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miércoles, enero 28, 2026
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Intercambios estratégicos: cómo desbloquear el potencial comercial entre Arabia Saudita y América Latina

Por Sandeep Wasnik, Consultor de Negocios Internacionales, LatAm Intersect

Arabia Saudita y América Latina están construyendo una asociación comercial dinámica, basada en perfiles económicos complementarios. Mientras Arabia Saudita refuerza, por ejemplo, los recursos energéticos de Brasil —al que exportó combustibles por US$ 3.700 millones en 2023, una cifra que se espera igualar en 2025—, la agricultura latinoamericana cubre los déficits de importación del reino. En 2023, Brasil exportó a Arabia Saudita US$ 3.350 millones en productos como pollo, azúcar y maíz, mientras que otros países de la región siguieron el mismo camino con granos (Argentina), hierro, acero y autopartes (México), y café, té y especias (Colombia).

La mayor parte de este intercambio refleja una realidad particular que enfrentan muchos países de la península arábiga: Arabia Saudita importa más del 80% de los alimentos que consume.

Pero la relación no se limita a los balances comerciales. Dirigentes políticos y ejecutivos de negocios de ambas regiones dedican cada vez más tiempo a interactuar entre sí. La alineación de Arabia Saudita con los BRICS ha llevado al país a participar en cumbres convocadas por Brasil, junto con Argentina, aun sin ser miembros formales del bloque.

La presidencia de Brasil en los BRICS en 2025 impulsó iniciativas conjuntas de “energía-agro” entre ambas regiones, además de memorandos de entendimiento que abarcan desde tecnología renovable hasta el suministro de carne halal.

Desafíos y perspectivas

Los obstáculos logísticos siguen siendo relevantes: rutas marítimas de hasta 40 días incrementan los costos entre un 20% y un 30%, mientras que la volatilidad cambiaria (entre monedas locales y el dólar estadounidense) complica la fijación de precios. También deben manejarse con cuidado las tensiones geopolíticas, incluida la mirada atenta de Estados Unidos sobre los vínculos de Arabia Saudita con los BRICS.

Sin embargo, el panorama sigue siendo positivo. Si se concretan las proyecciones de GASTAT de un crecimiento no petrolero del 15% al 20% para Arabia Saudita hasta 2027, América Latina tiene una oportunidad concreta de beneficiarse. Y esto no se limita a las exportaciones agrícolas: implica un intercambio mucho más profundo y potencialmente más amplio en sectores como fintech (ya se están probando pilotos de pagos entre Arabia Saudita y Brasil, similares a los sistemas Pix-UPI), energías renovables, tecnología de desalinización y otras formas de infraestructura.

Para que estas rutas comerciales “alternativas” realmente prosperen, necesitan ser cultivadas. Esto implica que ambas partes —y ambas regiones— deben conocerse mejor, familiarizarse con sus prácticas comerciales, sus gustos y sus intereses. Se lo puede llamar “poder blando” si se quiere, pero su impacto es muy concreto y medible. En este contexto, las empresas necesitan apoyo para conectar estos distintos mundos, para moverse entre tradiciones y percepciones diferentes.

A medida que Medio Oriente y América Latina comienzan a interactuar como nunca antes, ese conocimiento y esa experiencia se vuelven más valiosos que… —me atrevo a decirlo— ¡el petróleo!

Europa acelera su ruptura energética con Rusia y redefine su mapa del gas

La Unión Europea aprobó una prohibición total al gas ruso desde 2027, una decisión que impactará precios, contratos y la seguridad energética del bloque.

La Unión Europea dio un paso decisivo en su estrategia de independencia energética al aprobar de forma definitiva el reglamento que prohíbe las importaciones de gas natural licuado ruso a partir de 2027 y fija la eliminación total del gas transportado por gasoducto hacia el otoño de ese mismo año. La medida marca un giro estructural en el mercado energético europeo y profundiza la desconexión con Rusia tras la invasión de Ucrania.

Un cambio estructural en el mercado energético europeo

El reglamento fue respaldado ampliamente por los Estados miembros, con excepción de Hungría y Eslovaquia, que votaron en contra, y Bulgaria, que se abstuvo. La normativa ya había sido aprobada por el Parlamento Europeo con una mayoría contundente y establece la prohibición de nuevos contratos de compra de GNL ruso pocas semanas después de su entrada en vigor.

