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Empresarios tienen la obligación de liderar cruzada pro ética que acabe con la corrupción

  • “Hoy en día existe una carencia de líderes, no hay referentes, anteriormente el referente era el presidente, los ministros, políticos, grandes empresarios, hoy en día hay un gran vacío y tenemos que ocuparlo, siendo referente en nuestras organizaciones”.

El país está hoy inmerso en una crisis de confianza, donde se multiplican denuncias contra funcionarios públicos y también contra actores del sector privado. Según una encuesta, solo el 22% de peruanos confía en la gran empresa privada y la corrupción se está convirtiendo en un problema endémico que tiene graves consecuencias en la calidad de vida de los pobladores y sobre la democracia.

Así lo señaló Mariela García de Fabbri, directora gerente general de Ferreycorp y vicepresidenta de Empresarios por la Integridad, durante su participación en el panel de expertos del segundo día del Foro Internacional de Innovación, Tecnología, Logística y Cadena de Suministro – XXV EXPOGESTIÓN, organizado por GS1 Perú. Además, sostuvo que los líderes empresariales tienen la obligación de liderar una cruzada pro ética y pro valores, y ser referentes en las organizaciones para demostrar qué es hacer lo correcto.

Precisó que la implementación de modelos de prevención y control se convierten en un elemento central para lograr el objetivo. “Necesitamos líderes con propósito y valores, que sepan cuáles son sus capacidades para generar un cambio positivo no solo en las compañías sino también en la sociedad en general. Hoy en día existe una carencia de líderes, no hay referentes; anteriormente el referente era el presidente, los ministros, políticos, grandes empresarios, hoy en día hay un gran vacío y tenemos que ocuparlo, siendo referente en nuestras organizaciones, pero también en la comunidad empresarial y en la cadena de valores”.

Innovación social

Para Julia Turnbull, subdirectora de Becas e Iniciativas Globales del Centro Legatum para el Desarrollo y el Emprendimiento MIT Estados Unidos, la innovación social ha sido reconocida como uno de los procesos que ayuda a abordar los desafíos más apremiantes del mundo con soluciones novedosas que pueden beneficiar a la sociedad en su conjunto.

En su exposición en el XXV EXPOGESTIÓN, Turnbull señaló que estos procesos deben abordar las necesidades mediante la colaboración de las empresas, las personas, la industria, los productores, los clientes, pero sobre todo con los jóvenes emprendedores, que pueden aportar mucho en la transformación tecnológica. “En Perú hay muchas oportunidades, con talento joven y fresco. Hay que entender las oportunidades del mercado para crear soluciones, que incluya a más clientes, más producción y a la tecnología. Se debe formar grupos de emprendedores con las mismas metas y retos para ser más fuertes para afrontar todos los cambios que se vienen”, finalizó.

La evolución de los negocios en tiempos pospandemia

La cadena de suministro para las empresas será una prioridad para poder sostenerse en el tiempo, sobrevivir y diferenciarse de otras compañías

  • “El consumidor hoy es como un jefe de orquesta, está jugando con diferentes opciones y experiencias, y las compañías deben adaptarse a ello”.

Si bien la primera reacción de las compañías ante la pandemia fue de supervivencia y de adoptar rápidamente nuevas formas de operar, este nuevo escenario también se presentó como una enorme oportunidad para que las empresas replanteen sus cadenas de suministro, evalúen nuevos modelos para ser más inteligentes y adaptables, y estimulen su intuición para detectar cuál será el siguiente paso que darán sus consumidores.

Durante su exposición en el segundo día del Foro Internacional de Innovación, Tecnología, Logística y Cadena de Suministro – XXV EXPOGESTIÓN, organizado por GS1 Perú, Nabil Malouli, vicepresidente de eCommerce global de DHL (Francia) dijo que los dos últimos años han demostrado la importancia que tiene la cadena de suministro para las empresas y no hay duda que en adelante será una prioridad para poder sostenerse en el tiempo, sobrevivir y diferenciarse de otras compañías. “Lo que debemos pensar es cómo evolucionamos nuestros negocios, cómo mejoramos los modelos operativos, haciéndolos más ágiles, digitales y flexibles. Actualmente, cuando se habla de transformación y evolución del negocio, se tiene que hablar de lo que la gente quiere para encontrar soluciones que le den mayor flexibilidad y agilidad con menos inversión en sus negocios”, enfatizó.

Malouli añadió que las empresas tuvieron que adaptarse rápidamente al impacto de la pandemia, registrando entre 5 a 10 años de aceleración tecnológica. Las preguntas que se hacían era cómo adaptarse en un corto tiempo a las expectativas de hoy, pero sobre todo del futuro, a los cambios en la forma de trabajar (en la oficina o en el hogar y con mayor flexibilidad), en cómo usar de manera efectiva la tecnología y en cómo conectar con el cliente.

Explicó que, en el Perú, antes de la pandemia, la aceleración tecnológica era 5 años de crecimiento en 6 meses, el comercio electrónico era de 1.5%, casi inexistente, había menos de 50 mil negocios vendiendo online y el valor de la renta era de alrededor de 5 mil millones de dólares. La expectativa este año es de un crecimiento del 40%, con más de 300 mil negocios vendiendo en línea, con una proyección de 10 mil millones. En los últimos 16 meses, más del 50% de personas compraron por primera vez por internet, convirtiéndose en nuevos consumidores, buscando nuevas categorías.

