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Demasiado optimismo para tanto riesgo, el mercado sube mientras crece la tensión

La tensión en el Estrecho de Ormuz, los cambios en la Reserva Federal de Estados Unidos y el reordenamiento del sector tecnológico conviven con un mercado en modo “codicia”, impulsado por sólidos datos económicos en EE. UU., pero expuesto a riesgos geopolíticos, financieros y energéticos que podrían elevar la volatilidad global.

Los mercados financieros globales atraviesan un periodo de redefinición estructural, donde la convergencia de una agresiva retórica geopolítica en el Estrecho de Ormuz y una transformación sin precedentes en el liderazgo de la Reserva Federal y las principales corporaciones tecnológicas han inyectado amplia volatilidad. La sesión de hoy ha estado marcada por un sentimiento de «Codicia» según el Índice de Miedo y Codicia, que se sitúa en 72/100, a pesar de la creciente incertidumbre que emana del conflicto.

En el frente macroeconómico de Estados Unidos, los datos han mostrado una resiliencia sorprendente. Las ventas minoristas registraron un incremento mensual del 1,7%, superando la previsión del 1,4% y marcando su mejor desempeño interanual desde enero de 2023. Las ventas minoristas básicas también sorprendieron al alza con un avance del 1,9%. En el sector inmobiliario, las ventas pendientes de viviendas crecieron un 1,5%, situando el índice en 73,7 puntos, mientras que los inventarios empresariales aumentaron un 0,4%. En el ámbito laboral, el informe ADP reportó la creación de 54,750 empleos reales, superando la cifra revisada del mes anterior de 40,250. Paralelamente, el Tesoro de los Estados Unidos se prepara para ejecutar la mayor recompra de bonos de su historia, con un valor previsto de 15,000 millones de dólares. No obstante, el sistema financiero muestra grietas subyacentes, con los bancos estadounidenses enfrentando pérdidas no realizadas por un valor de 306,000 millones de dólares.

La política monetaria ha ocupado el centro del escenario con la audiencia de confirmación de Kevin Warsh ante el Comité Bancario del Senado. Warsh ha propuesto una reforma fundamental en la Reserva Federal, sugiriendo un «cambio de régimen» en la conducta de la política monetaria y la implementación de un nuevo marco de inflación basado en proyectos de datos masivos y el impacto de la Inteligencia Artificial. Warsh expresó su escepticismo sobre la «orientación futura» (forward guidance) y propuso aumentar la frecuencia de las reuniones del FOMC a más de cuatro sesiones anuales. Además, enfatizó la necesidad de que la Fed colabore con el Tesoro en políticas no monetarias y en la reducción del balance, subrayando que el dólar es la pieza clave de la economía global. Por su parte, el gobernador Waller destacó la importancia de la eficiencia operativa y la independencia de los presidentes de los bancos regionales, sugiriendo el uso de la IA para gestionar riesgos de ciberseguridad.

En el sector corporativo, la industria tecnológica ha experimentado un sismo con la dimisión de Tim Cook como director ejecutivo de Apple, cerrando una etapa donde la capitalización de la empresa escaló de 344,000 millones a 3,7 billones de dólares. John Ternus, sucesor de Cook, ha asegurado que la misión de la compañía se mantendrá firme, enfocándose en el potencial ilimitado de la IA para «cambiar el mundo una vez más».

En otra vertiente tecnológica, Meta anunció una inversión superior a los mil millones de dólares para un nuevo centro de datos en Tulsa. Por otro lado, el presidente Trump reveló conversaciones positivas con Anthropic en la Casa Blanca, sugiriendo la posibilidad de acuerdos para el sector militar, manteniendo la premisa de que no se puede dictar al ejército cómo operar. Goldman Sachs señaló que los beneficios derivados de las rebajas fiscales del año anterior se han concentrado en los grupos de mayor renta, mientras las previsiones de beneficios por acción continúan su tendencia al alza.

