Eric Castro, socio del área laboral en Miranda & Amado, considera que era previsible su aprobación en el pleno del Congreso; sin embargo, es importante que la misma retome su finalidad, que es la de dotar de ingresos al trabajador que termina su relación laboral con su empleador.   

Hoy, el pleno del Congreso de la República aprobó el retiro del 100% de fondos de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS), sin restricciones, hasta diciembre del 2024. ¿El objetivo? paliar el aumento de los precios de bienes y servicios básicos, así como enfrentar la continua recesión económica en la que se encuentra el país, según los argumentos de los promotores de la norma.

Esta iniciativa legislativa contó con un amplio consenso entre las bancadas del legislativo, considerando que obtuvo 98 votos a favor, 1 abstención y 9 votos en contra. Asimismo, el pleno aprobó la exoneración de la segunda votación del dictamen, con lo cual esta medida quedó lista para ser enviado al Ejecutivo.

“Definitivamente, esta decisión era previsible, considerando la reciente aprobación de un nuevo retiro de los fondos de AFP. Además, esta no es la primera propuesta de Ley que, en ese sentido, se presenta en el Congreso, dado que el año pasado hubo también propuestas legislativas de similar naturaleza”, señala Eric Castro, socio del área laboral en Miranda & Amado.

Al respecto, el abogado laboralista destaca algunos criterios a tener en consideración sobre esta medida que, ahora, estaría en manos del Ejecutivo.

1. ¿Qué proyectos reúne este dictamen?

El dictamen reúne los proyectos 7010/2023-CR, 7130/2023- CR, 7152/2023-CR, 7358/2023-CR, 7400/2023-CR, y 7468/2023-CR. Recordemos que con la Ley No. 31480, de mayo del 2022, se autorizó a los trabajadores, por única vez, y hasta el 31 de diciembre del 2023 a disponer libremente del 100% de sus depósitos por CTS.

2. ¿Qué procede luego de su aprobación en el pleno del Congreso?

Tras la aprobación del dictamen de retiro de la CTS, lo que procede es enviar esta iniciativa legislativa al Ejecutivo, para su promulgación u observación. De promulgarse, este debe esperar un plazo para que la ley sea reglamentada por el Ministerio de Trabajo. Luego de ello, recién los trabajadores podrán solicitar el retiro de su CTS. En caso de no recibir luz vede por parte del Ejecutivo, el Congreso puede aprobarlo por insistencia.

3. ¿Considera que el Ejecutivo observará el dictamen o no?

Considero que el Ejecutivo no observará el texto, de la misma manera como no lo hizo en el caso del reciente retiro de fondos de las AFP.

4. ¿Cuál es el impacto que podría tener de aprobarse, considera que es oportuno?

Esta es una medida que el Estado ha implementado anteriormente; sin embargo, si bien en un momento tenía como objetivo dinamizar la economía y, posteriormente, paliar los efectos de la pandemia del COVID-19, es importante que la misma retome su finalidad, que es la de dotar de ingresos al trabajador que termina su relación laboral con su empleador.

5. ¿Hasta cuándo tienen los empleadores para depositar la CTS?

Este beneficio se deposita dos veces al año, por tanto, para este primer semestre corresponde hacer el depósito en este mes (mayo), por el periodo trabajado de noviembre 2023 a abril 2024. Mientras que, para la segunda mitad del año, se debe cumplir con hacer el depósito en noviembre, correspondiente al periodo de mayo a octubre. 

Cabe resaltar que, a la fecha, los trabajadores pueden disponer libremente del excedente de su CTS, siempre y cuando este supere las cuatro remuneraciones. Se considerará para ello, el monto de la última remuneración del trabajador, y corresponderá a los empleadores comunicar a las instituciones financieras el monto intangible de cada trabajador.

La transacción entre las empresas mineras está sujeto a las condiciones habituales y a la recepción de aprobaciones regulatorias. Se espera que dicha transacción se consolidé en el tercer trimestre del 2024.

Pan American Silver Corp. acordó vender su participación del 100% en La Arena S.A., propietaria de la mina de oro La Arena, en La Libertad, así como el proyecto La Arena II en Perú, a Jinteng Mining Pte. Ltd. Ltd., una subsidiaria de Zijin Mining Group Co., Ltd., por US$ 245 millones en efectivo por adelantado y un pago contingente de US$ 50 millones.