La pandemia trajo dos puntos claves: La logística, que muestra la parte competitiva de las compañías, y los emprendimientos. En el Perú más de 100 emprendimientos están tratando de crear innovaciones que impacten en la industria. Más de 15 emprendimientos peruanos se encuentran en el mundo de los eCommerce, 3 en el mundo logístico y hay muchos con potencial, la mayoría son Fintech.

Esta evolución ya se veía venir y la tendencia es que aquellas compañías que se mantengan deberán adaptarse rápidamente a la velocidad de los cambios para seguir siendo relevante y líder en la industria. El impacto más grande, más allá del COVID-19, y que continuará en el tiempo es la digitalización del comercio. Otro punto importante es la sostenibilidad. Hoy por hoy es una necesidad absoluta para las empresas, que han puesto objetivos muy claros porque genera ventajas competitivas.

Las expectativas de los consumidores de hoy y del mañana van evolucionando de acuerdo a sus experiencias con las marcas, con los productos que usan comúnmente y el reto número uno de las compañías es seguir las expectativas de los consumidores, en un mundo de cambios muy rápidos. “El consumidor hoy es como un jefe de orquesta, está jugando con diferentes opciones y experiencias, y las compañías deben adaptarse a ello”.

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL: Nuevo modelo de negocio de largo plazo

Incluye una serie de cambios que deben mantenerse en el tiempo

  • Hoy en día las empresas generan muchos componentes que pueden utilizarse para hacer nuevos negocios, la transformación digital responde a estos nuevos retos.

Superado el impacto del COVID-19 en las cadenas de abastecimiento, las empresas se han dado cuenta que deben acelerar la adopción de nuevas estrategias de negocio para responder a los nuevos retos del consumidor actual. Juan Francisco Seminario García, CEO en Avanzza, explicó que el comercio electrónico se disparó durante la pandemia e impactó en muchas cadenas y modelos de negocios que tradicionalmente vendían por canales tradicionales.

En su exposición del primer día del Foro Internacional de Innovación, Tecnología, Logística y Cadena de Suministro – XXV EXPOGESTIÓN, organizado por GS1 Perú, indicó que las compañías tuvieron que reinventarse ante la exigencia del cliente de preferir las entregas personalizadas, y sobre todo de manera muy rápida. “Hoy en día hay una costumbre de poder recibir el producto en el lugar donde nos encontremos y lo más rápido posible; esto ha impactado en todas las empresas”.

¿Cómo podemos innovar después de la pandemia?, Seminario García detalló que el camino de la transformación digital no es sencillo, existen empresas que llevan años realizando esa transformación y sólo han logrado un 5% o 10% de ingresos adicionales. “No significa que la transformación digital ha fracasado, tampoco es un viaje de uno o tres años, este nuevo modelo de negocio es a largo plazo y hay una serie de desafíos que deben mantenerse en el tiempo”.

Para lograr esta transformación se debe empezar por saber qué quiero ser, a dónde debo llegar y cómo ejecutarla. El proceso no es un modelo de acceso a tecnología sino un modelo de cómo las personas cambian y de qué manera pueden acceder a un mercado mucho más dinámico. “Si no hay eficiencia de procesos no tiene sentido hablar de procesos de transformación digital, ya que se tiene que montar sobre un proceso eficiente y bajo cinco pilares”. El ejecutivo indicó que estos cinco pilares se basan en el conjunto de procesos y sistemas integrados que permiten a las organizaciones tener información a tiempo y oportuna, que ayuda a que la organización funcione, “este primer pilar es la columna vertebral del inicio de una transformación digital”.

Otro aspecto sumamente importante es el compromiso con el cliente, conocer qué propuestas de valor tienen, aprender de ellos y recibir feedback. “Evaluar constantemente al cliente y ver qué productos les podemos ofrecer son herramientas valiosas para comenzar a explotar nuevos modelos de negocio”.

En Perú puede llegar a costar hasta 357 dólares crear tu propia empresa

De acuerdo a las cifras del Grupo del Banco Mundial, el valor promedio para formalizar un negocio en América Latina asciende a U$D 652 dólares; sin embargo, en Perú a pesar de estar por debajo del promedio, el costo de crear una mipyme representa casi todos los ingresos mensuales.

Según el INEI, al 31 de marzo de 2022 existen alrededor de 3 millones 29 mil 585 empresas, cifra mayor en 6,7% en comparación con similar periodo del año anterior, de las cuales el 88% se dedica a la actividad de comercio y servicio, y el resto a la actividad productiva. Los mayores problemas que atraviesa este sector, es la alta tasa de informalidad que ronda el 80%, escasa bancarización y poca innovación, lo cual perjudica su productividad y potencial de crecimiento.

