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Henkel ha llegado un acuerdo para adquirir la marca premium de cuidado capilar OLAPLEX

Olaplex es una marca premium basada en la ciencia, activa en canales profesionales, minoristas especializados y de comercio electrónico. Cuenta con una presencia global equilibrada, una amplia distribución en Norteamérica y está respaldada por un alcance internacional significativo.

La compañía alemana Henkel ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir el 100% de OLAPLEX, una marca premium de cuidado capilar, a un precio de oferta de 2,06 USD por acción; lo que implica un valor total de transacción de 1.400 millones de dólares. La operación ha sido aprobada por unanimidad por el Consejo de Administración de OLAPLEX, y Advent, accionista mayoritario de OLAPLEX, ha firmado un consentimiento por escrito, comprometiéndose a aprobar la operación. Esta adquisición supone otro hito importante en la agenda de crecimiento con propósito de Henkel y amplía aún más el cuidado capilar como categoría central dentro de su negocio de Marcas de Consumo.

OLAPLEX es una marca de cuidado capilar de canal premium bien establecida, con una cartera de productos de alto rendimiento y basados en la ciencia. Su enfoque en la calidad constante y las relaciones significativas dentro de la comunidad profesional ha resonado fuertemente tanto entre estilistas como con consumidores. OLAPLEX mantiene una presencia global equilibrada, con ventas divididas entre Estados Unidos y mercados internacionales clave. En el año fiscal 2025, OLAPLEX generó alrededor de 370 millones de euros en ventas y entregó un margen bruto sólido.

“La adquisición prevista de OLAPLEX está totalmente alineada con la estrategia de Henkel de ampliar su cartera mediante actividades atractivas de fusiones y adquisiciones que aportan valor», ha afirmado Carsten Knobel, CEO de Henkel Global. «Esta transacción nos permite ampliar nuestra presencia en el cuidado capilar premium. La marca crea oportunidades atractivas para el crecimiento y la innovación futuros”.

«OLAPLEX encaja perfectamente en la estrategia de nuestro negocio de cuidado capilar premium», agregó Wolfgang König, vicepresidente ejecutivo responsable del negocio de Marcas de Consumo de Henkel. «Su sólida base científica, guiada por profesionales, combinada con una presencia sólida en canales premium, la hace altamente complementaria a nuestro portafolio existente y vemos oportunidades significativas para acelerar la innovación».

La adquisición está sujeta a las condiciones habituales de cierre, incluidas las aprobaciones regulatorias.

Parque Industrial de Ancón: inversión de US$ 1,200 millones impulsa infraestructura y empleo en Perú

El megaproyecto adjudicado por ProInversión permitirá instalar más de 230 empresas, generar hasta 120 mil empleos y reducir costos logísticos en el país.

El Gobierno peruano, a través de ProInversión, suscribió el contrato para el desarrollo del Parque Industrial de Ancón (PIA) con la empresa Junefield (Holdings) Limited, marcando el inicio de una de las principales apuestas en infraestructura productiva del país.

La iniciativa, valorizada en US$ 1,200 millones, se enmarca en la estrategia de impulso a la inversión privada y busca dinamizar la actividad industrial, fortalecer la competitividad y generar empleo a gran escala. Autoridades del Ejecutivo destacaron que el proyecto refleja una etapa de reactivación de inversiones y ejecución de iniciativas de alto impacto económico.

Parque Industrial de Ancón y desarrollo de infraestructura productiva

El Parque Industrial de Ancón se desarrollará sobre un área superior a 1,300 hectáreas, con un diseño orientado a ordenar el crecimiento industrial y concentrar actividades productivas, logísticas y de servicios en un solo espacio.

El proyecto contempla la instalación de más de 230 empresas de diversos sectores, lo que permitirá consolidar un ecosistema industrial capaz de generar encadenamientos productivos y mejorar la eficiencia operativa de las compañías.

En términos de empleo, se estima la creación de aproximadamente 120 mil puestos de trabajo, lo que posiciona al PIA como uno de los proyectos con mayor impacto laboral en el país.

