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Henkel ha obtenido unos sólidos resultados de ventas y beneficios en el primer semestre y mejora sus previsiones de crecimiento de las ventas para 2026

Las ventas del Grupo en el primer semestre del año han registrado un sólido crecimiento orgánico del 3,2%, alcanzando los 10.348 millones de euros. El fuerte crecimiento se ha sustentado en una evolución positiva tanto de los precios como de los volúmenes en ambas divisiones de negocio.

Henkel ha registrado un sólido crecimiento orgánico de las ventas y unos muy buenos resultados en beneficios durante el primer semestre de 2026, a pesar de un entorno económico que continúa siendo muy desafiante.

«El crecimiento orgánico de las ventas ha estado impulsado, una vez más, por ambas divisiones de negocio, que han registrado una evolución positiva tanto en precios como en volúmenes. En Adhesive Technologies, la mejora de las ventas y de los beneficios también se ha visto respaldada por la ejecución constante y ágil de iniciativas de precios para compensar el impacto del aumento de los costes de las materias primas», ha señalado Carsten Knobel, CEO de Henkel. «En Henkel Consumer Brands, el área de Hair ha mantenido su sólida trayectoria de crecimiento y el negocio de Laundry Care ha vuelto a registrar un crecimiento positivo».

«Estamos ejecutando nuestra estrategia de forma consistente, con un claro enfoque en el crecimiento con propósito, y nuestros resultados demuestran el éxito de este planteamiento. Durante el primer semestre del año hemos logrado un sólido desempeño del negocio al tiempo que hemos seguido invirtiendo de forma significativa en nuestro futuro, incluyendo nuestras marcas, tecnologías e innovaciones. Además, hemos acelerado de forma considerable nuestra actividad de M&A. Hemos acordado cinco adquisiciones por un valor total aproximado de 5.000 millones de euros, que reforzarán de manera significativa nuestras dos divisiones de negocio. Cuatro de estas adquisiciones ya se han completado. En los próximos años, se espera que los negocios adquiridos crezcan por encima de la media, entre la franja media y alta de un solo dígito, y aporten alrededor de 2.000 millones de euros en ventas adicionales anuales. Esto supone otro importante paso para seguir impulsando de forma sostenible nuestra agenda de crecimiento», ha añadido Carsten Knobel.

“Perú continúa siendo un mercado estratégico para Henkel, y por ello seguimos impulsando iniciativas orientadas a fortalecer nuestras marcas y generar valor para nuestros consumidores. Durante este periodo ampliamos nuestra propuesta de innovación con lanzamientos como Persil en Polvo y Palette Naturals, una alternativa sin amoniaco que responde a las nuevas tendencias de cuidado y bienestar. Estos esfuerzos reflejan nuestra visión de crecimiento sostenible, basada en la innovación, las personas y la cercanía con el mercado”, afirmó Jorge Strapasson, presidente de Henkel Peruana.

Resultados de ventas y beneficios del Grupo en el primer semestre de 2026

Henkel ha registrado unas ventas de Grupo de 10.348 millones de euros en el primer semestre de 2026, lo que supone una evolución nominal del -0,5% (Q2: 5.396 millones de euros, +4,6%). Los efectos del tipo de cambio han reducido las ventas en un -3,9% (Q2: -2,6%). Las adquisiciones y desinversiones han tenido un impacto ligeramente positivo en las ventas del 0,2% (Q2: +2,5%). Mientras que la desinversión del negocio de marcas de distribución en Norteamérica, realizada en abril de 2025, ha tenido un impacto negativo, las adquisiciones completadas en ambas divisiones de negocio durante el primer semestre de 2026, especialmente ATP Adhesive Systems y Not Your Mother’s, han contribuido positivamente. En términos orgánicos, es decir, ajustados por los efectos del tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones, Henkel ha registrado un sólido crecimiento de las ventas del 3,2% (Q2: +4,7%).