“Con la venta de La Arena, continuamos cumpliendo con nuestra estrategia de optimizar nuestra cartera, luego de la transacción de Yamana, mientras mantenemos el crecimiento futuro a través de la retención de regalías”, dijo Michael Steinmann, presidente y director ejecutivo de Pan American. “Los ingresos de la transacción fortalecerán aún más nuestra posición financiera y nos permitirán cumplir con nuestras prioridades de asignación de capital de invertir en activos de alta calidad, reducir la deuda y devolver el capital a nuestros accionistas”.

Según los términos del acuerdo, al cierre, Zijin pagará US$ 245 millones en efectivo y otorgará a Pan American una regalía de retorno neto de fundición de oro durante la vida útil de la mina del 1,5% para el proyecto La Arena II. Al comienzo de la producción comercial del proyecto La Arena II, el acuerdo prevé un pago contingente adicional de Zijin de US$50 millones en efectivo. El cierre de la transacción está sujeto a las condiciones habituales y a la recepción de aprobaciones regulatorias. Pan American espera que la transacción se complete en el tercer trimestre de 2024.

• María Luisa Aguirre, presidenta de la Junta de Accionistas, rechazó afirmaciones de informe periodístico que propala hechos falsos pretendiendo crear pánico entre los inversionistas.

BLANCO SAF, rechazó tajantemente el reportaje emitido por el programa “Beto a Saber” el pasado miércoles 24 de abril 2024, elaborado por el periodista Ismael Tasayco denominado “BLANCO DE LA ESTAFA”, al afirmar que vulnera los principios del periodismo ético propalando hechos falsos y acusaciones tendenciosas que buscan desacreditar a miembros del actual directorio de la empresa.

María Luisa Aguirre, presidenta de la Junta de Accionistas de BLANCO SAF, sostuvo que es lamentable que se haya involucrado a su familia y puesto en tela de juicio la actuación de su empresa en el proceso de administración de sus fondos de inversión, en particular los Fondos Privados de Inversión ARIZONA y RETAIL, así como pretender presionar a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), para que actué contra BLANCO SAF dentro del proceso de intervención en la modalidad de supervisión de la gestión que viene ejecutando sobre los Fondos Públicos FI BP6 y FI BP7.

Agregó que el reportaje pretende señalar, sin la presentación de ningún elemento objetivo, que los fondos administrados fueron desviados al Fondo ARIZONA, para favorecer a una Universidad y al Fondo RETAIL para beneficiar a la empresa BTIME; afirmaciones que son totalmente falsas y tienen como único objetivo sembrar miedo y confusión en los inversionistas

María Luisa Aguirre, también manifestó que el informe del programa de “Beto Ortiz”, buscó generar la sensación de que el dinero administrado a través de todos los Fondos de Inversión de BLANCO SAF, por un total de USD 210 millones se han perdido y es irrecuperable, lo cual es absolutamente falso.

“En la actualidad, la cartera de inversiones cuenta con garantías y viene siendo revisada por los distintos órganos de gobierno de los Fondos e incluso por la SMV. Sobre la misma, se viene ejecutando una agresiva estrategia de recuperación orientada a respaldar el capital de los inversionistas”, argumentó la presidenta de la Junta de Accionistas de BLANCO SAF.

Cuestionó que la nota informativa salió al aire sin incorporar las respuestas que fueron presentadas a través del señor José Castillo Carazas y del gerente legal Luis Málaga Aguilar.

“Las acciones descritas en contra de BLANCO SAF y sus ejecutivos configurarían los elementos típicos del delito contra el honor en la modalidad de difamación agravada, al haberse difundido un reportaje que se atribuyen hechos, cualidades y conductas que perjudican mi honor y reputación, a través de un medio de comunicación social. En tal sentido procederemos a iniciar las acciones correspondientes”, advirtió.

Al comentar, el audio que se viene divulgando, es una conversación privada y personal, sacada de contexto, que corresponde a la respuesta que brindó a un inversionista con el que mantenía una relación muy antigua de forma personal y luego de soportar reiterados insultos y faltas de respeto.

Adicionó que con la finalidad de demostrar la transparencia que siempre ha caracterizado a BLANCO SAF y de su persona; el 25 de abril del 2024, mediante escrito presentado a la Fiscalía Supraprovincial de Crimen Organizado, BLANCO SAF y su persona se han puesto a disposición del despacho competente, adelantando su total voluntad de esclarecer cualquier cuestionamiento.

“A los inversionistas que nos acompañan por casi 14 años, les ofrecemos nuestro total compromiso en seguir fortaleciendo los canales de transparencia, continuar el trabajo iniciado con los distintos órganos de gobierno de los fondos y acreditar nuestra labor de administradores ante la SMV con el fin de seguir trabajando en la gestión de sus inversiones. Estamos seguros de que resurgiremos fortalecidos de este difícil momento”, aseveró.

