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domingo, junio 15, 2025
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Kimberly-Clark impulsa su operación en Perú con energía renovable y cogeneración

En el Día Mundial del Medio Ambiente, Kimberly-Clark reafirma su compromiso con la sostenibilidad mediante la implementación de tecnologías innovadoras y energías renovables.

En el marco del Día Mundial del Medio Ambiente, Kimberly-Clark reafirma su compromiso con la sostenibilidad a través de la implementación de tecnologías de cogeneración y el uso de energía renovable. Su planta cogeneradora —la única en la industria papelera del país— produce el 60% de la electricidad que consume la fábrica de producción de papel, mientras que el resto proviene de fuentes renovables certificadas, gracias a su alianza con Schneider Electric.

Ubicada en Puente Piedra, esta fábrica abastece la producción de papel higiénico, papel toalla y servilletas de las marcas Suave, Scott y Kleenex. Además de generar electricidad, la cogeneración suministra el 43% del vapor requerido en los procesos productivos, optimizando recursos, reduciendo la huella ambiental y mejorando la eficiencia operativa. Estas acciones forman parte de la estrategia ambiental de Kimberly-Clark, que apunta a reducir en un 50% sus emisiones de carbono en Perú al año 2030. En línea con su compromiso con el impacto social, la empresa también adquiere papel reciclado a través del trabajo en conjunto con Aldeas Infantiles, contribuyendo con becas de alimentación mediante el programa Recíclame, cumple tu papel.

“Una de cuatro personas en el mundo usan nuestros productos a diario lo que nos impulsa a asumir un compromiso firme con la sostenibilidad. La transición hacia energías renovables y el uso eficiente de los recursos nos acercan a nuestra meta de reducir un 50% nuestra huella ecológica como la de carbono al año 2030, permitiéndonos seguir ofreciendo soluciones esenciales sin comprometer el futuro de las próximas generaciones”, señaló Javier Durán, gerente general de Kimberly-Clark Andes.

En Perú, la compañía cuenta con dos plantas de producción: Puente Piedra y Santa Clara. En ambas, una de las principales materias primas utilizadas son la celulosa y fibra virgen que son adquiridas de bosques autorizados con certificación FSC, lo que garantiza una gestión forestal sostenible y responsable. Además, como resultado de sus procesos productivos, las fábricas generan residuos plásticos que actualmente se valorizan al 100%. Este reaprovechamiento es posible gracias a la colaboración con empresas operadoras de residuos, las cuales comparten el compromiso de impulsar una gestión sostenible de los materiales, fortaleciendo así su responsabilidad ambiental.

Desde 2017, la compañía estableció una alianza estratégica con Schneider Electric, reconocida como la empresa más sostenible del mundo según el ranking Global 100 de Corporate Knights este año y por segunda vez, para realizar compras eficientes de energía y tomar acciones concretas de sostenibilidad para reducir la huella de carbono asociada a sus procesos productivos. Como resultado, a inicios de este año, sus plantas de producción en Perú obtuvieron el Certificado de Sostenibilidad de uso de Energía de Fuente Renovable, que garantiza que el 100% de la energía adquirida proviene de fuentes limpias. Esta iniciativa permitirá compensar 5,323 toneladas de CO₂ anuales, el equivalente a la captura de carbono de 15,375 hogares en el país.

“En Schneider Electric estamos comprometidos a liderar la aceleración de las rutas de nuestros clientes hacia la sostenibilidad, ayudándolos a convertir sus ambiciones en acciones e impacto positivo. En este caso, ayudamos a Kimberly-Clark a tomar acción mediante la inclusión de certificados de energía renovable en su consumo energético. Esta es una estrategia viable y eficaz para las empresas que desean reducir su huella ambiental y responder a las nuevas demandas del mercado”, afirmó Mathieu Piccin, director para América Latina de Sustainability Business, la consultoría estratégica en energía y sostenibildiad de Schneider Electric.

Con estas iniciativas, Kimberly-Clark, empresa detrás de marcas líderes como Suave, Scott, Kleenex, WypAll, Huggies, Kotex, Plenitud, consolida su liderazgo en eficiencia energética en el país. A través de su planta de cogeneración, el uso de energía renovable y el trabajo conjunto con aliados estratégicos, la compañía reafirma su compromiso con una operación más sostenible, resiliente y alineada con los desafíos ambientales del presente y del futuro.

 

 

Powerpay consolida su crecimiento en Perú con una proyección de más del 200% para el 2025

Con un modelo innovador y único en el país, Powerpay ayuda a los negocios a incrementar ventas hasta en 40%. Actualmente los sectores de moda, salud, deporte, belleza, educación, tecnología, entre otros ya vienen ofreciendo esta solución. 

