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Ransa acelera su crecimiento regional y proyecta superar los US$ 650 millones en 2026

La compañía ha invertido más de US$ 40 millones en los últimos tres años y prevé destinar entre US$ 8 y US$ 10 millones anuales para su transformación digital y desempeño operativo. Además, ha fortalecido su estrategia al 2030 centrada en gobernanza climática, tecnología, disciplina en costos y un equipo ágil, proyectando alcanzar US$ 1,000 millones en ventas, con un crecimiento anual del 10%.

Ransa, la plataforma logística end-to-end líder con presencia en toda la Costa del Pacífico de Latinoamérica, desde México hasta Chile, conmemora su 87 aniversario consolidando su alcance en la región. En este contexto, la organización cerró el 2025 con un aumento de sus ingresos del 10% y anticipa para 2026 un crecimiento de doble dígito, por encima de los US$ 650 millones, reafirmando su visión de futuro y su compromiso con la excelencia operativa.

Este incremento frente al año anterior fue impulsado por la expansión en sus mercados, la integración de sus operaciones y el crecimiento de 15% en la ocupación de los almacenes. Entre los principales factores de desarrollo destacan contratos en el sector extractivo en Perú por más de US$ 60 millones; la implementación de un almacén de frío en Honduras; la adquisición de nuevos clientes y la ampliación de un centro de distribución en El Salvador; así como la incorporación de grandes cuentas en países clave como Ecuador y Bolivia.

Este desempeño se apoya en una operación a escala, con alcance en 12 países, 95 sedes y 23 líneas de negocio. En los últimos años, la compañía ha fortalecido su posicionamiento en Latinoamérica mediante la fusión con TCF (Centroamérica) en 2023 y la adquisición de Loginsa (Chile) en 2024, consolidando su cobertura en la región.

«Nuestros 87 años de trayectoria son el reflejo de una constante adaptabilidad y la confianza de nuestros clientes, que nos han permitido consolidarnos como la plataforma logística líder en toda la Costa del Pacífico. Nuestra perspectiva de crecimiento para 2026 se fundamenta en un modelo operativo integrado, una inversión decidida en tecnología y un firme compromiso con la gestión sostenible; así podemos ofrecer una experiencia digital única y un servicio ágil y personalizado a más de 3,000 clientes en la región”, afirmó Paolo Sacchi, CEO de Grupo Ransa.

Este trabajo también se evidencia con la incorporación de 720 nuevos clientes en el último año. En esa línea, la compañía registró una mejora sostenida en sus niveles de satisfacción en todos los negocios y países donde tiene operación, como resultado de una estrategia centrada en el cliente y en la excelencia operativa.

Catalizadores de crecimiento: tecnología e innovación, sostenibilidad y cultura

La estrategia de expansión de Ransa se apalanca en pilares fundamentales como la digitalización de su cadena de valor. En los últimos tres años, la organización ha invertido más de US$ 40 millones en innovaciones tecnológicas y planea mantener inversiones anuales entre US$ 8 y US$ 10 millones. Esto le permite ofrecer a sus clientes una experiencia digital más simple, inmediata y trazable estandarizando sus sistemas core a nivel multipaís (WMS y TMS) además de Data Lake y Ransa360, un aplicativo que brinda a sus clientes la trazabilidad inmediata sobre el traslado de sus productos almacenados y estado de sus repartos, facilitándoles la gestión de sus negocios.

Además, como parte de su modelo de gestión sostenible ‘Ransa Te Cuida’, la empresa ha dado un paso significativo en 2025 al medir por primera vez su Huella de Carbono en 10 de los 12 países en donde opera. Este proceso, desarrollado en alianza con la Corporación Financiera Internacional (IFC), les permitió establecer una línea base robusta y definir un plan de descarbonización con metas claras, integrando la sostenibilidad como eje transversal del negocio.