Transición gradual y control del impacto económico

La Unión Europea optó por un enfoque progresivo para reducir el impacto sobre los precios y el abastecimiento. Los contratos vigentes contarán con un periodo transitorio, mientras que la prohibición total del GNL entrará en vigor a inicios de 2027 y la del gas por gasoducto en el último trimestre de ese año. Antes de autorizar nuevas importaciones, los países deberán verificar el origen del gas.

Sanciones y obligaciones para Estados y empresas

El incumplimiento de la normativa podrá derivar en sanciones de hasta 40 millones de euros para las empresas o el 3,5% de su facturación anual mundial. Además, los Estados miembros deberán presentar antes de marzo de 2026 planes nacionales de diversificación del suministro, mientras que las empresas estarán obligadas a notificar cualquier contrato restante de gas ruso.

Dependencia persistente y riesgos para la seguridad energética

Aunque la UE redujo drásticamente sus compras de petróleo y carbón ruso desde 2022, el gas continúa siendo un punto crítico. En 2025, el bloque pagó más de 15.000 millones de euros a Rusia por importaciones que representaron el 13% del gas consumido, principalmente en forma de GNL. Bruselas considera que esta dependencia mantiene expuesta a la Unión a riesgos comerciales y de seguridad energética.

Presiones externas y debate ambiental

El plan europeo adelantó plazos respecto a la propuesta inicial de la Comisión, en un contexto de presión de Estados Unidos para que la UE incremente la compra de GNL estadounidense. Paralelamente, organizaciones ambientalistas como Greenpeace cuestionaron que el bloque sustituya el gas ruso por combustibles fósiles provenientes de otros países, alertando sobre una dependencia energética que, según sostienen, solo cambia de proveedor.

Mercado laboral 2026: anuncios de empleo anticipan mayor dinamismo en la economía peruana

El crecimiento de dos dígitos en los avisos laborales digitales, reportado por el BCRP, refuerza las señales de recuperación del mercado de trabajo al cierre de 2025 y en el inicio de 2026, y posiciona a este indicador como una alerta temprana sobre la evolución del empleo formal en el país.

La demanda de trabajadores mostró señales claras de recuperación al cierre de 2025 y en el arranque de 2026. Según el más reciente informe del Banco Central de Reserva del Perú, el número de anuncios de empleo a nivel nacional, medido a partir de los avisos publicados en Bumeran y Computrabajo, alcanzó los 41,603 anuncios en la segunda semana de enero de 2026.

Esta cifra representó un incremento de 11.6% en comparación con el mismo periodo del año anterior, consolidando una tendencia ascendente que ya se venía observando en el tramo final de 2025. El resultado sugiere una mayor disposición de las empresas a reforzar sus planillas, en un contexto de recuperación gradual de la actividad económica.

Un indicador adelantado del mercado laboral

El BCRP precisó que esta medición se construye a partir de un promedio móvil de cuatro semanas e incluye anuncios con hasta siete días de antigüedad, lo que permite captar con mayor oportunidad los cambios en la demanda de personal por parte de las empresas.

Desde una perspectiva técnica, los anuncios laborales funcionan como un indicador adelantado del mercado de trabajo, ya que reflejan decisiones de contratación antes de que estas se traduzcan efectivamente en nuevos puestos formales. En ese sentido, el repunte observado refuerza la expectativa de un mayor dinamismo del empleo en los próximos meses.

Anuncios superan niveles recientes

El gráfico incluido en el reporte del ente emisor muestra que el volumen de avisos laborales no solo supera los niveles registrados durante gran parte de 2025, sino que también se ubica por encima de los picos observados en años recientes.

Esta trayectoria ascendente se consolida hacia el cierre del año pasado y se mantiene en el inicio de 2026, lo que sugiere que las empresas están anticipando un escenario de mayor actividad económica y ajustando sus planes de contratación en consecuencia.

El empleo formal crece, pero a menor ritmo

El mayor dinamismo en los anuncios laborales se da en un escenario donde el empleo formal ya mostraba una evolución positiva, aunque más moderada. En noviembre de 2025, los puestos de trabajo formales crecieron 3.7% interanual y acumularon un avance de 4.8% en el periodo enero noviembre, de acuerdo con cifras de la planilla electrónica.

El crecimiento estuvo liderado por el sector privado, donde el empleo aumentó 4.7% interanual, impulsado principalmente por los sectores servicios, comercio y agropecuario. En contraste, el empleo en el sector público registró un crecimiento más acotado de 1.3% en el mismo mes.