Desde el inicio de operaciones en marzo de 2023, Powerpay ha logrado tener a más de 200 comercios y logró cerrar el  2024 con un crecimiento 16 veces superior al del año anterior. Para este 2025, proyecta un crecimiento adicional de 224%, consolidándose como un referente en soluciones de pago digitales en Perú.

El modelo Powerpay se basa en el esquema Buy Now Pay Later (BNPL), compra ahora y paga después, y es la primera y única solución de financiamiento digital en el Perú que permite pagar en cuotas sin afectar la línea total de la tarjeta de crédito. Esta propuesta beneficia al consumidor y también a los negocios, que pueden incrementar sus ventas hasta en un 40%.

“Nuestro objetivo siempre ha sido facilitar el acceso al financiamiento de forma simple y sin fricciones. Que más de 200 comercios ya confíen en Powerpay demuestra que estamos generando valor real tanto para los negocios como para los consumidores. Cerca del 40% de los usuarios realiza una recompra, lo que refleja el impacto positivo y la confianza que genera nuestra solución. Permitimos que más personas accedan a financiamiento sin restricciones, papeleos ni complicaciones, todo en menos de 2 minutos”, comentó Juan Fernando Villena, CEO de Powerpay.

El ticket promedio de compra con Powerpay es de aproximadamente S/ 1,200, con variaciones según el sector. Actualmente, más de 200 comercios en rubros como moda, tecnología, electrohogar, salud, deporte, belleza, educación, y automotriz ya ofrecen esta solución de pago digital en cuotas, ágil, segura y sin riesgos.

¿Cómo funciona el proceso de compra?

Para acceder a este tipo de financiamiento, el usuario debe contar con un registro previo  o  al momento de la compra, el cual puede completarse en sólo 3 minutos. Sin embargo, si el cliente ya se encuentra pre-registrado, el proceso toma apenas 1 minuto, ya que solo se requiere validar los datos personales, lo que agiliza la aprobación del crédito. Actualmente, el financiamiento aplica para montos hasta S/20,000. Las cuotas pueden distribuirse en plazos de 3 meses sin intereses, o de 6 a 12 meses con una baja comisión que se ajusta al momento de la compra.

Puedes conocer más sobre cómo funciona Powerpay y su modelo de financiamiento digital en cuotas sin afectar toda la línea de crédito en  www.powerpay.pe

Pandora escoge dentsu LatAm como su nueva agencia de medios

La joyería danesa amplía su alianza global con dentsu después de un proceso competitivo. México liderará la operación regional en América Latina.

Pandora, la marca de joyería más grande del mundo, ha decidido expandir su alianza con dentsu, al seleccionar al grupo como partner de medios también en América Latina, representando a la marca en mercados como México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Panamá y Perú.

Con una relación de trabajo de ocho años, dentsu ha estado encargada de apoyar la transformación de marketing de gran alcance de Pandora, con la creación de un modelo operativo integrado a medida: el Pandora Experience Lab, diseñado para crear experiencias de consumo cautivadoras e integrales que «dieran voz a lo que la gente ama» conectando a la perfección medios, performance marketing, CXM y creatividad.

Después de un proceso de pitch regional, Pandora decidió seguir confiando en dentsu para sus planes futuros. “Colaborar con dentsu ha supuesto desafiar nuestro enfoque de marketing. En la propuesta presentada para América Latina vimos esa voluntad de repensar la forma en la que conectamos con la gente”, compartió Philip Høy, Interim Marketing Director México.

El proceso fue liderado por Andy Berman, Chief Growth Officer de dentsu LatAm y la propuesta ganadora fue trabajada con las tecnologías propietarias de dentsu, incluyendo nuestra plataforma CCS potenciada por IA, permitiendo estrategias de comunicación diferenciadas basadas en un entendimiento del consumidor sin igual.» La realidad de Pandora en LATAM varía significativamente entre mercados, y en dentsu desarrollamos estrategias que responden a esas particularidades locales, combinando talento de primer nivel con tecnología de punta. Desde el primer día, esto ha permitido una verdadera transformación estratégica para el cliente», resaltó BermanEn el marco de esta alianza, México asumirá el liderazgo regional en la planificación y compra de medios para Latinoamérica, abarcando tanto plataformas online como offline, con el respaldo de un hub digital ubicado en Argentina.

“Estamos muy orgullosos de haber sido elegidos por Pandora, y agradecidos por la confianza depositada en nuestro equipo de dentsu LatAm para impulsar la siguiente etapa de su viaje de crecimiento y transformación”, dijo Juan Pedro Mc Cormack, CEO de la región. “Este resultado es consecuencia de la colaboración fundamental de nuestras áreas de operaciones y servicio, y el compromiso de llevar lo mejor de nuestros equipos en todo el mundo alineados con las necesidades particulares de cada cliente”, agregó.

