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“Se busca reducir barreras para que pymes adopten programas sólidos de cumplimiento anticorrupción”

Por
Revista Economía
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  • El especialista senior de la Oficina de Integridad Institucional del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Tadeo Leandro Fernández, resaltó que los programas de cumplimiento son herramientas efectivas para prevenir conductas indebidas y prevenir la corrupción.

Con el fin de conocer las mejores prácticas empresariales y métodos que contrarresten cualquier acción de corrupción y otros delitos, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) junto a la World Compliance Association (WCA) organizan el ‘VIII Congreso Internacional de Compliance y Lucha Anticorrupción’ que se realizará el 9 y 10 de setiembre en la sede institucional del gremio empresarial.

En el evento participará el especialista senior de la Oficina de Integridad Institucional (OII) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Tadeo Leandro Fernández, quien dará a conocer las acciones y esfuerzos que viene realizando el Grupo BID para luchar contra la corrupción y fomentar el desarrollo económico y social de América Latina y el Caribe.

Asimismo, el experto internacional indicó que el Grupo BID aprobó más de U$S 24 000 millones en financiamiento, incluyendo movilizaciones, cofinanciamientos, préstamos con y sin garantía soberana, inversiones y asistencias técnicas, entre otros productos financieros durante el 2023. Para lograrlo, Fernández destacó que es fundamental el rol en materia de gestión de riesgos de integridad en las operaciones de las empresas en la región.

“Los programas de cumplimiento, en tanto estén diseñados en función de los riesgos que se enfrentan, son herramientas efectivas para prevenir conductas indebidas. Muchas veces, el incentivo para su implementación viene dado por requisitos legales o regulatorios, y otras veces por el entorno de negocios. En el BID, los programas de cumplimiento anticorrupción se aplican en diferentes contextos, a menudo con la participación de la OII”, señaló.

Otro método de incentivo que viene aplicando la Oficina de Integridad Institucional está vinculado con una herramienta diseñada para las pequeñas y medianas empresas (pymes). En ese sentido, Fernández explicó que muchas veces estos tipos de negocios no cuentan con los recursos para desarrollar sistemas de compliance porque pueden ser costosos y el asesoramiento de especialistas usualmente se encuentra más disponible para empresas grandes.

“Para apoyarlas a enfrentar este desafío, la OII trabajó con expertos externos para desarrollar una solución anticorrupción y antisoborno diseñada para orientar a las pymes en la evaluación de riesgos de integridad y formula recomendaciones sobre los tipos de controles necesarios para gestionar esos riesgos”, explicó el especialista.

CONGRESO INTERNACIONAL

Cabe precisar que el ‘VIII Congreso Internacional de Compliance y Lucha Anticorrupción’ contará con talleres especializados y conferencias magistrales, el cual contendrá siete bloques temáticos en materia de cumplimiento, con destacados expositores nacionales e internacionales.

En el bloque inaugural se contará con la presencia del primer vicepresidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL) y presidente de la Comisión de Integridad y Lucha contra la Corrupción del gremio empresarial, Hernán Lanzara Lostaunau; el Superintendente de Banca, Seguros y AFP (SBS), Sergio Espinosa; e Iván Martínez, vicepresidente internacional de la World Compliance Association, España. En el referido Congreso, también se tendrá la participación de la Superintendenta de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) de la SBS, Fernanda García-Yrigoyen; el gerente corporativo de Ética, Riesgos y Cumplimiento en la Compañía Peruana de Ingeniería y Construcción y Gerencia de Proyectos (COSAPI), Fredy Guerra; entre otros.

Entre los ponentes internacionales estarán presentes Helena Fonseca, Head Public Procurement Programme de la Organización de los Estados Americanos OEA; Alejandra Guevara, Subject Matter Expert of Cybersecurity for Compliance Assurance de HSBC–USA; entre otros.

Día Mundial de la Agricultura: “el acceso a seguros agrícolas es limitado”

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Revista Economía
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Cada 9 de septiembre celebramos el Día Mundial de la Agricultura, una fecha donde se recuerda la importancia de esta actividad económica que sustenta a miles de familias en todo el mundo. Miguel Robles, investigador del CIUP y especialista en el comportamiento de los mercados agrícolas explica las oportunidades y desafíos del sector.

El Día Mundial de la Agricultura rinde homenaje a todas aquellas personas que se dedican al cultivo de la tierra con la finalidad de producir alimentos de máxima calidad.  Sin embargo, la intensificación de los fenómenos climáticos y la aparición de nuevas plagas son un riesgo para la actividad.

El Perú es un país multiriesgos y sufre de una alta exposición a amenazas de origen hidrometeorológico: según el MIDAGRI, del total de emergencias a nivel nacional el 72% tiene relación con fenómenos de este tipo, tales como sequías, lluvias, inundaciones, heladas, entre otros.

Bajo esa línea, la actividad agrícola es de naturaleza riesgosa, a diferencia de otras actividades económicas. El riesgo de producción está ligado a todo aquello que pueda afectar los cultivos, así lo explica Miguel Robles, investigador del CIUP y profesor del Departamento Académico de Finanzas, quien comenta que, al no existir un mecanismo eficiente de diversificación de riesgos, la inversión en el sector agro se ve desalentada.