Se conoce que abrir un negocio en Perú, como en la mayoría de países de Latinoamérica, implica un trabajo significativo, tanto a nivel económico como de tiempo y esfuerzo, realizar inscripciones, trámites administrativos, inversión, etc., además de estar preparados ante posibles eventos externos como el conflicto bélico europeo y la incertidumbre política local.

Teniendo en cuenta ello Alegra.com, plataforma de contabilidad, administración y facturación electrónica para mipymes busca dar a conocer los costos relativos de crear una nueva empresa, para que los emprendedores gasten su dinero sabiamente y puedan sobrevivir en el actual clima empresarial.

  • Búsqueda y reserva del nombre.Este trámite se puede hacer de manera presencial u online en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP) o en un Centro de Mejor Atención al Ciudadano, llegando a costar alrededor de 20 Soles.
  • Elaboración del Acto Constitutivo.En ese documento se manifiesta la voluntad de constituir una empresa y se señalan los acuerdos respectivos. Este trámite lo puedes realizar mediante un notario, MAC (Centro de Atención Ciudadano) o CDE (Centro de Desarrollo Empresarial), y el costo suele variar entre S/ 200 a S/ 300.
  • Abono de capital y bienes.Es necesario aportar una cantidad de dinero o bienes que se acreditarán con el documento expedido por una entidad financiera o realizando un inventario que especifique la cantidad y costo de los bienes ingresados a la empresa. La recomendación es contar con un monto mínimo de S/ 500 para abrir una cuenta. Esto suele ser una exigencia de las entidades financieras debido a los costos de la cuenta.
  • Además, se deben asumir costos registralesentre los cuales figuran: S/3 por cada mil del capital social, S/46 de costo de presentación y S/28 por el nombramiento del Gerente General. En caso de nombramiento de Gerentes o Apoderados adicionales registros públicos cobra S/28.00 soles por cada uno de ellos.Finalmente, es recomendable contar con un sistema de gestión y facturación para tu negocio que te ayude a tomar el control desde cualquier lugar.

“En el primer trimestre del presente año se dieron de baja 9 mil 302 empresas y una de las principales razones es la falta de un sistema de gestión y administración que les permita llevar su negocio en orden, en donde puedan tener el control de su inventario, ingresos y gastos y , por lo tanto, contar con una visión estratégica del mismo”, finaliza Adolfo Coll Líder estratégico de Alegra.com en Perú.

Grupos de Ransomware usan herramientas de Red Teaming en contra de empresas, alerta Kaspersky

En lo que va de este año, las estadísticas de Kaspersky indican que, cada día, miles de usuarios latinoamericanos son víctimas de intentos de ataques con dichas herramientas. 

Brasil, México, Perú, Colombia y Ecuador, entre los países de la región más afectados.

Las operaciones de Ransomware consisten de varias etapas: primero, el atacante estudia la red de la víctima para luego atacarla y hacer un reconocimiento de los activos internos. Posteriormente, se mueve de manera lateral por la red y exfiltra los datos. Finalmente, ejecuta el Ransomware como tal para cifrar los datos, imposibilitando su uso y deteniendo las operaciones de su objetivo.

La nueva tendencia en este proceso, es que muchos, si no todos, los actores detrás de los ataques de Ransomware se están apoyando en diferentes estructuras y herramientas conocidas como “red teaming”, las cuales son utilizadas por pentesters (especialistas que realizan pruebas de penetración en una red) y Red Teams, o grupos de profesionales que prueban las capacidades de seguridad operativa de una empresa a través de una simulación de ataque sofisticado. En otras palabras, los cibercriminales están utilizando las herramientas destinadas a evaluar la eficacia de la red corporativa en contra de las empresas.

Para finales del 2021, Kaspersky registró un incremento significativo de ataques con el uso de estas herramientas. En lo que va de este año, las estadísticas de Kaspersky indican que, cada día, miles de usuarios latinoamericanos son víctimas de intentos de ataque con dichas herramientas, como CobaltStrike, Metasploit, entre otras.  

Al analizar el panorama global de las detecciones de Ransomware, sin importar la plataforma (desde los teléfonos de Android hasta los servidores y estaciones de trabajo basadas en Windows o Linux), podemos decir que, en promedio de lo que va el año, las tecnologías de Kaspersky han registrado más de 332 ataques de Ransomware por mes, lo que equivale a unos 11 mil ataques por día.

Al considerar los efectos que un solo ataque de Ransomware puede generar, nos damos cuenta de que son datos preocupantes. Si uno de esos ataques pasa desapercibido, podría resultar en la pérdida de la información y, consecuentemente, generar impactos negativos para el negocio al no poder recuperar los datos.

Según estadísticas de Kaspersky, entre los países más afectados por Ransomware en Latinoamérica se encuentran Brasil, México, Perú, Colombia y Ecuador.

“Los afiliados que trabajan con las distintas bandas criminales de ransomware utilizan dentro de su arsenal las mismas herramientas que utilizaría un equipo que se dedica a realizar actividades de red teaming para atacar a las organizaciones. Estos afiliados son expertos en técnicas de explotación y post-explotación, enfocándose en cualquier sistema operativo con el fin de lograr el paciente cero, el cual les dará el primer acceso a la organización para después moverse de manera lateral y conseguir que toda la organización esté cifrada con ransomware”, dice Fabio Assolini, director del Equipo de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky.

