se comercializa vía redes sociales. Además, gracias a la artesanía diversificaron sus líneas de decoración para el hogar con motivos puneños. Conoce más: Flor del Lago Emprendedoras | Facebook
  1. KURU, de Junín. Anyela Gómez creó la empresa socio ambiental KURU con el objetivo de luchar contra la pobreza extrema en la sierra rural. Esta iniciativa innovó en la producción y comercialización online de sorbetes orgánicos y naturales implementando la economía circular para atribuirle un nuevo uso a una planta antes desechada en la sierra central del Perú. Así, la transforman en sorbetes naturales, cuya demanda mundial se ha incrementado como reemplazo del plástico. KURU ha beneficiado a más de 20 familias, que al incluirlos en la cadena productiva incrementaron sus ingresos en 316%, cabe destacar que KURU está compuesta por un 90% de mujeres. Conoce más: Página web de KURU; Facebook de KURU; Instagram de KURU.
  1. AMA Sacred Valley del Valle Sagrado, en Cusco. Este emprendimiento surgió en el Valle Sagrado de Urubamba, donde las mujeres de comunidades alto andinas a más de 4200 m.s.n.m., tejen oportunidades para un futuro mejor y cuyo trabajo es visibilizado en redes sociales. Este proyecto fue reconocido en la edición 2021 de Conectarse para Crecer en la categoría voto público. Conoce más: Ama Sacred Valley.

Universitarios tienen el reto de proponer soluciones financieras para empoderar a emprendedoras y jefas de hogar en hackathon

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Revista Economía
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  • Las inscripciones son hasta el miércoles 22 y pueden participar estudiantes de ingeniería de sistemas, data & analytics, marketing, gestión de proyectos, administración, estadística, machine learning, entre otras.

Descubrir el talento, impulsarlo a innovar y ayudarlo a trascender desarrollando sus ideas es el foco de las empresas con un modelo ágil. Pacífico Seguros sigue esta tendencia y quiere aprovechar este potencial para proponer soluciones que impulsen la independencia financiera de las mujeres, optimizando sus finanzas con el uso de seguros, por lo que lanza su hackathon Pacífico Sin Límites, que se desarrollará este 25 de marzo.

“Lo que nos motiva a realizar este hackathon es incentivar una conciencia de sostenibilidad y desarrollo social para el país. A través de los retos planteados, impulsaremos el desarrollo de soluciones con el uso de nuevas tecnologías y data. Cada vez hay más mujeres líderes de hogar (alrededor del 25% de los hogares) y emprendedoras que necesitan productos adecuados a su momento de vida, ahora es cuando debemos apoyarlas en su desarrollo”, señala César Jara, líder de LaChakra, el Laboratorio de Innovación de Pacífico Seguros.

Así, otra finalidad del evento es generar un espacio para que los jóvenes talentos puedan demostrar sus habilidades de innovación y tecnología, y se conviertan en futuros talentos con un alto potencial de reclutamiento en áreas con alta demanda en el mercado como diseño, D&A, Innovación, entre otros.

“Estamos convencidos que es una gran oportunidad para que alumnos universitarios puedan crear nuevas ideas que apoyen al desarrollo del país mientras viven la experiencia de un proceso de innovación”, comenta Jara.

Pacífico Sin Límites está dirigido a estudiantes universitarios y de institutos de últimos ciclos de las carreras de ingeniería de sistemas, data & analytics, marketing, gestión de proyectos, administración, estadística, machine learning, entre otras, quienes participarán en grupos de 5 personas. Las inscripciones están abiertas hasta este miércoles 22 y pueden hacerlo a través de este link https://hackathon.pacificoseguros.com.pe/

Los premios son

  • 1er puesto: S/7000 en efectivo, mentoría con líderes Pacífico (2 sesiones) y Experiencia Pacífico (un día en áreas de Data & Analytics, Innovación y Tecnología)
  • 2do puesto: S/5000 y Experiencia Pacífico (un día en áreas de Data & Analytics, Innovación y Tecnología)
  • 3er puesto: S/3000 y Experiencia Pacífico (un día en áreas de Data & Analytics, Innovación y Tecnología)

Siemens mejora un 8,2% sus ingresos en el ejercicio 2022 y registra ganancias de hasta 72.000 millones de euros

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Revista Economía
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  • El aumento en los ingresos fue impulsado principalmente por el negocio industrial, el cual creció en 17% hasta alcanzar los 10.300 millones de euros. Por su parte, el negocio digital creció alrededor del 15% hasta alcanzar los 6.500 millones de euros.

