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Dyson acelera su expansión en Perú con nuevo punto de venta en Falabella

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Revista Economía
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La compañía global de tecnología refuerza su estrategia en el canal retail con la apertura de un nuevo punto de venta, ampliando su presencia en el segmento premium.

Dyson continúa fortaleciendo su estrategia de crecimiento en el Perú con la apertura de un nuevo corner en la tienda Falabella de Jockey Plaza, movimiento que refuerza su presencia en el retail nacional y amplía sus puntos de contacto con el consumidor.

La inauguración se suma a su llegada oficial al Perú en diciembre de 2024, cuando abrió su primera tienda física en el centro comercial Jockey Plaza. Un año después, en 2025, incorporó un nuevo punto de contacto para sus consumidores dentro de la tienda Wynk de Real Plaza Salaverry. En este 2026 la compañía avanza en su expansión apostando por ubicaciones estratégicas en Lima y anuncia la apertura de un nuevo espacio de formato “corner” dentro de Falabella Jockey Plaza.

El corner ofrecerá el portafolio de Dyson en las categorías de Belleza y Hogar. En cuidado del cabello, estarán disponibles herramientas inteligentes como el multiestilizador Dyson Airwrap™, la secadora Dyson Supersonic™, la plancha Dyson Corrale™ y la alisadora Dyson Airstrait™, desarrolladas para regular la temperatura y minimizar el daño por calor extremo. Estas tecnologías son resultado de una trayectoria de innovación que Dyson inició en 19781 y que, desde 2012, incluye investigación especializada en ciencia capilar2, respaldo que hoy permite a la compañía ofrecer en el Perú ocho herramientas de cuidado capilar basadas en ingeniería avanzada.

En hogar, el espacio incorporará aspiradoras inalámbricas como la Dyson V8, así como los modelos Dyson V12 Detect Slim Absolute y Dyson V15 Detect, equipados con tecnología láser que permite revelar partículas microscópicas de polvo no visibles a simple vista. La propuesta se complementa con los purificadores de aire HP09 y TP09, capaces de capturar el 99,97% de las partículas ultrafinas de hasta 0,3 micras. Estas herramientas están diseñadas para facilitar una limpieza profunda y contribuir a mejorar la calidad del aire en los espacios interiores, ayudando a reducir la presencia de alérgenos y creando entornos más saludables.

La apertura forma parte de la estrategia de la marca por fortalecer su posicionamiento en el segmento premium mediante espacios que permiten exhibir y demostrar su tecnología en el entorno retail. El nuevo punto de venta brinda la oportunidad de experimentar los productos de primera mano, conocer sus funcionalidades a detalle y recibir asesoría personalizada, alineada a los estándares globales de la compañía.

En Perú, Dyson opera a través de su distribuidor oficial, G. W. Yichang, empresa con amplia trayectoria en la representación de marcas internacionales de tecnología. Con esta nueva apertura, la compañía reafirma su compromiso con el mercado local y continuará evaluando oportunidades de crecimiento en el país.

 

Dinamismo inmobiliario en el centro del país impulsa la demanda de viviendas y necesidad de créditos hipotecarios

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Caja Piura ofrece créditos hipotecarios que pueden financiar hasta S/500 mil, destinados a la compra, construcción o ampliación de viviendas.

El crecimiento urbano y dinamismo económico que viene registrando la región centro del país está generando un mayor interés por el financiamiento para vivienda. En ciudades como Huancayo, el mercado inmobiliario viene mostrando nuevas dinámicas, tanto en el desarrollo de proyectos habitacionales como en la venta de lotes destinados a futuras construcciones.

Víctor Chalco, gerente de la Región Centro de Caja Piura, explicó que el crédito hipotecario se mantiene como una herramienta importante para que más familias puedan acceder a una vivienda propia.

En Huancayo, el desarrollo de proyectos inmobiliarios vinculados al financiamiento hipotecario suele concentrarse en zonas urbanas consolidadas. Un ejemplo de ello es la urbanización San Carlos, donde existe una oferta dirigida principalmente a familias que buscan adquirir una vivienda en sectores con mayor desarrollo urbano. En el centro de Huancayo ya no es extraño encontrar edificios de hasta 18 pisos como el Edificio Torre Galena orientado a la actividad empresarial y el edificio Residencial Qori de 15 pisos orientado a viviendas, donde se ofertan departamentos de 90 m2 a 120 m2, con precios que pueden oscilar entre S/.350,000.00 y S/.500.000.00.

En la región centro del país se ha podido identificar dos modelos de negocios inmobiliarios que va generando oportunidades de financiamiento, siendo una abocada a generar oferta de viviendas vía expansión vertical (edificios residenciales), ello principalmente en zonas urbanas, donde existe el proceso de ir supliendo casas por edificios multifamiliares, y el otro modelo de negocio es la oferta de vivienda vía expansión horizontal, siendo principalmente la oferta de lotes en zonas periurbanas o zonas agrícolas en proceso de urbanización. Los lotes en estos terrenos tienen precios que oscilan entre los S/25,000 y S/75,000 (lotes de 90m2 a 150m2) y se ubican, en su mayoría en zonas de expansión urbana de Pilcomayo, Huamancaca Chico, Hualhuas y Concepción.