Los especialistas de Kaspersky ofrecen los siguientes consejos y observaciones:

  • El Ransomware como tal no se debe medir por el número de ataques, sino el impacto que este causa. Al trabajar en un modelo de amenazas, este es el factor principal que se debe considerar, en vez de las probabilidades de ser atacado.
  • Para crear un modelo efectivo de protección, es necesario enfocarse en las etapas de detección temprana. Por ejemplo, la explotación de vulnerabilidades de red, movimientos laterales y exfiltración de datos.
  • Es recomendable que todos puedan trabajar en diferentes PlayBooks o tener un plan de acción u estrategia para cada operador de Ransomware.
  • Finalmente, los ejercicios de Purple Teaming (metodología donde los equipos de ataque (Red Team) y defensa (Blue Team) de una empresa trabajan en conjunto y comparten conocimientos para maximizar las capacidades de ciberdefensa) podrán ayudar a las compañías a medir sus verdaderas capacidades de detección.

Kaspersky ofrece varios recursos para que las empresas se defiendan contra el ransomware. Kaspersky Anti-Ransomware Tool for Business es una herramienta gratuita que protege las computadoras y los servidores contra el secuestro digital, así como otros tipos de malware. Además, es compatible con otras soluciones de seguridad ya instaladas.

AMD y su compromiso con el mercado tecnológico

AMD viene apostando en todos los segmentos del mercado y reforzando sus alianzas estratégicas para seguir mejorando la industria tecnológica. Muchas de estas firmas ayudan a implementar soluciones innovadoras que contribuyen a optimizar los procesos de gestión de una empresa brindando una mejor experiencia al consumidor.

Bajo este contexto, la compañía cuenta con un amplio portafolio de soluciones tecnológicas de alta gama, destacando sus procesadores y tarjetas gráficas que se caracterizan por su adaptabilidad y alto rendimiento, consolidando su avance y liderazgo en el Cómputo de Alto Desempeño (HPC).

«Las alianzas formadas por AMD de cara al mercado tecnológico vienen siendo uno de los pilares fundamentales de la firma, pues gracias a ello, se pueden ofrecer procesos y productos de alta calidad a las empresas y consumidores. Además, la marca está en la búsqueda de inversiones que le permitan comprometerse con la sostenibilidad económica y medioambiental de la región», comentó Juan Moscoso, Datacenter & Cloud Manager para la región Sudamérica de AMD.

A través de estos acuerdos, AMD busca incrementar la innovación, presentando una línea de productos especialmente diseñados para el sector corporativo con características centradas al rendimiento, seguridad y confiabilidad, como son las tecnologías Ryzen PRO para computadoras y EPYC para servidores, que permiten agilizar los procesos y cubrir los retos de una nueva era de trabajo.

Compromiso con la eficiencia energética

Por otro lado, es indispensable que las empresas que producen equipos tecnológicos se comprometan con un desarrollo sostenible y se preocupen por el equilibrio del medio ambiente. Es por ello que AMD, en su compromiso con el cuidado del planeta, anunció un nuevo objetivo para 2025, que consiste en ofrecer un aumento de 30 veces la eficiencia energética en sus procesadores usados en programas de entrenamiento de Inteligencia Artificial (IA) y Cómputo de Alto Rendimiento (HPC), lo cual responde a la demanda de equipos de cómputo para esa fecha, sin aumentar el consumo de energía.

Asimismo, la compañía continúa trabajando para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en sus procesos, como parte de su enfoque en la gestión ambiental.

Indudablemente, AMD sigue expandiéndose con fuerza en el mercado tecnológico, manteniéndose a la vanguardia a niveles de innovación, con el fin de ofrecer a sus usuarios la mejor experiencia.

Siemens lanza Siemens Xcelerator: una plataforma empresarial digital abierta para acelerar la transformación digital

Jensen Huang, GrŸnder und CEO von Nvidia (l-r), Roland Busch, Vorstandsvorsitzender der Siemens AG, und Milan Nedeljkovic, Produktionsvorstand der BMW AG, beim Launch Event des Siemens Xcelerators am 29. Juni 2022 in MŸnchen. Jensen Huang, Founder and CEO of Nvidia (l-r), Roland Busch, President and CEO of Siemens AG, and Milan Nedeljkovic, Member of the Board of Management for Production of BMW AG, at the launch event of the Siemens Xcelerator on June 29, 2022 in Munich.