Finalmente, el liderazgo y la cultura organizacional son también pilares del éxito de la compañía. Con más de 9,000 colaboradores en 12 países, la empresa impulsa una cultura basada en la disciplina, la perseverancia, la excelencia y la vocación de servicio, que le permite seguir acompañando el crecimiento de sus clientes y enfrentar los desafíos del sector. Bajo una visión de trabajo colaborativo, Ransa pone al cliente en el centro de su operación y continúa fortaleciendo su impacto en la región, con el propósito de llevar bienestar en cada país donde opera.

 

OMODA & JAECOO están cerca de alcanzar el millón de autos vendidos en menos de tres años

El crecimiento ha sido impulsado por su rápida expansión en mercados altamente competitivos en un tiempo relativamente corto.

Mientras la industria automotriz global atraviesa una transformación marcada por la electrificación: la inteligencia vehicular y nuevas formas de movilidad, dos marcas nuevas han logrado captar la atención del mercado internacional por la velocidad de su expansión. Se trata de OMODA & JAECOO, marcas del Grupo Chery que, en menos de tres años, están a punto de alcanzar el hito del millón de vehículos vendidos a nivel mundial.

Este crecimiento, que ha llevado a las marcas a expandirse a más de 64 mercados en todo el mundo, será uno de los temas centrales durante el Auto Show de Beijing 2026, donde OMODA & JAECOO presentarán su informe de tercer aniversario y los próximos pasos de su estrategia global.

Expansión internacional y validación en mercados exigentes

El crecimiento de OMODA & JAECOO también ha sido impulsado por su rápida expansión en mercados altamente competitivos en un tiempo relativamente corto:

En Latinoamérica:

  • Brasil: en marzo de 2026, Omoda & Jaecoo registró 2,450 unidades y un crecimiento del 36% respecto al mes anterior. Con ello, en menos de un año de operaciones, la marca logró posicionarse dentro del Top 13 del mercado nacional.
  • Chile: en poco más de dos años, la marca alcanzó las 10,000 unidades vendidas, consolidándose como una de las marcas de mayor dinamismo dentro de la industria local.

En Europa:

  • Reino Unido: logró superar el 2% de participación de mercado en menos de un año y posicionarse entre las diez marcas más vendidas en un período de 17 meses.
  • España: Omoda & Jaecoo se convirtió en el primer fabricante chino en superar las 10,000 unidades en su primer año (2024). Este hito fue reconocido por la plataforma Car Wow, que lo catalogó como una “ruptura total de récords de la industria”. Además, en marzo último, la marca se posicionó en el top 6 del mercado automotriz español, alcanzando el mejor resultado mensual de su historia en España.

Estos resultados han sido interpretados por analistas de la industria como una señal de la capacidad de la marca para competir en mercados con estrictas regulaciones técnicas y ambientales.

Camino al millón de unidades

OMODA & JAECOO celebrarán su tercer aniversario global en el Auto Show de Beijing (24–28 de abril de 2026), junto a más de 3.000 socios internacionales.

Durante el evento, presentarán su estrategia de crecimiento en un momento clave, con el objetivo de alcanzar el millón de unidades vendidas a nivel global.

Este avance está respaldado por la innovación tecnológica del Grupo Chery, destacando el Super Hybrid System (SHS), que combina eficiencia energética y alto desempeño mediante tecnologías híbridas PHEV y HEV.

En Perú, esta tecnología ya está presente en modelos como OMODA C5 SHS, OMODA C7 SHS y JAECOO 8 SHS, fortaleciendo la oferta de SUVs híbridos en el mercado local.

Si quieres conocer más de su portafolio, OMODA & JAECOO invitan al público a conocer y probar sus modelos. En Lima, es posible agendar un test drive de manera online a través de https://www.omodajaecoo.pe/testdrive.

