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SNMPE advierte que cambios a Ley de Minería pondrían en riesgo inversiones por US$ 63 mil millones

La SNMPE alertó que modificaciones aprobadas en comisión del Congreso afectarían la seguridad jurídica, la competitividad y podrían frenar el desarrollo de la minería formal en el Perú.

La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía expresó su rechazo a las recientes modificaciones a la Ley General de Minería aprobadas por la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República, al considerar que estas medidas no fortalecen el régimen de concesiones, sino que pondrían en riesgo el desarrollo de la minería formal.

El gremio advirtió que el dictamen aprobado “en la práctica quiebra el régimen de concesiones mineras”, lo que podría generar una contracción de inversiones y comprometer la ejecución de la cartera de proyectos estimada en US$ 63 mil millones para los próximos años.

Riesgos para la inversión y seguridad jurídica

Según la SNMPE, las modificaciones representan una grave vulneración a la seguridad jurídica. Asimismo, cuestionó los argumentos que sostienen que la mayor parte del territorio nacional se encuentra concesionado o que existen concesiones ociosas, señalando que actualmente solo el 16% del territorio está bajo concesión minera.

En esa línea, el gremio consideró que reducir de 30 a 15 años el plazo para poner en operación un proyecto minero evidencia un desconocimiento del sector, dado que en el Perú el desarrollo de un proyecto puede tomar hasta 40 años, incluyendo más de 11 años en trámites y permisos.

Impacto en competitividad del sector

Otro punto crítico es la propuesta de incrementar el derecho de vigencia hasta en 300% y la penalidad hasta en 400%, lo que —según el gremio— afectaría la competitividad del país frente a otras jurisdicciones mineras.

Actualmente, las empresas mineras en el Perú ya pagan hasta cuatro veces más por mantener una concesión en comparación con países como Chile, Canadá, México o Sudáfrica, lo que podría desalentar nuevas inversiones en el sector.

Llamado al Congreso y riesgo de minería ilegal

Finalmente, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía exhortó al Congreso de la República a desistir de aprobar normas que, a su juicio, afectarían a uno de los principales sectores productivos del país.

Asimismo, instó a la Comisión de Energía y Minas a priorizar el debate técnico de la Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña y Mediana Minería (Ley MAPE), advirtiendo que las medidas actuales podrían favorecer la expansión de la minería ilegal en lugar de combatirla.

Mercado de vivienda en Lima alcanza récord histórico en 2025 y refuerza el rol clave de Mivivienda

Las ventas crecieron 38,6% en el último año y marcaron un máximo histórico. CAPECO advierte que fortalecer la Vivienda de Interés Social será clave para sostener este dinamismo.

El mercado de vivienda en Lima Metropolitana alcanzó en 2025 niveles históricos, con un crecimiento de ventas de 38,6% respecto al año anterior, consolidando uno de los mejores desempeños del sector en las últimas décadas. Así lo informó Guido Valdivia, vicepresidente ejecutivo de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), durante la presentación del Informe Económico de la Construcción (IEC) N.° 98.

Las ventas no solo marcaron un récord histórico, sino que superaron en 30,8% el anterior máximo registrado en 2013. Distritos como Miraflores y Jesús María lideraron el mercado, mientras que Surquillo, San Miguel, Cercado de Lima y La Victoria destacaron por sus altos crecimientos interanuales.

En paralelo, la oferta total de vivienda en la capital creció 3,4% frente a 2024 y acumuló un aumento promedio anual de 7,7% en el último decenio, superando incluso el ritmo registrado entre 2004 y 2014. Solo en el cuarto trimestre de 2025, la oferta del segmento Mivivienda aumentó 5,9% respecto al trimestre previo.

El dinamismo del mercado estuvo impulsado principalmente por el segmento Mivivienda, que se consolidó como el más activo del sector. El rango 5 concentra el 50,4% de su oferta y continúa liderando el crecimiento.

A ello se suma el desempeño del rango 4, que creció 28,3% interanual y mantiene una expansión sostenida desde inicios de 2023. En tanto, los rangos 1 al 3 registraron un incremento de 55,7% frente al mismo periodo del año anterior.

Sin embargo, no todos los segmentos muestran el mismo dinamismo. La oferta de Techo Propio cayó 5,6% en el último trimestre, mientras que la vivienda no social retrocedió 4,2%, alcanzando su nivel más bajo desde finales de 2021.

“Mivivienda es clave para asegurar la sostenibilidad del mercado habitacional”, subrayó Valdivia, al advertir que el dinamismo de este segmento contrasta con el estancamiento en la colocación de créditos, pese al crecimiento de la Cobertura de Riesgo Crediticio (CRC).