– Siemens Xcelerator comprende una cartera seleccionada, un creciente ecosistema de socios y un mercado en evolución para acelerar la creación de valor en la industria, los edificios, las redes y la movilidad

– Cartera seleccionada de hardware, software y servicios digitales habilitados para IoT que sigue los principios clave de diseño de interoperabilidad, flexibilidad, apertura y as-a-service

– Lanzamiento de la nueva suite de software como servicio (SaaS) de extremo a extremo para edificios inteligentes Building X

– La adquisición prevista de Brightly Software acelerará el crecimiento de los edificios digitales, complementando la cartera de edificios inteligentes de Siemens

– El ecosistema de socios crece a través de la asociación metaverso industrial con NVIDIA para el desarrollo de gemelos digitales inmersivos basados en la física

– Se reafirman los objetivos de crecimiento anual compuesto del diez por ciento de Siemens para el negocio digital 

Siemens AG lanzó una plataforma empresarial digital abierta, Siemens Xcelerator, para acelerar la transformación digital y la creación de valor para clientes de todos los tamaños en la industria, los edificios, las redes y la movilidad. La plataforma empresarial hace que la transformación digital sea más fácil, rápida y escalable. Siemens Xcelerator incluye una cartera seleccionada de hardware, software y servicios digitales habilitados para el Internet de las Cosas (IoT) de todo Siemens y de terceros certificados; un ecosistema creciente de socios; y un mercado en evolución para facilitar las interacciones y transacciones entre clientes, socios y desarrolladores.

Roland Busch, Presidente y CEO de Siemens AG, dijo: «Siemens Xcelerator hará más fácil que nunca que las empresas naveguen por la transformación digital, más rápido y a escala. Al combinar los mundos real y digital a través de la tecnología operativa y de la información, empoderamos a los clientes y socios para impulsar la productividad, la competitividad y escalar las innovaciones.»

«Nuestra cartera líder se transforma hacia aplicaciones más abiertas, con más soluciones basadas en la nube y as-a-service y hardware habilitado para IoT que puede actualizarse constantemente. Al mismo tiempo, la colaboración alcanzará un nuevo nivel con un creciente ecosistema de socios.»

«El lanzamiento de hoy de Siemens Xcelerator, la adquisición esta semana de Brightly Software y nuestra asociación ampliada con NVIDIA son hitos importantes en la implementación de nuestra estrategia para acelerar el crecimiento de alto valor», concluyó Busch.

Permitir la transformación digital, más fácil, más rápida y a escala

La plataforma empresarial digital abierta crea valor para los participantes facilitando las interacciones y fomentando la innovación entre múltiples partes: clientes, socios, desarrolladores, entre otros, ya que nadie puede hacerlo solo. Con el lanzamiento de Siemens Xcelerator, paso a paso, Siemens transformará toda su cartera de hardware y software para que sea modular, esté conectada a la nube y esté construida sobre interfaces de programación de aplicaciones (API) estándar. Los estándares más altos y el valor para todas las partes se garantizarán mediante sólidos principios de gobernanza técnica y comercial. Las ofertas de Siemens y de terceros se adherirán a los principios de diseño de interoperabilidad, flexibilidad, apertura y as-a-service.

Nuevo lanzamiento de SaaS – Building X

Siemens ha anunciado la primera oferta nueva de SaaS como parte de Siemens Xcelerator. Building X es una nueva suite de edificios inteligentes para crear una única fuente de verdad (SSOT) que elimina la complejidad de la digitalización y ayuda a los clientes a alcanzar sus objetivos de red cero. Es una suite de datos y análisis de extremo a extremo que rompe los silos de datos en dominios como la gestión de la energía, la seguridad y el mantenimiento de los edificios. Building X es una suite de software abierta, modular y totalmente basada en la nube, con aplicaciones habilitadas para la IA, fuerte conectividad y ciberseguridad integrada.

El lunes 27 de junio del 2022, Siemens anunció el acuerdo de compra de Brightly Software, una empresa líder de software de gestión de activos y mantenimiento con sede en Estados Unidos. La adquisición añadirá las capacidades bien establecidas de Brightly en sectores clave a los conocimientos digitales y de software de Siemens en el ámbito de los edificios. Será un elemento central de la cartera de Siemens Xcelerator for Buildings.

Siemens también planea integrar sus soluciones de Internet de las Cosas Industrial (IIoT) para la industria como Industrial Operations X, que reúne soluciones y aplicaciones desde los sensores hasta el borde y la nube, IoT como servicio y capacidades de desarrollo de bajo código, así como una amplia gama de aplicaciones listas para usar. Permite la fusión de datos del mundo real de la automatización con el mundo digital de la tecnología de la información, enriquecida por los amplios conocimientos y capacidades verticales de integración de TI/OT de Siemens. La eliminación de los silos de datos ayudará a las empresas a aumentar su rendimiento, productividad, flexibilidad y sostenibilidad.

Asociación con NVIDIA para la nueva era de la tecnología de gemelos digitales inmersivos

Siemens se compromete a unir fuerzas y hacer crecer un sólido ecosistema de socios, basándose en las asociaciones estratégicas existentes, incluyendo Accenture, Atos, AWS, Bentley, Microsoft y SAP. La intención es ampliar el ecosistema de socios con pequeñas, medianas y grandes empresas.

El primer acuerdo de colaboración importante bajo el paraguas de Siemens Xcelerator es con NVIDIA. Ambas empresas han anunciado hoy la ampliación de su asociación para hacer posible el metaverso industrial y aumentar el uso de la tecnología de gemelos digitales impulsada por la IA que ayudará a llevar la automatización industrial a un nuevo nivel. Como primer paso de esta colaboración, las empresas planean conectar Siemens Xcelerator, la plataforma empresarial digital abierta, y NVIDIA Omniverse, una plataforma de diseño y colaboración en 3D. De este modo, se creará un metaverso industrial con modelos digitales basados en la física de Siemens y simulación en tiempo real con IA y precisión física de NVIDIA que permitirá a las empresas tomar decisiones más rápidamente y con mayor confianza.