Logística, puerto seco y reducción de costos

Uno de los componentes clave del Parque Industrial de Ancón es su concepción como el primer “puerto seco” del Perú. Esta infraestructura permitirá optimizar el movimiento de mercancías mediante su conexión con el aeropuerto internacional, los puertos del Callao y Chancay, así como con la red vial nacional.

Esta integración logística facilitará la reducción de costos de transporte, mejorará los tiempos de distribución y fortalecerá la competitividad de las empresas instaladas, especialmente aquellas orientadas al comercio exterior.

Inversión privada y competitividad industrial

El desarrollo del PIA se alinea con la necesidad de modernizar la infraestructura industrial del país y atraer inversión privada en sectores estratégicos. La articulación entre el Estado y el capital privado permitirá impulsar un modelo de crecimiento basado en productividad, innovación y eficiencia logística.

Asimismo, el proyecto contribuirá a fortalecer la base exportadora del Perú, al facilitar la instalación de empresas con capacidad de producción a gran escala y acceso a mercados internacionales.

Próximas etapas y ejecución del proyecto

Con la firma del contrato, el proyecto ingresa a una etapa clave que incluye la elaboración de estudios técnicos y la definición del plan de inversiones inicial. Este proceso será determinante para asegurar un desarrollo ordenado, sostenible y alineado con las necesidades del entorno productivo.

En perspectiva, el Parque Industrial de Ancón se perfila como un nodo estratégico para el desarrollo industrial y logístico del Perú, con impacto directo en la generación de empleo, la atracción de inversiones y la mejora de la competitividad en las próximas décadas.

Perú: La falta de información financiera encarece el crédito para las mypes

Bancos y cajas evalúan cada vez más la calidad de la gestión interna para definir tasas y líneas.

La brecha de acceso al crédito para las micro y pequeñas empresas (MYPE) en el Perú no responde únicamente a la disponibilidad de fondos. Cada vez más, el diferencial está en la calidad de la información que pueden presentar ante el sistema financiero.

Actualmente, las MYPE representan más del 99% de las empresas formales del país, generan el 58% del empleo privado y aportan alrededor del 20% del PBI, según la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). Sin embargo, el acceso al crédito sigue siendo desigual, de acuerdo con el Instituto Peruano de Economía (IPE), solo una de cada cuatro microempresas logra financiamiento, mientras que más de la mitad de las pequeñas y medianas empresas sí lo consigue.

Esto delata un problema estructural. La informalidad, que afecta a siete de cada diez empleos, dificulta acreditar ingresos y presentar información consistente para evaluaciones crediticias. Esto obliga a muchas entidades microfinancieras a realizar visitas presenciales y procesos adicionales de verificación, elevando costos operativos y, en consecuencia, las tasas de interés.

Además, la limitada capacidad de escalamiento empresarial refleja esta restricción financiera. Según Produce y Sunat, el 96% de las microempresas permanece en la misma categoría luego de una década, y el 93% de las pequeñas se mantiene o incluso desciende. Sin capital competitivo, el crecimiento se vuelve más lento y frágil.

En este contexto, la calidad de la información interna se convierte en un factor decisivo. “Hoy las entidades financieras no solo observan el nivel de ventas. Evalúan la consistencia de los estados financieros, el flujo de caja proyectado, la trazabilidad de inventarios y el control de cuentas por cobrar y pagar. Cuando la información no está estructurada, el riesgo percibido es mayor”, explica José Luis Yarlequé, director general de Ramo Perú.

Agrega que la asimetría de información, cuando el banco no puede validar con claridad la situación financiera del solicitante, encarece el crédito. “En cambio, cuando la empresa puede mostrar estados financieros consolidados, conciliaciones bancarias estructuradas, inventarios valorizados y libros electrónicos organizados, mejora su perfil de riesgo, indica Yarlequé.

La reactivación de la cartera MYPE durante 2025, impulsada por una mayor bancarización de emprendedores individuales y el dinamismo de las cajas municipales, abre una ventana de oportunidad. No obstante, las condiciones de acceso dependen cada vez más del nivel de profesionalización interna.