“El acceso a seguros agrícolas es limitado, a pesar de ser la agricultura una actividad muy riesgosa. Por ende, el principal problema con los desastres naturales que afectan a la agricultura es que se ven afectados sus ingresos y esto compromete su capacidad de compra de alimentos”, indica Robles.

El investigador del CIUP sostiene que en nuestro país existen avances en cuanto a la provisión de seguros agrícolas. Por un lado, hay un programa de seguros agrícolas subsidiado al 100% por el Estado que se otorga a productores de subsistencia y que busca compensar al productor con un monto de dinero, aunque bajo, valioso para los efectos de un evento catastrófico.

“Resulta importante evaluar y cuantificar el impacto de estos programas y comparar los mismos con sus costos. En ese sentido, si no hay un mecanismo eficiente para cubrir y diversificar esos riesgos el productor buscará de alguna manera reducir su exposición a tales riesgos”, añade el investigador.

En tanto, la SBS detalla que actualmente los tipos de seguros agrícolas ofrecidas en el mercado peruano comprenden las siguientes modalidades:

1.-Seguro agrícola catastrófico para cultivos de básicos y frutales.

2.-Seguro agrícola de rendimiento para cultivos transitorios o permanentes.

3.-Seguro agrícola de daño directo para cultivos transitorios o permanentes.

4.-Seguro agrícola de plantaciones para cultivos permanentes.

El MIDAGRI sostuvo que el sector agropecuario creció 23.69% en abril del 2024, logrando impulsar la economía del país en los cuatro primeros meses del año. Asimismo, menciona que el nuevo Seguro Agrícola Catastrófico para la campaña agrícola 2023-2024 dará cobertura a más de 1.6 millones de hectáreas de cultivos de los 24 departamentos del país.

La empatia comercial estrategia para exportar

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Revista Economía
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Por: José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios

La empatía comercial se refiere a la capacidad de una empresa o profesional para comprender y responder a las necesidades, deseos y emociones de sus clientes y socios comerciales. Es una habilidad crucial en el mundo de los negocios, ya que permite construir relaciones sólidas y duraderas, mejorar la satisfacción del cliente y, en última instancia, impulsar el éxito comercial.

Acá va algunos números para que vean la importancia de la Empatía en las organizaciones.
77% de los Trabajadores = trabajarían más en un lugar más empático
92% de los Profesionales de recursos humanos = un factor de retención de empleados es un ambiente de trabajo empático
80% de los Millenials = dejarían su trabajo si su oficina fuera menos empática
El 57% de mujeres = es poco probable que pensaran en dejar sus empresas cuando sentían que sus empresas respetaban y valoraban sus circunstancias de vida.
El 47% de las personas con líderes altamente empáticos informan que a menudo o siempre son innovadores en el trabajo, en comparación con solo el 13% de las personas con gerentes menos empáticos.

Por lo referido líneas arriba “la tendencia de la empatía, llegó para quedarse y será un punto de inflexión para las empresas EXITOSAS” y trasladado a las operaciones de comercio internacional estamos seguros que todo el entorno mejorará.

Beneficios de la Empatía Comercial en la Exportación

Comprensión de las Necesidades del Cliente Internacional; al mostrar empatía, puedes entender mejor las necesidades y expectativas de tus clientes en diferentes mercados. Esto te permite adaptar tus productos y servicios para satisfacer mejor sus demandas específicas.

Mejora de la Comunicación; la empatía facilita una comunicación más clara y efectiva con tus clientes y socios comerciales. Esto es crucial en el comercio internacional, donde las barreras lingüísticas y culturales pueden complicar las interacciones, sobre todo ello.

Construcción de Relaciones Sólidas; las relaciones basadas en la empatía son más fuertes y duraderas. Al demostrar que te importa el éxito y la satisfacción de tus clientes, puedes fomentar la lealtad y la repetición de negocios.

Resolución Eficaz de Problemas; la empatía te ayuda a abordar y resolver problemas de manera más efectiva. Al entender las preocupaciones y frustraciones de tus clientes, puedes ofrecer soluciones que realmente satisfagan sus necesidades.

Adaptación a las Preferencias del Mercado; cada mercado tiene sus propias preferencias y expectativas. La empatía te permite captar estas sutilezas y ajustar tus estrategias de marketing, ventas y servicio al cliente en consecuencia.

Reputación Positiva; una empresa que demuestra empatía es vista de manera más positiva. Esto puede mejorar tu reputación en los mercados internacionales y atraer a más clientes potenciales.

Con todo ello podemos diseñar estrategias para implementar la Empatía y porque no hasta crear “Departamento de Empatía en la Empresa”

Estrategias para Implementar la Empatía Comercial en la Exportación

Investigación de Mercado; realiza investigaciones para entender las culturas, costumbres y preferencias de los mercados a los que exportas. Esto te permitirá adaptar tus productos y estrategias de manera más efectiva.

Capacitación del Personal; capacita a tu equipo en habilidades de empatía y comunicación intercultural. Esto es especialmente importante para el personal de atención al cliente y ventas.

Feedback del Cliente; solicita y valora el feedback de tus clientes internacionales. Utiliza esta información para mejorar continuamente tus productos y servicios.

Personalización del Servicio; ofrece un servicio personalizado que demuestre que entiendes y valoras a cada cliente. Esto puede incluir desde la adaptación de productos hasta la personalización de la comunicación. Acá es super importante concientizar a todos los colaboradores de la empresa, absolutamente a todos.