El mercado evidencia además una creciente concentración en departamentos de menor metraje y en edificios de alta densidad. El 48,5% de la oferta corresponde a proyectos de 20 a 30 pisos, especialmente en Lima Centro, donde el 83,7% de las unidades se ubica en edificaciones de 20 pisos a más.

Las viviendas menores a 30 m² crecieron 30,8% interanual, aunque aún representan solo el 1,7% del total.

Valdivia enfatizó que la estabilización de precios y tasas de interés ha favorecido la expansión del mercado, pero advirtió que las restricciones municipales están desplazando la demanda hacia nuevos distritos.

En ese contexto, CAPECO planteó acciones urgentes para recuperar y fortalecer los programas de Vivienda de Interés Social (VIS). Entre ellas, asegurar mayor presupuesto para subsidios, reincorporar el rango 5 al marco VIS, fortalecer el rol vinculante del Ministerio de Vivienda frente a las municipalidades y empoderar la Comisión Consultiva de Vivienda para garantizar continuidad en la política sectorial.

“El mercado ha demostrado su enorme potencial, pero debe terminar la confusión sobre la VIS y reconocerse la realidad actual de la demanda”, remarcó el especialista, al señalar que iniciativas como el proyecto Martinete reflejan el camino hacia una innovación urbana, arquitectónica y constructiva acorde con las nuevas necesidades habitacionales.

EMILIMA participó en evento del sector inmobiliario para promover la vivienda formal en Lima

La actividad se desarrolló en la inauguración de la Feria Nexo Inmobiliario, encuentro que reúne a actores vinculados al desarrollo de vivienda.

La Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima (EMILIMA S.A.), entidad adscrita a la Municipalidad Metropolitana de Lima, participó en uno de los encuentros inmobiliarios más importantes para este sector. El evento se realizó en el distrito de San Miguel, donde se congregaron representantes de empresas desarrolladoras, especialistas y entidades vinculadas a la promoción de proyectos de vivienda.

Durante la actividad estuvieron presentes el presidente del Directorio de EMILIMA, Hans Fernando Caiazza Requena, y el gerente general de la entidad, Josué De la Torre, quienes participaron en el acto de inauguración y sostuvieron intercambios con representantes del sector sobre los retos y oportunidades para el desarrollo de vivienda en la ciudad.

La participación institucional de la entidad en este tipo de espacios contribuye a fortalecer el diálogo entre el sector público y privado, así como a promover iniciativas que impulsen el acceso a vivienda formal y el desarrollo urbano sostenible en Lima.

En esa línea, la empresa cumple un rol estratégico como Operador Público de Suelo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, orientado a promover proyectos que contribuyan a reducir el déficit habitacional y ordenar el crecimiento urbano. El encuentro correspondió a la inauguración de la Feria Nexo Inmobiliario, evento especializado que reúne a diversas empresas y organizaciones vinculadas al desarrollo de proyectos habitacionales en el país.

 

El agro peruano apuesta por la tecnología para proteger el 80% del agua frente a El Niño Costero

El país ha enfrentado 10 episodios de sequías severas en las últimas décadas. Mejorar la eficiencia del riego y usar herramientas digitales es el principal paso del sector para evitar la pérdida de alimentos.

En el marco de fechas conmemorativas como el Día Mundial del Agua (22 de marzo), el Día Mundial del Clima (26 de marzo) y el Día Internacional de Cero Desechos (30 de marzo), la industria agrícola peruana asume el reto de liderar el cuidado de los recursos frente a la variabilidad ambiental. Según el último comunicado de la Comisión Multisectorial encargada del Estudio Nacional del Fenómeno «El Niño» (ENFEN), se mantiene el estado de alerta ante este evento. Para los próximos meses, la entidad prevé anomalías térmicas que podrían alcanzar hasta los +3 °C en la costa, así como caudales por encima de lo habitual en los ríos del Pacífico.

Este escenario pone a prueba la gestión del agua, un recurso del cual la agricultura es el principal usuario al demandar el 80% a nivel nacional, según el Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego (Midagri). Esta inestabilidad del clima no es nueva para los productores: entre 1981 y 2018, el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (Senamhi) registró 10 temporadas de sequías severas en regiones clave como Puno, Cusco, Arequipa y San Martín, afectando cultivos fundamentales para la alimentación del país.

El impacto de estos cambios extremos de clima no solo afecta las reservas de agua, sino que provoca grandes pérdidas. Según estimaciones de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la eficiencia del riego en el Perú es de apenas un 35%. La misma institución advierte que en el país se pierden más de 12 millones de toneladas de alimentos al año a lo largo de la cadena productiva, una cifra que el sector busca reducir mediante un manejo más eficiente de los recursos en el campo.