Si bien estas cifras confirman una mejora en el empleo efectivo, el ritmo de expansión es menor al que sugiere la evolución reciente de los anuncios laborales, reforzando el carácter anticipatorio de este indicador para evaluar la evolución futura del mercado laboral.

Un nuevo socio en el Pacífico toma forma y el Perú asume un rol clave

La adhesión de Costa Rica al CPTPP avanza bajo el liderazgo del Perú, en un proceso que podría ampliar oportunidades comerciales y fortalecer encadenamientos productivos en el bloque.

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo lideró una nueva reunión del Grupo de Trabajo para la Adhesión de Costa Rica al Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico, CPTPP, uno de los acuerdos comerciales más relevantes del comercio global, del cual el Perú forma parte. El encuentro, realizado de manera virtual, reunió a las 12 economías integrantes del bloque para evaluar los avances del proceso de incorporación.

Liderazgo peruano en la expansión del bloque

Durante la sesión, se destacó el rol del Perú como país titular del Grupo de Trabajo, una responsabilidad asumida desde noviembre de 2024 y que se ha traducido en diversas reuniones sostenidas a lo largo de 2025 con miras a concretar la adhesión de Costa Rica como la décimo tercera economía del acuerdo.

La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Teresa Mera, subrayó que la incorporación de Costa Rica resulta estratégica para el Perú, ya que abre nuevas oportunidades para los exportadores peruanos de bienes y servicios y fortalece los encadenamientos productivos dentro del bloque, ampliando el alcance regional del acuerdo.

Avances y expectativas del proceso

Desde el Ejecutivo se señaló que el trabajo conjunto entre Costa Rica y los países miembros del CPTPP ha sido intenso durante los últimos meses, lo que permite anticipar que la conclusión del proceso podría concretarse en el corto plazo. En esa línea, el viceministro de Comercio Exterior, César Llona, remarcó que existe confianza en que las negociaciones se encuentran en una etapa avanzada.

El encuentro contó con la participación del ministro de Comercio Exterior de Costa Rica, Manuel Tovar, quien reiteró el interés y compromiso de su país por avanzar en el proceso de adhesión. Asimismo, participaron ministros y altos funcionarios de Reino Unido, Canadá, Australia, Vietnam, Malasia, México, Nueva Zelanda, Singapur, Brunei Darussalam, Japón y Chile, quienes también intercambiaron visiones sobre el futuro del bloque y su proyección comercial.

Un bloque con peso en la economía global

Actualmente, el CPTPP está conformado por 12 economías que en conjunto representan el 15% del Producto Bruto Interno mundial. En el caso del Perú, el intercambio comercial con el bloque muestra un crecimiento sostenido. Entre enero y noviembre de 2025, las exportaciones peruanas hacia estos mercados aumentaron un 27.5% y superaron los US$ 12,200 millones, según cifras oficiales del Mincetur.

Este desempeño refuerza la relevancia del CPTPP como plataforma estratégica para la diversificación de mercados y la inserción del país en cadenas globales de valor, en un contexto de mayor competencia y reconfiguración del comercio internacional.

La crisis de talento tecnológico que paraliza a empresas peruanas tiene solución

La brecha de talento tecnológico en el Perú y Latinoamérica alcanza niveles críticos. Un estudio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) reveló que, en 2023, el 74.7 % de las empresas peruanas enfrentó dificultades para cubrir vacantes vinculadas a las tecnologías de la información. En paralelo, la transformación digital ha disparado la inversión en infraestructuras de nube, redes y conectividad, pero sin profesionales suficientemente preparados para liderarla.

Ante este panorama, la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental responde con dos nuevas maestrías que buscan cerrar esa brecha y formar una nueva generación de líderes tecnológicos: la Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información – Chief Technology Officer (CTO) y la Maestría en Redes de Telecomunicaciones y Cloud Computing.

Liderazgo estratégico para la era digital

La primera de estas especializaciones, la maestría en Dirección de TI – CTO, surge de una necesidad cada vez más apremiante: las organizaciones requieren líderes capaces de no solo entender las nuevas tecnologías —inteligencia artificial, blockchain, ciberseguridad, análisis de datos—, sino de integrarlas estratégicamente en sus modelos de negocio.

«No se trata únicamente de conocer tecnología, sino de aplicarla para resolver problemas reales y acelerar la transformación digital de instituciones tanto privadas como públicas, desde municipalidades hasta ministerios y centros de salud», explica Jorge Sovero, jefe de producto de la EPG Continental.

