Director del proyecto de reorganización anuncia que en las próximas semanas estará listo el plan de gobernanza corporativa de la petrolera estatal.
La reestructuración y el reflotamiento de Petroperú permitirá que para el 2032 la empresa estatal sea autosostenible. Así lo dio a conocer, Ángel Delgado, director del proyecto “Reorganización Patrimonial y Operativa de Petroperú S.A.” de PROINVERSIÓN.
Durante el evento Perú Energía, Delgado explicó que el objetivo del proceso que lidera es “llegar al 2032 como una corporación transformada, financieramente autosostenible y así, que nunca más tenga que recurrir al tesoro público”.
Al respecto, cabe señalar que en los últimos años las inyecciones de capital y garantías soberanas comprometieron recursos públicos equivalentes a más de S/ 17 000 millones, es decir, cerca del 1.5% del Producto Bruto Interno (PBI).
Según explicó el representante de PROINVERSIÓN, la lógica financiera es que, durante la primera etapa del proceso, los ingresos que Petroperú genere se destinarán prioritariamente a recuperar el valor operativo de los activos, mediante la inyección de capital y asegurar la continuidad de abastecimiento de crudo para que Petroperú pueda seguir operando.
Esto permitirá fortalecer la estructura patrimonial de la empresa de manera que para el 2032 la reingeniería de la corporación estará consolidada: “En este momento, los indicadores financieros de Petroperú serán validados por los mercados globales al recuperar su grado de inversión. Esto permitirá a la empresa salir a los mercados de capitales para emitir deuda propia, capturando mejores tasas y bajo su propio riesgo corporativo («standalone»), sin ningún tipo de aval ni garantía del Estado peruano”, explicó Ángel Delgado.
Plan de gobernanza corporativa
Anunció que en las próximas semanas se publicará el nuevo plan de gobernanza corporativa de Petroperú, que establecerá estándares más exigentes de gestión, control y rendición de cuentas para la empresa estatal.
Asimismo, dio a conocer que en julio se constituirán los primeros bloques patrimoniales, siguiendo criterios de autonomía funcional, generación de flujo, sinergias, asignación de riesgos e interés de mercado. Indicó que uno de los primeros bloques estará conformado por los activos inmobiliarios no críticos, como las casas de playa, clubes y la Sede Central de San Isidro.
“Ante crisis anteriores, la respuesta del estado fue muchas veces recurrir al tesoro público, sin exigir reformas estructurales. Ese ciclo ya no puede continuar”, indicó el funcionario. “La reingeniería de Petroperú transformará a la empresa en un habilitador estratégico del sector y dejará de ser una contingencia fiscal para la economía nacional”, puntualizó.
