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lunes, diciembre 15, 2025
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El oro se mantiene firme y refuerza su atractivo como refugio ante expectativas de recortes de la Fed

El oro se mantiene como un refugio atractivo ante la expectativa de recortes de la Reserva Federal, respaldado por la ligera caída del dólar y señales de desaceleración en el mercado laboral de EE. UU., mientras los inversores siguen atentos a próximos indicadores económicos y decisiones de política monetaria.

El oro cerró la sesión prácticamente estable, con una leve apreciación en el mercado spot, sostenido por factores macroeconómicos que continúan reforzando su condición de activo refugio en un contexto de incertidumbre global. El movimiento se vio respaldado además por la ligera depreciación del dólar estadounidense, lo que incrementa la demanda del metal por parte de inversores en otras divisas. Paralelamente, el mercado permanece enfocado en las crecientes expectativas de que la Reserva Federal adopte una postura más flexible, con nuevos recortes de tasas previstos para este año, reduciendo así el costo de oportunidad de mantener activos sin rendimiento como el oro.

La publicación de datos que evidenciaron una desaceleración en el mercado laboral estadounidense reforzó esta visión dovish, aumentando la probabilidad de que el banco central implemente ajustes más agresivos. En este escenario, los inversores aguardan con especial atención el índice de precios del gasto en consumo personal (PCE) y las próximas comunicaciones del comité de política monetaria de la Fed, que podrían redefinir el sesgo de corto plazo para el metal precioso.

El petróleo cerró la jornada de hoy al alza, sostenido por una combinación de factores técnicos y fundamentales que contrarrestan, al menos de manera momentánea, la narrativa predominante de exceso de oferta. A pesar de las preocupaciones sobre una desaceleración de la demanda global, especialmente en los mercados asiáticos, el mercado reaccionó positivamente al informe de inventarios de Estados Unidos, que señaló una reducción sorpresiva de barriles, lo que generó la percepción de que, en el corto plazo, existe un ajuste temporal en el equilibrio entre oferta y demanda.

Esta lectura favoreció el comportamiento alcista entre los inversores, incluso frente a la expectativa de que la oferta continúe presionada en las próximas semanas. Desde un punto de vista técnico, los precios están muy cerca de la región de resistencia de US$69 y deberían tener dificultades para superar este nivel de precios.

Exportadores de pisco apuntan a nichos de alta gama

Son botellas de 500 ml. y 750 ml. que tienen un mayor desarrollo de etiqueta, packaging, con más años de guarda. Exportación del destilado creció 4.8% entre enero y julio del 2025 y EE.UU., Países Bajos y España concentran más del 60% de los envíos.

La presidenta del Comité de Pisco de la Asociación de Exportadores (ADEX), Carmen Robatty de Moquillaza, manifestó que en la Expoalimentaria 2025 también apuntan a posicionar al Pisco (presentación de lujo) en nichos de alta gama, habiendo hecho contactos con potenciales compradores de EE.UU., España y Ecuador, entre otros países.

“Son botellas de 500 ml. y 750 ml. que tienen un mayor desarrollo de etiqueta, packaging, con más años de guarda, son de colección”, comentó en el Salón del Pisco de la feria, en el que Bodega Viña Vieja, Bodegas y Viñedos Grimaldi, Bodega El Catador, Bodega 3 generaciones, Bodega Buena Cosecha, Bodega Cuneo, Bodega Pampas y Finca 314, exhiben lo mejor de su oferta.

Añadió que también están exhibiendo Pisco Mosto Verde Italia, Pisco Puro Italia, Pisco Puro Quebranta y Pisco Acholado, además de bebidas innovadoras a base de pisco, como cremas con frutas e insumos –entre ellos chirimoya, café y algarrobina–, y vinos de uvas patrimoniales, entre otros.

“Nuestro destilado sigue ganando reconocimiento mundial, pero debemos consolidar la estrategia de diversificación de destinos y reforzar su posicionamiento en Europa y América, además de ingresar con fuerza al Asia, donde aún hay un gran potencial por aprovechar”, señaló.

Asimismo, algunas empresas ubicadas en el recinto ferial presentaron productos innovadores como salsas con Pisco, cocona, cebolla, ají charapita, culantro, ajo y aceite de girasol; también con cebolla china, aceite de girasol, huacatay, limón, ajo, kion, vinagre, sal y pimienta, mostrando el potencial de esta bebida para integrarse en propuestas gastronómicas modernas. “Esto muestra una vez más su versatilidad”, dijo Carmen Robatty de Moquillaza.

