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miércoles, febrero 11, 2026
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Cómo los Catálogos Digitales Impulsan Ventas Locales y Comercios Regionales

Los comercios locales y regionales enfrentan competencia desigual contra grandes cadenas con presupuestos masivos de marketing. Las tiendas de barrio luchan por alcanzar clientes más allá de su ubicación física, mientras que los minoristas regionales pierden ventas ante gigantes del comercio electrónico que dominan los resultados de búsqueda. Esta brecha digital amenaza la supervivencia de negocios que han servido a sus comunidades durante generaciones.

Los catálogos digitales nivelan el campo de juego al darles a los comercios locales herramientas de marketing profesional sin los costes prohibitivos de la publicidad tradicional. Permiten que una ferretería familiar compita visualmente con grandes superficies, que una boutique regional muestre sus colecciones tan efectivamente como las marcas nacionales, y que comercios especializados alcancen nuevos clientes sin invertir fortunas en publicidad.

Superando las Limitaciones Geográficas

La ubicación física siempre ha sido el mayor activo y la mayor limitación de los comercios locales. Una excelente tienda de decoración en un barrio residencial solo puede atraer clientes que pasen frente a su escaparate o que conozcan su existencia por el boca a boca. Este alcance limitado restringe el crecimiento incluso cuando la calidad de productos y servicio es excepcional.

Los catálogos digitales rompen estas barreras geográficas sin requerir nuevas ubicaciones físicas. Un comercio puede llegar a clientes en toda su provincia o región simplemente compartiendo un enlace. Alguien que vive a treinta kilómetros de distancia pero que busca productos específicos puede descubrir y comprar desde casa, ampliando dramáticamente el mercado potencial.

La capacidad de envío regional se vuelve viable cuando los catálogos digitales facilitan pedidos desde áreas más amplias. Los costes de envío dentro de la misma comunidad autónoma suelen ser razonables, y los tiempos de entrega compiten con los marketplaces nacionales. Los comercios pueden ofrecer servicio personalizado que las grandes plataformas no pueden igualar, convirtiéndolo en una ventaja competitiva real.

Compitiendo con Presentación Profesional

Los grandes minoristas invierten miles de euros en fotografía de productos, diseño gráfico y producción de catálogos. Los comercios pequeños raramente pueden justificar estos gastos, resultando en materiales de marketing que parecen amateur en comparación. Esta diferencia de calidad afecta la percepción del cliente sobre la calidad de los productos mismos.

Los catálogos digitales con plantillas profesionales eliminan esta desventaja. Incluso comercios sin diseñadores en plantilla pueden crear presentaciones visualmente impactantes usando plantillas que incorporan las mejores prácticas de diseño. Las fotos de productos tomadas con smartphones modernos lucen profesionales cuando se presentan en layouts bien estructurados.

La consistencia de marca se vuelve accesible para todos. Los comercios pueden definir sus colores, tipografías y estilo visual una vez, y aplicarlos automáticamente a través de todo el catálogo. Esta coherencia profesional construye confianza y hace que los negocios pequeños proyecten la misma sofisticación que competidores mucho más grandes.

Conectando con la Comunidad Local

Los comercios locales prosperan gracias a relaciones personales con sus clientes, pero estas conexiones tradicionalmente dependían de interacciones cara a cara en la tienda. Los catálogos digitales extienden estas relaciones al espacio digital sin perder el toque personal que distingue a los negocios locales.

El contenido local resuena poderosamente con los clientes regionales. Un catálogo puede presentar productos en el contexto de celebraciones locales, clima regional o estilo de vida específico de la zona. Una tienda de jardinería en Andalucía puede mostrar plantas que prosperan en clima mediterráneo, mientras que una en Galicia enfatiza opciones para condiciones más húmedas.

Las colaboraciones con otros negocios locales fortalecen la comunidad comercial completa. Un catálogo de una tienda de muebles puede presentar textiles de un artesano local, cerámica de un taller cercano o arte de un pintor regional. Estas asociaciones cruzadas benefician a todos los participantes y fortalecen el ecosistema comercial local.

Herramientas como Publitas facilitan a los comercios regionales crear estas experiencias localizadas que las grandes cadenas no pueden replicar fácilmente. La capacidad de personalizar contenido para audiencias específicas convierte el enfoque regional de una limitación en una fortaleza diferenciadora.