La división Adhesive Technologies ha alcanzado un crecimiento orgánico muy sólido de las ventas del 4,5% (Q2: +7,4%) en el primer semestre de 2026, impulsado principalmente por el área de negocio Mobility & Electronics. La división Consumer Brands también ha registrado una evolución positiva, con un buen crecimiento orgánico de las ventas del 1,7% (Q2: +1,6%), impulsado especialmente por el fuerte crecimiento del área de negocio Hair.

La región de Europa ha registrado una evolución orgánica negativa de las ventas del -1,5% (Q2: +0,4%). En cambio, Norteamérica ha logrado un buen crecimiento orgánico del 2,4% (Q2: +3,9%). En las regiones IMEA y Asia-Pacífico, Henkel ha alcanzado un crecimiento orgánico de las ventas de dos dígitos del 14,9% (Q2: +17,4%) y del 10,3% (Q2: +10,3%), respectivamente. Por el contrario, Latinoamérica ha registrado una evolución orgánica de las ventas ligeramente negativa del -1,3% (Q2: +0,5%).

Evolución de las divisiones de negocio en el primer semestre del ejercicio 2026

Las ventas de la división Adhesive Technologies han aumentado un 2,2% en términos nominales hasta los 5.534 millones de euros en el primer semestre de 2026 (Q2: 2.908 millones de euros, +7,6%). En términos orgánicos, Adhesive Technologies ha alcanzado un crecimiento muy fuerte de las ventas del 4,5% (Q2: +7,4%). Este crecimiento ha estado impulsado por una evolución positiva tanto de los precios como de los volúmenes.

La unidad de negocio de Consumer Brands ha generado unas ventas de 4.733 millones de euros durante la primera mitad de 2026, lo que representa un descenso nominal del -3,5% en comparación con el mismo periodo del año anterior (2.448 millones de euros en el segundo trimestre, un +1,1%). En términos orgánicos, las ventas han aumentado un 1,7% (+1,6% en el segundo trimestre), registrando la unidad de negocio evoluciones positivas tanto en precios como en volúmenes en comparación con el primer semestre de 2025.

Ejecución con éxito de la estrategia de crecimiento mediante M&A durante la primera mitad del año

Durante la primera mitad de 2026, Henkel ha logrado también avances significativos en la ejecución de su estrategia de crecimiento mediante M&A (fusiones y adquisiciones), la cual constituye una parte fundamental de la estrategia global de crecimiento de la compañía en ambas unidades de negocio. Con las adquisiciones anunciadas recientemente, Henkel ha destinado una inversión total de 5.000 millones de euros y ha ampliado su negocio con unas ventas anuales combinadas de aproximadamente 1.600 millones de euros. Hasta la fecha, Henkel ha completado con éxito cuatro de las cinco transacciones: Wetherby Laroc y ATP Adhesive Systems en la unidad de negocio de Adhesive Technologies, así como Not Your Mother’s y, más recientemente, OLAPLEX en la unidad de negocio de Consumer Brands. La adquisición de Stahl Group en el negocio de adhesivos se cerrará previsiblemente durante la segunda mitad del ejercicio fiscal 2026.

Henkel prevé que las recientes adquisiciones realicen sus primeras aportaciones positivas a las ventas y a los resultados durante el presente ejercicio fiscal. En 2026, se estima que los negocios adquiridos aporten aproximadamente 700 millones de euros en ventas. De cara al futuro, se prevé que las cinco adquisiciones aporten un crecimiento superior a la media, situándose en un rango porcentual de medio a alto de un solo dígito, proyectando que sus ventas combinadas aumenten hasta alcanzar alrededor de 2.000 millones de euros para 2030. En cuanto a las ganancias, Henkel prevé que las adquisiciones aporten al menos un 10% al beneficio ajustado por acción preferente para 2030.

Perspectivas para el ejercicio fiscal 2026: Henkel eleva sus previsiones de ventas para el Grupo y para Adhesive Technologie

Gracias al sólido desempeño registrado durante la primera mitad del año, Henkel ha elevado sus previsiones de ventas tanto para el Grupo como para la unidad de negocio de Adhesive Technologies. Por su parte, las perspectivas sobre el margen EBIT ajustado y el crecimiento del BPA (beneficio por acción) ajustado a tipos de cambio constantes se mantienen sin cambios. Para el presente año, Henkel prevé ahora un crecimiento orgánico de las ventas de entre el 1,5% y el 3,5% (frente al 1,0% y 3,0% anterior).