Siemens, compañía global líder en tecnología de electrificación, automatización y digitalización de las industrias y ciudades, concluyó el ejercicio de su año fiscal 2022 con un aumento del 8.2% en sus ingresos, registrando ganancias de hasta 72.000 millones de euros impulsado por un fuerte crecimiento en la demanda de pedidos de sectores como industria, energía, salud, e infraestructuras y ciudades.

«A pesar de la persistencia de un entorno macroeconómico complejo influido, entre otras cosas, por las sanciones económicas a Rusia, la elevada inflación y el impacto de la pandemia del COVID-19, Siemens volvió a crecer en todos los mercados clave. Hemos ejecutado con éxito la estrategia de negocios prevista a inicios de año, superando nuestras proyecciones y logrando un crecimiento de alto valor gracias a una fuerte demanda de nuestras ofertas de hardware y software en todos los niveles industriales. Además, se pudieron evitar grandes interrupciones en el ejercicio 2022 a pesar de los riesgos en la cadena de suministro en las áreas de componentes electrónicos, materias primas y logística. Nuestro personal ha hecho una contribución increíble en un año extremadamente difícil», afirmó Roland Busch, presidente y CEO de Siemens AG.

Los pedidos crecieron un 17% en términos comparables, alcanzando los 89.000 millones de euros. Así, con 102.000 millones de euros, la cartera de pedidos volvió a marcar un nuevo récord a nivel global, superando las proyecciones de crecimiento entre 6% y 8% establecidos a inicios de año.

Superación de las proyecciones de ingresos

En el ejercicio 2022, el negocio digital aumentó sus ingresos en un 15% hasta alcanzar los 6.500 millones de euros, lo que permitió a Siemens superar considerablemente su tasa de crecimiento anunciada de una media anual del 10%.

El beneficio del negocio industrial también alcanzó un nuevo récord con un aumento del 17%, alcanzando los 10.300 millones de euros. De este modo, el margen de beneficios mejoró hasta el 15,1%, mientras que el beneficio neto disminuyó en 34,3%, hasta los 4.400 millones de euros debido al deterioro no monetario de 2.700 millones de euros en el tercer trimestre de 2022 relacionado con la participación de la empresa en Siemens Energy.

Sin embargo, el flujo de caja libre total a nivel del Grupo procedente de operaciones continuas y discontinuas volvió a alcanzar el nivel récord del año anterior de 8.200 millones de euros. Así, el negocio industrial generó un excelente flujo de caja libre de 9.700 millones de euros.

Finalmente, durante el cuarto trimestre, la demanda de pedidos ascendió a 21.800 millones de euros, con un fuerte crecimiento en Smart Infrastructure y Siemens Healthineers, aumentando los ingresos en 12% en términos comparables, alcanzando los 20.600 millones de euros.

Sólido crecimiento en el primer trimestre del año fiscal 2023

Durante el primer trimestre del ejercicio fiscal 2023 (1 de octubre al 31 de diciembre de 2022), Siemens elevó sus ingresos en términos comparables en 8% alcanzando los 18.100 millones de euros, lo que permitió elevar las perspectivas para el ejercicio de este año en el rango del 7% al 10% (anteriormente se esperaba crecer entre el 6% y 9%).

Así, los beneficios del negocio industrial ascendieron a 2.700 millones de euros, lo que supone un aumento del 9% y un nuevo récord para el primer trimestre de un ejercicio fiscal (Q1 2022: 2.500 millones de euros); mientras que los ingresos de Digital Industries aumentaron un 15% en términos comparables, hasta los 5.100 millones de euros, con la mayor contribución de las actividades de automatización.