El panorama internacional y las materias primas están condicionados por la extrema tensión entre Estados Unidos e Irán. Trump ha defendido el bloqueo del Estrecho de Ormuz como un «éxito tremendo» y ha manifestado su disposición para una intervención militar si no se alcanza un «gran acuerdo», rechazando por el momento una extensión formal del alto el fuego. Sin embargo, en un mensaje posterior en Truth Social, matizó que extendería el periodo de gracia hasta que se presenten propuestas concretas. Irán, a través de sus portavoces oficiales, ha rechazado negociar bajo presión y ha calificado la extensión del alto el fuego como una táctica para un ataque sorpresa.

El mediador Pakistán, representado por su ministro de Información, continúa instando al diálogo, aunque el viaje del vicepresidente Vance a Islamabad se mantiene en suspenso ante la falta de una respuesta formal iraní. Este conflicto ha llevado a Maersk a recomendar evitar el tránsito por el Estrecho de Ormuz y ha impulsado las proyecciones de David Solomon, CEO de Goldman Sachs, quien advierte que un petróleo entre 80 y 100 dólares es razonable, pero una escalada total podría catapultar el precio hasta los 170 dólares. Finalmente, el dominio del dólar y el repunte del crudo han provocado una caída del 2,12% en el precio del oro.

El panorama actual revela una dicotomía crítica: una economía estadounidense que opera a pleno rendimiento en consumo y empleo, pero que navega en un mar de incertidumbres estructurales. La nominación de Kevin Warsh sugiere que nos dirigimos hacia una Reserva Federal mucho más activa e integrada con las políticas fiscales del Tesoro, lo que podría significar el fin de la era de la independencia monetaria tal como la conocemos. Este «cambio de régimen» probablemente traerá una mayor volatilidad en los tipos de interés a corto plazo, especialmente si Trump mantiene su presión para realizar recortes inmediatos.

En el escenario geopolítico, el mercado está descontando una «prima de guerra» persistente. Si la diplomacia en Islamabad fracasa definitivamente el miércoles, el escenario base de un petróleo a 170 dólares dejaría de ser una hipótesis para convertirse en una realidad inminente, lo que desencadenaría un choque de oferta global y elevaría drásticamente el riesgo de recesión en Europa y Asia, aunque Estados Unidos podría mitigar el impacto gracias a su capacidad de exportación energética. Para los próximos días, espero una rotación de capital hacia el sector defensa y energético, mientras que el sector tecnológico, ahora bajo el escrutinio de la transición en Apple y la integración de la IA militar, enfrentará una fase de consolidación volátil. El dólar continuará su hegemonía como refugio principal, presionando aún más a los metales preciosos y a las divisas emergentes hasta que se defina el nuevo equilibrio en el Estrecho de Ormuz.

Felipe Mendoza, Analista de mercados EBC Financial Group

PROINVERSIÓN suscribe memorando de entendimiento con la Corporación Comercial Canadiense para impulsar APP

El acuerdo abre nuevas oportunidades de colaboración con empresas canadienses, aprovechando el modelo de contratación de la CCC.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (PROINVERSIÓN) suscribió un Memorando de Entendimiento con la Corporación Comercial Canadiense (CCC), con el objetivo de fortalecer la cooperación bilateral y promover el desarrollo de proyectos de Asociación Público-Privada (APP) en el Perú.

El acuerdo permitirá impulsar la colaboración, el diálogo y el intercambio de información para identificar y estructurar oportunidades de inversión en sectores estratégicos como transporte, irrigación y desarrollo urbano, aprovechando la experiencia de Canadá en la implementación de proyectos bajo el esquema APP.

En ese marco, el memorando suscrito abre nuevos canales para que el Perú y empresas canadienses trabajen de manera conjunta, utilizando el modelo de contratación de la CCC y capitalizando la experiencia internacional de ese país en el desarrollo de infraestructura.

“El memorando que suscribimos hoy nos permite ampliar las alternativas para estructurar y ejecutar proyectos de infraestructura en el país. Desde la Agencia, buscamos generar condiciones que faciliten la participación de inversionistas internacionales y contribuyan al cierre de brechas en sectores prioritarios, todo ello repotenciado en el marco de las APP 5.0”, señaló el presidente ejecutivo de PROINVERSIÓN, Luis Del Carpio.