En el caso de la unidad de negocio de Adhesive Technologies, se estima que el crecimiento orgánico de las ventas se sitúe entre el 2,0% y el 4,0% (frente al 1,0% a 3,0% anterior).

Para Consumer Brands, Henkel mantiene su previsión de un incremento orgánico de las ventas de entre el 0,5% y el 2,5%. Se espera que la rentabilidad ajustada sobre las ventas (margen EBIT ajustado) se sitúe en una horquilla de entre el 14,5% y el 16,0%.

Para Adhesive Technologies, se prevé una rentabilidad ajustada sobre las ventas de entre el 16,5% y el 18,0%, mientras que para Consumer Brands se anticipa entre el 14,0% y el 15,5%.

En cuanto al beneficio ajustado por acción preferente (BPA) a tipos de cambio constantes, se espera un incremento en un rango porcentual de un solo dígito, de bajo a alto.

Flexibilidad laboral: Proponen cambiar el cálculo de horas trabajadas para reducir en 42% el costo de horas extra en el comercio en Chile

Un estudio de Vigatec muestra que promediar la jornada laboral en períodos de 4 meses ,en lugar de cada mes, permitirá a las tiendas del retail organizarse mejor en fechas de alto consumo como Navidad o Fiestas Patrias, generando ahorros significativos.

Mientras la Cámara inicia la tramitación del proyecto que modifica los mecanismos de adaptabilidad de la Ley de 40 Horas, un estudio de la división de Control de Asistencia de Vigatec proyectó los efectos que tendrían los ajustes propuestos en el comercio.

La iniciativa busca flexibilizar la distribución de las horas de trabajo, que hoy se promedian sobre una base de cuatro semanas, con un tope de 52 horas en una semana puntual, ampliando el período de referencia hasta 16 semanas, es decir, cuatro meses.

En industrias de estacionalidad marcada como el comercio, donde fechas como el Día de la Madre, Fiestas Patrias o la Navidad exigen un alto contingente adicional, este cambio significa ahorros relevantes. Vigatec calculó el efecto en una empresa de retail con 300 trabajadores en turnos rotativos, con un sueldo bruto mensual de $579.569 (el ingreso medio del comercio según el INE).

Bajo esa figura, los resultados del análisis desarrollado por la empresa destacan:

  • Ahorro anual: La extensión del ciclo reduce el costo de horas extra de $135 millones a $78 millones anuales, lo que significa un ahorro cercano a $57 millones (-42%).
  • Alivio en temporada alta: Entre noviembre y febrero, por ejemplo, las horas extraordinarias bajan de cerca de 16 mil a unas 11 mil (-33%), traducido en un ahorro superior a $25 millones.

«Lo relevante es que la propuesta no busca extender la jornada laboral, sino entregar una herramienta para distribuir de forma más eficiente las horas, sobre todo cuando la demanda no es uniforme durante el año. En actividades estacionales, esa flexibilidad puede traducirse en una operación mucho más productiva», explica Boris Muñoz, gerente de la división de Control de Asistencia de Vigatec.

Navidad concentra la mayor presión operacional

En diciembre, las horas demandadas por trabajador suben hasta unas 240 en el mes. Con el sistema actual, cerca de 15 de esas horas no pueden ser cubiertas por una misma persona, porque superan el máximo de horas extraordinarias que permite la ley. En el nuevo modelo, esa brecha se redistribuye dentro del ciclo ampliado de cuatro meses.

Con el sistema de cálculo a 4 meses, ese exceso de trabajo no genera un problema de falta de personal ni sobrecostos excesivos, sino que se distribuye y se compensa con más descansos en los meses siguientes.

 

Ingresos en soles, metas en dólares: cómo ordenar el ahorro sin afectar tu presupuesto

En el Perú, muchos gastos cotidianos se administran en soles, pero algunas decisiones financieras de mediano o largo plazo pueden estar asociadas a moneda extranjera.