Con esta decisión de Pandora, dentsu reafirma su papel como socio de crecimiento para marcas globales, ofreciendo soluciones integradas que combinan innovación, tecnología, talento y sensibilidad cultural para generar resultados tangibles y duraderos.

E-commerce en Perú enfrenta el reto de rentabilizar la entrega rápida en la última milla

Según un informe elaborado por Global Market Insights, el tamaño del mercado global de transporte de entrega de última milla fue de USD 175.3 mil millones en 2023 y se calcula que registrará un  tasa de crecimiento anual compuesta de más del 6% entre 2024 y 2032.

En el Perú, este sector alcanzó un valor de 636 millones de dólares en 2023, según datos de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (Capece). Con este crecimiento acelerado surge un desafío logístico clave: cómo hacer rentable la entrega rápida en la última milla, es decir, el tramo final del proceso de distribución que conecta al producto con el consumidor.

La llamada “última milla” representa hasta el 53% del costo total de envío en e-commerce, según datos de Statista, y es también la etapa con mayor incidencia en la experiencia del usuario. “En un entorno donde los consumidores exigen entregas el mismo día o incluso en horas, la presión sobre las empresas logísticas es cada vez mayor” comenta Eduardo Acuña, CEO de Butik.ai, plataforma de e-commerce basada en inteligencia artificial.

Frente a este panorama, los operadores logísticos y plataformas digitales están adoptando tecnologías emergentes y modelos colaborativos para reducir costos y tiempos. Por ello, el CEO de Butik.ai, comparte 3 formas que debemos considerar para hacer optimizar esta ruta del e-commerce:

  • Optimización de rutas mediante IA: Algoritmos avanzados analizan variables como tráfico en tiempo real, clima y proximidad de puntos de entrega para definir rutas más eficientes, lo que reduce el consumo de combustible y mejora la puntualidad.
  • Alianzas estratégicas y modelos híbridos: Muchas empresas están tercerizando parte de su logística con operadores locales o con plataformas de economía colaborativa, lo que permite ampliar cobertura sin elevar significativamente los costos fijos.
  • Vehículos autónomos y lockers inteligentes: Aunque aún en etapa piloto en Perú, ya se exploran soluciones como robots repartidores y casilleros automáticos de retiro, tecnologías que podrían reducir el costo por entrega y disminuir la dependencia de la mano de obra humana. Según GlobeNewswire, el mercado global de vehículos autónomos para delivery podría alcanzar los USD 4.21 mil millones al 2030.

Además, el uso de analítica predictiva y sistemas de gestión de flotas permite anticipar la demanda y adaptar las operaciones con mayor precisión. Esta combinación de eficiencia operativa y tecnología de punta será clave para sostener la promesa de entregas ultrarrápidas sin comprometer la rentabilidad.

En conclusión, el reto no es solo logístico, sino estratégico. Rentabilizar la última milla en un país con desafíos de infraestructura como el Perú exige repensar la cadena de valor del e-commerce. Quienes logren integrar tecnología, agilidad operativa y sostenibilidad estarán mejor posicionados para liderar el mercado digital en los próximos años.

Tensión entre potencias, contracción en EE. UU. y avances tecnológicos marcan el pulso económico global

Otro tema clave es la propuesta de Trump de vender un millón de barriles de diésel de una reserva del noreste de EE. UU.

Esta semana volvió la tensión entre dos de las mayores potencias del mundo: China y Estados Unidos. Washington acusó a China de no cumplir un acuerdo que había frenado momentáneamente los aranceles, pero el país asiático negó esas afirmaciones. Además, el presidente Trump anunció que subirá los aranceles al acero al 50 %, y la Unión Europea respondió que haría lo mismo. Esto ha generado incertidumbre en los mercados, afectando a activos como las acciones y beneficiando al oro, que suele verse como refugio en tiempos de crisis.

En medio de esta guerra comercial, también llegaron malas noticias desde la economía estadounidense. El índice de importaciones cayó fuertemente a 39,9 puntos, el nivel más bajo en 16 años. Esta caída refleja que, con los altos impuestos a productos importados, muchas empresas ya no ven rentable traer productos del extranjero. Además, el índice de manufactura (ISM) también bajó, lo que muestra que el sector industrial sigue en contracción.