Reduciendo Costes de Marketing Tradicional

La publicidad tradicional consume presupuestos de comercios pequeños sin garantizar resultados. Un anuncio en periódico local cuesta cientos de euros y desaparece al día siguiente. Los folletos impresos requieren inversión en diseño, impresión y distribución, con gran parte terminando sin leer en buzones o papeleras.

Los catálogos digitales eliminan prácticamente todos estos costes recurrentes. Una vez creado, el mismo catálogo puede distribuirse ilimitadamente sin gastos adicionales por impresión o envío. Un comercio puede compartirlo con diez clientes o diez mil con el mismo esfuerzo y coste, transformando completamente la economía del marketing.

Las actualizaciones instantáneas evitan el desperdicio de materiales obsoletos. Cuando los precios cambian o productos se agotan, los catálogos digitales se actualizan inmediatamente. No hay stacks de folletos desactualizados en el almacén ni clientes molestos porque los precios impresos no coinciden con la realidad.

Capturando Compras Impulsivas Fuera del Horario

Las tiendas físicas solo pueden vender durante sus horas de apertura. Un cliente que recuerda que necesita algo a las once de la noche debe esperar hasta el día siguiente, momento en que puede olvidar, cambiar de opinión o comprar en otro lugar. Esta limitación temporal cuesta ventas reales cada día.

Los catálogos digitales permiten compras las veinticuatro horas mientras mantienen el toque personal del comercio local. Los clientes pueden navegar por la noche, agregar productos al carrito y completar compras a su conveniencia. El comercio procesa pedidos cuando abre, pero la venta se capturó en el momento de máximo interés del cliente.

La navegación nocturna o de fin de semana representa una parte significativa del comercio electrónico. Las personas compran cuando tienen tiempo libre, no necesariamente durante horarios comerciales. Los comercios locales que solo operan presencialmente pierden todas estas oportunidades ante competidores con presencia digital.

Construyendo Lealtad a Través de Experiencias Personalizadas

Las grandes cadenas tratan a todos los clientes de forma idéntica porque la personalización masiva es compleja y costosa. Los comercios locales pueden ofrecer servicio personalizado en tienda, pero históricamente no podían extender este toque personal al canal digital.

Los catálogos digitales permiten segmentación sofisticada accesible para negocios pequeños. Una tienda de ropa puede crear versiones de catálogo enfocadas en diferentes estilos o edades, enviando a cada cliente el contenido más relevante para sus preferencias. Esta relevancia aumenta el engagement y las ventas sin requerir desarrollo técnico complejo.

El reconocimiento de clientes habituales se vuelve posible digitalmente. Cuando alguien que compró muebles de jardín el año pasado recibe un catálogo de mantenimiento y accesorios, siente que el comercio recuerda y valora su negocio. Esta atención personalizada construye lealtad que las grandes superficies luchan por replicar.

Garrigues, reconocida como la mejor firma legal de Perú y de Chile por LatinFinance

El despacho también ha sido premiado por dos operaciones financieras en ambos países

Garrigues ha sido distinguida como Law Firm of the Year en Perú y en Chile en los 2025 Deals of the Year Awards, otorgados por LatinFinance. Estos galardones, considerados entre los más prestigiosos del ámbito jurídico en Latinoamérica, reconocen cada año las transacciones e instituciones más destacadas de los mercados de capitales de América Latina y el Caribe.

Además, en esta edición, dos transacciones en las que Garrigues participó como asesor legal han sido seleccionadas entre las mejores del año. El equipo de Perú fue reconocido con el premio Sovereign Local Currency Deal of the Year por su asesoramiento a la República del Perú en la emisión de bonos soberanos por un importe de 10.000 millones de soles. Por su parte, el equipo de Chile recibió el galardón Quasi-Sovereign High-Grade Bond of the Year por el asesoramiento a los suscriptores -BofA, Citigroup, J.P. Morgan y Santander- en la operación de financiamiento de la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) por un valor de 1.500 millones de dólares, destinada a proyectos estratégicos de largo plazo.

Además de estos premios, Garrigues obtuvo dos menciones honoríficas por otras operaciones destacadas: el asesoramiento del equipo de Perú a Deutsche Bank, J.P. Morgan y Santander en la segunda emisión internacional de bonos de Kallpa Generación por 700 millones de dólares, y el asesoramiento del equipo chileno a Colbún en la emisión de bonos verdes por 500 millones de dólares en el mercado internacional.