• Las madres emprendedoras no solo aseguran un futuro para su hogar, sino que también impulsan el sector empresarial. Precisamente, el 68% de las madres son económicamente activas, según el INEI. 

En el Perú, el 47,7% de las madres son trabajadoras independientes, según el INEI. Esa cifra representa a su vez que las madres peruanas se dedican a los emprendimientos, con lo que logran independencia económica, solvencia para su hogar y, sobre todo, dinamizan la economía del país con su rol de mujeres empresarias.

Julio Brayan Saldaña Narro, director de la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad Autónoma del Perú, sostiene que las madres emprendedoras aportan una perspectiva diferente en el rubro de los negocios, con su creatividad en la toma de decisiones y su diversificación en sectores claves.  A partir de ello,  el especialista resalta que es el reflejo de una transformación cultural y social donde las mujeres están desafiando los roles tradicionales, considerando que hoy en día un 68% de ellas son económicamente activas de acuerdo con el INEI.

“Las madres han visto en el emprendimiento no solo una oportunidad económica, sino también un valor social. Su éxito empodera a otras mujeres a tomar el control de sus vidas y contribuir al progreso económico y social, con la generación de empleo, la oferta de servicios en sectores antes no cubiertos y desafiando estereotipos”, afirma.

Asimismo, el especialista sostiene que, en el Perú, las madres emprendedoras logran introducir nuevos productos e ideas en el mercado, con lo cual se promueve la innovación y la diversidad en diversos sectores. Así, agrega que al tener una amplia gama de sectores activos y empresas, el país está mejor posicionado para enfrentar desafíos económicos y seguir brindando oportunidades de crecimiento.

“Las empresas dirigidas por madres suelen estar muy vinculadas a sus comunidades locales. Por ejemplo, en Perú, el 80,2% de las mamás se encuentran en una micro o pequeña, según el INEI. Este tipo de negocio contrata a personas de la comunidad local, fortaleciendo su desarrollo y crecimiento económico al estimular la actividad empresarial.  Esa enorme cifra logra un efecto positivo que crea también oportunidades para otros negocios”, detalla.

Julio Saldaña resalta que, si bien hay avances significativos, las madres aún enfrentan barreras para la continuidad de sus negocios, como equilibrar las responsabilidades familiares con las demandas que implica liderar una empresa o emprendimiento. Superar estas barreras requiere un enfoque integral que aborde tanto las necesidades individuales de las madres emprendedoras como los factores estructurales que contribuyen a su marginación económica y social, concluye.

Grupo EULEN, compañía líder en el mercado en soluciones integrales y servicios auxiliares anunció el nombramiento de José Díaz Garay quien asumió el cargo de Gerente de Producto-Seguridad y Vigilancia.

José Díaz cuenta con un MBA en administración por la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). Asimismo, el ejecutivo es administrador de empresas por la Universidad de Lima.

Entre las principales responsabilidades será organizar y supervisar los procesos y procedimientos de seguridad ofrecidos a los clientes. De la misma forma, gestionar los servicios del producto garantizando su adecuado desempeño y funcionamiento. Asimismo, continuar reforzando y potenciando la seguridad integrada (física y electrónica) para todos nuestros clientes.

Este nombramiento se da con el objetivo de fortalecer la operación peruana de EULEN Seguridad; así como impulsar su crecimiento sostenido y seguro en base a soluciones de seguridad integral. Esto se logrará mediante el ingreso de nuevos clientes y la incursión en nuevos rubros y segmentos.

El nuevo Gerente de Producto- Seguridad y Vigilancia cuenta con más 20 años de experiencia en las áreas comerciales, ventas y servicios; con especialización en dirección comercial en los sectores de consumo masivo, telecomunicaciones, banca, seguridad y tecnología. Desde hace 8 años y medio, José Díaz está enfocado en el mercado de seguridad, teniendo experiencia en distintas empresas de ese sector.

En la construcción y en proyectos en general, crear y mantener un presupuesto preciso y detallado es una actividad crucial de la gestión de un proyecto. “Un presupuesto de construcción es esencial para mantener el rumbo, controlar los costos, anticipar desviaciones y entregar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto”, indica Cristian Harnisch, gerente general de Foco en Obra.

Un presupuesto de construcción es un documento detallado que describe los costos y gastos asociados a un proyecto de construcción en particular. Incluye todo, desde los materiales hasta la mano de obra y el equipamiento. El presupuesto de construcción suele prever el costo total del proyecto, así como los costos individuales de cada elemento del proyecto, como la excavación, los cimientos, la estructura y las cubiertas.