Exportaciones

Entre enero y julio de este año, la exportación de Pisco sumó US$ 5 millones 576 mil, lo que significó un alza de 4.8% respecto al mismo periodo del 2024 (US$ 5 millones 322 mil), por lo que los productores y exportadores redoblan su trabajo a fin de llegar a más mercados.

El principal fue EE.UU., con US$ 2 millones 129 mil, equivalente al 38.2% del total y registrando un aumento de 13.5%. Este resultado ratifica su posición de liderazgo. En segundo lugar se ubicó Países Bajos, con US$ 735 mil, con un sobresaliente incremento de 54.3% y en el tercero, España (US$ 717 mil), con un avance de 0.5%.

Otros destinos con resultados positivos fueron Bélgica (30.3%), Francia (46.7%) y Reino Unido (95%), lo que confirma que el ‘Viejo Continente’ sigue abriéndose a este destilado.

El dato

La feria Expoalimentaria es organizada por ADEX con el apoyo del Midagri y tiene como auspiciadores a Talma Servicios Aeroportuarios, Kikko Corporation, Universidad de Lima, Nunatura, Dinet, Agrorum, Solgas, Consorcio Eléctrico de Villacuri, Cold Import, Universidad Privada del Norte, Absorpro, Fequsa Ings., Concesionaria Interoceánica Sur Tramo 3, AB Sciex, Owens-Illinois Perú, Seidlitz Chile, Cenfrico, Alfosac, United Cargo Company, Interbank, Thermofisher, Proyecto Ventanilla y Evergreen.

Mauricio Macri en PERUMIN 37: “En política es importante hacer y comunicar”

El exmandatario argentino envió un mensaje de reflexión ante empresarios, profesionales y autoridades presentes en su conferencia magistral en la tercera fecha de la convención minera.

Mauricio Macri, expresidente de Argentina brindó una conferencia magistral en Cumbre Minera, el principal espacio de diálogo de la convención minera PERUMIN 37, haciendo una reflexión sobre el liderazgo y su importancia tanto en el empresariado como en la política.

Pensar en equipo y en los demás

El empresario y político, de 66 años, señaló que existen dos condiciones para que todo liderazgo obtenga resultados sostenibles: lo correcto siempre prima sobre lo conveniente y “las instituciones se construyen por encima de los personalismos”, comentó al recordar su paso al frente de Boca Juniors cuando la hinchada bonaerense exigía que Diego Armando Maradona asumiera la Dirección Técnica del equipo de fútbol, en medio de una gran polémica porque ya eran públicas las adicciones del crack del fútbol mundial.

“Nada funciona si la institución está por encima de las personas, eso es clave. Los personalismos destruyen todo”, aseveró.

Resiliencia

Durante su ponencia contó que su camino en el campo empresarial y político fue marcado por momentos como el haber sido víctima de un secuestro a los 31 años, días que lo marcaron y enseñaron de resiliencia, pues fue un quiebre vital durante el tiempo que estuvo cautivo.

“El secuestro en 2001 me llevó a redefinir prioridades, ser antes que tener, elegir proyectos con sentido y no vivir bajo mandatos ajenos. Cada persona debe animarse a elegir su propio camino sin miedo ni límites impuestos”, comentó.

Años después su visión de transformación institucional lo llevó a mejorar la gestión del club de fútbol argentino Boca Juniors, uno de los más populares del mundo, que comandó por más de una década, experiencia que lo llevó a ganar las elecciones presidenciales y lograr asumir la presidencia de la República de Argentina entre el 2015 y 2019.

Gobierno

Macri indicó que durante su mandato presidencial su gestión se erigió siguiendo principios de gestión pública orientados a conformar equipos, previsibilidad y una comunicación efectiva. “Hay que gobernar con reglas claras y meritocracia”.

Enfatizó en que el poder es una herramienta para construir; el antídoto contra la corrupción del ego, es el autoconocimiento.

“El Estado debe regular y controlar, no producir; por el lado del sector privado se necesita formar dirigentes con experiencia real en organización, costos y mercados para que postulen al Congreso y hagan una eficiente gestión pública. El populismo es el enemigo, porque hipoteca el futuro de todos para cumplir promesas cortoplacistas”, apuntó.