Los metales entran en zona de ajuste mientras el mercado reconfigura sus apuestas macroeconómicas

La nominación de Kevin Warsh a la Reserva Federal, el fortalecimiento del dólar y los cambios en los márgenes de negociación aceleraron una corrección profunda en oro, plata y metales industriales, en un escenario de alta volatilidad y redefinición de expectativas para el 2026.

Febrero inicia dando continuidad al ruido y volatilidad con el que vienen los metales desde la semana pasada cuando la nominación de Kevin Warsh para presidir la Reserva Federal provocó un giro agresivo en las expectativas macroeconómicas. Esta caída de los metales podemos leerla bajo varias líneas o miradas que están teniendo ahora los inversores. Por un lado, el componente de alivio con la nominación de Warsh que termina con meses de especulaciones y temores sobre una posible debilidad  en la independencia de la Fed, lo que reduce drásticamente la necesidad de los inversores de mantener posiciones en activos de refugio como el oro. Sin embargo, el otro punto de vista es la posición histórica de Warsh, que si bien ahora a dejado ver que es partidario de bajar las tasas favoreciendo el contexto comercial estadounidense, el mercado también lo identifica como la opción más alcista para el dólar que Trump podría haber elegido, ya que es percibido como un firme defensor de endurecer el balance de la Fed y reducir la liquidez excedente considerada un catalizador  directo para el fortalecimiento del dólar, que solo hoy subió cerca de un 0.52% en su índice global DXY mientras presiona a la baja a las materias primas.

La alta volatilidad continua también gracias al aumento de los requisitos de margen por parte de CME Group. Al elevar las garantías necesarias para mantener posiciones en futuros de oro y plata (subiendo los márgenes hasta un 8% y 15% respectivamente), la cámara de compensación ha desencadenado una liquidación forzosa. Muchos operadores minoristas y fondos altamente apalancados, al no disponer de la liquidez inmediata para cubrir estos nuevos requisitos, se han visto obligados a cerrar sus posiciones de forma masiva. Esto ha creado un bucle de retroalimentación donde las ventas forzadas hunden los precios, lo que a su vez genera nuevos niveles de margin calls y más ventas, impidiendo que el mercado encuentre un suelo estable a pesar de que el oro intentó rebotar tras tocar mínimos de 4,423 dólares.

El sentimiento de riesgo se extendió a más metales, el paladio lidera las pérdidas con un desplome del 5.81%, situándose en niveles de $1.776  tras haber perforado mínimos intradía aún más bajos. El aluminio y el cobre, indicadores importantes de la salud económica global, también sufren caídas del 3.58% y 2.48% respectivamente, reflejando el temor de que una política de balance más estricta bajo el mandato de Warsh encarezca el financiamiento industrial. Incluso el platino ha sentido el impacto, cotizando en los $2.100 dólares tras una caída del 1% en una jornada donde llegó a alcanzar los $1.882 dólares en su punto más crítico.

Lo que vemos realmente es un total ajuste de precios necesario tras el rally parabólico de enero, donde el oro y la plata habían alcanzado máximos históricos de  $5.600 y $121,7 dólares respectivamente. En la sesión de hoy, el futuro del oro cotiza con una oscilación volátil entre los 4.650 y 4.715 dólares, registrando una caída del -4.50% tras haber tocado mínimos intradía de 4.402 dólares. La plata, por su parte, muestra un comportamiento aún más agresivo, cotizando en el rango de los 75 y 78,5 dólares con un saldo negativo del -8.2%, luego de haber alcanzado mínimos de 71.3 dólares anteriormente. Aunque los fundamentos a largo plazo, como las compras de los bancos centrales, siguen presentes, la corrección actual ha borrado miles de millones de dólares en valor de mercado.

En adelante, mi perspectiva apunta a una continuidad al alza en los precios del dólar tras la gran caída previa del DXY. Veo que la divisa se está fortaleciendo con alto volumen e interés y que, durante estos días, solo al menos en un primer momento a corto plazo, el mercado podría mantener esa lógica que, por relación directa, afecta negativamente a los metales. Sin embargo, en las siguientes semanas, la dirección que mande el resto del año dependerá de las declaraciones de los miembros de la Fed, de Trump, de datos e indicadores de la economía y de cómo se vaya percibiendo esta nueva figura. Si se nota un apoyo claro al gobierno y gustan los tipos bajos, podría recuperarse el entorno inicial de un dólar débil para favorecer el comercio estadounidense y el proteccionismo de Trump, pero si hay una interpretación de poca independencia en la Fed, o si la perspectiva con Warsh no resulta ser la más favorecedora para el recorte de tipos, el escenario cambiará por completo.