Durante años, herramientas de gestión empresarial como SAP Business One estuvieron asociadas principalmente a grandes corporaciones por su costo y complejidad. Sin embargo, el mercado tecnológico ha comenzado a adaptarse a las necesidades de empresas más pequeñas, con modelos estandarizados, en la nube y bajo suscripción mensual.

En el Perú, recientemente se ha lanzado SAPB1 Core by Ramo, una versión diseñada para micro y pequeñas empresas que busca reducir la barrera de entrada a este tipo de sistemas. Más allá del producto específico, el fenómeno refleja una tendencia más amplia: acercar tecnología empresarial estructurada a segmentos que antes operaban con sistemas fragmentados o manuales.

La digitalización, entonces, deja de ser un tema exclusivamente operativo. “En un entorno donde el acceso al financiamiento marca la diferencia entre estancarse o escalar, contar con información financiera estructurada se convierte en un activo estratégico. Para las MYPE, la profesionalización interna ya no es una opción tecnológica: es una condición para competir en el sistema financiero formal” finaliza el director ejecutivo de Ramo Perú.

Mastercard impulsa los pagos agénticos en América Latina y el Caribe con transacciones en vivo completadas en toda la región

Diversos bancos de la región participan en transacciones de pagos agénticos lideradas por Mastercard, demostrando adopción real por parte de emisores y procesadores.

Mastercard anunció hoy la ejecución exitosa de transacciones de pagos agénticos en vivo y de punta a punta en América Latina y el Caribe (LAC), marcando un avance significativo en el paso del comercio impulsado por inteligencia artificial desde el concepto hasta su aplicación en el mundo real. Estas transacciones demuestran cómo los agentes de IA pueden iniciar y completar pagos activamente en nombre de los clientes, con el consentimiento total del tarjetahabiente y utilizando la infraestructura de pagos existente.

Si bien el comercio agéntico continúa evolucionando, gran parte de la industria sigue enfocada en la preparación y la experimentación temprana. Estas transacciones demuestran que los pagos agénticos pueden operar hoy —de manera segura y a escala— dentro de la red de Mastercard y en regiones listas para su adopción. Todas las transacciones se realizaron en entornos controlados utilizando Mastercard Agent Pay, la infraestructura de la compañía diseñada para habilitar pagos seguros, escalables y confiables en el comercio agéntico.

Los procesadores y emisores participantes en la región, incluidos BAC, Banco de la Nación Argentina, Banco Falabella, Banco Galicia, Banco Itaú, Banco Ripley, Banco Security de BICE, Bancolombia (una empresa del Grupo Cibest), Banamex, Cencosud‑Scotiabank, Davivienda, Dock, Evertec, Oriental Bank, Pomelo, Santander, y ueno bank ejecutaron transacciones en vivo, totalmente autorizadas, con tarjetas de débito y crédito para la compra de productos que van desde maquillaje y accesorios de belleza hasta comestibles y bienes digitales. Las transacciones fueron habilitadas en alianza con procesadores regionales y plataformas de pago para comercios, respaldando la autorización de punta a punta entre emisores, comercios y la red de Mastercard.

Estas compras en el mundo real ilustran cómo el comercio agéntico puede respaldar tanto casos de uso cotidianos como digitales. Todas las transacciones fueron plenamente autorizadas con el consentimiento del tarjetahabiente, y los participantes en el flujo de pago pudieron ver y reconocer claramente que la transacción fue realizada por un agente de IA.

Cómo funcionan los pagos agénticos

Los pagos agénticos permiten que agentes impulsados por IA busquen, recomienden y completen transacciones en nombre de los usuarios, manteniendo siempre a los consumidores en control. Al aplicar los mismos principios que sustentan los pagos con tarjeta a nivel global —seguridad, confianza, interoperabilidad y escala— Mastercard Agent Pay permite que las transacciones agénticas se ejecuten con:

  • Tokens agénticos, que protegen las credenciales de pago almacenadas en los agentes de IA mediante datos dinámicos y criptográficos, brindando a los emisores total visibilidad y control.
  • Autenticación biométrica integrada a través de Mastercard Payment Passkeys, junto con trazabilidad y protecciones contra el fraude.
  • Transparencia de extremo a extremo para emisores y comercios a lo largo de todo el ciclo de vida de la transacción.