Asimismo, resaltó que en política “es tan importante hacer cómo comunicar, pues lo que no comunicas hay alguien que se va a encargar de hacerlo por uno mismo”, sostuvo ante la sala David Ballón del centro de convenciones Cerro Juli abarrotado de público.

De otro lado, hizo hincapié que es importante que el liderazgo en cualquier campo sepa rechazar opciones, caminos, decisiones que no benefician al proyecto. “La gente nos elige para que sepamos decir que no”.

“Los equipos deben caracterizarse por tener capacidad y humanidad. Roles claros, metas medibles y confianza. Empoderar al equipo es dar protagonismo con responsabilidad”, dijo.

Minería peruana

El político manifestó que el Perú tiene recursos y la minería posee estrategia para la licencia social; si comunicamos bien y fortalecemos la meritocracia, cada uno puede encontrar satisfacción siendo parte de una sociedad que funciona.

 

 

CEAPI y el Adam Smith Center for Economic Freedom se reúnen con los presidentes de Perú, República Dominicana, Uruguay y Andorra

También hubo encuentros con la Secretaria General de UNCTAD, los Secretarios Generales de los organismos multilaterales iberoamericanos como la OEI y la OIJ; el expresidente de Colombia, Ivan Duque; o la primera dama de Guatemala. Núria Vilanova, presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) y Carlos Díaz-Rosillo, director y fundador del Adam Smith Center for Economic Freedom, destacan el éxito de este tercer ciclo de encuentros con presidentes y altos dignatarios en Nueva York

El Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) y el Adam Smith Center for Economic Freedom, perteneciente a Florida International University (FIU), han organizado, en el marco de la 80º Asamblea General de la ONU en Nueva York, el tercer ciclo de encuentros presidentes y altos dignatarios iberoamericanos.

Núria Vilanova, presidenta de CEAPI, junto a a Carlos Díaz-Rosillo, director fundador del Adam Smith Center, y acompañados de una delegación de más de 40 empresarios de 15 países, se han reunido, entre el 21 y el 24 de septiembre, con los presidentes de Perú, Dina Boularte; de República Dominicana, Luis Abinader; de Uruguay, Yamandú Orsi; y de Andorra, Xavier Espot. Además, se celebró un acto conjunto PNUD-CEAPI y diversos encuentros con los máximos responsbles de organismos multilaterales.

Reuniones con presidentes de Gobierno

El 22 de septiembre, se desarrolló un almuerzo con la presidenta del Perú, Dina Boluarte, quien se refirió a “la apuesta por unir el Norte y el Sur a través del ferrocarril o reforzar la red de aeropuertos” y afirmó que “nuesta economía está creciendo y es estable, y nuestra gestión está cambiando el rostro del país. Estamos recibiendo inversión del resto del mundo”.

Al día siguiente, hubo un encuentro con Luis Abinader, presidente de República Dominana, quien resaltó que “impulsamos proyectos transformadores en infraestructura, vivienda y educación, y hemos posicionado al país como el número uno en turismo en Latinoamérica”. Además, enfatizó que “donde no hay confianza no hay inversión y donde no hay inversión no hay progreso. Lo más importante para la disminución de la pobreza es el crecimiento de la economía”. Abinader, también desveló como primicia que “hemos descubierto el mayor depósito de tierras raras que se conoce en Latinoamérica”.

El presidente de Uruguay, Yamandú Orsi, cuya reunión se celebró el día 24, resaltó que: “en mi país, normalmente, lo que termina primando es la moderación”. También se refirió a la buena relación entre los miembros de Mercosur, y al hecho de que “al final de año firmaremos el acuerdo con la Unión Europea, que ya es el principal inversor en Uruguay. Porque somos un país con una elevada seguridad jurídica y todos saben las reglas de juego” concluyó.

La ronda con presidentes concluyó con el encuentro con el presidente del Gobierno de Andorra, Xavier Espot Zamora, que “para ir un paso más allá, para acompañar y fortalecer la diversificación de nuestra economía necesitamos un instrumento clave como es el Acuerdo de asociación con la Unión Europea”.

Durante esos días, también hubo tiempo para conversar con el expresidente de Colombia Iván Duque, quien quiso destacar que “hoy América Latina se está jugando un destino histórico, donde la confluencia de procesos electorales marcará un rumbo en la región”; así como con la primera dama de Guatemala, Lucrecia Peinado, que recordó “su compromiso con dos causas nacionales: el apoyo a las personas con discapacidad, y en favor de la salud mental”.