Confirmación de la estrategia y los objetivos de crecimiento digital

El lanzamiento de la plataforma Siemens Xcelerator es el siguiente paso lógico en la estrategia digital de Siemens. Siemens será capaz de desbloquear un valor significativo para los clientes existentes y nuevos, especialmente los nuevos en el segmento de las pequeñas y medianas empresas.

Como parte del lanzamiento, Siemens confirma sus objetivos de crecimiento para el negocio digital anunciados en el día del mercado de capitales de los últimos años, de una tasa de crecimiento anual compuesta de alrededor del 10 por ciento durante el ciclo de negocio. Los ingresos digitales en el año fiscal 2021 se situaron en 5.600 millones de euros. El lanzamiento de la plataforma de negocio también es coherente con su movimiento hacia las ofertas de as-a-service y reforzará el objetivo de aumentar los ingresos anuales recurrentes.

Roland Busch añadió: «Este es el siguiente paso lógico en la implementación de nuestra estrategia de digitalización para permitir una innovación y creación de valor aún más rápidas. Siemens Xcelerator aporta la potencia de nuestra empresa tecnológica centrada junto con un próspero ecosistema de socios tecnológicos. Nos estamos uniendo para simplificar la transformación digital para que los clientes de todos los tamaños puedan beneficiarse a velocidad y escala.»

Marina de Guerra del Perú y Telefónica presentan la XI edición de la Cruzada Nacional de Valores

  • Esta iniciativa busca fortalecer la identidad nacional al reconocer ciudadanos íntegros cuya vocación, honradez, lealtad y dignidad sirvan de ejemplo a los demás.
  • Lanzamiento de la XI edición de la Cruzada Nacional de Valores “Somos Grau Seámoslo Siempre” se realizó a bordo del BAP Pisco.

Por onceavo año consecutivo, la Marina de Guerra del Perú, la Fundación Miguel Grau y Telefónica anunciaron el lanzamiento de la XI Cruzada Nacional de Valores “Somos Grau Seámoslo Siempre” y el Onceavo Premio Nacional Almirante Miguel Grau, los mismos que buscan incentivar en la población los valores cívicos, morales y patrióticos que caracterizaron al Caballero de los mares, Don Miguel Grau Seminario.

La Cruzada Nacional de Valores reconoce y premia a los ciudadanos cuyas acciones contribuyen a mejorar la calidad de vida en sus comunidades. Esto se realiza a través de los concursos “Premio Almirante Grau” y “Una Carta a Grau”, que promueve la lectura y el conocimiento de la historia de los héroes nacionales para que sean cada vez más los alumnos que se inspiren en sus vidas.

La presentación de la XI Cruzada Nacional de Valores “Somos Grau Seámoslo Siempre” se realizó a bordo del BAP Pisco y contó con la presencia del Almirante Alberto Alcalá Luna, Comandante General de la Marina; eL Dr. Miguel Grau Malachowski, bisnieto del héroe nava y presidente de la Fundación Miguel Grau; y Pedro Cortez, CEO de Telefónica del Perú.

La convocatoria para las inscripciones de los candidatos a las categorías de Lealtad, Honestidad y Dignidad del premio “Somos Grau” será hasta el 30 de setiembre. Para ello deberán enviar la historia del candidato que se postula al correo electrónico premioalmirantegrau@gmail.com Mas información se publicará a través de las redes sociales de Telefónica, la Marina de Guerra del Perú y la Fundación Miguel Grau.

De esta manera, la Marina de Guerra del Perú y Telefónica, contribuyen con la difusión de valores para lograr una sociedad más justa y democrática.

ADEX expresa su preocupación por peligro que corren empleos formales

  • Resaltó la importancia de lograr sinergias entre el sector público y privado y contar con un ambiente estable que promueva las inversiones y permita enfrentar la informalidad y el subempleo.

Representantes de la Asociación de Exportadores (ADEX) se reunieron con el ministro de Trabajo y Promoción del Empleo, Juan Lira Loayza, a quien expresaron su preocupación por el peligro que corren los empleos formales y la necesidad de impulsar consensos que permitan luchar contra la pobreza la cual afecta a un gran porcentaje de la población.

En la cita, el segundo vicepresidente del gremio, César Tello, resaltó la importancia de lograr sinergias entre el sector público y privado y contar con un ambiente estable para los negocios, que promueva las inversiones y permita enfrentar la informalidad y el subempleo.

En ese sentido, solicitó aplazar la entrada en vigencia del Decreto Supremo N° 001-2022-TR que regula los servicios de tercerización, al considerarlo un riesgo para las empresas pues se les impone un incremento de trabajadores a su planilla, con lo cual se verían obligadas a dejar su ‘núcleo de negocio’ o replantear algunos de sus procesos productivos a fin de ajustarse a la nueva normatividad, además de asumir mayores costos o dejar de realizar algunas actividades.

