La compañía líder en belleza ofrecerá un amplio catálogo con sus principales marcas de cuidado capilar, dermocosmética y consumo masivo. La marca proyecta que este nuevo canal represente una parte significativa de su crecimiento en ventas digitales para el 2026.

L’Oréal Groupe, la compañía líder mundial en belleza con más de un siglo de historia, anunció el lanzamiento de su tienda oficial en Mercado Libre, el marketplace más grande de América Latina. A partir de la fecha, los consumidores peruanos podrán acceder al portafolio completo de sus reconocidas marcas de las divisiones de consumo masivo, cuidado capilar y dermocosmética.

La nueva tienda oficial albergará marcas de alto reconocimiento del grupo como L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, L’Oréal Professionnel y CeraVe, ofreciendo un catálogo completo que va desde maquillaje y cuidado de la piel hasta productos recomendados por dermatólogos. La compañía tiene altas expectativas, proyectando que Mercado Libre se convierta en un pilar fundamental de su estrategia digital en el Perú.

Este movimiento estratégico responde al dinamismo del sector belleza y al avance del comercio electrónico en el país. Según el Gremio Peruano de Cosmética, Higiene Personal y Aseo Doméstico (COPECOH), el mercado peruano superó los S/ 9,800 millones en 2025, impulsado por el crecimiento de categorías como dermocosmética, cuidado capilar especializado y productos premium.

Asimismo, este dinamismo está estrechamente vinculado a la creciente penetración digital: actualmente, el e-commerce ya representa el 8.6% de las ventas retail en el Perú, consolidándose como un canal cada vez más relevante para categorías como belleza, donde los consumidores valoran el acceso a una mayor variedad de marcas y la conveniencia de compra. En este contexto, la llegada de L’Oréal refuerza nuestra ambición de consolidar a Mercado Libre como destino de Belleza y acelerar el desarrollo online de la categoría en el país.

«Vivimos en una era de transformación digital acelerada, y nuestro objetivo es estar donde están nuestros consumidores. Esta alianza con Mercado Libre es un paso decisivo para hacer que la belleza sea más accesible para todos los peruanos», afirmó Eduardo Gotuzzo, Presidente de L’Oréal Groupe para Centroamérica y Región Andina. «A través de esta tienda oficial, no sólo ofrecemos la conveniencia y seguridad de comprar productos 100% originales, sino que también ponemos a su alcance la innovación y la ciencia que respaldan a cada una de nuestras marcas, desde el cuidado capilar profesional hasta las soluciones dermocosméticas más avanzadas».

Una de las principales ventajas para los consumidores es que todos los productos de las tiendas oficiales de L’Oréal contarán con los beneficios que ofrece Mercado Libre, como envíos gratuitos a nivel nacional desde S./39, entregas en menos de 24 horas para Lima Metropolitana y menos de 48 horas en regiones, la opción de pagar en cuotas sin intereses y una política de compra protegida.

«La categoría de Belleza y Cuidado Personal es una de las de mayor demanda, y la incorporación de L’Oréal fortalece inmensamente nuestra oferta de valor», comentó Pedro White, Country Manager de Mercado Libre en Perú. «Esta alianza refleja nuestro compromiso de ser el mejor socio para las grandes marcas en su desarrollo digital y de ofrecer a nuestros millones de usuarios la más amplia variedad de productos de calidad con la mejor experiencia de compra».

Nestlé Ecuador reafirma que la Creación de Valor Compartido no es solo una estrategia, sino una forma de hacer negocios.

La estrategia de Creación de Valor Compartido de Nestlé parte de una premisa fundamental:  el éxito empresarial y el bienestar social están profundamente conectados.  Bajo este enfoque, la compañía integra la creación de valor económico con el propósito de mejorar la calidad de vida en las comunidades en las que opera, impulsando un desarrollo sostenible que trasciende la actividad empresarial.

Desde hace más de dos décadas, este modelo de negocio se ha convertido en el eje estratégico que guía su toma de decisiones, su inversión y su contribución al desarrollo del país. Para Nestlé Ecuador, generar valor significa avanzar junto a quienes conforman su cadena de valor: comunidades, productores, consumidores y aliados estratégicos, incorporando criterios económicos, sociales y ambientales en áreas clave como abastecimiento responsable, innovación, talento, cadena de valor y operación industrial. Esta visión impulsa capacidades productivas que generan eficiencias, fortalecen oportunidades y elevan los estándares en proyectos que se desarrollan bajo esta estrategia.

