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Javier Eduardo Franco Castillo asume la Sunat: retos fiscales y modernización tributaria

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Revista Economía
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El MEF designó a Franco Castillo como nuevo superintendente de la Sunat por un período de cinco años. Con más de dos décadas de experiencia en la institución, su nombramiento busca reforzar la gestión tributaria y los procesos de fiscalización.

Nombramiento oficial

El Poder Ejecutivo, mediante la Resolución Suprema 037-2025-EF publicada en el boletín Normas Legales del Diario Oficial El Peruano, designó a Javier Eduardo Franco Castillo como nuevo superintendente nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat). La Ley 29816 establece que el titular de la Sunat es designado por el Presidente de la República, con acuerdo del Consejo de Ministros y a propuesta del MEF, por un período de cinco años.

Transición institucional

Simultáneamente, se concluyó la designación de Edward Víctor Alberto Tovar Mendoza como superintendente, reconociendo su labor en la institución. Ambos dispositivos llevan la firma del presidente José Jerí y de la ministra de Economía y Finanzas, Denisse Miralles.

Perfil y trayectoria de Franco Castillo

Franco Castillo es contador público colegiado y licenciado en Administración de Empresas, con más de 20 años de trayectoria en la Sunat. Hasta inicios de octubre, se desempeñó como superintendente nacional adjunto de Tributos Internos.

A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos de responsabilidad nacional, como intendente de Tributos Internos en Cusco y Junín, y jefe zonal en Ucayali. Además, cuenta con una maestría en Gestión y Política Tributaria y diversos diplomados en Tributación y Habilidades Directivas.

Retos y prioridades

Su nombramiento se produce en un contexto de modernización de la Sunat y fortalecimiento de la gestión tributaria. Entre sus desafíos destacan la mejora de la fiscalización, la digitalización de procesos, la formalización de contribuyentes y la optimización de la recaudación, así como la implementación de políticas que refuercen la transparencia y la eficiencia en la administración de recursos fiscales.

Expertos debaten seguridad hídrica y desafíos de sostenibilidad en América Latina

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Revista Economía
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El foro Diálogos del Agua América Latina-España realizado en Madrid, destacó la escasez de agua como un desafío estructural y planteó la necesidad de cooperación internacional, innovación tecnológica y políticas públicas integrales para garantizar acceso y gestión eficiente del recurso en la región.

Escasez de agua y seguridad hídrica

Durante el evento Diálogos del Agua América Latina-España 2024, autoridades, especialistas y organizaciones internacionales analizaron la presión sobre los sistemas hídricos y la urgencia de medidas coordinadas. La seguridad hídrica fue identificada como un desafío estructural que exige planificación estratégica y cooperación entre países.

Financiamiento e inversión en infraestructura

Christian Asinelli, vicepresidente corporativo de CAF, destacó que América Latina dispone del 30% del agua dulce mundial, pero enfrenta brechas de acceso y distribución. Desde 2023, CAF ha comprometido 4.000 millones de dólares en proyectos de agua y saneamiento, con más del 65% ya aprobados para beneficiar comunidades urbanas y rurales. Por su parte, el BID subrayó la necesidad de inversiones anuales de 25.000 a 30.000 millones de dólares para mantener y ampliar la infraestructura hídrica, involucrando tanto recursos públicos como privados.

Cooperación internacional y gobernanza

El encuentro resaltó la importancia de la colaboración entre organismos multilaterales, gobiernos y sector privado. Se enfatizó la gobernanza participativa, la integración de comunidades rurales e indígenas, y la articulación de marcos regulatorios robustos que permitan respuestas coordinadas frente a fenómenos climáticos extremos.

Innovación tecnológica y gestión sostenible

Expertos presentaron experiencias de desalinización, reutilización de aguas residuales y sensores inteligentes para monitoreo de calidad. Estas innovaciones buscan mejorar la eficiencia y sostenibilidad del recurso, aunque se reconoció la necesidad de ampliar su escala y adaptarlas a contextos con recursos limitados.