ADEX ya alertó que este D.S. perjudica a las micro y pequeñas empresas (mypes) que no serán contratadas por las grandes y medianas con el objetivo de completar ciertos procesos, poniendo en riesgo miles de empleos y abriendo la posibilidad que se vuelquen a la informalidad.

En esa línea, sugirió convocar al Consejo Nacional de Trabajo (CNT) –reúne a las autoridades, sindicatos y gremios empresariales–, y con un enfoque técnico, decida si el Decreto Supremo N° 001-2022-TR es lo más conveniente para el país.

También manifestó su preocupación por el proyecto de Ley N° 805/2021-CR que en esencia propone derogar el DL 22342 (Promoción de las Exportaciones No tradicionales) y destacó la importancia de ese dispositivo (DL 22342) en el crecimiento de las exportaciones no tradicionales.

“Apoya a la formalización laboral pues las empresas envían los contratos al MTPE para su aprobación, lo cual no sucede con los contratos bajo la Ley 728; asimismo, están bajo la supervisión de Sunafil y de las auditorías que hacen las marcas internacionales a las que se les vende”, precisó.

Finalmente, expresó su apoyo al proyecto de Ley N° 1567–2021, opinó que ayudará a la cadena textil-confecciones, traerá consigo un impacto positivo a nivel económico-social, fortalecerá los derechos laborales de los trabajadores del sector confecciones y mejorará su competitividad. “Esperamos que el Congreso lo pueda ver con prontitud y que los ministerios opinen favorablemente”, comentó Tello.

El dato

La tercerización está incluida en varios artículos del Anteproyecto de Código de Trabajo, por consiguiente, siendo en el seno del Consejo Nacional de Trabajo el espacio donde se debatirá dicho anteproyecto, es el espacio adecuado para analizar todo lo relacionado a la tercerización

Más de 4,500 personas capacitadas en prevención frente a riesgos con los Talleres de ‘Comunidad Segura’

  • Se desarrollaron 11 talleres virtuales enfocados en emprendedores, líderes comunitarios y familias, para prepararse ante incendios, sismos, lluvias y otros eventos de la naturaleza. 

En su primera temporada, Comunidad Segura, el programa de impacto social que ha emprendido Pacífico Seguros para capacitar a emprendedores, líderes y familias de comunidades vulnerables en prevención de riesgos, ha logrado llegar a más de 4,500 personas.

“En los últimos 3 meses, hemos realizado un despliegue que ha llegado a 10 regiones del país a través de los talleres virtuales realizados por expertos voluntarios de Pacífico, en alianza con nuestros clientes empresa, enfocándonos en generar espacios de sensibilización y capacitación en casos de sismos, incendios y otros riesgos”, comentó Melissa García, gerente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Pacífico Seguros.

Cabe resaltar que, al término de los talleres, los participantes han mostrado una percepción de preparación de más de 94%, logro que se ha conseguido gracias a la adecuación de los talleres al perfil de cada público, tomando en consideración las principales preocupaciones y riesgos de emprendedores, líderes comunitarios y familias respectivamente, e incluso haciendo hincapié en los eventos de la naturaleza más frecuentes en las regiones de residencia de los participantes.

Esta iniciativa es una contribución de Pacífico, como parte de su compromiso en promover una cultura de prevención, para proteger la vida y el esfuerzo de los peruanos. Comunidad Segura es posible gracias a la labor del equipo de voluntarios de Pacífico, quienes se han capacitado y hoy en día comparten sus conocimientos con familias de todo el Perú. Además, llega a todo el país gracias a la alianza entre Pacífico y sus clientes empresa GXO, Cormei, Miski Mayo, Inspectra, Pamolsa y CBC, además de importantes actores como la Municipalidad de Lima, ONG Mudes y Fundación Fútbol Más.

«Gracias a este programa hemos afianzado la relación de confianza con las familias participantes, hemos contribuido a su preparación para la prevención de riesgos y hemos promovido el trabajo compartido, involucrando los gobiernos y autoridades locales como aliados estratégicos en este programa», comenta Joel Chunga, analista de Gestión Social y Relaciones Institucionales de Compañía Minera Miski Mayo, una de las aliadas de Comunidad Segura.

Para el cierre de este año, Comunidad Segura apunta a llegar a más de 1,000 familias, 80 líderes comunitarios y superar los 10,000 emprendedores capacitados en todo el Perú, convirtiéndolos en agentes de cambio que construyan, poco a poco, comunidades cada vez más seguras.

“Seguiremos llevando conocimiento y preparación ante riesgos, porque una comunidad preparada, es una comunidad segura”, finaliza Melissa García.

Prosegur y Prosegur Cash, primeras compañías de seguridad privada en obtener la evaluación ESG de S&P Global Ratings

  • En el informe, elaborado por S&P Global Ratings, se valoran positivamente las actuaciones de Prosegur y Prosegur Cash en los ámbitos medioambiental, social y de gobierno corporativo.
  • Las evaluaciones obtenidas en materia de ESG, 62/100 en el caso de Prosegur y de 64/100 en Prosegur Cash, reflejan el desarrollo de estrategias de sostenibilidad en sus diversas operaciones y geografías.