A 30 años de su fundación, Vega evoluciona su propuesta y se expande a nuevos públicos en Lima

La compañía peruana inicia una nueva etapa de marca con foco en modernización, expansión de tiendas y una experiencia renovada. Además, alista la celebración central de sus 30 años en la Costa Verde.

En el marco de sus 30 años en el mercado peruano, Vega presentó una nueva etapa de evolución de marca, enfocada en modernizar su propuesta de valor, ampliar su alcance a nuevos públicos y consolidar su crecimiento en el sector retail.

Como parte de este hito, compañía peruana realizó un evento institucional en la Cámara de Comercio de Lima (CCL), donde repasó su trayectoria, compartió sus perspectivas de crecimiento y anunció la celebración central de su aniversario, que se llevará a cabo en la Costa Verde en agosto.

“Estos 30 años representan no solo nuestra historia, sino también nuestra capacidad de adaptarnos y evolucionar. Hoy estamos enfocados en construir una propuesta más moderna, con mayor variedad, ahorro y una mejor experiencia de compra, para conectar con un consumidor limeño cada vez más diverso”, señaló Rosario Torrejón, CEO del Grupo Vega.

Con tres décadas de operación, Vega ha transitado desde sus inicios como distribuidora hasta consolidar una presencia relevante en los canales mayorista y retail. Hoy, la compañía está dando un paso más en su evolución, con una propuesta que combina mayor variedad, precios competitivos y una experiencia de compra renovada para un consumidor cada vez más diverso.

A la fecha, la empresa cuenta con más de 60 tiendas y una red de distribución que atiende a alrededor de 700 vendedores en Lima, alcanzando cerca de 100,000 puntos de venta entre Lima Norte y Lima Centro, lo que refleja una sólida presencia en el canal tradicional.

Nueva etapa: expansión, formatos y experiencia

Como parte de su estrategia de crecimiento, Vega continuará ampliando su presencia en Lima con nuevas aperturas previstas en distritos como Lurín, Chosica, Monterrico (Surco) y San Martín de Porres, reforzando su posicionamiento en zonas de alto dinamismo comercial.

En paralelo, la compañía anunció la creación de una “tienda emblema” en la zona de Año Nuevo del distrito de Comas, que será reconvertida en un espacio tipo museo para poner en valor la historia de la empresa, sus fundadores y su crecimiento a lo largo de estas tres décadas.

Este proceso forma parte de una estrategia más amplia de modernización de marca, que incluyó la renovación de su identidad y una propuesta orientada a conectar con nuevos segmentos de consumidores, más allá de su público tradicional.

Celebración y conexión con el consumidor

Como parte de esta nueva etapa, VEGA llevará a cabo en agosto el “Vega Evento 2026” en la Costa Verde, marcando su primera edición en este escenario y convirtiéndolo en la celebración central por sus 30 años. Este encuentro estará orientado a fortalecer el vínculo con clientes, proveedores y aliados estratégicos, en línea con su objetivo de consolidarse como una marca más cercana, relevante y conectada con su comunidad.

Concesiones mineras en Perú suman 1,140 unidades activas en 2026

El sector combina 715 unidades en explotación y 425 en exploración, consolidando su aporte a la inversión y al crecimiento económico del país.

El Perú registró 1,140 concesiones y Unidades Económicas Administrativas (UEAs) activas a febrero de 2026, de acuerdo con la Declaración Estadística Mensual (ESTAMIN) del Ministerio de Energía y Minas. Estas unidades forman parte del ciclo productivo minero, que incluye desde la exploración hasta la explotación, además de otras etapas como cateo, prospección y desarrollo.

Estructura del sector: predominio de la explotación

Del total de unidades activas, 715 se encuentran en fase de explotación de minerales metálicos y no metálicos, lo que reafirma el rol estratégico de la minería en la generación de valor agregado, empleo formal y recaudación fiscal.

En paralelo, 425 unidades están en etapa de exploración, una fase clave para asegurar la sostenibilidad del sector al permitir la identificación de nuevos recursos y la ampliación del potencial productivo del país.

