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lunes, diciembre 22, 2025
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Cableado sostenible: el motor invisible de la transición energética

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Por Alba Portella, directora de ventas y marketing de Prysmian para Perú y Chile.

Vivimos en un mundo cada vez más electrificado. Desde que empieza nuestro día, la electricidad está en todo lo que hacemos: al encender una luz, conectar un aparato o cargar nuestro celular. Y esa tendencia está en aumento. Según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), el consumo global de electricidad aumentará cerca de un 4% anual hasta 2027, una de las tasas más altas de los últimos años.

Pero pocas veces pensamos en lo que hay detrás de esa energía. Los cables, por ejemplo, son esenciales para que todo funcione. No solo conducen electricidad, también pueden influir en el ahorro de energía y en el impacto ambiental de un proyecto. Hoy, gracias a la tecnología, el cableado puede y debe ser más eficiente y sostenible.

Esto ya se refleja en distintos sectores como la minería o la construcción de viviendas. Además, hay que considerar la demanda creciente de soluciones más responsables con el medio ambiente. De hecho, según la consultora McKinsey, cada vez más personas prefieren productos que aseguran ser ambiental y socialmente responsables.

Por eso, en Prysmian venimos trabajando desde hace años para desarrollar cables más sostenibles. Nuestro objetivo es que no solo cumplan con altos estándares técnicos, sino que también contribuyan a reducir el impacto ambiental.

A nivel global, nos hemos propuesto alcanzar la neutralidad de carbono al 2035. Este compromiso se refleja en todas nuestras operaciones, impulsando acciones concretas en Latinoamérica. Por ejemplo el uso de energías renovables en edificios y fábricas, con un impacto de 3,050 toneladas de CO2 evitadas.

A esto se suma la implementación de prácticas de economía circular que ayudan a reducir el impacto ambiental. Entre ellas, destaca el reciclaje de cobre y aluminio, que ha permitido evitar la emisión de 31,200 toneladas de CO2 al año en el caso del cobre y 17,280 toneladas en el del aluminio. Además, la empresa recupera y reutiliza carretes de madera, utiliza empaques biodegradables y compostables, y cuenta con un sistema de gestión integrado certificado bajo las normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 50001.

En el ámbito de productos, la compañía promueve en Perú un portafolio sostenible con resultados medibles. Sectorflex Green ha logrado reducir 406 toneladas de CO2 en 2024 y 759 toneladas en 2025 (entre enero y agosto). La familia Eva Green ha evitado 442 toneladas en 2024 y 377 toneladas en 2025 en el mismo periodo. Por último, Afumex Green contribuye a reducir 3,09 toneladas de CO2 por cada tonelada de polietileno utilizada.

Todas estas acciones las gestionamos porque creemos que la sostenibilidad también está en lo que no se ve. En esos componentes técnicos que hacen posible conectar una ciudad, electrificar una operación minera o diseñar un proyecto con menor huella de carbono. Quizás no pensemos en ellos cada vez que usamos electricidad, pero si queremos un futuro más sostenible es momento de mirar qué hay detrás de cada conexión.

Southern Copper logra récord histórico de ventas trimestrales impulsado por precios de metales y subproductos

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La minera registró ingresos por US$ 3,377 millones en el tercer trimestre de 2025, con un alza de 15.2% interanual y utilidades récord, consolidando su posición como una de las más rentables del sector.

Southern Copper Corporation presentó resultados financieros sobresalientes al cierre del tercer trimestre de 2025, alcanzando un récord de ventas trimestrales por US$ 3,377 millones, lo que representa un incremento de 15.2% respecto al mismo periodo del año anterior. Este desempeño se explica por el aumento de los precios de los metales y el mayor volumen de venta de subproductos como plata, molibdeno y zinc.

El EBITDA ascendió a US$ 1,977 millones, con un crecimiento interanual de 18.8%, mientras que la utilidad neta alcanzó los US$ 1,107 millones, un aumento de 23.5%, con un margen neto histórico de 32.8%. De esta manera, la compañía consolida su liderazgo como una de las mineras más eficientes y rentables de la región.

Factores detrás del crecimiento

Según Daniela Loayza, analista de research de Intéligo SAB, “el incremento en los precios del cobre, la plata y el oro, junto con la mayor eficiencia operativa, consolidaron a Southern como una de las compañías más competitivas del sector”. La especialista también destacó el avance del proyecto Tía María como un elemento clave para la valorización futura de la acción.