Resolución Proactiva de Problemas; sé proactivo en la identificación y resolución de problemas. Muestra a tus clientes que estás comprometido con su satisfacción y éxito.

Implementar la empatía comercial en tu estrategia de exportación no solo mejorará la satisfacción del cliente, sino que también puede diferenciarte de la competencia y abrir nuevas oportunidades de negocio en mercados internacionales. La empatía comercial no solo mejora las relaciones con los clientes, sino que también puede ser un diferenciador clave en un mercado competitivo.

La estrategia de marketing de etiquetas para las ventas

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Revista Economía
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Por: José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios

Las ventas son importantes en toda empresa las estrategias utilizadas son diversas con el objetivo de incrementar las colocaciones, sea un servicio o producto y para ello se han valido de un sinfín de canales de comunicación algunos de ellos no muy tradicionales, ni que decir de las redes sociales que ayudan a que nuestro producto sea visible. Entre una de las estrategias es “potenciar las etiquetas” para que sea parte de la variable de la venta, más aún cuando el mercado es globalizado y competimos con una diversidad de marcas, envases, lenguajes de publicidad, etc.

Pero situemos el contexto, que es una estrategia de marketing de etiquetas, definiendo el significado de una etiqueta, partiendo que es instrumento de comunicación, contienen información del producto, identificándolo tanto a la empresa como al producto y muchas veces por este detalle los consumidores adquieren el producto, lo ubican más rápido, pudiendo hacer la diferencia entre tu producto y el mercado. Las etiquetas no solo identifican el producto, sino que también refuerzan la identidad de la marca al transmitir valores, calidad y profesionalismo.

Importancia de la estrategia de etiquetas;

  1. Identificación del Producto; las etiquetas ayudan a identificar y diferenciar los productos en un mercado saturado. Un diseño único y coherente con la imagen de la empresa puede captar la atención del cliente.
  2. Refuerzo de la Marca; las etiquetas personalizadas (muchas de ellas con campañas de nombres propios) pueden transmitir la identidad de la marca, destacando sus valores y calidad. Esto ayuda a construir y consolidar la presencia de la marca en el mercado.
  3. Información del Producto; las etiquetas proporcionan información esencial sobre las características del producto, como ingredientes, instrucciones de uso, y otros detalles relevantes.
  4. Atracción del Cliente; Un diseño atractivo y original puede captar la atención de los clientes y diferenciar el producto de la competencia (una marca coloco en sus etiquetas.
  5. Percepción del Producto; la forma en que se presenta el producto al público, incluyendo su etiqueta, puede influir en la percepción de calidad y valor del mismo.

En resumen, las etiquetas son una herramienta poderosa en el marketing que no solo identifican el producto, sino que también juegan un papel crucial en la construcción y refuerzo de la identidad de la marca, llegando a protagonizar su propia historia mediante empaques que te evoquen un recuerdo, las buenas etiquetas pueden ser una herramienta poderosa en una campaña de marketing. Identificación rápida con los consumidores.  Las etiquetas bien diseñadas permiten a los consumidores identificar rápidamente el producto y su marca.

Nos brinda un atractivo visual, una etiqueta atractiva puede captar la atención del cliente y diferenciar tu producto de la competencia, destacándola entre los demás productos, asimismo nos brinda información clave, proporcionando datos sobre el producto, como ingredientes, instrucciones de uso y beneficios. A partir de ello permite construir la marca, reforzando la identidad de la marca y transmitiendo valores. Y por último no menos importante fideliza al cliente, dado que las etiquetas consistentes y de alta calidad pueden ayudar a construir la lealtad del cliente a lo largo del tiempo.

En conclusión, las etiquetas son fundamental para construir una campaña exitosa de marketing e incrementar mercado, pero sobre todo satisfacer necesidades de los consumidores.

Como crear una empresa exportadora o importadora en chancay

Por
Revista Economía
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Por: José Darío Dueñas Sánchez, Consultor de Negocios

El nuevo Puerto de Chancay en Perú promete ser un punto estratégico para el comercio internacional, facilitando el intercambio de mercancías entre Sudamérica y Asia. Para estar preparado y sobre todo instalado en la ciudad de Chancay debemos conocer cuáles son los requisitos si estamos con el objetivo de apertura una empresa en la ciudad de Chancay.

Crear una empresa de exportación e importación en Chancay Perú, implica varios pasos importantes. Aquí tienes una guía general para ayudarte a empezar:

  1. Investigación y Planificación

Análisis de Mercado: Investiga los mercados internacionales y locales para identificar oportunidades y demandas.

Plan de Negocios: Desarrolla un plan de negocios detallado que incluya objetivos, estrategias, análisis de competencia y proyecciones financieras.

  1. Constitución Legal de la Empresa

Registro de la Empresa: Inscribe tu empresa en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP). Pronto la SUNARP pondrá una oficina Hub portuario para beneficio de la sociedad.