Impactos sociales y equidad

Las discusiones evidenciaron que la escasez hídrica afecta de manera desigual a mujeres, pueblos originarios y poblaciones rurales. Se planteó priorizar estrategias de equidad de género y fortalecer la participación de comunidades en la toma de decisiones para garantizar un acceso justo al agua.

Urbanización, contaminación y cambio climático

Se abordaron los efectos de la urbanización acelerada, la deforestación y la contaminación en la disponibilidad y calidad del agua. Los expertos coincidieron en que proteger los ecosistemas y promover el uso eficiente del recurso son pilares clave para garantizar la sostenibilidad y reducir riesgos frente a sequías e inundaciones.

Conclusiones y próximos pasos

El foro concluyó con la necesidad de consolidar una agenda regional que articule políticas públicas, ciencia y participación social, impulsando la resiliencia, la cooperación y la justicia social. Los participantes destacaron que la próxima década será decisiva para garantizar la seguridad hídrica en América Latina bajo criterios de equidad y sostenibilidad.

Siete proyectos eólicos marítimos buscan instalarse en el Golfo de Arauco

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Revista Economía
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Inversiones de empresas internacionales apuntan a generar energía limpia y constante desde parques eólicos flotantes y anclados, avanzando hacia la descarbonización en la región del Bío Bío.

Proyectos en análisis

Actualmente, se encuentran en evaluación siete solicitudes para desarrollar parques eólicos marinos en la provincia de Arauco, región del Bío Bío. Las iniciativas buscan obtener concesiones marítimas para instalar generadores de energía eólica que operen en aguas profundas frente a la costa.

Modalidades y ubicación

Los proyectos se dividen en dos tipos: anclados al suelo marino o flotantes sobre boyas. De los siete parques propuestos, cinco utilizarán la modalidad flotante, debido a que las profundidades superan los 60 metros en los sectores seleccionados. Se espera que uno de los parques se ubique en el Golfo de Arauco y otro frente a la isla Santa María, el cual proporcionará una subestación energética permanente que solucionará la limitación de suministro eléctrico para los habitantes locales.

Inversionistas internacionales

Tres empresas extranjeras lideran las propuestas: la española Acciona, especializada en energías renovables; la noruega Bitcoin, enfocada en minería submarina; y el consorcio Viento Azul Biobío, integrado por la británica 17 Energy y la chilena Power. Estas inversiones destacan por su potencial para impulsar la economía regional y contribuir al desarrollo de tecnología limpia.

Impacto en la descarbonización

Según el seremi de Energía de la región, Danilo Ulloa, los proyectos eólicos marinos favorecen la meta de descarbonización y el cumplimiento del Acuerdo de París. La energía generada en el mar es constante, lo que garantiza una producción más estable que la de parques en tierra, fortaleciendo la seguridad energética de la región y reduciendo la dependencia de combustibles fósiles.

Siguientes pasos

Todas las solicitudes están en etapa de análisis y aún no cuentan con concesiones marítimas otorgadas. Una vez finalizado este proceso, los expedientes deberán pasar al Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) antes de su posible aprobación definitiva, asegurando que los proyectos cumplan con los estándares ambientales y regulatorios.

Francia invierte 26 millones de euros en autopista que recarga vehículos eléctricos en movimiento

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Un tramo piloto de 2 km en la A10 permite recargar hasta el 50% de la batería de vehículos eléctricos mientras circulan. El proyecto busca reducir costos, huella de carbono y marcar el camino hacia autopistas eléctricas en Europa.

Innovación en la movilidad eléctrica

A unos 40 km al suroeste de París, Francia ha implementado un sistema de carga inductiva dinámica sobre la autopista A10, capaz de suministrar energía directamente desde el asfalto a vehículos eléctricos equipados con receptores compatibles. El consorcio responsable —VINCI Autoroutes, Electreon, VINCI Construction, la Universidad Gustave Eiffel y Hutchinson— ejecuta este proyecto con financiamiento público de 26 millones de euros, en el marco de un programa nacional de descarbonización del transporte pesado.