Entre sus principales iniciativas destacan Plan Cacao, que ha beneficiado a más de 7.500 agricultores en 11 provincias con 100% de trazabilidad y 34.000 hectáreas cultivadas de forma sostenible; la Iniciativa por los Jóvenes, que ha impactado a más de 370.000 jóvenes mediante empleo, pasantías y capital semilla; Nescuelita, el primer espacio educativo gratuito del país enfocado en hábitos saludables para niños; y su estrategia de Circularidad, con más de 12.000 toneladas de plástico recuperado junto a aliados y el apoyo directo a más de 750 recicladores de base.

Este modelo de negocio, se centra en generar triple impacto tangible: impulsando la productividad y competitividad económica, fortaleciendo el desarrollo social de las comunidades, los jóvenes y las mujeres, y promoviendo la protección ambiental a través de prácticas sostenibles, estableciendo metas ambiciosas, como alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050 y promover la economía circular mediante la reducción de plásticos y el reciclaje. Es un modelo donde el crecimiento empresarial y el bienestar del país avanzan de la mano.

De esta manera, Nestlé Ecuador reafirma que la Creación de Valor Compartido no es solo una estrategia, sino una forma de hacer negocios, donde el crecimiento se construye junto a las personas, las comunidades y el planeta. Un modelo que demuestra, con hechos, que el desarrollo sostenible es posible cuando propósito y negocio avanzan en la misma dirección.

La empresa del acero continuará fortaleciendo su competitividad a través de eficiencia operacional, sostenibilidad y desarrollo del talento.

En un contexto de transformación productiva y mayores exigencias de eficiencia, SIDERPERU reafirma su compromiso con el desarrollo del país, fortaleciendo una industria del acero moderna, sostenible y competitiva, con visión de largo plazo.

La compañía genera más de 4,000 empleos directos e indirectos —entre colaboradores, contratistas, proveedores y distribuidores— impulsando una amplia cadena de valor a nivel nacional. Dentro de este ecosistema, su cadena de reciclaje integra a cerca de 2,000 personas, promoviendo la formalización y la economía circular en distintas regiones del Perú.

Competitividad basada en eficiencia

La industria del acero opera en un entorno dinámico, con alta competencia y mercados cada vez más integrados. En este escenario, SIDERPERU continúa profundizando su enfoque en eficiencia operativa, disciplina en costos y mejora continua, fortaleciendo su capacidad de adaptación y manteniendo estándares de calidad para sectores clave como construcción e infraestructura.

La compañía reafirma así su compromiso con una industria nacional sólida, capaz de competir y generar valor sostenible.

Sostenibilidad como eje estructural del negocio

La sostenibilidad forma parte integral de la operación de SIDERPERU:

• El 100 % de la energía eléctrica consumida proviene de fuentes renovables.
• En 2025, la compañía recicló cerca de 313 mil toneladas de chatarra, transformándolas en acero de calidad para miles de peruanos.
• Asimismo, cerca del 98 % del agua industrial es reciclada y reutilizada en la operación, luego de ser tratada bajo estrictos estándares.

Estos avances reflejan una operación cada vez más eficiente en el uso de recursos y consolidan al acero como un material clave dentro de una economía más circular y responsable.

Resultados que reflejan disciplina operativa

Durante el cuarto trimestre de 2025, los Ingresos Brutos ascendieron a S/ 594 millones, lo que representa una reducción de 8.6 % respecto al mismo periodo del año anterior, explicada principalmente por un menor precio promedio por tonelada comercializada.

En el mismo periodo, el EBITDA alcanzó S/ 67 millones, frente a los S/ 71 millones del cuarto trimestre de 2024. En términos relativos, el margen EBITDA mejoró de 10.9 % a 11.3 %, reflejando una gestión eficiente de los gastos operativos y una disciplina sostenida en costos.

Visión 2026: 70 años construyendo país

En 2026, SIDERPERU cumple 70 años de historia, un hito que reafirma su compromiso con el desarrollo industrial del Perú. La empresa del acero continuará fortaleciendo su competitividad a través de eficiencia operacional, sostenibilidad y desarrollo del talento, consolidando su liderazgo en economía circular y su aporte al crecimiento del país.

Con siete décadas de trayectoria, SIDERPERU mantiene una visión clara: seguir impulsando una industria del acero cada vez más moderna, responsable y alineada con las necesidades del Perú