Superficie minera y potencial de crecimiento

Las actividades de exploración y explotación abarcan en conjunto aproximadamente 2,001,692 hectáreas, lo que equivale al 1.56% del territorio nacional. De esta extensión, 326,712 hectáreas corresponden a exploración (0.25%), mientras que 1,674,980 hectáreas están destinadas a explotación (1.30%).

Aunque la superficie utilizada es relativamente reducida en proporción al territorio nacional, evidencia el amplio margen disponible para el desarrollo de nuevos proyectos bajo criterios de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social.

Minería como pilar económico

Los resultados a febrero de 2026 refuerzan el posicionamiento de la minería como uno de los principales motores del crecimiento económico del país. Su capacidad para dinamizar inversiones, fortalecer encadenamientos productivos y generar empleo la mantiene como un sector clave en la estructura económica nacional.

Vivienda o renta temporal: cómo elegir mejor dónde invertir en Lima

Miraflores, Barranco, San Isidro y Surquillo concentran oportunidades para renta de corta estancia. Otras zonas mantienen alta demanda sostenida para alquiler de vivienda a largo plazo.

El crecimiento del interés por invertir en vivienda ha llevado a que cada vez más personas evalúen no solo dónde comprar, sino también con qué objetivo hacerlo. En ese análisis, la diferencia entre adquirir un inmueble para vivir, alquilar a largo plazo o destinarlo a renta temporal puede marcar de forma significativa el retorno esperado.

Según Aldo Canales, gerente comercial de Urbana Perú, entender el uso final del inmueble es clave antes de tomar una decisión. “Hoy vemos inversionistas con perfiles distintos. Algunos priorizan ingresos constantes a través del alquiler tradicional, mientras que otros buscan maximizar la rentabilidad a través de esquemas de renta de corta estancia”, explica.

En el caso de la renta temporal —asociada a plataformas como Airbnb—, existen distritos que concentran mayor atractivo debido a su ubicación, conectividad y cercanía a zonas turísticas y comerciales. Miraflores, Barranco y San Isidro continúan liderando este segmento, mientras que Surquillo se ha incorporado con fuerza, especialmente en áreas cercanas a Paseo de la República.

“Surquillo ofrece hoy una combinación muy interesante: cercanía inmediata a Miraflores, acceso a vías principales y precios por metro cuadrado más competitivos. Eso lo convierte en una alternativa cada vez más atractiva para quienes buscan invertir con una lógica de renta flexible”, señala Canales.

Este dinamismo ya se refleja en el desarrollo de nuevos proyectos en la zona. Un ejemplo es el proyecto Tasca de Urbana Perú, ubicado en el eje de Paseo de la República, que recoge esta tendencia al ofrecer departamentos diseñados para distintos perfiles de uso, desde vivienda propia hasta inversión para renta.

En contraste, cuando el objetivo es el alquiler para vivienda, el abanico de oportunidades es mucho más amplio. Distritos como Magdalena, San Miguel, Santa Catalina, San Luis o Breña mantienen una demanda sostenida por parte de familias y jóvenes profesionales, lo que asegura niveles de ocupación estables en el tiempo.

En estos casos, factores como la conectividad, la cercanía a centros laborales y educativos, así como la funcionalidad de los espacios, pesan más que el componente turístico o de corta estancia.

Además, el ejecutivo destaca que el perfil del comprador ha evolucionado hacia una mirada más estratégica. “Hoy no se trata solo de comprar un departamento, sino de entender cómo se va a usar y qué tipo de retorno se espera. Esa claridad permite tomar decisiones mucho más acertadas”, añade.

Así, más que hablar de distritos “mejores” o “peores”, la clave está en identificar qué zonas responden mejor a cada objetivo de inversión, en un mercado que ofrece cada vez más alternativas para distintos perfiles de comprador.