Acto conjunto CEAPI-PNUD en la sede de Naciones Unidas

El 23 de septiembre, se desarrolló el PNUD-CEAPI Talk, Democracia y Desarrollo Resiliente en América Latina y el Caribe: El papel del sector privado. Durante su intervención, Núria Vilanova, destacó que “estamos ante un movimiento tectónico de interés mutuo: Iberoamérica tiene los recursos, Europa la necesidad, y juntos podemos construir un futuro de seguridad compartida. Hoy el mundo entiende que seguridad es, también, energía, agua o acceso a los alimentos. Y en este contexto, el sector privado desempeña un papel estratégico”.

Por su parte la Subsecretaria General y Directora Regional para América Latina y el Caribe del PNUD, Michelle Muschett, subrayó que “en un momento de creciente incertidumbre, tenemos una ocasión única de convertir la presión en progreso, invirtiendo de manera inteligente y colocando el desarrollo humano resiliente en el centro de nuestra respuesta colectiva”.

Reuniones con secretarios generales de organismos multilaterales

Durante estos días también se celebraron encuentos con los máximos responsables de organismos multilaterales, como Rebeca Grynspan, secretaria general de a Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).

Otro tuvo como protagonistas a Mariano Jabonero, Secretario General de la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) quien afirmó que “América Latina tiene un gran potencial y lo que está en juego es el diálogo de paz y la cooperación”; y Alexandre Pupo, Secretario General de la Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ) que insistió en que “se necesita un multilateralismo renovado, capaz de responder a las nuevas realidades del mundo”

La presidenta de CEAPI, Núria Vilanova, valora la importancia de este tercer ciclo de encuentros en el marco de la ONU, porque: “estamos ante un momento de oportunidad: Latinoamérica tiene todo lo que el mundo necesita, y CEAPI está aquí para tender puentes y favorecer el diálogo entre empresarios y mandatarios”. Asimismo, Carlos Díaz-Rosillo destacó que: “La excepcionalidad de Uruguay, el liderazgo de Perú, la visión de República Dominicana y la estrategia de Andorra muestran la importancia de este ciclo”. Ambos coinciden en destacar que estos encuentros consolidan a CEAPI y al Adam Smith Center for Ecomic Freedom, como plataformas de referencia para el diálogo entre líderes políticos y empresariales.

PERUMIN 37: Chile proyecta 40% de participación femenina en minería para el 2040

El presidente de la Cámara Minera de Chile, Manuel Viera, resaltó que de 11 toneladas de cobre fino procedente del país latinoamericano, 2.5 toneladas son gracias al trabajo de mujeres.

Chile apunta alcanzar el 40% de participación femenina en el sector minero al año 2040, o incluso antes, como parte de una estrategia integral que combina sostenibilidad, desarrollo humano y equidad de género. Así lo señaló Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile, durante el Foro de Equidad e Inclusión de PERUMIN 37.

En agosto, Chile alcanzó un hito histórico: se convirtió en el primer país en tener un nivel de inclusión femenina de 23,1% en la gran minería a nivel mundial. Viera precisó que este avance se refleja en la producción de cobre: “Chile produce alrededor de 11 toneladas de cobre fino para el mundo y de esos, 2.5 toneladas le pertenecen justamente a las mujeres”.

Durante su intervención, Manuel Viera destacó los avances de Chile en materia de equidad de género en minería. “También buscamos una minería planetaria con respeto al medio ambiente y con la integración de KPIs de Índice de Desarrollo Humano Minero”.

El panel titulado “Del diagnóstico al compromiso: políticas públicas que transforman” contó con la participación de Gavin Cook (embajador del Reino Unido), Maree Ringland (Australia), Sabine Bloch (Alemania), Pierre Gratton (The Mining Association of Canada) y Manuel Viera, presidente de la Cámara Minera de Chile. La sesión fue moderada por Nahil Hirsh, presidenta de Women In Mining Perú.

PERUMIN 37 impulsa minería inclusiva con enfoque de género

El representante de la Cámara Minera de Chile destacó la relevancia de la creación del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género en 2015, lo cual le ha permitido consolidar políticas públicas que impulsan la participación femenina en la industria, elevando el Índice de Desarrollo Humano del país en comparación con otros países de la región.