“A esto se suman nuevos problemas en la cadena de suministro. Las entregas de proveedores se están demorando más, y las reservas de productos llevan cuatro meses cayendo. Las órdenes nuevas también han bajado, y muchas empresas están deteniendo sus inversiones por miedo a los cambios en la política comercial. Todo esto genera un ambiente más tenso y frena la recuperación económica” agregó Jonathan Torres, Analista de mercados de Capitaria.

Otro tema clave es la propuesta de Trump de vender un millón de barriles de diésel de una reserva del noreste de EE. UU. Esta medida podría generar 100 millones de dólares para reducir el déficit, pero necesita aprobación del Congreso. Aunque esta reserva fue creada para emergencias, se ha usado muy poco desde su creación. El anuncio provocó un aumento en el precio del diésel, que subió hasta un 3,5 % en los mercados.

“Para el Perú, estos movimientos globales tienen impactos importantes. La demanda de materias primas como el cobre (clave para la economía peruana)  podría verse alterada por los aranceles y la tensión geopolítica. A la vez, los cambios en los precios de la energía afectan directamente los costos logísticos de las empresas locales. En este escenario, las decisiones de inversión y comercio exterior requieren análisis más cuidadosos ante una economía global cada vez más impredecible”, precisó Torres.

Finalmente, Voyager Technologies, una empresa de tecnología aeroespacial y defensa, se prepara para su salida a bolsa el 10 de junio. Busca recaudar hasta 319 millones de dólares y alcanzar una valoración de 1.600 millones. Tiene contratos con el gobierno de EE. UU. y lidera el proyecto Starlab, una nueva estación espacial que reemplazará a la Estación Espacial Internacional. Grandes fondos ya han mostrado interés en invertir, y se espera que la acción cotice en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo VOYG.

 

 

Colegio de Ingenieros impulsa plan para mejorar desarrollo y crecimiento económico del país

Anuncio lo hizo decano del CIP – Lima, Edwin Chavarri, en inicio de las celebraciones conmemorativas a la Semana de la Ingeniería Nacional 2025. 

Con el fin de reforzar la participación de los ingenieros en el desarrollo y crecimiento económico del país, el Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP – Lima) viene impulsando un agresivo plan para mejorar el asesoramiento técnico a la Nación, mediante la articulación efectiva con el Estado.

Así reveló hoy el decano del CIP – Lima, Edwin Chavarri Carahuatay, en declaraciones a la prensa, con motivo del inicio de la de la Semana de la Ingeniería Nacional 2025, que inició ayer y culminará el próximo viernes 13 de junio con una serie de actividades en su sede de San Isidro.

Chavarri dijo que el asesoramiento al Estado es uno de los ejes principales del CIP que busca contribuir en la toma de decisiones estratégicas, el desarrollo sostenible del país, la planificación a largo plazo, el cierre de brechas en infraestructura vial y de conectividad, entre otros aspectos vitales para el país.

Agregó que ello implica construir relaciones más sólidas y eficaces con las entidades que toman decisiones estratégicas y prestan servicios esenciales a la ciudadanía. “Solo a través de una estrecha vinculación podremos ofrecer el asesoramiento técnico que se requiere para sacar adelante al Perú”, puntualizó.

“Vivimos tiempos desafiantes, en los que el país necesita respuestas serias, sostenibles y técnicamente sólidas”, enfatizó, tras señalar que, frente a esa realidad, el Consejo Departamental de Lima del CIP asume con responsabilidad el rol de ser un referente confiable, capaz de promover soluciones innovadoras desde la ingeniería.

Más adelante hizo ver que celebrar un nuevo aniversario del CIP Lima, más que una tradición, es una valiosa oportunidad para reflexionar sobre el nuevo rol de la ingeniería en el desarrollo del país, e hizo un llamado a los ingenieros a reafirmar el compromiso con el desarrollo del país, y ejercer la profesión con integridad, excelencia técnica y, por encima de todo, con conciencia social.

“Esto es parte de un esfuerzo colectivo por fortalecer el Estado, dinamizar el sector privado y consolidar la sociedad civil, generando bienestar en cada ámbito de acción”, afirmó.

Makro reinventa el retail con “Deskshops”, un audaz paso hacia la transformación creativa del negocio

Un canal de ventas innovador que convierte los escritorios de oficina en puntos de venta minorista presentado por Makro junto con VML 

En un movimiento innovador que redefine el comercio minorista tradicional y el modelo B2B, Makro Colombia ha lanzado Deskshops, una iniciativa diseñada por VML Colombia. Esta audaz campaña empodera a los colombianos para convertirse en microempresarios, transformando sus espacios de trabajo en pequeños puntos de venta.