“Cada proyecto de construcción tiene requerimientos específicos que se deben considerar al elaborar un presupuesto personalizado. Hay que familiarizarse con todos los aspectos del proyecto de la forma más detallada posible, considerando tamaño, lugar, duración estimada, además de otras actividades asociadas”, comenta el ejecutivo.

Aquí, la guía de Foco en Obra para hacer un presupuesto de construcción:

Paso 1: Planificar

El primer paso para crear un presupuesto de construcción es planificar y definir claramente el alcance del proyecto. Esto significa determinar el propósito del proyecto y establecer un objetivo y un calendario claro. También hay que considerar los riesgos y obstáculos asociados al proyecto y los requisitos legales y reglamentarios que deben cumplirse.

Un aspecto importante es siempre basarse en documentos oficiales aprobados por el mandante, tales como contrato, planos, especificaciones técnicas, plazo contractual, etc.

Paso 2: Determinar los recursos necesarios

Una vez definido claramente el proyecto de construcción, el siguiente paso es precisar los recursos necesarios, considerando los materiales, equipos y mano de obra. Para realizar un buen cálculo, es importante considerar las dimensiones y planos del terreno en conjunto con las cubicaciones. Además, es recomendable considerar un margen de error de hasta un 5 % extra de materiales para cubrir posibles imprevistos, pérdidas o defectos en los materiales. Posteriormente, se deben cotizar todos los materiales y proyectar un precio basado en cotizaciones actualizadas que consideren costos de despacho y disponibilidad.

Paso 3: Calcular costos y gastos

Agrupar todas las tareas definidas y calcular el costo de cada una, denominadas partidas en el presupuesto. Por ejemplo, la partida de transporte, calculando el consumo de combustible del vehículo en función de la distancia a la obra y el número estimado de viajes de los operarios.

Luego sumar todos los costos de material, mano de obra, equipamiento y costos generales como seguros, permisos y honorarios legales. Este cálculo detallado y preciso ayuda a minimizar los sobrecostos y garantizar que el proyecto se complete dentro del presupuesto.

El cálculo de costos en un presupuesto de construcción es crucial ya que influye en el precio final al cliente y permite conocer los beneficios potenciales. Los costos totales son la suma de los costos directos e indirectos.

“El uso de software de costos y presupuestos de obra puede ser un gran aliado en la gestión de un proyecto. Estas herramientas permiten tener un control preciso de los costos, automatizando el proceso de cálculo y permitiendo un seguimiento en tiempo real. Además, entregan una visión detallada de todas las partidas del presupuesto, facilitando la identificación de desviaciones y permitiendo ajustes rápidos. El uso de este tipo de software puede aumentar la precisión de las estimaciones, reducir el riesgo de sobrecostos y mucho más”, enfatiza el gerente general de Foco en Obra

Paso 4: Evaluar el presupuesto

Como etapa final a la elaboración del presupuesto, es importante una vez calculados todos los costos y gastos, evaluar el presupuesto. Esto significa evaluar los costos presupuestados para ver si se puede realizar algún ahorro potencial o si es necesario reevaluar algún costo. También es importante tener en cuenta los posibles sobrecostos e identificar las áreas en las que se puede optimizar el presupuesto para garantizar que el proyecto se complete dentro del presupuesto.

Es importante considerar márgenes de error en cada partida.

Paso 5: Supervisar el presupuesto

Tras la elaboración del presupuesto, es vital supervisarlo de manera continua durante la construcción. Esto implica realizar un seguimiento riguroso de todos los costos y gastos incurridos, comparándolos con las estimaciones iniciales consignadas en el presupuesto. Sumado a esto, se debe siempre estar planificando y proyectando el saldo de obra por ejecutar, ajustando éste a rendimientos y precios reales. Este control de costos de construcción permitirá identificar desviaciones y ajustar los cálculos en tiempo real, manteniendo así la eficacia del presupuesto.

Es esencial estar preparado para enfrentar imprevistos financieros que puedan surgir durante la ejecución del proyecto. Estos pueden incluir una elevación en el costo de los materiales, un aumento en las horas de trabajo necesarias, o la aparición de tareas no contempladas en la planificación original. Ante tales eventualidades, puede ser necesario reevaluar el presupuesto y ajustarlo en consecuencia.

Este enfoque meticuloso puede contribuir significativamente a que un proyecto de construcción se complete dentro del plazo y el presupuesto establecidos, asegurando su eficacia y rentabilidad.

Herramientas como Foco Costos pueden ser útiles para optimizar los procesos de control en la etapa de ejecución.