De esta manera, el Foro de Equidad e Inclusión de PERUMIN 37 reunió actores clave para compartir estrategias replicables, normativas y experiencias, desde las empresas mineras y gobiernos, para acelerar la participación femenina en la minería peruana. La convención minera continúa en Cerro Juli, Arequipa

5 herramientas esenciales de automatización de DevOps que toda empresa debería usar

Introducción: Transformando las Operaciones Empresariales mediante la Automatización Inteligente

En el cambiante entorno digital actual, las empresas deben desarrollar software con mayor rapidez y seguridad que nunca. La herramienta clave que les ayuda a mantenerse a la vanguardia de la competencia es ahora la automatización DevOps. Imagine contar con un asistente altamente inteligente que se encarga de todas las tareas repetitivas, permitiendo que su equipo se concentre en crear productos excelentes y encontrar soluciones a los problemas actuales.

Las tecnologías que pueden acelerar el tiempo de comercialización, reducir el error humano y mejorar los procesos de desarrollo se han vuelto importantes en el entorno empresarial actual. Las soluciones de automatización DevOps se especializan en esta área, transformando la forma en que las empresas desarrollan, prueban e implementan software.

Entendiendo la Automatización DevOps: La Base del Desarrollo Moderno

Con la automatización DevOps, cada herramienta cumple su función a la perfección, como en una obra de arte. Conecta a los equipos de operaciones y desarrollo, facilitando una transición fluida del desarrollo de código a la implementación en producción. Al eliminar las dificultades humanas, estas tecnologías establecen procesos adaptables y consistentes que crecen con su empresa.

Beneficios básicos de la automatización del flujo de trabajo

Mayor productividad: Las tareas cotidianas se realizan mediante tecnologías de automatización, lo que permite a los recursos humanos dedicarse a tareas importantes.
Mayor calidad: La probabilidad de que los errores humanos afecten al negocio se reduce mediante métodos computarizados de pruebas e implementación.
Tiempo de comercialización más rápido: Los clientes pueden obtener mejoras y correcciones de problemas más rápidamente gracias a flujos de trabajo optimizados.
Mejor colaboración: Al proporcionar acceso compartido a los grupos, estas herramientas mejoran la comunicación y la colaboración.

Las herramientas esenciales de automatización de DevOps para el éxito empresarial

1. Jenkins: El motor de la integración continua

Jenkins, una herramienta que sirve a millones de desarrolladores en todo el mundo, es la base de la automatización de DevOps. Este servidor de automatización de código abierto transforma los enfoques de los equipos para la integración continua y el despliegue continuo (CI/CD).

¿Por qué Jenkins destaca?

Flexibilidad: La extensa red de conectores de Jenkins le permite integrarse con cualquier pila tecnológica.
● Escalabilidad: Compatible con programas de todo tipo, desde pequeñas empresas hasta grandes empresas.
Soporte de la comunidad: Mantenido por una comunidad activa que realiza mejoras constantes en la plataforma.

Usos en Marketplace: Un importante minorista en línea utiliza Jenkins para crear y verificar continuamente las actualizaciones de código que diversos desarrolladores crean a diario. En cuanto un desarrollador envía el código, Jenkins comienza a evaluar, desarrollar la aplicación y distribuirla a diversos entornos.

Muchas empresas consideran que, al implementar Jenkins en varios departamentos, es fundamental mantener una extensa lista de correo electrónico de usuarios de tecnología. Esto facilita una mejor coordinación y mantiene a todos los involucrados al tanto de los planes de lanzamiento y las mejoras del sistema.

2. Docker: La revolución de la contenedorización

Docker ha transformado por completo el método de empaquetado e implementación de programas. Permite la ejecución constante de programas en diferentes entornos mediante el desarrollo de pequeños contenedores.

Características revolucionarias de Docker:

● Consistencia del entorno: Los programas funcionan de forma similar durante el desarrollo, las pruebas y la implementación.
● Eficiencia de recursos: En comparación con las computadoras virtuales tradicionales, los contenedores consumen menos energía.
Implementación rápida: En lugar de tardar minutos u horas, los programas pueden entregarse en tan solo un par de segundos.