Con una gran parte de la fuerza laboral colombiana recibiendo ingresos bajos, muchas personas recurren a métodos informales para complementar sus salarios. Deskshops responde a este desafío socioeconómico con una solución escalable y sostenible: microtiendas de cartón que se ubican sobre los escritorios y ofrecen productos de Makro para su reventa. Los participantes pueden registrarse a través de una plataforma, recibir su Deskshop y acceder a precios mayoristas, todo sin necesidad de inversión inicial.

Deskshops es la materialización del nuevo posicionamiento de marca de Makro: “Makro también es ´Mikro´”. Ya no es solo un mayorista; ahora la compañía se acerca al consumidor final ofreciendo productos en pequeñas cantidades y a través de canales que se adaptan a sus vidas.

Deskshops es más que una idea de marketing: es una transformación de negocio”, comentó Daniel Payán, Chief Creative Officer de VML Colombia. “Hemos creado un nuevo modelo de ventas que no solo amplía el alcance y la visibilidad de Makro, sino que también ofrece una oportunidad económica real a miles de personas”, agregó.

A medida que las Deskshops se expanden por Colombia, Makro está reescribiendo lo que significa ser un minorista moderno: uno en el que los escritorios se convierten en tiendas y las personas en vendedores empoderados. De esta manera, Makro demuestra que la verdadera transformación no proviene solo de la tecnología, sino también de una creatividad con propósito e impacto en la vida diaria.

La logística del futuro se construye con integración y tecnología

La startup ha transformado la manera en que las empresas gestionan sus inventarios, procesos de recepción, picking, despacho y control operativo.

La industria logística se enfrenta al desafío constante de adaptarse a la transformación digital para responder con agilidad, precisión y eficiencia a las demandas del mercado. Factores como la trazabilidad en tiempo real, la automatización de procesos, la optimización de rutas y la integración de sistemas se han convertido en pilares fundamentales para lograr operaciones más rentables, sostenibles y centradas en el cliente. En este contexto, la colaboración entre tecnologías especializadas y la conexión de distintos eslabones de la cadena de suministro son claves para impulsar la competitividad y la innovación del sector.

Frente a ello, Check, plataforma especializada en gestión de almacenes (WMS), consolida una alianza estratégica con Klog y SimpliRoute, dos líderes en la digitalización del comercio exterior y la logística de última milla. Esta colaboración ofrece una solución logística integral, capaz de conectar y optimizar toda la cadena de suministro: desde la importación y el almacenamiento, hasta el enrutamiento del despacho final al cliente.

La startup ha transformado la manera en que las empresas gestionan sus inventarios, procesos de recepción, picking, despacho y control operativo. Su sistema de gestión de almacenes (WMS) permite a negocios de diversos tamaños y sectores automatizar tareas críticas, eliminar errores manuales, aprovechar mejor el espacio disponible y tomar decisiones basadas en datos en tiempo real. La plataforma ofrece trazabilidad completa de cada movimiento de stock, lo que se traduce en mayor productividad y una mejor experiencia para el cliente final.

“En nuestra alianza con Klog usamos su experiencia en la digitalización de procesos de importación y exportación, para que las empresas puedan gestionar de forma eficiente toda la cadena logística internacional. Su plataforma centraliza la información de embarques, documentos aduaneros, seguimiento en tiempo real y costos asociados, ayudando a las organizaciones a optimizar sus tiempos, anticiparse a retrasos y reducir gastos operativos” agregó Antonio Horvath, director ejecutivo de Check.

Gracias a Klog, los negocios pueden tener control total sobre sus flujos internacionales, asegurando una entrada ordenada y oportuna de productos a sus almacenes, lo que alimenta directamente la eficiencia de plataformas como Check.

“Por otro lado, con nuestra alianza junto a SimpliRoute, es de suma importancia por ser un referente en optimización de rutas de distribución y despacho, que utiliza la inteligencia artificial y análisis predictivo para planificar entregas más rápidas, eficientes y económicas. Su sistema permite generar rutas inteligentes, reducir kilómetros recorridos, disminuir la huella de carbono y aumentar la puntualidad de las entregas. Esta eficiencia impacta directamente en la experiencia del cliente, mejorando la tasa de cumplimiento y fidelización” precisó Horvath.

La unión de Check, Klog y SimpliRoute da forma a un ecosistema logístico conectado, donde cada etapa es gestionada de forma digital, eficiente y sin fricciones. Las tres plataformas se comunican entre sí, lo que permite a las empresas tener trazabilidad completa de su operación logística, optimizar recursos, reducir tiempos y ofrecer un mejor servicio al cliente.Esta alianza no solo mejora la eficiencia operativa, sino que posiciona a Check como el eje articulador de una solución 360°.