Tecnología agrícola: Proteger los recursos y asegurar la cosecha

Frente a esta situación y con el fin de evitar que las pérdidas sigan creciendo, el campo peruano está adoptando tecnologías sostenibles que permiten aprovechar mejor cada gota de agua. En ese sentido, la digitalización de los procesos agrícolas busca aumentar la productividad al mismo tiempo que protege el medio ambiente, una necesidad vital ante los climas adversos.

Como parte de esta transición, a nivel global, compañías como BASF – Soluciones para la Agricultura desarrollan modelos de Agricultura Inteligente (Climate-Smart Farming). Este concepto busca que el productor gestione su campo con la mayor precisión posible, adaptándose al clima para producir más utilizando menos recursos, como el agua. Siguiendo esta gran visión mundial, en el Perú la empresa concentra hoy sus esfuerzos en promover prácticas avanzadas de manejo, acompañamiento técnico y el uso de soluciones eficientes. Estas metodologías permiten aplicar los insumos solo donde y cuando son necesarios, reduciendo los desperdicios en todo el ciclo productivo. Así, se protege la rentabilidad del agricultor, se preservan los ecosistemas y se logra una cosecha más resistente al cambio climático.

«La innovación es ideal para que el campo logre proteger su producción frente a los eventos climáticos extremos. Si perdemos una cosecha por un golpe de clima, también perdemos el esfuerzo del agricultor y el agua, un recurso que tanto necesitamos preservar. Adoptar buenas prácticas y un manejo preciso nos permite tomar decisiones en el campo para que el uso del recurso hídrico rinda al máximo. Ese es el camino responsable hacia una agricultura resiliente y orientada a generar cero pérdidas», explica Flavia Zuleta, Gerente de Soluciones para la Agricultura en BASF Peruana.

Alinear estas herramientas de precisión con las exigencias del campo no solo fortalece la economía del productor, sino que actúa como un respaldo estratégico para garantizar la seguridad alimentaria peruana.

Pymes: cómo importar sin poner en jaque tu liquidez

Una mala gestión de pagos al exterior puede poner en riesgo la liquidez del negocio, incluso cuando las ventas marchan bien.

En un contexto donde cada vez más pequeñas y medianas empresas peruanas apuestan por la importación para hacer crecer su negocio, la planificación financiera se vuelve un factor determinante para la sostenibilidad. No basta con vender bien: una mala estrategia de pagos internacionales puede generar tensiones de caja que afecten toda la operación.

Según Matías Maciel, CFO & Co-founder de Rextie, uno de los errores más comunes es no dimensionar correctamente el impacto que tienen los pagos al exterior en el flujo de caja. “He visto a muchas empresas con productos exitosos tambalearse no por falta de ventas, sino por una mala planificación de sus pagos internacionales”, señala.

En ese sentido, el especialista comparte seis claves para que las pymes gestionen de forma eficiente sus compromisos con proveedores internacionales:

  1. Evaluar la liquidez real antes de comprometerse
    Antes de cerrar un acuerdo o emitir una orden de compra, es fundamental proyectar el impacto del pago en los próximos meses. No se trata solo de tener el dinero disponible hoy, sino de asegurar que la operación no comprometa la continuidad del negocio.
  2. Negociar condiciones de pago
    Las condiciones no son inamovibles. Negociar anticipos más bajos, pagos parciales o plazos de crédito permite reducir la presión sobre la caja y mantener mayor liquidez dentro de la empresa.
  3. Considerar el impacto del tipo de cambio
    El tipo de cambio puede variar entre el momento del acuerdo y el pago final, afectando directamente la rentabilidad. Contar con una estrategia de cambio de divisas y utilizar plataformas eficientes puede marcar la diferencia en los costos.
  4. Alinear pagos con el ciclo de ventas
    Un error frecuente es pagar al proveedor mucho antes de recuperar la inversión a través de las ventas. Lo ideal es sincronizar los pagos con los ingresos, evitando vacíos financieros prolongados.
  5. Utilizar herramientas financieras
    Instrumentos como cartas de crédito o financiamientos para comercio exterior permiten distribuir mejor el impacto de los pagos, facilitando el crecimiento sin descapitalizar la empresa.
  6. Prever imprevistos logísticos
    Retrasos en puertos o trámites pueden generar costos adicionales no contemplados. Incluir un margen para estos escenarios ayuda a evitar desbalances financieros inesperados.

Planificación: la clave para crecer sin sobresaltos

Para las pymes que buscan consolidarse en mercados internacionales, la planificación financiera deja de ser una tarea operativa para convertirse en una ventaja competitiva. Gestionar adecuadamente los pagos al exterior no solo protege el flujo de caja, sino que permite crecer de manera sostenida y con menor riesgo.

“La clave no es dejar de importar, sino hacerlo con una estrategia que cuide la liquidez y acompañe el ritmo real del negocio”, concluye Maciel.