  1. Obtención de RUC: Registra tu empresa en la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) para obtener el Registro Único de Contribuyentes (RUC) La más cercana es la ubicada en la ciudad de Huaral, Benjamín Vizquerra 219 Huaral.
  2. Licencias y Permisos: Obtén las licencias municipales y permisos necesarios para operar legalmente, al constituir la empresa debe tener en cuenta los productos o servicios a los cuales se dedicará para obtener los respectivos permisos y certificados.
  3. Regulaciones Aduaneras: Familiarízate con las regulaciones aduaneras y los requisitos de exportación e importación en Perú. Es importante actualizarse en los temas para no tener ningún contratiempo en las operaciones.
  4. Certificaciones Necesarias: Asegúrate de cumplir con las certificaciones y normativas internacionales, como las fitosanitarias y de calidad. Ejemplo si exportas productos agrícolas debes conocer que existen diverso normativas como “el tratamiento cuarentenario que Senasa nos alerta como requisito para ingresar por ejemplo a los Estados Unidos.
  5. Finanzas y Seguros

Cuenta Bancaria Comercial: Abre una cuenta bancaria comercial para manejar las finanzas de tu empresa.

Seguros: Obtén seguros comerciales que cubran riesgos asociados con el comercio internacional, seguro de travesía dependiendo el incoterm vendido, seguro de exportación, etc.

  1. Logística y Distribución

Proveedores y Clientes: Establece relaciones con proveedores y clientes internacionales.

Transporte y Almacenamiento: Organiza la logística de transporte y almacenamiento de tus productos.

  1. Marketing y Ventas

Estrategia de Marketing: Desarrolla una estrategia de marketing para promocionar tus productos en mercados internacionales.

  1. Aspectos Legales y Contractuales

Contratos Internacionales: Redacta contratos claros y detallados para tus transacciones internacionales.

Métodos de Pago: Define los métodos de pago y condiciones de crédito con tus clientes y proveedores.

  1. Capacitación y Desarrollo

Capacitación Continua: Invierte en la capacitación de tu equipo en temas de comercio internacional, regulaciones y habilidades de negociación.

Estos pasos te proporcionarán una base sólida para establecer y operar una empresa de exportación e importación en Chancay

En conclusión, el próximo mega puerto de Chancay albergará muchas empresas y desde ya deben estar preparándose no solo las empresas que exporten o importen, sino empresas de servicios, educativas, etc.

Hago notar que todo inicia con la reserva de nombre en la Sunarp y luego con el OK deberás acercarte a una notaría para buscar la asesoría y empezar el viaje de la empresa.

 

Importaciones peruanas se incrementaron 13.5% en julio del 2024

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Revista Economía
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  • Las materias primas y productos intermedios para la agricultura tuvieron mayor dinamismo.

Las importaciones peruanas en julio del 2024 alcanzaron los US$ 4 mil 830 millones 364 mil, presentando un crecimiento de 13.5% en comparación al mismo mes del año pasado. Se trata del cuarto mes del año que cierra en azul (junto a enero, abril y mayo), informó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

En su ‘Reporte de Importaciones-julio 2024’, se indicó que este incremento se dio a pesar de presentarse una disminución interanual de los precios promedio de los principales productos importados, como el maíz amarillo duro (-20.7%) y el aceite de soya (-15.1%).

Asimismo, el   CIEN-ADEX señaló un aumento en el precio de los fletes de algunos de los principales bienes importados, como el maíz amarillo duro y las tortas de soya. Según el Índice Mundial de Contenedores Drewry, la última semana de julio las tarifas de las principales rutas marítimas crecieron 268%, respecto al mismo periodo de 2023.

En el séptimo mes del año, las materias primas y productos intermedios (US$ 2 mil 514 millones 941 mil) lideraron las importaciones con una representación del 52.1% del total, principalmente por la adquisición de materias primas y productos intermedios para la industria (US$ 1,364 millones 595 mil).

Luego se ubicaron los combustibles, lubricantes y productos conexos (US$ 924 millones 450 mil) y las materias primas y productos intermedios para la agricultura (US$ 225 millones 895 mil), en este último caso, se destaca un importante incremento de 83.2% frente a julio del 2023.

Entre los bienes de capital y materiales de construcción (US$ 1,341 millones 545 mil), que ocuparon el segundo lugar en este ranking, los más relevantes fueron los bienes de capital para la industria (US$ 870 millones 225 mil), seguido de equipos de transporte (US$ 327 millones 760 mil), materiales de construcción (US$ 128 millones 846 mil) y bienes de capital para la agricultura (US$ 14 millones 711 mil).

Finalmente, los bienes de consumo alcanzaron US$ 973 millones 274 mil. En el caso de los bienes de consumo no duraderos (US$ 590 millones 694 mil) resaltaron los productos alimenticios y los farmacéuticos, mientras que en los bienes de consumo duradero (US$ 382 millones 580 mil) los más preponderantes fueron los vehículos de transporte particular.

Por sector

En julio del 2024, 10 de los 12 sectores presentaron variaciones positivas, destacando por su dinamismo el sector minero (crecimiento de 176%) y el de maderas (35.4%).  En contraparte, la pesca (tradicional y no tradicional) y la minería no metálica tuvieron retrocesos de -22.2% y 11.2%, respectivamente.

En el primer lugar se ubicaron las importaciones de metalmecánica (US$ 1,565 millones 708 mil), seguido de hidrocarburos (US$ 916 millones 593 mil), químico (US$ 852 millones 225 mil), agro (US$ 567 millones 040 mil), siderometalurgia (US$ 255 millones 306 mil) y textiles (US$ 119 millones 707 mil).