Impacto empresarial: Gracias al uso de contenedores Docker, una empresa de servicios financieros redujo su tiempo de configuración de dos horas a cinco minutos. Gracias a este aumento significativo, pudieron entregar actualizaciones con mayor frecuencia a lo largo del día en lugar de una vez a la semana.

3. Kubernetes: Orquestando la Excelencia de los Contenedores

Elasticsearch amplía la gestión de estas instancias, mientras que Docker gestiona el proceso de contenedorización. Considere Kubernetes como un sistema inteligente de gestión de tráfico que garantiza la comunicación entre todos sus contenedores.

Capacidades de Kubernetes:

Escalado automático: modifica los recursos automáticamente según los requisitos del programa.
● Autorreparación: transforma las cajas dañadas sin necesidad de intervención humana.
Balanceo de carga: comparte información correctamente entre múltiples dispositivos de almacenamiento.

Muchas empresas consideran que, al implementar Jenkins en varios departamentos, mantener una lista de correo electrónico de usuarios de Sage o una base de datos similar se vuelve esencial. Esto garantiza que los desarrolladores, administradores y usuarios finales estén siempre informados de las actualizaciones, las nuevas integraciones y los cronogramas de implementación. Estas listas mejoran las tasas de adopción y reducen la falta de comunicación durante los proyectos de transformación.

4. Ansible: Simplificando la Gestión de la Configuración

Terraform simplifica las tareas complejas de gestión de sistemas en directrices fáciles de entender. Define el estado deseado de sus sistemas mediante un lenguaje expresivo.

Fortalezas de Ansible:

● Arquitectura sin agentes: En sistemas gestionados, no es necesario instalar software.
Sintaxis legible: Utiliza un formato XML fácil de entender.
Operaciones idempotentes: Se obtienen resultados regulares al ejecutar el mismo playbook una vez más.

Implementación práctica: Una compañía telefónica utiliza esta herramienta para gestionar la configuración de 10 000 servidores. Ahora, con poca interacción humana, las tareas que antes requerían semanas de trabajo de un grupo de administradores se completan en cuestión de horas.

5. GitLab CI/CD: Ecosistema de Desarrollo Integrado

Esta empresa ofrece una solución DevOps completa que combina potentes funciones de CI/CD con la gestión de datos. En un solo programa, proporciona todas las funciones que los equipos necesitan.

Enfoque integral de GitLab:

CI/CD integrado: Sin necesidad de conexiones complejas ni herramientas diferentes.
Análisis de seguridad: Busca constantemente vulnerabilidades en el código.
Monitoreo y análisis: Proporciona información sobre los procesos de creación e implementación.

Adopción empresarial: Al combinar cuatro herramientas diferentes en GitLab, una empresa de tecnología sanitaria logró reducir la complejidad y aumentar la eficiencia de sus trabajadores en un 40 %.

Implementación de la automatización de DevOps: un enfoque estratégico

1 Planificación de su proceso de automatización

Fase de evaluación: El primer paso debe ser analizar sus procesos actuales de creación e implementación. Determine los procesos recurrentes, los problemas y las áreas donde la tecnología puede tener el mayor impacto.

Método de selección de herramientas:

Capacidad de la herramienta: la integración con la base tecnológica que ya utiliza se define por su combinación de capacidades.
Capacidad: ¿Puede crecer para satisfacer las demandas de su negocio?
Habilidades de trabajo en equipo: ¿Su equipo contaba con las habilidades necesarias para instalar y mantener la herramienta?

2. Construyendo su canal de automatización

Desarrollo mediante métodos:

● Conexión del control de recursos: Vincule sus herramientas de desarrollo con los sistemas de control de código fuente.
● Pruebas automatizadas: Cree conjuntos de pruebas completos que se ejecuten regularmente.
● Automatización de la compilación: Cree programas de software para fabricación y producción.
● Automatización de la implementación: Establezca procesos de entrega seguros y consistentes.
● Integración de la monitorización: Asegúrese de que los equipos proporcionen información sobre el estado de los programas.

Mejores prácticas para el éxito de la automatización de DevOps

1. Transformación cultural

● Mentalidad colaborativa: Cuando los equipos de desarrollo y operaciones se comunican para lograr objetivos comunes, la automatización de DevOps tiene éxito. El éxito implica eliminar departamentos separados y fomentar el trabajo en equipo.