Por su parte, el Embajador de Canadá en el Perú, Jean Dominique Ieraci, destacó que “este memorando es una herramienta práctica para avanzar juntos, convertir ideas en proyectos y proyectos en resultados que impacten positivamente en la vida de los peruanos”.

En la actualidad, PROINVERSIÓN impulsa un portafolio de proyectos de APP y Proyectos en Activos (PA) para el 2026 que asciende a US$ 18,000 millones, en sectores clave como transporte, agua y saneamiento, energía e infraestructura social, lo que evidencia el amplio potencial de inversión en el país.

Con la suscripción de este memorando, PROINVERSIÓN reafirma su rol como articulador de inversiones estratégicas, promoviendo alianzas internacionales que contribuyan al desarrollo de infraestructura sostenible y al crecimiento económico del Perú.

ADEX pide evaluar contrato con Lockheed Martin por impacto en comercio e inversión

La Asociación de Exportadores (ADEX) y la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) solicitaron al presidente José María Balcázar revisar la firma del contrato con Lockheed Martin, advirtiendo efectos en exportaciones, confianza e inversiones.

La Asociación de Exportadores (ADEX) informó que sostuvo una audiencia con el presidente de la República, José María Balcázar, junto a la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), con el objetivo de trasladar la preocupación del sector empresarial ante una eventual no suscripción del contrato entre el Estado peruano y Lockheed Martin para la renovación de las capacidades de la Fuerza Aérea del Perú.

Durante el encuentro, se expusieron los impactos que podría generar esta decisión en la economía, particularmente en la confianza, la credibilidad y la estabilidad jurídica necesarias para atraer inversión nacional y extranjera, así como en el comercio exterior, los servicios asociados y el empleo.

Riesgos para la relación comercial con Estados Unidos

El presidente de ADEX, César Tello Ramírez, subrayó la relevancia del mercado estadounidense para las exportaciones no tradicionales peruanas, que son una de las principales fuentes de empleo formal en el país.

Según detalló, este destino concentra el 65% de los envíos de confecciones, el 35% de la agroindustria, el 77% de la joyería y el 15% del sector maderero, entre otros rubros.

En ese contexto, advirtió que una decisión adversa podría afectar las negociaciones comerciales en curso con Estados Unidos, lideradas por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú (Mincetur), así como otros espacios de cooperación en defensa e inversiones.

Seguridad nacional y compromisos internacionales

El gremio también remarcó que la firma del contrato es clave considerando que el proceso de negociación tomó más de dos años, por lo que representa una decisión estratégica tanto en materia de seguridad nacional como en el posicionamiento internacional del país.

Además del impacto económico, se alertó sobre posibles efectos en la estabilidad de las relaciones bilaterales y en la percepción global del Perú respecto al cumplimiento de sus compromisos.

Llamado a preservar la confianza del país

En esa línea, ADEX expresó su expectativa de que el Poder Ejecutivo evalúe la situación a la brevedad y honre los acuerdos establecidos, con el objetivo de consolidar la imagen del Perú como un socio confiable, serio y predecible para la inversión y el comercio internacional.

Seedtag transforma la planificación y activación de medios con el lanzamiento de NeuroX

NeuroX integra toda la inteligencia en el ecosistema programático, amplía el reach y mejora los resultados en web y CTV.

Seedtag, la empresa global de publicidad Neuro-Contextual, anuncia el lanzamiento de NeuroX, su Exchange Neuro-Contextual. Este lanzamiento supone un avance en las bases de la planificación y activación de medios que permite alcanzar niveles de escala y precisión que superan los estándares actuales.

NeuroX se ha desarrollado sobre Liz, la IA propia de Seedtag, la cual ha sido desarrollada durante más de una década. Gracias a esto,  permite que cada impresión, dentro de la red global de Seedtag compuesta por más de 30.000 publishers y broadcasters premium, sea activable mediante segmentación Neuro-Contextual. Este alto nivel de comprensión facilita establecer conexiones entre entornos de contenido que comparten el mismo tono emocional y la misma intención, incluso cuando no existen similitudes evidentes a simple vista.