Los ingresos se vieron impulsados por el mayor precio promedio de la plata (+34.4% a/a), el oro (+39.5% a/a) y el cobre (COMEX +14.2% a/a). En el ámbito productivo, la empresa reportó resultados mixtos: una caída de 6.9% en la producción de cobre fue compensada por el aumento en zinc (+46.3%), plata (+16.4%) y molibdeno (+8.3%).

Eficiencia y retorno al accionista

El margen bruto se expandió a 59.8% y el margen EBITDA a 58.5%, reflejando mejoras en los costos de tratamiento y refinación. Además, el directorio aprobó un dividendo en efectivo de US$ 0.90 por acción y un dividendo adicional en acciones comunes (0.0085 por acción), con pago programado para el 28 de noviembre de 2025.

Proyección de crecimiento

El proyecto Tía María, ubicado en Arequipa, avanza un 23% en su ejecución y ya cuenta con autorización del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) para iniciar la fase de explotación. Se prevé que la operación produzca 120,000 toneladas de cobre al año a partir de 2027.

Con una estructura financiera sólida y sin deuda de corto plazo, Southern Copper mantiene uno de los márgenes más altos y sostenibles del sector minero latinoamericano, reafirmando su posición de liderazgo en eficiencia y rentabilidad.

Cerro Verde eleva sus utilidades en 27.7% impulsada por precios del cobre y eficiencias operativas

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La minera peruana cerró el tercer trimestre con sólidos resultados, destacando un crecimiento de doble dígito en ventas y márgenes, aunque analistas advierten que su valorización bursátil ya refleja estos avances.

Cerro Verde registró un desempeño sobresaliente al cierre del tercer trimestre de 2025, con ventas por US$ 1,215 millones, lo que representa un crecimiento interanual de 12.8%. Este resultado se explica principalmente por los mayores precios del cobre y el molibdeno, así como por mejoras en la eficiencia operativa y la gestión de costos. El EBITDA alcanzó los US$ 670.7 millones, un incremento de 23.4% respecto al año anterior, mientras que la utilidad neta se elevó a US$ 323.9 millones, con un aumento interanual de 27.7%.

Según Daniela Loayza, analista de research de Intéligo SAB, “el incremento de los precios del cobre y molibdeno, junto con una mejor gestión de costos, permitió a Cerro Verde mantener márgenes elevados y superar nuestras expectativas en rentabilidad operativa”. Sin embargo, añadió que “gran parte de estos fundamentos ya se encuentra reflejada en la valorización de la acción, por lo que mantenemos una recomendación de venta”.

Evolución financiera y productiva

Los ingresos trimestrales alcanzaron los US$ 1,215 millones, impulsados por un precio promedio del cobre de US$ 4.61 por libra (+8.9% a/a) y del molibdeno de US$ 22.63 por libra (+32.2% a/a). Pese a la caída de 7.5% en la producción de cobre por menor ley de mineral y agotamiento de depósitos, los mayores precios compensaron el impacto en las ventas.

El margen bruto se expandió a 44.7%, frente al 39.7% del mismo trimestre de 2024, apoyado en una reducción de costos laborales (-19.1%) y menores pérdidas por obsolescencia de materiales. El ROE alcanzó 12.6% y el ROA 10.5%, reflejando una mejora en la rentabilidad general.

Perspectivas operativas

Cerro Verde, actualmente la tercera productora de cobre del Perú, espera la aprobación de la segunda modificación de su Estudio de Impacto Ambiental (EIA), lo que permitirá optimizar sus operaciones y extender la vida útil de la mina hasta 2053. La compañía busca además fortalecer su gestión ambiental y eficiencia energética para sostener su competitividad en un contexto de precios volátiles y mayor exigencia regulatoria.

YPF y Globant avanzan con un megaproyecto para transformar y optimizar la cadena de suministro con soluciones de inteligencia artificial

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Digital Suppl.AI es la plataforma conjunta que impulsa la transformación del área de Supply Chain de YPF, y está integrada por 46 agentes IA en ocho soluciones agénticas para optimizar abastecimiento, inventarios, gestión de contratos y proveedores. El proyecto estará desarrollado sobre el revolucionario modelo de AI Pods de Globant: equipos que combinan agentes de IA supervisados por expertos de la empresa para desarrollar soluciones agénticas con mayor productividad y mejor time-to-market

YPF y Globant lanzan el proyecto Digital Suppl.AI, una plataforma de transformación basada en inteligencia artificial agéntica para modernizar la cadena de suministro de la principal compañía energética de Argentina.