Tecnología y capacidad de carga

Las bobinas de inducción, instaladas 10 cm bajo el asfalto, generan un campo magnético que los vehículos transforman en electricidad. El sistema alcanza potencias de hasta 200 kW en condiciones reales, suficientes para recargar hasta el 50% de la batería de un automóvil en apenas diez minutos de trayecto. Durante las pruebas, cuatro prototipos —camión pesado, vehículo comercial, turismo y autobús— confirmaron un rendimiento estable superior a 200 kW, con picos de 300 kW.

Impacto económico y ambiental

El programa no solo persigue objetivos técnicos. La carga dinámica permitiría reducir el tamaño de las baterías de los vehículos eléctricos, disminuyendo costos, peso y huella de carbono asociada a la producción de celdas. Para Christophe Hug, director general adjunto de política ambiental en VINCI Autoroutes, “la carretera representa hoy el 87% de los desplazamientos de personas y mercancías en Francia y seguirá superando el 75% en 2050, incluso con la transición ferroviaria más optimista”.

Una estrategia con proyección europea

El consorcio aprovecha casi dos años de desarrollo colaborativo iniciado en 2023 para garantizar seguridad, interoperabilidad y durabilidad. Si la experiencia resulta exitosa, se prevé su extensión progresiva a otras autopistas francesas en la próxima década.

Europa avanza en autopistas eléctricas

Francia no es la única: Suecia desarrolla un corredor de 120 km entre Estocolmo y Hallsberg con carga inductiva y catenarias, Alemania prueba sistemas híbridos con pantógrafos aéreos en la A5, Italia experimenta en la A35 Brebemi y España avanza en tramos urbanos e industriales mediante CTAG y Endesa X Way. La experiencia francesa podría convertirse en modelo continental, reduciendo dependencia de materias primas y fortaleciendo la industria europea de componentes eléctricos.

Cómo Slottica gestiona la seguridad y la confianza del usuario

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La protección de datos, la integridad del juego y la fiabilidad de las transacciones son pilares esenciales en la operación de cualquier casino en línea. En este contexto, Slottica aplica medidas técnicas y organizativas orientadas a garantizar un entorno seguro y controlado para quienes acceden a su plataforma.

Verificación de identidad y control de acceso

Desde el primer contacto, se solicita documentación para verificar la identidad del usuario. Esta medida busca prevenir accesos indebidos, el uso de múltiples cuentas y cualquier intento de eludir las políticas de juego responsable.

El sistema también incluye controles automatizados que detectan comportamientos anómalos, como intentos de acceso desde ubicaciones no habituales o movimientos financieros inconsistentes. Estas alertas permiten intervenir antes de que se produzcan incidentes de seguridad.

Protección de datos personales

Toda la información que transita por el sitio se encuentra cifrada mediante protocolos SSL de 256 bits. Esto evita que los datos sean interceptados o manipulados durante su transmisión.

Además, se aplican políticas internas de almacenamiento seguro que incluyen:

  • Contraseñas cifradas con algoritmos hash.

  • Restricción de acceso a bases de datos según perfil del personal.

  • Copias de seguridad programadas y encriptadas.

  • Auditorías regulares para detectar vulnerabilidades.

Estas prácticas aseguran que los datos sensibles estén protegidos tanto en tránsito como en reposo.

Gestión financiera responsable

Los fondos de los usuarios se mantienen en cuentas separadas, lo que garantiza su disponibilidad en todo momento, incluso en escenarios de contingencia operativa. Este modelo de gestión es común en plataformas que priorizan la transparencia y la protección económica de sus clientes.

Las transacciones se realizan a través de métodos verificados que cumplen con los estándares PCI DSS. Esto incluye tarjetas bancarias, monederos electrónicos y transferencias reguladas.

Equidad y control del software

Slottica utiliza exclusivamente proveedores de software que han sido auditados por laboratorios independientes. Estos análisis comprueban que los generadores de números aleatorios funcionan de forma justa y que los porcentajes de retorno al jugador son consistentes con lo anunciado.

Este control externo elimina el riesgo de manipulación de resultados y refuerza la credibilidad de la oferta de juegos.

Herramientas para el juego responsable

La plataforma ofrece varias funciones diseñadas para promover un uso consciente:

  • Límites diarios, semanales o mensuales de depósito.

  • Temporizadores de sesión.

  • Bloqueo voluntario de la cuenta.