Por unidades de negocio, en Smart Infrastructure los pedidos aumentaron un 16% en términos comparables, hasta alcanzar los 6.000 millones de euros. Todas las áreas de negocio contribuyeron a este crecimiento, en particular la de electrificación, gracias a una serie de contratos de mayor envergadura con la industria de semiconductores, entre otras. De esta manera, los ingresos crecieron un 15% en términos comparables, hasta alcanzar los 4.600 millones de euros. Además, los beneficios aumentaron en 47%, hasta los 704 millones de euros.

Por su parte, Mobility aumentó sus ingresos un 7% en términos comparables, hasta los 2.400 millones de euros.

Proyecciones 2023

Para el Grupo Siemens, la compañía espera un crecimiento de los ingresos comparables, netos de efectos de conversión de divisas y cartera, del 7% al 10%; mientras Digital Industries espera un crecimiento de los ingresos comparables del 12% al 15%, con un margen de beneficios entre 20% y 22%.

Por su parte, Smart Infrastructure espera un crecimiento comparable de los ingresos del 9% al 12%, con un margen de beneficios entre el 13,5% y el 14,5% y Mobility mantiene la proyección de crecimiento de los ingresos comparables de entre el 6% y el 9% y un margen de beneficios de entre el 8% y el 10%.

Para conocer más sobre esta y otras noticias, visita la Sala de Prensa de Siemens.

Millennials: El 56% de consumidores a nivel mundial prefiere encontrar nuevos snacks online

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Revista Economía
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  • El 84% de los consumidores afirma que los snacks deben estar alineados a las necesidades nutricionales, y el 49%; que prefiere personalizar el envase de su
  • El 63%, incluso, pagaría más para traer de vuelta algunas de sus marcas favoritas de snacks de la infancia.
  • Actualmente, el 31% de las personas compra online un snack vs un 69% que lo hace en tiendas. Así, se proyecta que para el 2023 la población que compra en canales digitales aumente del 31% al 36%.

Los canales digitales se están posicionando como una alternativa de interés para el proceso de exploración de snacks. Así lo revela el State of Snacking 2022, el cuarto informe global realizado por Mondelēz en alianza con The Harris Poll, que mostró que el 74% de los consumidores a nivel mundial ha investigado o investigaría un aperitivo online antes de comprarlo, especialmente los Millennials (85%) y la Generación Z (82%).

Este estudio realizado entre 3.530 adultos mayores de 18 años a nivel global también afirma que casi 78% compró o compraría un snack en la tienda después de verlo en línea; y 54% ya lo ha hecho.

Ahora bien, en un mundo cada vez más digital, la personalización se ha convertido prácticamente en una exigencia. En detalle, nueve de cada 10 (90%) consumidores a nivel mundial están de acuerdo con que todos tienen diferentes necesidades nutricionales específicas y que los snacks deben estar alineados a estas (84%). Por ende, el 65% de los consumidores está buscando snacks personalizados basados en las necesidades propias.

Cabe destacar que esta necesidad de obtener un snack personalizado va más allá de las necesidades nutricionales, puesto que los consumidores también buscan acceder a un proceso de compra más agradable: el 61% busca snacks que ofrezcan una experiencia personalizada en su apariencia, mientras que el 49% se enfoca en personalizar el envase.

“Tres de cada cuatro consumidores en todo el mundo afirman que hoy en día, es más importante que nunca tener momentos de indulgencia durante el día. El snacking sigue cubriendo una amplia gama de necesidades de los consumidores, siendo la indulgencia una parte relevante de un estilo de vida equilibrado. Es necesario entender cómo se viene configurando el futuro del snack, y en este caso, se evidencia cómo los consumidores cada vez exigen alternativas de consumo más personalizadas”, dijo Aura Méndez, directora de Asuntos Públicos y Corporativos de Mondelēz para WACAM.

Otra información interesante del estudio se relaciona con la nostalgia: 63%, incluso, pagaría más para traer de vuelta algunas de sus marcas favoritas de bocadillos de la infancia, especialmente los Millennials (73%).

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