Además, se importó bienes de los sectores prendas de vestir (US$ 72 millones 099 mil), minería no metálica (US$ 69 millones 786 mil), minería tradicional (US$ 56 millones 036 mil), maderas (US$ 40 millones 456 mil) y pesca 22 millones 481 mil).

Países

China fue el país proveedor más importante en julio (U$ 1,435 millones 464 mil), experimentando un crecimiento de 30.9%. Destacó la importación de grúas pórtico. El segundo lugar lo ubicó EE.UU. (US$ 995 millones 994 mil), por la compra de volquetes.

Otros fueron Argentina (US$ 228 millones 424 mil), Brasil (US$ 221 millones 190 mil), Ecuador (US$ 163 millones 018 mil), México (US$ 123 millones 300 mil), Colombia (US$ 113 millones 778 mil), Chile (US$ 110 millones 302 mil), entre otros.

El dato

Puede ver el informe completo del CIEN-ADEX aquí.

CCL: Costo de la corrupción en Perú ascendió a S/ 72 000 millones en últimos tres años

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La entidad sostuvo que con las pérdidas del 2023 los peruanos hubieran contado con 1 600 colegios, medio centenar de hospitales o la creación de más de un millón de puestos de trabajo.

El presidente de la Cámara de Comercio de Lima, Roberto De La Tore informó que, desde el año 2021 al 2023, la corrupción ha generado al país pérdidas económicas ascendentes a S/ 72 000 millones.

Durante la inauguración de la segunda edición del programa de capacitación “Semillero para futuros funcionarios y servidores públicos” que promueve la Comisión de Integridad y Lucha contra la Corrupción de la CCL, sostuvo que, solo en el último año, se perdieron S/ 24 000 millones. Con esta alarmante cifra, dada a conocer por la Contraloría General de la República, se hubiera podido financiar la construcción de 50 hospitales, 1 600 modernos colegios, o la creación de más de un millón de puestos de trabajo.

“Cuando los recursos del Estado se desvían a través de prácticas corruptas, el peor impacto lo reciben las poblaciones más vulnerables, puesto que se limita la inversión en infraestructura, salud, educación y otros sectores esenciales para el desarrollo”, manifestó.

Subrayó “que un país percibido como corrupto reduce significativamente la entrada de capital extranjero y aumenta los riesgos para los inversionistas”.

Además, según el último Índice de Percepción de Corrupción (IPC) de 2023, elaborado por Transparencia Internacional, señala que el Perú cayó del puesto 101 al 121 desde el 2012, ubicándolo en el tercio inferior de países más corruptos del mundo, compartiendo posiciones con Angola, Mongolia y Uzbekistán.

Ante el crítico panorama, De La Tore sostuvo que hoy es necesario actuar de manera oportuna Por ello, destacó la iniciativa “Semillero para futuros funcionarios y servidores públicos”, el cual tiene por objetivo despertar en los jóvenes el interés de trabajar en el aparato estatal con el fin de mejorar los estándares del servicio para la ciudadanía, cerrando así la brecha de desigualdad y contribuyendo al desarrollo del país.

Precisamente, en esta segunda edición, la CCL ha logrado convocar a más de 450 universitarios con alto rendimiento académico y que formarán parte de un selecto grupo de 60 integrantes.

De La Tore señaló que el II Semillero representa para el gremio empresarial un aporte importante para contribuir a la lucha contra la corrupción, mal que genera retraso en la economía del país, desalienta la inversión, incrementa la pobreza y perjudica a las instituciones.

Por su parte, el vicepresidente de la CCL y presidente la Comisión de Integridad y Lucha contra la Corrupción de la CCL, Hernán Lanzara, destacó que el II Semillero los jóvenes no solo aprenderán a ser mejores servidores públicos; sino también a ser guardianes de la integridad y la justicia, para construir un futuro más equitativo y transparente.

“En este espacio fortaleceremos los valores, la ética y el sentido de responsabilidad; forjaremos un compromiso inquebrantable con la transparencia y adquirirán una profunda conciencia en la toma de decisiones, pues como futuros funcionarios, tendrán un impacto directo en la vida de millones de personas”, manifestó.

Hernán Lanzara enfatizó que los jóvenes admitidos son la generación que puede redefinir lo que significa ser un funcionario público, exhortando a que sean líderes desafiando el status quo con el fin de establecer un nuevo estándar de excelencia en el servicio público.

Cabe mencionar que durante el encuentro se contó con la presencia de Cecilia Blume, presidenta de CB CONSULT; Fernando Hurtado, subsecretario de la Subsecretaría de Gestión Estratégica de la Secretaría de la Integridad Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros; Luis Felipe Quirós y José Reaño, miembros de la Comisión de Integridad y Lucha Contra la Corrupción de la CCL; Nelly Gamarra, directora de Normatividad, Asuntos Regulatorios y Comisiones de la CCL, entre otros personalidades.

Cómo elegir la laptop ideal para trabajar

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Revista Economía
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Los ordenadores más avanzados proporcionan una potencia notable y permiten combinar las últimas herramientas y programas de IA.