  • Acceso a recursos externos especializados en prevención del juego problemático.

Estas herramientas están integradas dentro del panel de usuario y son modificables en cualquier momento.

Atención al usuario y transparencia operativa

El servicio de asistencia está disponible todos los días y opera mediante chat en vivo y correo electrónico. La atención se enfoca en resolver problemas técnicos, gestionar dudas sobre verificación y facilitar el uso correcto de las herramientas de seguridad.

El usuario también puede consultar su historial completo de transacciones, juegos, bonificaciones y actividad. Este acceso facilita el control personal y fortalece la confianza en la gestión de la cuenta.

Evaluación general

La estrategia aplicada por Slottica no se limita a cumplir con los estándares mínimos del sector. Su estructura de seguridad combina tecnología de cifrado, protocolos de verificación, segregación de fondos y control externo del software. El resultado es un entorno en el que los usuarios operan con garantías claras, sin depender de promesas vacías ni artificios publicitarios.

Fintech o bancos: la nueva fórmula financiera para empresas peruanas

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Las empresas deben buscar una combinación que maximice eficiencia y seguridad.

En los últimos años, el ecosistema financiero peruano ha evolucionado aceleradamente. Hoy, las empresas tienen más opciones para gestionar sus operaciones, desde la banca tradicional hasta las fintech especializadas en servicios digitales. Pero, ¿cuál es la mejor alternativa para cada necesidad?

Según el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), más del 56% de adultos ya está bancarizado. Esto demuestra un avance importante en inclusión financiera, pero también revela nuevos desafíos para las empresas que buscan eficiencia, rapidez y mejores condiciones de gestión.

Las entidades bancarias continúan siendo un pilar de solidez. Ofrecen respaldo, regulación y una amplia capacidad de fondeo, además de plataformas digitales cada vez más modernas. Sin embargo, muchos empresarios reconocen que los procesos pueden seguir siendo burocráticos: validaciones, límites horarios y costos que restan agilidad a las operaciones. “Los bancos ofrecen seguridad y estructura, pero su enfoque aún está más centrado en los procesos que en la experiencia del cliente”, comenta Marisol Quiñones, CMO de Rextie. “Para muchas pymes, eso significa tiempo perdido y menores márgenes de ganancia en operaciones financieras cotidianas”.

Las fintech, por su parte, han ganado terreno gracias a su enfoque en la agilidad y la experiencia del usuario. Estas empresas tecnológicas ofrecen herramientas que facilitan cobros digitales, operaciones en línea y automatizan procesos que antes requerían mayor tiempo y papeleo. “Las fintech entienden muy bien los dolores financieros de sus usuarios: la necesidad de realizar pagos o transferencias de forma inmediata, de tener control total sobre su liquidez y la comodidad de gestionar sus finanzas desde cualquier lugar”, explica Quiñones. “El objetivo es simplificar procesos que antes tomaban días o requerían acudir físicamente a una agencia”.

Lejos de reemplazar a los bancos, las fintech se apoyan en ellos. Mientras las entidades financieras proveen la infraestructura y la regulación, las fintech aportan tecnología, automatización y una atención más cercana. “En realidad no se trata de fintech versus bancos, sino de fintech con bancos”, precisa Quiñones. “Ambos actores se necesitan para ofrecer servicios más eficientes y seguros al usuario final”. Según EY, el 70% de las instituciones financieras en Latinoamérica evalúan alianzas con fintech para responder a las demandas de un consumidor cada vez más digital.

Antes de decidir con qué tipo de entidad operar, las empresas deben evaluar factores como la rapidez de atención, la competitividad del tipo de cambio, la seguridad de las operaciones y la facilidad de uso de las plataformas digitales. En ese equilibrio entre tecnología y respaldo institucional se define la nueva experiencia financiera para las empresas.

Más que elegir entre bancos o fintech, las empresas deben buscar una combinación que maximice eficiencia y seguridad. “La verdadera competencia hoy no está entre bancos y fintech, sino contra la inercia”, señala Quiñones. “Las compañías que adopten soluciones digitales sin perder respaldo institucional serán las que marquen la diferencia en los próximos años”.

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