El programa capacita a los estudiantes para analizar modelos de negocio complejos, prototipar soluciones con metodologías ágiles y diseñar arquitecturas tecnológicas integrales que optimicen procesos clave, garanticen escalabilidad y se alineen con la estrategia corporativa. Los egresados estarán preparados para establecer políticas de gobernanza y métricas de desempeño orientadas a la mejora continua.

Durante la maestría, los estudiantes completarán certificaciones progresivas que incluyen especialización en Gestión y Gobierno de las TI, Planeamiento y Arquitectura Empresarial, y Dirección Estratégica de las TI.

Infraestructuras críticas en manos especializadas

La segunda maestría, enfocada en Redes de Telecomunicaciones y Cloud Computing, aborda un vacío igualmente urgente: la falta de especialistas que puedan diseñar, implementar y proteger las infraestructuras que sostienen la economía digital.

Con una visión holística, el programa integra aspectos técnicos, estratégicos e investigativos, preparando a profesionales para crear e implementar soluciones avanzadas que combinen redes, nube e inteligencia artificial, desde contenedores y Kubernetes hasta automatización y observabilidad.

Pero la especialización no se detiene en lo técnico. El programa también desarrolla habilidades blandas para liderar equipos interdisciplinarios y, crítico en el contexto actual, capacita a los egresados en planes estratégicos de protección de datos y activos digitales, alineados con estándares internacionales como ISO/IEC.

Los estudiantes obtendrán certificaciones en Ethical Hacking, Cloud Security y Network Security, además de especialización en administración de plataformas en la nube y un diplomado en administración de redes para la era digital.

Excelencia académica internacional

Un diferencial clave de ambas maestrías es su componente internacional: cada programa incluye un nanocurso dictado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, reconocida como la universidad mejor rankeada de Latinoamérica. Esta alianza garantiza que los estudiantes reciban formación alineada con los más altos estándares académicos de la región.

Al completar todos los cursos y defender sus tesis, los egresados obtendrán el grado de maestro otorgado por la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental, con un respaldo académico sólido y certificaciones que cotizan en el mercado laboral.

Próximo inicio

La Escuela de Posgrado de la Universidad Continental abre las inscripciones para ambas maestrías, convocando a profesionales interesados en profundizar su formación y convertirse en líderes que impulsen la transformación digital de Perú y Latinoamérica. Para más información, visita posgrado.ucontinental.edu.pe.

Value Stream Mapping: Cómo visualizar y eliminar las pérdidas en la construcción

Por Cristian Harnisch, gerente general de Foco en Obra

A diferencia de los diagramas de procesos convencionales, el Mapeo de Flujo de Valor (VSM) es una técnica que va más allá de listar tareas: ilustra la historia completa de un proyecto, desde la solicitud del cliente hasta la entrega final.

En la gestión de proyectos de construcción, donde los márgenes suelen ser estrechos, el VSM es vital porque actúa como una radiografía. No solo examina las tareas que aportan valor (como levantar un muro), sino que expone crudamente los inventarios detenidos, el movimiento excesivo de materiales y los tiempos de espera; desperdicios que a menudo pasan desapercibidos pero que drenan la rentabilidad.

Al analizar estos flujos de materiales y datos, localizamos los «cuellos de botella» y podemos diseñar un escenario futuro más eficiente. Es esta capacidad de revelar fallas lo que convierte al VSM en una de las primeras y más potentes herramientas al iniciar una transformación hacia el modelo Lean Construction.

Impacto real en la obra La aplicación sistemática del VSM impacta directamente los indicadores clave de desempeño (KPIs). Entre sus beneficios comprobados están:

  • Aumento de la productividad y eficiencia operativa.
  • Reducción drástica de inventarios y lead times.
  • Mayor adaptabilidad ante imprevistos.

Para ponerlo en cifras: en una empresa de construcción, la implementación correcta de este mapeo podría reducir el tiempo total de un proyecto de 71 a 58 días, disminuir los costos de almacenamiento hasta en un 40% y mejorar la satisfacción del cliente al lograr entregas más predecibles.

Implementar el VSM de manera sistemática no es solo un ejercicio teórico; es una estrategia para lograr mejoras significativas en calidad y plazos, generando una ventaja competitiva duradera en un mercado cada vez más exigente.