Las laptops que usamos para trabajar marcan la diferencia de nuestra productividad en cuanto a tiempo y eficiencia. Podemos tener ideas brillantes, pero si el equipo es lento pesado, con bajo rendimiento y poca memoria tendremos más de un dolor de cabeza. Por ello, es fundamental tomar en cuenta una serie de características al momento de comprar un ordenador portátil.

Rendimiento, movilidad y herramientas de (IA) inteligencia artificial de vanguardia. La IA está evolucionando a un ritmo vertiginoso lo que exige a las empresas y compañías integrarla en el tejido de su infraestructura TI para resolver problemas y mejorar el flujo de trabajo y la comunicación.

Los ordenadores más avanzados proporcionan una potencia notable y permiten combinar las últimas herramientas y programas de IA con una gran eficiencia energética, protección y seguridad integrada en equipos ultraportátiles que no pesan ni un kilo como la nueva Acer TravelMate P6 14 AI presentada recientemente en Berlín, Alemania.

Además, cuentan con pantallas de 14 pulgadas con tecnología IPS que ofrece un alto brillo de 400 nit y una gama de colores sRGB del 100%, lo que genera una calidad de imagen excepcional. Gracias a sus finos biseles y la relación pantalla/ cuerpo de 82% maximizan el área de pantalla para disfrutar una experiencia visual más envolvente.

De igual forma, los nuevos procesadores tienen hasta 32 GB de memoria y garantizan una multitarea fluida y una productividad ampliada, además de gráficos de última generación para apoyar la creación de IA de vanguardia. Asimismo, ofrecen amplio almacenamiento y una rápida transferencia de datos para manejar cargas pesadas de trabajo. El teclado silencioso favorece una escritura cómoda, incluso tiene una tecla para silenciar el micrófono.

 

Perú se consolida como Hub Regional de Publicidad Digital

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Revista Economía
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Havas anuncia la consolidación de su Centro de Excelencia Digital con sede en nuestro país para América Latina, EE. UU. y Canadá.

En un importante hito, el Perú se erige como el epicentro digital de excelencia para Havas, posicionándose como uno de los tres centros de referencia mundial. Como sede regional, nuestro país se convierte en un faro para el mercado latinoamericano, estadounidense y canadiense. Esta consolidación se basa en la incorporación de un talento altamente capacitado, servicios que cumplen con rigurosos estándares de la industria publicitaria global y una sólida capacidad para ofrecer beneficios significativos a clientes a nivel mundial. Este avance estratégico responde a la creciente necesidad global de satisfacer demandas digitales. El Foro Económico Mundial ya había revelado que el 67% de los líderes digitales globales enfrentan una escasez de habilidades que les impide mantener el ritmo del cambio. Asimismo a nivel global, casi el 90% de los directivos esperaba sufrir las consecuencias de la brecha de competencias digitales. La consolidación de Perú como hub digital emerge como una respuesta contundente a este desafío global gracias a los Centros de Excelencia de Havas Media Network.

El Centro de Excelencia (COE) nació para abordar dos desafíos cruciales: la necesidad de talento digital en todos los mercados y la creciente demanda de procesos estandarizados para clientes globales. Este gran proyecto del área de operaciones digitales de Havas, surge como un nuevo modelo operacional que atiende 3 áreas principales: search, programmatic y paid social, así lo detalla Milagro Cornejo Alvarez, Global Managing Director para España y Latinoamérica de Havas, quien se encuentra por unas semanas en nuestro país consolidando el equipo que da vida al Hub Digital de la región y cuya sede, es el Perú.

“Los Centros de Excelencia de Havas trabajan de manera conjunta a través de 3 sedes. Una es Perú donde brindamos servicios principalmente a Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica, la segunda es España – y digo intencionalmente Perú y España porque nuestros equipos están basados en diferentes ciudades, no solo en las capitales, Lima y Madrid – y la tercera es India”, señala.

Milagro Cornejo es peruana y desde hace 9 años integra el equipo Global de Havas en Francia. En esta visita a nuestro país como líder del Centro de Excelencia para España y Latam, resalta la importancia que significa para el Perú ser la sede de este ambicioso proyecto: “Significa una oportunidad y honor muy grandes. Nos brinda acceso a herramientas de vanguardia para clientes globales, ofreciendo la posibilidad al talento peruano de interactuar con equipos en mercados internacionales como España, India, Francia, Estados Unidos, Reino Unido, entre varios más. Es un reto y una gran responsabilidad atender a países y clientes con alta exigencia».

En esa exigencia del mercado, Cornejo analiza también el talento peruano que integra el equipo digital de Havas y parte del cual fue además incorporado gracias al programa Beca Internacional lanzado en el 2023.  Tras un riguroso proceso de admisión y 7 meses de capacitación que incluyó la universidad de formación y el onboarding, una veintena de nuevos talentos pasaron a integrar los equipos digitales de Havas a nivel local y global. “Aquí realmente hay mucho talento y gran potencial. Perú tiene 2 puntos que para mí son diferenciales: esta motivación y  ganas de aprender hacen que tomen la oportunidad y lo convierten en realidad, y por otro lado, la actitud de servicio al cliente de los peruanos, es remarcable, es un gran sello de Havas Perú”, asegura.