Para respaldar un comercio iniciado por agentes de forma confiable, Mastercard también está integrando Verifiable Intent, su capa de confianza abierta y basada en estándares, diseñada específicamente para pagos agénticos, directamente en el flujo de pago. Esto crea un registro resistente a manipulaciones que documenta exactamente lo que el tarjetahabiente autorizó cuando un agente de IA actúa en su nombre, estableciendo una fuente compartida de verdad entre consumidores, comercios e instituciones financieras. Esto ayuda a distinguir la actividad legítima del fraude y permite una resolución más rápida en caso de incidencias.

El Agent Pay Acceptance Framework de Mastercard también está siendo aprovechado en la región para asegurar las transacciones agénticas, al requerir el registro y la verificación de los agentes antes de que se lleve a cabo cualquier transacción dentro de la red de Mastercard.

América Latina está lista para el comercio agéntico

Con casi el 100% de los emisores en América Latina ya habilitados con la tecnología de tokens agénticos de Mastercard, la región se encuentra en una posición única para adoptar los pagos agénticos a escala. Esta sólida base permite que las transacciones iniciadas por IA pasen del concepto a la ejecución sin necesidad de introducir nuevas infraestructuras ni credenciales. La ejecución exitosa de estas transacciones confirma que la infraestructura fundamental ya está en su lugar para respaldar el comercio impulsado por IA en múltiples países.

“Los pagos agénticos representan un cambio fundamental en la forma en que se inicia y se ejecuta el comercio”, señaló Andrea Scerch, presidente de Mastercard para América Latina y el Caribe. “Sobre la base del impulso inicial en la región, ahora estamos viendo cómo los pagos agénticos pasan del concepto a la realidad en toda América Latina, con socios que ejecutan activamente transacciones en entornos en vivo. Esto no es un ejercicio de laboratorio ni una hoja de ruta futura – son transacciones reales que ocurren hoy en nuestra red. Lo vemos como un paso crítico para construir un comercio impulsado por IA que sea confiable y escalable en toda la región”.

Declaraciones de clientes

“Desde la perspectiva de Banco Falabella, incorporar pagos iniciados por agentes es especialmente relevante, ya que es responder una tendencia de consumo creciente entre nuestros clientes. Participar en estas transacciones tempranas nos permitió observar cómo las compras impulsadas por inteligencia artificial pueden incorporarse a experiencias reales de compra, manteniendo al mismo tiempo los estándares de seguridad y autorización exigidos en el ecosistema de pagos,” comentó Maia Hojman, Gerente General, en Banco Falabella.

Lo que sigue

Mastercard continuará trabajando con socios en toda América Latina y el Caribe para expandir los casos de uso, incorporar nuevos participantes y escalar los pagos agénticos de manera responsable.

A través de su creciente portafolio de productos, servicios y capacidades agénticas —que incluye Mastercard Agent Pay, Mastercard Agent Suite, Mastercard Developers Agent Toolkit y Mastercard Virtual C‑Suite— la compañía está ofreciendo soluciones integrales diseñadas para respaldar el crecimiento, la escala y la preparación del comercio agéntico en todo el ecosistema a nivel global.

Estas capacidades ayudan a emisores, comercios y empresas a adoptar de forma segura modelos de comercio impulsados por IA, manteniendo altos estándares de confianza, transparencia y control.

Flesan Minería apunta a liderar desmantelamiento minero y expandirse en Obras por Impuestos en Perú

La compañía proyecta ventas de hasta US$ 400 millones y busca consolidarse como socio estratégico en servicios mineros y ejecución de infraestructura vía OxI.