El Poder Transformador de la IA en América Latina

Por: Adriana Aroulho, presidenta de SAP Latinoamérica y el Caribe

La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una tecnología revolucionaria con el poder de transformar industrias y redefinir cómo operan las empresas. Me entusiasma compartir perspectivas de un reciente estudio realizado por SAP en América Latina, que destaca cómo la región está adoptando la IA y preparándose para integrarla en diversos sectores.

La encuesta incluyó a 1.200 tomadores de decisiones de grandes empresas y pymes en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. Un significativo 43% de estos líderes ven la IA de manera positiva, y otro 38% reconoce su vasto potencial. Esta perspectiva optimista se refleja en el considerable 63% que espera que la IA impacte significativamente sus industrias. Este sentimiento es particularmente fuerte en México y Colombia, donde el 72% y el 69% de las empresas, respectivamente, anticipan grandes cambios en la industria debido a los avances de la IA.

¿Qué impulsa esta perspectiva positiva? El deseo de las empresas latinoamericanas de mejorar las experiencias de los clientes (59%) e impulsar la productividad y la eficiencia (54%). La IA no se ve solo como una herramienta para la automatización; sino como un colaborador que complementa las capacidades humanas, ayudando en la toma de decisiones y reduciendo el error humano. Este es un cambio de perspectiva crucial desde la narrativa, a menudo temida, del desplazamiento de empleos, hacia una donde la IA empodera y complementa los esfuerzos humanos.

Las tasas de implementación ya son prometedoras, con el servicio al cliente (64%) y el marketing (43%) a la cabeza, sin duda replanteando la forma en que las empresas interactúan con sus clientes y gestionan los datos de los consumidores. Esta tendencia se acelerará, con el 55% de los tomadores de decisiones planeando aumentar sus inversiones en IA durante 2025.

Además, las empresas latinoamericanas están preparando proactivamente a su fuerza laboral para este cambio tecnológico. La mitad de las empresas encuestadas están invirtiendo en capacitación en IA, y se espera que este número aumente. Este énfasis en la educación asegura que la fuerza laboral evolucione junto con los avances tecnológicos, cerrando la brecha de habilidades que de otro modo podría obstaculizar la integración de la IA.

A pesar del entusiasmo, existen varios desafíos. Un significativo 34% de las empresas citó la falta de claridad sobre cómo integrar la IA, mientras que el 26% señaló la escasez de profesionales calificados. Estos desafíos subrayan la necesidad de una guía clara y marcos educativos más sólidos para aprovechar plenamente el potencial de la IA.

La sostenibilidad también aparece como un motivador clave, con el 49% de las empresas implementando soluciones de IA para avanzar en sus objetivos sostenibles, en línea con el impulso global hacia prácticas comerciales más ecológicas.

Mientras tanto, entre las pequeñas y medianas empresas (Pymes) —la columna vertebral de la economía latinoamericana, que comprenden más del 90% de todas las empresas según el Banco Mundial y generan alrededor del 60% de los empleos formales según la OCDE— el entusiasmo por la IA varía significativamente.

Si bien un 43% de empresas ya reporta beneficios tangibles de sus implementaciones de IA, y un porcentaje aún mayor (47%) anticipa un impacto importante para 2025, las perspectivas difieren según el tamaño de la empresa. Las grandes empresas a menudo expresan un fuerte optimismo, particularmente con respecto al potencial de la IA para la automatización de procesos y la priorización de tareas. Las medianas también muestran una confianza considerable. Sin embargo, las empresas más pequeñas tienden a tener sentimientos más encontrados, y algunas creen que es demasiado pronto para comprender completamente las implicaciones de la IA. Este panorama matizado destaca las distintas oportunidades y desafíos que enfrentan las pymes al navegar la integración de la IA en comparación con las grandes corporaciones.

América Latina se encuentra en una coyuntura crítica. La región no solo sigue las tendencias globales; sino que está moldeando activamente su futuro tecnológico. Los próximos años serán cruciales a medida que las empresas expandan sus estrategias de IA y aumenten sus inversiones. Con las políticas adecuadas, la inversión continua en capital humano y un claro enfoque en prácticas sostenibles, América Latina puede, de hecho, convertirse en un actor sólido en la revolución de la IA, transformando su panorama económico y brindando beneficios sustanciales a sus comunidades.

Para las pymes, la adopción de la IA podría significar una mayor eficiencia, mejores experiencias para el cliente y una mayor competitividad en el mercado global. Aprovechemos esta oportunidad sin precedentes para transformar a América Latina en un centro de liderazgo para la innovación en inteligencia artificial, impulsando la prosperidad y el progreso en toda la región.

Ingeniería para un Perú sostenible y resiliente

Mauricio Salazar Business & Technical Manager, Arcadis Perú

El progreso de una nación no solo se mide por su crecimiento económico, sino también por la calidad, seguridad y sostenibilidad de su infraestructura.