La plataforma cuenta con ocho soluciones agénticas diseñadas para optimizar procesos estratégicos y altamente manuales. En esta primera etapa, los desarrollos se focalizarán en los procesos de abastecimiento y control de inventarios, áreas clave para la competitividad del negocio. El proyecto está realizado bajo el nuevo modelo de suscripción a servicios de ingeniería de Globant. Los equipos llamados AI Pods combinan agentes de IA supervisados por expertos de la empresa, que en este caso desarrollarán 46 agentes de IA especializados en actividades específicas. Los AI Pods brindarán mayor productividad y velocidad en el desarrolló de la plataforma, y permitirán integrar y orquestar los procesos de compras, gestión de stock, contratos y proveedores.

A través de un diseño basado en automatización, grandes cantidades de datos y el lenguaje natural, la plataforma ofrece experiencias personalizadas para cada usuario, simplificando la operación y mejorando la toma de decisiones.

Digital Suppl.AI trasciende la simple automatización y es capaz de aprender y evolucionar con cada interacción, garantizando que las operaciones se ejecuten con mayor rapidez, eficiencia y en línea con las políticas de la compañía. Lo que antes se hacía a través de procesos manuales, ahora podrá realizarse a través de interacciones fluidas vía chats con los agentes; las tareas operativas dispersas pasan a gestionarse con automatización contextual y asistida; los datos fragmentados se transforman en trazabilidad end-to-end en compras y contratos; y las decisiones reactivas se sustituyen por recomendaciones estratégicas en tiempo real. Estas soluciones agénticas permitirán reducir los ciclos de proceso, optimizar costos y aumentar la productividad, permitiendo que las personas dediquen su tiempo a iniciativas con más valor.

“Es un orgullo para Globant ayudar a esta insignia del desarrollo argentino a redefinir el futuro del Supply Chain en la industria energética. El nuevo sistema de AI Pods de Globant, donde humanos supervisan a agentes de IA, le permitirá a YPF acelerar sus desarrollos y mantenerse actualizada y preparada para los desafíos del futuro”, dijo Martín Migoya, co-fundador y CEO de Globant.

“Vamos a lograr que Argentina exporte más de 30.000 millones de dólares para el 2031. Nuestra responsabilidad ahora es la ejecución y para ser eficientes en la gestión necesitamos las herramientas adecuadas. Este proyecto con Globant es clave para disponer de esos instrumentos. Depende de nosotros poder avanzar en los proyectos que permitan la transformación de la matriz productiva del país”, afirmó el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín.

“Con Digital Suppl.AI, YPF tendrá a su servicio desarrollos de última generación basados en IA y podrá capitalizar valor en áreas clave”, agregó Fernando Montero Bolognini, CEO Energy & Telecommunications AI Studio de Globant.

Desde su Energy AI Studio, Globant trabajó intensamente en el diseño y desarrollo de esta plataforma y en el desafío de integrar datos a lo largo de toda la estructura y cadena de valor de YPF. Además, el proyecto incluye un servicio de consultoría integral para el desarrollo de una estrategia de value management especializado en Supply Chain y en gestión del cambio cultural, asegurando que la innovación tecnológica se traduzca en resultados sostenibles y en una transformación organizacional real.

Esta alianza con Globant como partner tecnológico potencia el trabajo que lleva adelante YPF con el Plan 4×4, que busca mejorar la eficiencia de todas sus operaciones para posicionarse como una compañía competitiva a nivel mundial y que contribuya con el objetivo de generar exportaciones superiores a los 30.000 millones de dólares en 2031.

Soluciones hídricas de industria 4.0 podrían mejorar eficiencia en el 92% del agua usada a nivel nacional

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Perú es el tercer país con mayor estrés hídrico – con un rango de entre 40% y 80%- en América Latina y el Caribe. La implementación de tecnologías como convertidores de frecuencia, variados de velocidad y sensores de presión reducen los costos operativos en un 5% y evitarían la pérdida de 35 000 empleos al garantizar un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos.

El agua es uno de los recursos más importantes para el desarrollo económico y social en el Perú. Sin embargo, la alteración y contaminación de los caudales fluviales por acciones humanas, así como los impactos relacionados con el cambio climático han derivado en una importante crisis hídrica. Por ello, actualmente, Perú se ubica en el tercer lugar entre los países con mayor estrés hídrico de América Latina y el Caribe.

Frente a esta situación, Siemens, líder en transformación digital industrial, señala que la necesidad de mejorar la eficiencia energética y la optimización del agua son retos críticos para el país. Además, resalta que la implementación de tecnologías de industria 4.0 serían una medida esencial para encaminar al país hacia una gestión hídrica eficiente en distintos niveles.