Felipe Mendoza, CEO IMB Capital Quants

Perú refuerza su liderazgo agroexportador en Europa con una destacada presencia en Fruit Logistica 2026

AGAP lidera el pabellón peruano en la feria hortofrutícola más importante del mundo, donde el país mostrará su diversidad, innovación y compromiso con una agricultura sostenible.

Del 4 al 6 de febrero, Berlín se convertirá en el epicentro de la industria mundial de frutas y hortalizas con la realización de Fruit Logistica 2026, la feria más importante del sector a nivel global. En esta edición, la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP) liderará el pabellón peruano, consolidando la presencia del país como uno de los principales proveedores de productos frescos de alta calidad para el mercado europeo y mundial.

Fruit Logistica reunirá a más de 2 500 expositores de cerca de 90 países y a miles de compradores, distribuidores y tomadores de decisión de toda la cadena de valor agroalimentaria. Bajo el lema “Let’s grow!”, el evento pondrá el foco en la innovación, la sostenibilidad, la tecnología y el crecimiento colaborativo del sector, a través de espacios como Fresh Produce, Machinery & Technology y Logistics, además de foros especializados, exhibiciones de nuevos productos y el reconocido Fruit Logistica Innovation Award, que celebra su vigésima edición.

El pabellón peruano, liderado por AGAP, contará con la participación de empresas agroexportadoras y gremios empresariales como Prohass, Procitrus, APEM, ProArándanos y PROVID, representativos del sector, que exhibirán una amplia y diversa oferta de productos como arándanos, paltas, uvas, mangos, espárragos, cítricos, jengibre, cúrcuma, cacao, frambuesas, mandarinas y productos orgánicos, reflejo de la fortaleza productiva del país y de su capacidad para atender mercados exigentes durante todo el año.

Al respecto, Gabriel Amaro, Presidente de AGAP, destacó la importancia de esta participación: “Fruit Logistica es una vitrina clave para seguir posicionando al Perú como un socio confiable, innovador y sostenible en el comercio global de frutas, hortalizas y otros productos del agro. AGAP al liderar el pabellón peruano reafirma el compromiso del sector agrario peruano con la calidad, la diversificación de mercados y el trabajo articulado entre productores, empresas y gremios para continuar creciendo de manera responsable. Los peruanos deben sentirse orgullosos de su cadena agroexportadora de pequeños, medianos y grandes productores y empresas peruanas que estarán presentes en la Fruit Logística de Berlín y seguiremos dejando el nombre del Perú muy en alto en el mercado internacional”.

Asimismo, Amaro subrayó que la feria representa una oportunidad estratégica para fortalecer relaciones comerciales con Europa y otros mercados internacionales, así como para mostrar los avances del sector en tecnología, eficiencia productiva, sostenibilidad y adaptación al cambio climático, temas centrales en la agenda global del agro.

La participación peruana en Fruit Logistica 2026 se da en un contexto de creciente interés internacional por soluciones agrícolas innovadoras, automatización, inteligencia artificial y cadenas de suministro más resilientes, tendencias que el evento abordará a través de sus foros especializados, el Startup World y el Trend Report 2026.

Con esta presencia, AGAP y las empresas del sector reafirman su compromiso de seguir impulsando la agroexportación peruana, fortaleciendo la imagen del Perú como un país competitivo, diverso y preparado para liderar el crecimiento del sector hortofrutícola a nivel mundial.

BanBif colocó 460 créditos hipotecarios sostenibles por US$ 44.3 millones en 2025

El crédito hipotecario sostenible de BanBif destaca por ofrecer un bono del 2% del monto desembolsado, que se entrega al cliente en el mes 19 del crédito. La mayor demanda proviene de Lima debido a la mayor disponibilidad de proyectos ecoeficientes. Se proyecta que en los próximos meses esta oferta se expanda hacia otras regiones del país. BanBif se consolida como el único banco del sistema financiero peruano que ofrece un crédito hipotecario sostenible.