Aprendizaje continuo: Dado que la información cambia rápidamente, los equipos deben mantenerse al día con las nuevas herramientas y métodos. Las capacitaciones y los eventos educativos regulares mantienen a todos informados y conectados.

2 Excelencia Técnica

● Infraestructura como Código: Las mismas reglas que se aplican al código de la aplicación también se aplican a las configuraciones de soporte. Los mismos principios que se aplican a las aplicaciones también se aplican a la infraestructura: actualización, evaluaciones externas y automatización de pruebas.

Integración de la Seguridad: Asegúrese de que cada etapa de su método de automatización tenga en cuenta la seguridad. Las comprobaciones inteligentes de monitorización y verificación deben ser comunes.

Análisis del rendimiento: Factores importantes en la gestión del flujo de trabajo

1. Evaluaciones del rendimiento

● Frecuencia de implementación: ¿Con qué frecuencia puede su equipo actualizar el sistema de desarrollo con nuevas funciones o correcciones?

● Plazo de entrega de cambios: Según el desarrollo comprometido con la implementación en producción, ¿cuánto tiempo tarda?

Tiempo medio de recuperación: Cuando surgen problemas, ¿cuánto tiempo se puede restablecer el servicio?

Tasa de fallos de cambio: ¿Qué porcentaje de implementaciones resultan en problemas de producción?

2. Métricas de impacto en el negocio

● Satisfacción del cliente: Los clientes satisfechos son el resultado de una entrega más rápida y una mejor calidad.

Rendimiento del equipo: Los desarrolladores pueden centrarse en la resolución creativa de problemas cuando la tecnología toma el control.

Relación calidad-precio: Grandes ahorros en gastos se derivan de la reducción de mano de obra y errores.

Superando los Desafíos Comunes de Implementación

Obstáculos Técnicos

● Integración de Sistemas Legados: Combinar las soluciones de automatización actuales con tecnologías anteriores es un desafío para muchas empresas. Las tecnologías de enlace, que conectan los sistemas antiguos con los nuevos, y los procesos de transferencia planificados son la solución.

Brechas de Habilidades: Es posible que las empresas no tengan idea de cómo usar las nuevas herramientas de automatización. Estas debilidades se pueden abordar en parte mediante la capacitación y la contratación de asistencia externa durante las etapas de implementación.

Desafíos Organizacionales

● Resistencia al Cambio: Debido a la preocupación por perder sus empleos, algunos miembros del equipo podrían oponerse a la automatización. Es importante comunicar claramente cómo la automatización potencia las fortalezas humanas en lugar de reemplazarlas.

Asignación de Recursos: La implementación de la automatización requiere una herramienta de inicio e inversión en capacitación. Desarrollar un sólido caso de negocio que destaque los beneficios a largo plazo ayuda a obtener la financiación necesaria.

Creando un Programa Inteligente de Gestión Operativa

1 Tendencias Emergentes

● Aprendizaje Automático Impulsado por IA: El modelado matemático y la capacidad inteligente de la inteligencia artificial para tomar decisiones están comenzando a aprovechar la tecnología operativa.
Metodologías GitOps: Cada vez es más común usar servidores Git como la única fuente de información para todas las configuraciones de programas y sistemas.

Integración de Computación sin Servidor: Para brindar un mejor soporte a las versiones de función como servicio y a las estructuras tecnológicas sin servidor, se están desarrollando herramientas de automatización.

2 Manteniendo su Ventaja Profesional

● Revisión Continua: Evalúe regularmente sus herramientas y procesos de automatización para asegurarse de que sigan cumpliendo con las necesidades de la empresa y los estándares del sector.
Participación Comunitaria: Visite eventos y comunidades de operaciones de desarrollo para conocer las nuevas tecnologías y las mejores prácticas del sector.

Conclusiones: Acogiendo nuestra realidad digital

La base del desarrollo e implementación de software moderno se compone de las cinco herramientas de automatización clave utilizadas en DevOps que se describen aquí: Jenkins, Docker, Kubernetes, Ansible y GitLab CI/CD. Al permitir un desarrollo más rápido y sistemas más confiables, estas herramientas transforman la forma en que las empresas desarrollan, prueban y distribuyen software. El éxito de la automatización de DevOps requiere no solo las herramientas adecuadas, sino también la actitud, los procesos y el compromiso adecuados con el desarrollo continuo. Las empresas que implementen este cambio estarán en una mejor posición para competir en el cambiante mercado digital actual.