La unidad de minería del Grupo Flesan busca posicionarse como un actor clave en el mercado peruano de servicios especializados, con foco en desmantelamiento minero e infraestructura social. En una entrevista concedida a Energiminas, Luis Loayza, gerente de la unidad Flesan Minería, detalla la estrategia de crecimiento de la compañía y su apuesta por consolidarse como socio estratégico en el sector.

Flesan Minería forma parte del Grupo Flesan, holding con 45 años de trayectoria y presencia en Chile y Perú, con operaciones en ingeniería y construcción, minería, energía y mercado inmobiliario. Actualmente, la firma se posiciona como el segundo operador de desmantelamientos más grande de Sudamérica y proyecta, a mediano plazo, que su unidad minera iguale en facturación a la división de ingeniería y construcción, alcanzando ventas anuales en Perú de entre US$ 300 y US$ 400 millones.

Servicios mineros, desmantelamiento y posicionamiento en el mercado

La estrategia de Flesan Minería se basa en consolidar su liderazgo en servicios de demolición y desmantelamiento minero, un segmento clave en el ciclo de vida de los proyectos extractivos. La empresa opera bajo estándares internacionales, respaldados por certificaciones como ISO 9001, 14001, 45001 y 37001, y mantiene indicadores de satisfacción superiores al 90%.

Con presencia en el 80% del territorio peruano, la compañía combina experiencia local con estándares globales, lo que le permite participar en operaciones complejas en minería, infraestructura y energía.

Proyectos en minería, infraestructura y energía

En el ámbito minero, Flesan ha desarrollado proyectos con compañías como Codelco, BHP y Antofagasta Minerals en Chile, además de intervenciones en operaciones de oro y cobre en Perú.

En infraestructura, la empresa ha participado en proyectos como los Juegos Panamericanos, Escuelas Bicentenario y obras de reconstrucción, así como en desarrollos privados de gran escala. En energía, mantiene contratos con empresas del sector Oil & Gas, consolidando una oferta multidisciplinaria.

Actualmente, ejecuta proyectos como Torre Rosales, Edificio Tamayo, Planta Multifoods, el EPC de Real Plaza Chimbote y la ampliación de la Universidad Científica del Sur, además de su primera participación como financista en Obras por Impuestos.

Obras por Impuestos y cierre de brechas de infraestructura

Uno de los ejes estratégicos de crecimiento es la expansión en el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI), donde la empresa busca posicionarse no solo como ejecutor, sino también como financista de proyectos.

La compañía desarrolla actualmente iniciativas para el sector privado y entidades públicas, incluyendo proyectos educativos en regiones andinas. Este modelo permite acelerar la ejecución de infraestructura en sectores clave como educación, salud y agua, reduciendo brechas sociales en zonas de influencia minera.

Desde la perspectiva empresarial, OxI se consolida como una herramienta que articula inversión privada con desarrollo territorial, al tiempo que mejora la relación entre empresas extractivas y comunidades.

Seguridad, tecnología e inteligencia de datos en operaciones

Flesan Minería ha incorporado el uso de análisis de datos e inteligencia artificial en la gestión de seguridad y salud ocupacional. A través de sistemas de monitoreo en tiempo real y auditorías periódicas, la empresa busca anticipar riesgos y evitar interrupciones operativas.

Este enfoque permite mejorar la predictibilidad en obra, optimizar la toma de decisiones y reducir contingencias, factores críticos en proyectos de alta complejidad técnica.

Proyección de crecimiento en minería y energía

La compañía proyecta un crecimiento sostenido en los próximos años, impulsado por la diversificación de servicios en su unidad minera y una mayor participación en proyectos de infraestructura social.

Su objetivo es consolidarse como el socio estratégico líder en servicios de demolición y desmantelamiento minero en Perú, en un contexto de mayor exigencia ambiental, transición energética y necesidad de cierre de brechas de infraestructura.

En paralelo, la integración de criterios de sostenibilidad, como la medición de huella de carbono, forma parte de su hoja de ruta de largo plazo, alineando su operación con las nuevas demandas del sector extractivo y energético.