“La planificación de medios ha estado limitada por una infraestructura que no fue diseñada para entender cómo la mente contextualiza el contenido”, afirma Brian Gleason, CEO de Seedtag. “A medida que las señales de identidad se debilitan, esta limitación se vuelve imposible de ignorar. NeuroX integra la IA Neuro-Contextual de Seedtag directamente en el exchange, de manera que Liz analiza cada impresión antes de servirse. Esto nos permite colaborar con las agencias de una forma totalmente distinta: utilizando la neurociencia para transformar la manera en que las audiencias se identifican, planifican y alcanzan al público objetivo.”

A medida que se intensifica la pérdida de señales y el ecosistema se vuelve cada vez más complejo, a los anunciantes les cuesta más llegar de forma constante a audiencias cualificadas en entornos premium con enfoques basados en identidad. NeuroX responde a este desafío estructural al integrar señales de interés, emoción e intención directamente en el exchange, garantizando que cada impresión se analice y comprenda por completo antes de estar disponible para su activación. Esto transforma la planificación y activación de medios, al ofrecer una nueva capa de segmentación en entornos web y CTV, con un alcance incremental hacia audiencias cualificadas que las estrategias basadas en identidad no están consiguiendo captar.

Asimismo, NeuroX ofrece ventajas estratégicas en todo el ecosistema:

  • Para agencias: NeuroX consigue desbloquear el acceso a su inventario premium mediante inteligencia Neuro-Contextual, ampliando el reach que un SSP estándar no puede ofrecer. Además, las agencias mantienen la flexibilidad de integrar sus datos e identificadores propios para optimizar todavía más la activación.
  • Para publishers: NeuroX desbloquea inventario previamente no activable al aportar señales de interés, emoción e intención, generando rendimiento a partir de impresiones que antes eran prácticamente invisibles para los compradores.
  • Para marcas: Los anuncios activados mediante NeuroX generan un mayor nivel de engagement que los enfoques contextuales estándar, al alinear la creatividad con el contexto emocional e intencional del contenido.

El lanzamiento de NeuroX supone un cambio en la forma en que Seedtag trabaja con las agencias. En lugar de un único modelo de activación, la plataforma ofrece acceso a las capacidades de targeting Neuro-Contextual de NeuroX a través de diferentes modelos adaptados a cada cliente:managed service, deals curados u open marketplace desde cualquier DSP conectado a NeuroX. Esto permite a las agencias interactuar con NeuroX de acuerdo con su modelo operativo, manteniendo al mismo tiempo la coherencia en la forma en que se comprenden y valoran las impresiones.

“Seedtag se ha consolidado como uno de los exchanges omnicanal con mayor escala”, afirma Chris Kane, Fundador de Jounce Media. “La combinación de la fortaleza de Seedtag en la categoría web y la fortaleza de Beachfront en la categoría de CTV posiciona a la plataforma como una fuente principal de inventario premium.”

“NeuroX nos permite alinear mejor los ingresos con el verdadero valor de nuestro contenido”, dice Dustin Park, AVP Programmatic Strategy & Ad Product en Penske Media Corporation. “Eso se traduce en un mayor rendimiento, una demanda más competitiva y un modelo de monetización más resiliente ante los rápidos cambios de la industria.”

NeuroX marca el inicio de Seedtag como plataforma. Aunque el exchange ya está disponible, en junio de 2026 Seedtag ampliará todavía más las capacidades para agencias con el lanzamiento de una plataforma de curation self-service. Esto permitirá a las agencias crear y activar sus propios deals curados directamente sobre la capa de inteligencia de NeuroX, integrando aún más a Seedtag en el núcleo de la planificación y ejecución programática.

Cómo cumplir con ESG en Chile: 5 pasos legales esenciales para las empresas

Más allá de los compromisos y reportes, la implementación de estos estándares está llevando a las compañías a ordenar procesos internos, gestionar riesgos y asegurar trazabilidad, en un escenario donde la tecnología comienza a jugar un rol clave.

La adopción de criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) avanza con fuerza en Chile, impulsada por nuevas exigencias regulatorias y una creciente presión por mayor transparencia. Sin embargo, el desafío ya no está solo en definir políticas o reportar indicadores, sino en cómo las empresas gestionan estos estándares en su operación diaria.