Prosegur y Prosegur Cash son las primeras compañías de seguridad privada del mundo en obtener y publicar su evaluación en materia medioambiental, social y de gobernanza de S & P Global Ratings, en la que se valora la estrategia de una empresa y su capacidad para enfrentarse a posibles riesgos y oportunidades futuras. Según este análisis, se ha otorgado una puntuación de 62/100 a Prosegur y de 64/100 a Prosegur Cash.

Al respecto, la agencia calificó positivamente la materia del medio ambiente y, en concreto, ha destacado la gestión de emisiones de gases de efecto invernadero, de residuos y de contaminación. Asimismo, respecto al perfil social de ambas empresas, el informe destaca su compromiso con el cliente y resalta su actividad de gobierno corporativo en aspectos como la definición y cumplimiento de códigos y valores, y su política de información y transparencia.

En ese sentido, Prosegur y Prosegur Cash obtuvieron calificaciones en relación con los sectores y regiones en los que operan, ya que al ser un ejercicio voluntario de análisis, va a permitir hacer un seguimiento del rendimiento a lo largo del tiempo y, a su vez, les ayudará a orientar y reforzar su compromiso.

“En Prosegur, somos conscientes de que nuestro liderazgo en el sector de la seguridad privada implica una serie de exigencias sociales, éticas y medioambientales. En virtud de este compromiso, estamos potenciando nuestra presencia en algunos de los índices y ratings más reconocidos a nivel internacional. Además, queremos fomentar una evolución positiva como parte de los objetivos de nuestro Plan Director de Sostenibilidad”, indicó Antonio Rubio, secretario general de Prosegur.

Los cuatro pilares que sustentan el Plan Director de Sostenibilidad de Prosegur

En 2021, Prosegur dio un paso más en su responsabilidad corporativa con la integración de los criterios ESG en su modelo de negocio y la aprobación de su Plan Director de Sostenibilidad, una guía de actuación que establece 63 iniciativas englobadas en cuatro pilares fundamentales (Ética, Transparencia y Gobernanza; Personas; Trabajo Seguro y Medioambiente), que se inspiran en los ODS de las Naciones Unidas.

Según recogen los informes de S&P Global Ratings, Prosegur y Prosegur Cash han demostrado una gran capacidad para emplear sus recursos, tanto internos como externos, para responder a los cambios en su entorno de actividad, cada vez más complejo y desafiante, identificado oportunidades y capitalizando dichos cambios.

Merco Talento 2022: Pacasmayo escala 29 posiciones y se sitúa nuevamente como la cementera líder en la atracción de talento

  • Pacasmayo logró 6,263 puntos ocupando el puesto 22 de un total de 100 participantes

En la reciente edición del Ranking Merco Talento 2022, en el que se realiza una evaluación global del atractivo de una empresa para atraer y retener talento, se dio a conocer la posición número 22 de Cementos Pacasmayo, logrando el ascenso de 29 posiciones respecto al año anterior. Asimismo, en el ranking sectorial de empresas cementeras, la compañía se impuso nuevamente, ocupando el primer puesto por séptimo año consecutivo.

“Este es el resultado del trabajo permanente en equipo. En el 2020 y 2021 supimos manejar y hacerle frente a una coyuntura inusual marcada por la pandemia. En este 2022 hemos tomado decisiones y establecido acciones asertivas y empáticas, todas y cada una de ellas pensadas en el colaborador como el centro de nuestro negocio”, señaló Peggy Guzmán, Gerente de Gestión del Talento y Cultura de Pacasmayo.

Su consolidación dentro de los 25 primeros puestos del Ranking estuvo respaldada por el incremento de puntuación, pasando de 5,160 en el 2021 a 6,263 puntos en la presente edición, la misma que fue producto del recojo de la opinión de diferentes públicos de interés como colaboradores de la cementera y de las empresas participantes, universitarios, responsables de recursos humanos, headhunters y público en general, así como el análisis comparativo con todas las empresas participantes.

“Los resultados respaldan y avalan nuestras acciones enfocadas en el talento y en la implementación de políticas que promueven el crecimiento y bienestar personal y profesional de nuestros más de 1600 colaboradores. Seguiremos por ese camino, instaurando y promoviendo la participación de todos y aplicando nuestro propósito empresarial, seguir construyendo el futuro que todos soñamos”, comentó Peggy Guzmán, Gerente de Gestión del Talento y Cultura de Pacasmayo.

En línea con estas políticas, en 2022 Pacasmayo puso en marcha “Un Nuevo Pacasmayo”, iniciativa que promueve la transformación cultural, enfocándose en el desarrollo personal y profesional del colaborador. Esta plataforma, les permite encontrar artículos, cursos y herramientas para potenciar el trabajo remoto y presencial. Asimismo, implementaron el app Nuevo Pacasmayo, el cual hizo posible diseñar el regreso a las oficinas brindando la posibilidad al colaborador de elegir cuándo asistir de forma presencial,

Cabe mencionar que el seguimiento de la metodología establecida por Merco para la elaboración del ranking de las empresas con talento en el Perú fue objeto de revisión independiente por parte de la auditora KPMG.