Para muchos peruanos, los ingresos, gastos diarios y obligaciones mensuales se administran principalmente en soles. Sin embargo, algunas decisiones de mediano o largo plazo pueden estar vinculadas al dólar, lo que exige una planificación distinta para evitar que, llegado el momento, el presupuesto dependa de una conversión apresurada.

“La elección de la moneda debe responder al uso que tendrá el dinero. Ahorrar en dólares puede ser una alternativa cuando existe un objetivo futuro asociado a esa divisa, siempre que se construya de manera progresiva y sin afectar la liquidez mensual”, señaló Iván Mostacero, Gerente Principal de Pasivos de Banco Pichincha.

En esa línea, contar con una parte del ahorro en dólares también puede ayudar a reducir la exposición ante una eventual apreciación de esta moneda frente al sol. No se trata de anticipar el comportamiento del tipo de cambio, sino de evitar que una obligación futura valorizada en moneda extranjera dependa únicamente de una compra realizada al momento del pago.

¿Cómo ordenar el ahorro entre soles y dólares?

  • Priorizar primero los gastos en soles: Antes de separar dinero en dólares, conviene identificar cuánto se necesita para cubrir alimentación, servicios, transporte, educación, alquiler, deudas u otras obligaciones mensuales. El ahorro en moneda extranjera no debería comprometer la liquidez necesaria para el día a día.
  • Vincular el ahorro en dólares a una meta concreta: Esta decisión tiene más sentido cuando existe un objetivo asociado a esa moneda. Puede tratarse de la cuota inicial de una vivienda, la compra de un vehículo, estudios, viajes, compras internacionales o pagos futuros pactados en dólares. Tener clara la meta ayuda a definir el monto y el ritmo de ahorro.
  • Evitar cambiar de moneda sin una necesidad definida: Cada operación de compra y venta implica asumir el diferencial del tipo de cambio, por lo que resulta más conveniente convertir únicamente los montos destinados a objetivos concretos. ‘’Si los ingresos y gastos cotidianos se realizan en soles, convertir dinero a dólares sin una meta específica puede generar pérdidas si luego es necesario volver a cambiarlo para cubrir gastos del día a día’’, detalló Mostacero, de Banco Pichincha.
  • Separar montos de manera progresiva: Convertir todo el excedente de una sola vez puede desordenar el presupuesto. Una alternativa es definir montos periódicos, según la capacidad de ahorro mensual. Esto permite construir una reserva en dólares de forma gradual y reducir la presión de realizar una conversión grande cerca de la fecha de pago.
  • Usar productos que permitan ahorrar y mantener disponibilidad: Para metas que aún no tienen una fecha cerrada, una cuenta de ahorros en dólares puede ayudar a construir una reserva progresiva sin inmovilizar el dinero, y existen diversas opciones en el mercado financiero peruano. En el caso de Banco Pichincha, la Cuenta Preferente en Dólares ofrece una TREA de 2.25% desde US$1, sin costo de mantenimiento mensual ni monto mínimo de apertura, además de acceso a un tipo de cambio exclusivo.

“Lo importante es que la compra de dólares no responda a un impulso, sino a una planificación compatible con los gastos que deben seguir cubriéndose en soles”, concluyó Iván Mostacero, Gerente Principal de Pasivos de Banco Pichincha.

Cusco avanza en la protección de los Bosques del Araza, fuente de agua para el sur del Perú

La iniciativa permitirá conservar más de 56 mil hectáreas de un ecosistema clave para la seguridad hídrica, la biodiversidad y la conectividad entre los Andes y la Amazonía.

Cusco busca crear su sexta Área de Conservación Regional (ACR) en los Bosques del Araza, un territorio estratégico por su alta biodiversidad y por albergar una de las cuencas más importantes en la Amazonía. La iniciativa protegerá más de 56,000 hectáreas que abarcan bosques montanos de yungas, ríos y bosque amazónico, garantizando beneficios para la población local en un contexto de crecientes amenazas a la naturaleza a nivel nacional.