Los ingenieros, en este sentido, tenemos una enorme responsabilidad para el futuro del Perú. Desde la planificación urbana hasta los sistemas de saneamiento, desde las soluciones de movilidad hasta los proyectos energéticos, múltiples obras relevantes para nuestro desarrollo tienen detrás la visión estratégica y el compromiso técnico de ingenieros.

En Arcadis lo tenemos claro: nuestro trabajo va mucho más allá de entregar planos o supervisar obras. Más aún en un contexto donde la crisis climática, las nuevas exigencias regulatorias y de las comunidades, y la transición energética redefine nuestras prioridades, es crucial mantenernos a la vanguardia y actuar con sentido de urgencia.

Apostamos por una ingeniería integral, donde la tecnología, la innovación y el conocimiento técnico se articulan para generar impactos positivos y tangibles. Invertimos en automatización de procesos, utilizamos herramientas digitales de última generación y promovemos el trabajo colaborativo entre especialidades. Todo esto con un norte claro: mejorar la calidad de vida de las personas y proteger el planeta.

Desde la perspectiva técnica, nuestra disciplina es un actor central en la gestión de riesgos, asegurando la calidad de los proyectos a través de la búsqueda de soluciones innovadoras, cimentadas en la sostenibilidad y la responsabilidad. Las nuevas herramientas disponibles en el contexto de la transformación digital que experimentamos como sociedad, entre ellos los avances en inteligencia artificial, es fundamental para la ejecución de proyectos seguros, que beneficien a la sociedad y minimicen el impacto sobre el medioambiente.

No obstante, los desafíos son numerosos. El cambio climático, la necesidad de reducir emisiones y el imperativo de aumentar la resiliencia de nuestras ciudades nos exigen repensar la forma de diseñar y construir. Enfrentar estos retos implica una inversión continua en formación profesional y en el uso inteligente de tecnologías emergentes.

Valorar el trabajo de los ingenieros es reconocer su papel como articuladores del bienestar social y del desarrollo sostenible: necesitamos más profesionales altamente capacitados y dispuestos a liderar grandes transformaciones desde el propósito. En el Día del Ingeniero, reconocemos, además de la experiencia técnica; la vocación de servicio, la capacidad de innovar y el compromiso de construir un país más moderno y preparado para el futuro.

 

 

SAASA inició la operación de servicios de rampa y pasajeros en el nuevo terminal del AIJCH

  • La empresa del Grupo Andino cuenta con un almacén de carga internacional, con una ubicación privilegiada y estratégica cercana al nuevo aeropuerto

Servicios Aeroportuarios Andinos S.A. (SAASA), una empresa de Andino Investment Holding (Grupo Andino), anunció el inicio de operaciones del servicio de rampa y pasajeros para aviones comerciales en el nuevo terminal del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (AIJCH), luego de haber participado activamente en la etapa de marcha blanca atendiendo aviones de pasajeros de fuselaje ancho y angosto todos los días. La operación de rampa forma parte del contrato por 8 años otorgado por Lima Airport Partners (LAP) a SAASA, tras la adjudicación del proceso de subasta organizado por el concesionario.

“Nuestra operación en el Nuevo AIJCH cuenta con una infraestructura asignada de más de 6 mil m2 para brindar el servicio de rampa a aviones comerciales, mientras que mantendremos un área de 500 metros cuadrados en el terminal actual para atender aeronaves cargueras. Este contrato tiene vigencia hasta el 2033 y es un paso estratégico en nuestra consolidación como operador clave en el hub más importante del país”, explicó Enrique Vargas, Gerente General de SAASA.

Cabe destacar que adicionalmente al área de rampa asignada en el nuevo terminal, SAASA cuenta con un moderno almacén de carga internacional con un acceso privilegiado con ubicación equidistante de la zona de aviones de pasajeros del nuevo aeropuerto, además estratégicamente cercano a la zona de aviones cargueros del antiguo terminal.

«Nuestro almacén se ubica dentro del perímetro del actual aeropuerto y abarca 50,000 m² destinados a operaciones logísticas. Incluye un moderno almacén refrigerado de 7,000 m² para carga perecible, además de amplias zonas de parqueo para clientes y transporte pesado. Hemos contemplado una inversión superior al US$1 millón de dólares para la ampliación entre 2000 y 2500 m2 de la cámara de frio de esta infraestructura, con el objetivo de cubrir el crecimiento esperado en las exportaciones e importaciones por vía aérea. Estamos en la fase de estudios técnicos y es probable que se ejecute en seis meses, estando operativa en el 2026.”, detalló Enrique Vargas.