De forma general, las tecnologías como variadores de velocidad permiten un control preciso de presión, caudal y velocidad reduciendo el consumo energético, los costos operativos y las pérdidas de energía en un 5%. Estos pueden aplicarse en industrias como saneamiento, minería, agroindustria, alimentos y bebidas; las cuales representan más del 90% del consumo total de agua en Perú, conforme el Fondo de Agua de Lima y Callao.

Por su parte, softwares automatizados de supervisión, permiten monitorear el estado de la infraestructura asegurando una operación continua y protegida frente a amenazas digitales.  Esto permite que los equipos sigan funcionando con el máximo rendimiento y el mínimo impacto ambiental

En industrias específicas, los equipos de medición y control pueden implementarse en sistemas de tratamiento de agua asegurando continuidad operativa, conectividad y ahorro de energía al analizar su consumo en tiempo real. Esto impactaría en el 19% del agua a nivel nacional que se usa en consumo doméstico según el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan).

“La gestión eficiente del recurso hídrico es un tema de relevancia humana y económica. Las investigaciones realizadas indican que, si no se aborda responsablemente, en un plazo de 5 a 10 años, el PBI nacional podría caer en un 2,2% y se podrían llegar a perder hasta 35 000 empleos. En este contexto, optar por la implementación de tecnología industrial garantiza un mejor aprovechamiento de los recursos hídricos y reduce los costos operativos sin afectar la eficiencia energética”, explica Alex Baldeón, especialista en arranque de motores en baja tensión en Siemens.

En este sentido, Siemens reafirma su compromiso de acompañar la transformación digital del sector hídrico peruano mediante soluciones que integran eficiencia y continuidad. Desde el monitoreo inteligente hasta la automatización de plantas y redes, la compañía continúa contribuyendo a que las industrias y las empresas operen sin agravar la crisis hídrica actual.

Conelsur, del Grupo Transelec, adquiere activos y aumenta en un 50% su participación en el mercado de la transmisión

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La incorporación de más de 500 kilómetros de líneas de alta tensión y 23 subestaciones eléctricas convierte a la empresa en uno de los cinco operadores de infraestructura más importantes del Perú.

Conelsur, empresa integrante del Grupo Transelec, anunció la adquisición y toma de control de activos de transmisión complementarios de Statkraft Perú, los cuales corresponden a 522 kilómetros de líneas de alta tensión y 23 subestaciones –propias y compartidas – que operarán en 220, 138, 66 y 50 kV.

La compra, que ya fue autorizada por el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi), significa un crecimiento del 50% para la empresa tanto a nivel de ingresos como de participación de mercado.

“Nos propusimos triplicar nuestros ingresos al 2029 y nos planteamos el objetivo de convertirnos en socios estratégicos de la minería, por lo que esta adquisición va en la dirección correcta”, destacó Cristián Arratia, gerente general de Conelsur.

El ejecutivo profundizó indicando que: “nuestra hoja de ruta contempla la compra de activos de transmisión, el desarrollo de proyectos greenfield y la selección de socios locales con experiencia para ejecución conjunta, de manera de consolidarnos como un actor clave en la transmisión tanto en el segmento regulado como en el no regulado”.

Grupo Transelec es la compañía líder en sistemas de transmisión eléctrica en Chile, con más de 10.000 km de líneas que permiten abastecer al 98% de la población a nivel nacional. Cuentan con más de 80 años de trayectoria en Chile, permitiéndole desarrollar una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos. Asimismo, hoy se han convertido en un partner relevante para el desarrollo y gestión de servicios de infraestructura lineal crítica en ámbitos como la transmisión, sistemas de suministro de agua y almacenamiento para aportar al desarrollo de Chile y Perú en los desafíos en la transición energética.

Desde Statkfraft Perú destacaron que “esta operación, que comprende activos no vinculados directamente a nuestras operaciones de centrales eléctricas de gran escala, está alineada con la estrategia global de Statkraft de enfocar nuestros esfuerzos en la generación de energía eléctrica renovable. De este modo, optimizamos nuestro portafolio de activos en operación, lo que nos permite liberar recursos y tiempo para seguir creciendo en el desarrollo de proyectos de generación renovable de gran escala, con foco en las energías solar y eólica. Así, contribuimos activamente a combatir el cambio climático, una expectativa cada vez más presente entre nuestros clientes y consumidores finales”, indicó Enzo Contreras, Country Manager de Statkraft Perú. 

El tamaño de esta adquisición transforma a Conelsur en uno de los cinco operadores de infraestructura más importantes del país.

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