Los Centros de Excelencia de Havas, imponen un modelo consolidado de acciones cuya misión es asegurar el mejor retorno de inversión en la publicidad para sus clientes, y que ésta no sea solo un ‘commodity’. El COE permite mejores costos de eficiencia y consistencia en procesos con altos estándares digitales.  Esto significa para los equipos activar todas sus campañas asegurando el mejor performance, algo que es posible alcanzar gracias a 4 pilares:

Equipo:
Rigurosamente entrenado y altamente capacitado en estándares globales y certificaciones de plataformas digitales clave. Estas certificaciones son un requerimiento para ser parte del centro de excelencia y un gran diferenciador en el mercado.

Procesos:
Los procesos se han adaptado para satisfacer las necesidades específicas de cada cliente y país. La colaboración global implica capacitaciones específicas según los mercados, manteniendo a la vez procesos rigurosos y estandarizados.

Tecnología:
Havas incorpora tecnología de vanguardia a través de diversas herramientas para control de calidad global, de flujo de trabajo y comunicación, e incluso una herramienta de informe global en tiempo real que conecta todas las plataformas y países, facilitando la toma de decisiones.

Network:
La red global de Havas permite la colaboración entre equipos de diferentes centros de excelencia, garantizando la interconexión y la implementación de procesos estandarizados en todo el mundo. Esto además garantiza la atención de todos los clientes desde cualquier ubicación por parte de cualquiera de las sedes, pues todas están unificadas en criterios, capacitación y procesos.

Todos estos avances forman parte de una primera etapa para los Centros de Excelencia Havas, que ya consolidados, iniciaron la etapa de expansión. “Hemos crecido como equipo, nuestro quality assurance es mucho más exigente, nuestros clientes son más exigentes, los procesos son incluso más rigurosos y podemos brindar servicio ahora a clientes locales, regionales y  globales” enfatiza Cornejo.

Havas está haciendo inversiones significativas en este proyecto, comprometiendo tiempo, recursos y relaciones estratégicas con sus partners globales. Este enfoque demuestra la importancia del Centro de Excelencia en el Perú para Havas y sus clientes a nivel global; y además demuestra que no solo es un hub digital, sino un equipo de profesionales altamente motivados y certificados, impulsando a Havas a nuevos niveles de excelencia en la publicidad digital global.

Cusco: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales avanza firme en su estructuración

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Proyecto requiere una inversión referencial de S/ 230 millones y beneficiará a 746 mil habitantes en un horizonte de 20 años.

Acciones descentralizadas, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN avanza firme en la estructuración de la ampliación y mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) San Jerónimo en Cusco, la cual requiere una inversión referencial de S/ 230 millones y beneficiará a más de 726 mil habitantes.

En ese contexto, se reunieron ayer en Cusco, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN, José Salardi, con funcionarios de la Entidad Municipal Prestadora de Servicios de Saneamiento del Cusco S.A. – EPS SEDACUSCO y el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS).

La estructuración de la PTAR San Jerónimo se realizará bajo la modalidad de Asociación Público – Privada (APP) y comprende el mejoramiento y la ampliación de la capacidad de conducción de aproximadamente 3 kilómetros del colector General y otros 13 kilómetros del colector Huatanay que conducirán las aguas residuales hacia la PTAR San Jerónimo.

Asimismo, comprende el mejoramiento y el incremento de la capacidad de tratamiento de la PTAR pasando de 580 litros por segundo a 938 litros por segundo, puesto que la planta se encuentra operando en su máxima capacidad.

En el equipo técnico de PROINVERSIÓN participaron el director de Portafolio de Proyectos, Emerson Castro, la directora de Proyectos de Saneamiento, María del Pilar Caballero, el subdirector de Asuntos Sociales y Ambientales, Vlademir Lozano y la especialista técnica, Flor Vidal.

Viabilizar proyectos

Posteriormente, el director ejecutivo de PROINVERSIÓN se reunió con el gobernador regional de Cusco, Werner Salcedo Álvarez, para conocer las iniciativas que se vienen ejecutando y se encuentran en proyecto mediante Obras por Impuestos (OxI) y Asociación Público – Privada (APP).

Es que, hasta la fecha, PROINVERSIÓN adjudicó 12 proyectos en APP y en Proyectos en Activos por US$ 653 millones en Transporte, Electricidad y Educación. Asimismo, se han adjudicado 60 Obras por Impuestos por S/ 785 millones en Educación, Saneamiento y Seguridad.

SNI: El empleo en la industria aumentó 2,7% durante el segundo trimestre del 2024

Por
Revista Economía
-

El 58,4% de los trabajadores industriales son hombres y el 41,6% son mujeres.

En el segundo trimestre del 2024 (abril a junio), la manufactura nacional generó 38,500 nuevos puestos de trabajo, lo cual representa un incremento de 2,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Este resultado posiciona a la industria como el segundo sector que más empleos ha creado en dicho periodo, informa el Instituto de Estudios Económicos y Sociales (IEES) de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI).

Con este incremento, la industria nacional suma un total de 1’487,400 personas trabajando en los diversos rubros que comprende esta actividad productiva, representando así el 8,6% del total de puestos laborales del país (17’329,300).

Nivel educativo y género

Según el IEES, de los 1’487,400 trabajadores industriales, el 49,6% cuenta con estudios

de secundaria, seguido de los que tienen estudios no universitarios (22,4%), universitarios (16,6%) y los que tienen únicamente primaria (11,5%). El instituto de la SNI también señala que, del total de trabajadores de la industria, el 58,4% son hombres y el 41,6% mujeres.