SAASA opera en el aeropuerto Jorge Chávez desde 2015 y ha consolidado una cartera de clientes que incluye a aerolíneas como Aercaribe, Air Europa, Boliviana de Aviación, Iberia, JetBlue, Martinair y Volaris. Con este nuevo hito, la compañía reafirma su rol como uno de los principales proveedores de servicios aeroportuarios del país.

“Nuestro objetivo es llevar al nuevo aeropuerto todo el know-how, tecnología y eficiencia que hemos construido en los últimos años, ofreciendo un servicio de primer nivel que responda a las crecientes necesidades de la industria aérea y de nuestros clientes. Estamos listos para atender con agilidad, eficacia y seguridad los nuevos flujos del AIJCH”, añadió Vargas.

Endava se consolida como socio estratégico de OpenAI: un compromiso con la inteligencia artificial ética y el desarrollo de talento en América Latina

Endava (NYSE: DAVA), compañía global de servicios tecnológicos, ha anunciado su incorporación oficial al exclusivo Programa de Socios de Servicios Beta de OpenAI, reforzando así su papel como referente en la transformación empresarial impulsada por inteligencia artificial (IA). Esta alianza, más que un punto de partida, reconoce una colaboración activa y de alto impacto desarrollada durante el último año entre ambas organizaciones.

Según John Cotterell, CEO de Endava, “este no es el comienzo de una relación: es un reconocimiento de todo lo que ya hemos conseguido juntos”. Este paso fortalece la misión compartida tanto de Endava como de OpenAI por hacer que la IA sea accesible, segura y transformadora para empresas de todo el mundo.

De acuerdo con Alejandro Manzocchi, Chief Technology Officer de Endava para la región Américas, “esta colaboración combina la potencia tecnológica de OpenAI con la capacidad de Endava para diseñar e implementar soluciones innovadoras a escala en entornos empresariales complejos. No se trata solo de acceder a IA de última generación, sino de transformar ese potencial en resultados tangibles para nuestros clientes. Nuestro foco está en acelerar la adopción responsable de la IA en distintas industrias, generando impacto real en operaciones, productos y experiencias”

IA transversal, con impacto

Para Endava, la inteligencia artificial no es solo una tecnología emergente, sino un motor de transformación profunda tanto para sus clientes como para la propia organización. Como destaca Manzocchi, “la IA no sólo redefine lo que ofrecemos, sino que también está redefiniendo cómo operamos como compañía”.

Ejemplos de esto incluyen el uso de IA generativa para crear conjuntos de datos sintéticos y precisos que apoyan ensayos clínicos, acelerando la innovación en el sector salud; o la aceleración de procesos complejos en la industria manufacturera, donde un enfoque AI-first permitió entregar soluciones de alta calidad en plazos significativamente más cortos. A nivel interno, Endava ha desarrollado múltiples agentes y aceleradores basados en modelos GPT, que agilizan tareas, optimizan procesos y potencian la capacidad de nuestros equipos. Casos de éxito demuestran cómo iniciativas que antes requerían días ahora se completan en una fracción del tiempo, gracias a la combinación de IA generativa y herramientas propias de la compañía como Morpheus y Compass.

Ética y regulación como pilares

La adopción responsable de la IA es un compromiso central para Endava. “La ética en inteligencia artificial no es negociable. Hacemos uso de buenas prácticas, capacitación obligatoria para los equipos, y siempre en consenso con los clientes”, detalló Manzocchi.

En proyectos que involucran decisiones automatizadas —especialmente en sectores sensibles como salud, banca, entre otros— se incorporan esquemas de supervisión humana (HITL) según la naturaleza del caso, para asegurar trazabilidad y control. Asimismo, cuando corresponde, se utilizan entornos controlados que permiten trabajar con datos sensibles respetando criterios de privacidad, seguridad y soberanía.

Talento con propósito: más allá de Endava

El desarrollo de talento es también estratégico en este camino. “Nuestro enfoque pone un fuerte énfasis en formar tanto a los propios colaboradores como a la comunidad IT en general en temas relacionados a IA, porque estamos convencidos que el factor humano en este viaje es clave. En ese sentido, el acceso directo a las últimas tecnologías de OpenAI permite capacitar a profesionales en América Latina con herramientas de vanguardia, impactando no solo en la compañía, sino en el ecosistema tecnológico regional”, agrega Manzocchi. Con sus centros operativos en países como Argentina, Colombia, México, Brasil y Uruguay, Endava potencia desde el sur del continente soluciones de clase mundial para sus clientes ubicados especialmente en Norteamérica, Europa y Asia, afianzando cada vez más su rol de consultor y catalizador del cambio digital organizacional.