Con el objetivo de apoyar a la población en la compra de su vivienda y promover prácticas responsables en el sector inmobiliario, BanBif reafirma su compromiso con el impulso de viviendas ecoeficientes. Es así que al cierre del 2025, la entidad alcanzó la colocación de 460 operaciones que representan un total de US$ 44.3 millones, marcando un hito importante en el desarrollo de productos financieros orientados a la sostenibilidad, según informó Enrique La Torre, Gerente de División de Banca Inmobiliaria e Hipotecaria.

Explicó que el crédito hipotecario sostenible de BanBif destaca por ofrecer un bono del 2% del monto desembolsado, que se entrega al cliente en el mes 19 del crédito. Este beneficio lo convierte en una propuesta única en el mercado, pensada para incentivar la adquisición de inmuebles con certificación LEED o EDGE, los cuales garantizan un uso más eficiente de recursos como energía y agua.

Asimismo, indicó que el público que opta por este tipo de financiamiento se encuentra en un rango de edades entre 31 y 50 años, mayormente residente en Lima, donde se concentra la oferta de proyectos con certificación sostenible.

El 62% de estos clientes son solteros, lo que refleja una tendencia hacia la independencia financiera. En cuanto al género, la participación entre hombres y mujeres es equilibrada. El ticket promedio de desembolso alcanza los US$ 100,000.

“La mayor demanda proviene de Lima debido a la mayor disponibilidad de proyectos ecoeficientes. Sin embargo, se proyecta que en los próximos meses esta oferta se expanda hacia otras regiones del país, impulsando la adopción de viviendas sostenibles también en provincias”, agregó.

BanBif continuará desarrollando productos que aporten al cuidado del medio ambiente y que brinden alternativas accesibles y de valor para los peruanos.

Rueda de negocios de CAF genera más de USD 72 millones en expectativas comerciales

La Rueda de negocios, organizada por CAF en el marco del Foro Económico Internacional, fue la primera en su tipo en Latinoamérica y Caribe y contó con la participación de más de 400 empresarios que realizaron 4.000 citas comerciales con compradores de 34 países.

La Rueda de Negocios América Latina y el Caribe: Conexión al Mercado Global generó expectativas comerciales por US$72.208.019, según reportaron los compradores internacionales participantes, de los cuales US$2.646.800 correspondieron a negocios cerrados durante el evento. Se trató de la primera rueda de negocios entre países de América Latina y el Caribe, y fue organizada por CAF –banco de desarrollo de América Latina y el Caribe– en el marco del Foro Económico Internacional América Latina y el Caribe 2026.

Realizada los días 29 y 30 de enero en Ciudad de Panamá, la rueda de negocios reunió por primera vez a 149 compradores de 34 países y cerca de 270 exportadores de 20 naciones. Entre los mercados representados estuvieron Estados Unidos, Alemania, Canadá, España, Italia, Japón, Corea del Sur, India, Brasil, México, Colombia, Argentina, Perú, Ecuador, Panamá, República Dominicana, Costa Rica, Guatemala, Jamaica, Paraguay y Bolivia, entre otros.

“El éxito de esta rueda de negocios demuestra que América Latina y el Caribe tiene una oferta exportable competitiva y con capacidad de insertarse en los mercados globales. Este espacio se ha convertido en uno de los principales puntos de conexión empresarial de la región, generando nuevas oportunidades comerciales y fortaleciendo los encadenamientos productivos”, afirmó Sergio Díaz-Granados, presidente ejecutivo de CAF.

De acuerdo con el consolidado de resultados reportado por los compradores, se proyecta que en los próximos tres meses se concreten negocios por US$9.114.970; en un plazo de tres a seis meses, US$20.616.100; y en más de seis meses, US$21.628.899 adicionales, lo que evidencia el alto potencial de encadenamientos comerciales generados durante el encuentro.

Durante los dos días del evento se realizaron más de 4.000 citas comerciales, con un promedio de más de 20 reuniones por empresario, en encuentros uno a uno de 25 minutos bajo una agenda previamente programada, además de reuniones adicionales concretadas en sitio.

Los sectores con mayor dinamismo están el de los agroalimentos, manufacturas, Sistema Moda y servicios, reflejando la diversidad y sofisticación de la oferta regional.