En la práctica, implementar ESG implica una serie de procesos internos que muchas veces pasan desapercibidos, pero que son clave para el cumplimiento. Desde la gestión de contratos con proveedores bajo criterios de sostenibilidad, hasta el seguimiento de compromisos laborales, el cumplimiento normativo y la trazabilidad en la toma de decisiones, las organizaciones enfrentan un escenario cada vez más complejo.

Por ejemplo, en el ámbito de gobernanza —uno de los pilares del ESG— las empresas deben ser capaces de demostrar cómo se toman decisiones, cómo se gestionan riesgos y cómo se cumple con distintas normativas. Esto implica contar con información ordenada, accesible y verificable, algo que no siempre ocurre cuando los procesos están dispersos en correos, planillas o sistemas no integrados.

“Hoy el desafío ESG se juega en la operación. Las empresas necesitan saber qué está pasando en sus procesos internos, quién está a cargo de cada tarea y contar con respaldo de esa información en caso de auditorías o fiscalizaciones”, explica Juan Pablo Granda, Director Ejecutivo de LemonTech.

En este contexto, la tecnología legal comienza a tomar un rol más estratégico, especialmente en la gestión de contratos, el cumplimiento de obligaciones regulatorias y el control de flujos internos. A través de plataformas como LemonFlow, las empresas pueden centralizar sus procesos legales, automatizar flujos de trabajo y hacer seguimiento en tiempo real de cada tarea y responsable. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que permite contar con trazabilidad y evidencia concreta, aspectos clave para cumplir con estos estándares y enfrentar auditorías o fiscalizaciones.

Cómo llevar estos estándares a la práctica dentro de las empresas

En la práctica, avanzar en estos estándares requiere algo más que definiciones estratégicas: exige ordenar procesos, asignar responsabilidades y contar con visibilidad sobre lo que ocurre dentro de la organización. En ese contexto, es posible identificar algunos pasos clave:

  1. Identificar y centralizar las obligaciones: Contar con claridad sobre normativas, compromisos y políticas internas, evitando que la información esté dispersa en distintas áreas.
  2. Definir responsables y flujos de trabajo: Asignar tareas y establecer procesos claros que permitan hacer seguimiento y evitar vacíos de gestión.
  3. Estandarizar procesos críticos: Formalizar protocolos en áreas como contratos, proveedores o cumplimiento normativo, asegurando consistencia.
  4. Incorporar trazabilidad y respaldo: Registrar cada acción, decisión o aprobación para responder adecuadamente ante auditorías o fiscalizaciones.
  5. Medir y monitorear el cumplimiento: Utilizar indicadores y reportería que permitan evaluar avances, detectar riesgos y mejorar continuamente.

Un ejemplo concreto es la gestión de proveedores. Bajo criterios ESG, las empresas no solo deben evaluar aspectos económicos, sino también condiciones laborales, cumplimiento normativo y prácticas sostenibles. Sin embargo, sin herramientas adecuadas, este proceso puede volverse difícil de monitorear. La digitalización permite establecer flujos claros, validar información y dejar registro de cada decisión, facilitando tanto el control interno como la rendición de cuentas.

“Muchas organizaciones están avanzando en ESG, pero aún con procesos manuales o poco estructurados. Esto no solo dificulta el cumplimiento, sino que también aumenta el riesgo de inconsistencias. La tecnología permite ordenar estos procesos y dar visibilidad en tiempo real, agrega el Director Ejecutivo de LemonTech.

De esta manera, el cumplimiento ESG deja de ser un ejercicio declarativo para transformarse en una capacidad operativa. La diferencia ya no está solo en qué tan comprometida está una empresa, sino en qué tan preparada está para gestionar, medir y demostrar ese compromiso.

En un entorno donde la transparencia y la trazabilidad son cada vez más exigidas, contar con procesos claros y herramientas que permitan gestionarlos de forma eficiente se vuelve fundamental. Así, la tecnología no solo facilita el cumplimiento, sino que se posiciona como un habilitador clave para integrar estos estándares de manera real en la operación de las empresas.