El empleo en otros sectores productivos

El IEES de la SNI extendió su análisis a otros sectores productivos, por lo que reporta que el sector comercio fue el que más creció en empleos al crear 204,200 puestos de trabajo adicionales (+6,6%) en el periodo señalado. Mientras tanto, el sector de servicios (incluye a transportes y comunicaciones, intervención financiera, actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler, enseñanza, actividades de servicios sociales y de salud) tuvo un pequeño incremento (+0,1%), con 5,300 puestos más.

En contraste, el empleo en el sector primario (incluye a agricultura, pesca y minería) anotó una caída (-4,6%), perdiendo 196,200 puestos de trabajo en el periodo señalado. En la misma línea, el sector construcción reportó un retroceso (-1,1%), lo cual significó una baja de 12,300 empleos.

OPPO renueva su alianza con la UEFA por las próximas tres temporadas

Por
Revista Economía
-

En las dos últimas temporadas, los smartphones y las tecnologías de OPPO han mejorado la experiencia de la UEFA Champions League para los aficionados de todo el mundo.

OPPO renovó su alianza con la Union of European Football Associations (UEFA) para las próximas tres temporadas, abarcando múltiples competiciones que incluyen a la UEFA Champions League, la UEFA Super Cup, las finales de la UEFA Futsal Champions League y las finales de la UEFA Youth League. Siguiendo la colaboración de las dos temporadas anteriores, OPPO aprovechará su tecnología a la vanguardia en smartphones, audífonos y smartwatches para acercar a los aficionados a la emoción del futbol al ofrecer experiencias de visualización increíbles junto a la UEFA.

OPPO y la UEFA celebran la extensión de su colaboración

OPPO reveló la extensión de su colaboración como el Smartphone Oficial de las competencias junto a la UEFA en un evento dedicado al que asistieron Billy Zhang, presidente de marketing, ventas y servicios en el extranjero de OPPO, y Guy-Laurent Epstein, director de marketing de la UEFA. La leyenda del futbol, Iker Casillas Fernández, participó sorpresivamente en el evento al reunirse con los fans y mostrar los últimos dispositivos de OPPO y sus innovaciones en inteligencia artificial.

“Nuestra colaboración con la UEFA durante los últimos dos años ha resaltado nuestros valores compartidos al conectar e inspirar a los aficionados de todas las generaciones. Esperamos seguir fortaleciendo nuestra alianza durante los próximos tres años, al conectar a los fans en los partidos más emocionantes del mundo a través de las innovaciones más recientes de OPPO en tecnologías de imágenes e inteligencia artificial, y al dedicar más recursos para ayudar a jóvenes jugadores y a la comunidad futbolística de todo el mundo a vivir la magia del futbol”, dijo Billy Zhang, presidente de marketing, ventas y servicios en el extranjero de OPPO.

“En las dos últimas temporadas, los smartphones y las tecnologías de OPPO han mejorado la experiencia de la UEFA Champions League para los aficionados de todo el mundo, con sus avanzadas capacidades de imagen e inteligencia artificial. Ahora, esperamos seguir desarrollando nuestra alianza para garantizar que más personas puedan sentir la pasión del futbol e inspirarse con la UEFA Champions League”, agregó Guy-Laurent Epstein, director de marketing de la UEFA.

Impulsando la UEFA Champions League con la tecnología de imagen móvil e inteligencia artificial

Con más de una década de experiencia en tecnología de imágenes móviles, OPPO ha creado el smartphone perfecto para los entusiastas del futbol. Al combinar una excelente capacidad de teleobjetivo y fotografía nocturna, los smartphones de OPPO ayudan a los seguidores del deporte a capturar los momentos más emocionantes en el estadio, al ofrecer imágenes nítidas desde lo alto de las gradas y capturando colores y detalles vividos durante los partidos nocturnos.

Para acercar a los fans a la emoción del futbol, OPPO invitó a la leyenda​​ Iker Casillas Fernández a demostrar la función más reciente de OPPO: Estudio AI. Durante las próximas tres temporadas, OPPO mejorará la interacción de los fanáticos con el futbol de distintas maneras, a través de la innovación en la tecnología de IA y las funciones de IA Generativa, como Estudio AI y Borrador AI.

El compromiso continuo de OPPO con la filantropía deportiva

En las próximas temporadas, OPPO ampliará su compromiso con el futbol a nivel mundial mediante el lanzamiento de una serie de programas de desarrollo del futbol juvenil global, incluyendo a México, España, Egipto y China. A través de estas iniciativas, OPPO y la UEFA brindarán recursos y apoyo a los jóvenes futbolistas y clubes de futbol comunitarios, motivándolos a perseguir sus sueños.

Durante los últimos dos años de colaboración, OPPO ha capturado y celebrado innumerables momentos épicos de la UEFA Champions League al emplear su poderosa tecnología de imágenes. En virtud de la renovada alianza, OPPO seguirá trabajando estrechamente con la UEFA durante las próximas tres temporadas para brindar a más fanáticos la oportunidad de disfrutar de los partidos de futbol y experimentar cómo la tecnología de OPPO eleva la emoción de las competiciones de la UEFA.

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