La propuesta, impulsada por el Gobierno Regional de Cusco, se ubica en el lugar donde más llueve en el Perú: el distrito de Camanti, provincia de Quispicanchi. Por ese motivo, sus bosques de montaña son considerados una “fábrica de agua”, ya que tienen la capacidad de captar la alta humedad del lugar y liberarla gradualmente, nutriendo la cuenca del río Araza, una de las más importantes del país.

La futura ACR también destaca por su importancia para la conservación de la biodiversidad, ya que es un puente l entre áreas naturales protegidas como la Reserva Comunal

Amarakaeri y el Parque Nacional Bahuaja Sonene. Además, es un eslabón clave del corredor de conservación transnacional Vilcabamba – Amboró, una de las rutas ecológicas más importantes entre Perú y Bolivia.

La futura ACR también destaca por su importancia para la conservación de la biodiversidad, ya que es un puente natural entre áreas naturales protegidas como la Reserva Comunal Amarakaeri y el Parque Nacional Bahuaja Sonene y es un eslabón clave del corredor de conservación Vilcabamba – Amboró, con Bolivia.

Con más de 600 especies de plantas, 135 de aves y 60 de mamíferos, entre cientos más, alberga animales amenazados como el oso de anteojos y es un lugar clave para la reproducción de peces cruciales para la dieta y el comercio amazónicos, como la doncella y el zúngaro.

Proteger los Bosques del Araza beneficiará a la población local. Abrirá oportunidades y dinamizará la economía, promoviendo cadenas productivas sostenibles en el ámbito de la ACR, contratando guardaparques, técnicos y profesionales de la zona y afianzando la presencia del Estado en el territorio.

“Este es un legado de Cusco para todo el Perú, ya que contribuye a mitigar el cambio climático, la crisis hídrica y la intensificación de fenómenos como El Niño. Sin estos bosques, habría sequías”, señaló la Bióloga Rocío Arbieto, Responsable de la propuesta del Área de Conservación Regional Bosques del Araza.

Actualmente, la propuesta se encuentra en su etapa final de socialización enfocada en consolidar el expediente técnico definitivo, para revisión y aprobación ante la Presidencia del Consejo de Ministros.

Petróleo cae 2% ante avances para reabrir el estrecho de Ormuz

El WTI ronda los US$76 por barril mientras el mercado evalúa las conversaciones entre Estados Unidos, Irán y Omán y las expectativas de una mayor oferta de la OPEP+.

Los precios del petróleo registran una caída cercana al 2% durante la jornada, luego del rebote observado ayer, mientras el mercado continúa evaluando las perspectivas de un eventual acuerdo entre Estados Unidos e Irán que permita normalizar el tránsito por el estrecho de Ormuz. El WTI cotiza en torno a los US$76 por barril, reflejando una moderación de la prima de riesgo geopolítico.

La presión bajista responde al mayor optimismo respecto al avance de las conversaciones entre Estados Unidos, Irán y Omán, lo que ha reducido parte del riesgo de interrupciones en el suministro global de crudo. A ello se suma la expectativa de una mayor oferta por parte de la OPEP+, luego de que el grupo mantenga su plan de incremento gradual de producción durante los próximos meses, reforzando la percepción de un mercado con mayor disponibilidad de petróleo. No obstante, las advertencias de Arabia Saudita sobre posibles ataques de grupos respaldados por Irán y la ausencia de un acuerdo definitivo continúan limitando las caídas más pronunciadas en el precio.

De cara a las próximas sesiones, el mercado seguirá atento a cualquier anuncio oficial sobre las negociaciones en Medio Oriente, así como a los próximos datos económicos de Estados Unidos, que entregarán nuevas señales sobre la demanda de energía. Una confirmación de avances concretos hacia la reapertura del estrecho de Ormuz podría extender las caídas del crudo, mientras que un deterioro en las conversaciones o una nueva escalada del conflicto volvería a impulsar los precios al alza, reactivando la prima de riesgo geopolítico.

Agustín Vargas Analista mercados Capitaria