“En los últimos años hemos visto cómo muchas familias se interesan cada vez más en financiar la construcción o compra de su vivienda. Esto no solo mejora sus condiciones de vida, sino que también contribuye al crecimiento ordenado de las ciudades”, comentó.

De acuerdo con Chalco, este tipo de proyectos ha dinamizado el mercado inmobiliario local y ha despertado el interés de compradores e inversionistas provenientes de ciudades cercanas como Pasco, Tarma, Huancavelica y Chanchamayo.

“Muchas familias ven en estos terrenos una alternativa para proyectar la construcción de su vivienda en el futuro. Es una forma de ir avanzando, paso a paso, hacia la casa propia”, señaló.

Frente a este escenario, Caja Piura ofrece créditos hipotecarios que pueden financiar hasta S/500 mil, destinados a la compra, construcción o ampliación de viviendas. Estos créditos se estructuran considerando la capacidad de pago de cada cliente y alienado al propósito de mejorar la vida de nuestros clientes, en este sentido nuestros colaboradores realizan un acompañamiento cercano durante el proceso de evaluación y desembolso del crédito, de tal manera la toma de decisiones de financiamiento sea aquello que agregué valor y confianza.

HEINEKEN Perú consolida alianza estratégica con Arca Continental para robustecer su modelo comercial y acelerar su crecimiento en el país

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La cervecera fortalece su “route to market” en Lima junto a Arca Continental, que cuenta con una de las mayores redes de distribución y comercialización del país y del sector de consumo masivo, reafirmando su apuesta de inversión y construcción de largo plazo en el mercado peruano.

HEINEKEN Perú anunció la firma de un acuerdo maestro de distribución exclusiva para sus productos, con Arca Continental en el país, lo que permitirá atender el canal tradicional en Lima, adicional de las provincias que ya venía atendiendo. Lo anterior, como parte de una decisión estratégica orientada a robustecer su modelo comercial y asegurar la continuidad de su crecimiento de doble dígito en el país.

El acuerdo, que entra en vigencia desde el primer trimestre de 2026, consolida una alianza estratégica con uno de los operadores de distribución con mayor experiencia y que cuenta con una de las mayores redes de distribución y comercialización a nivel nacional. Arca Continental en Perú distribuye marcas icónicas como Coca-Cola e Inca Kola y tiene una de las fuerzas de ventas más amplias y consolidadas del país, capacidades clave para fortalecer la ejecución en el punto de venta y maximizar el potencial del canal tradicional.

En Lima —principal plaza del mercado y donde se concentra más de un tercio del volumen de la categoría— el acuerdo abarca el canal tradicional off trade, pieza fundamental en la estrategia comercial de la compañía.

“Esta alianza estratégica reafirma que estamos en el Perú para invertir y construir en el largo plazo. Robustecer nuestro ´route to market´ junto a un socio con la experiencia y fortalezas de Arca Continental nos asegura las capacidades necesarias para sostener nuestro crecimiento y seguir elevando la ejecución de nuestras marcas en el mercado”, señaló Jonas Geeraerts, director general de HEINEKEN Perú. “Con Arca Continental esperamos alcanzar más de 220 miles de puntos de venta cerveceros a nivel nacional.”

Desde el inicio de sus operaciones en el país hace más de cinco años, HEINEKEN Perú ha venido evolucionando su esquema de distribución conforme el mercado se volvió más competitivo y exigente. Hace tres años inició una alianza con Arca Continental en el sur del Perú, experiencia que permitió validar sinergias y avanzar progresivamente hacia un modelo nacional de distribución.

La alianza contempla una agenda ambiciosa enfocada en conquistar el segmento premium con Heineken® y Amstel, ampliar la distribución numérica de Tres Cruces en el canal tradicional, impulsar el desarrollo del portafolio retornable y diferenciar la ejecución en el punto de venta.

Por su parte, Oscar Gómez-Escobar, Director Comercial y de Mercadotecnia de Arca Continental en Perú, señaló: “Estamos muy orgullosos de continuar con la distribución del portafolio de HEINEKEN Perú a nivel nacional, lo que demuestra nuestra fortaleza comercial, la amplitud y profesionalismo de nuestra red de distribución, así como nuestras capacidades tecnológicas, entre ellas TUALI, nuestra plataforma digital que fortalece la conexión con miles de bodegueros en el país. Esta alianza también forma parte de nuestro enfoque de construir relaciones con socios estratégicos que generen sinergias con nuestro negocio y que nos permita seguir fortaleciendo nuestra atención a canales clave, como Horeca y licorerías, especialmente en provincias. Todo ello en beneficio de nuestros clientes, como lo es HEINEKEN Perú”.

Más de 7 millones de independientes en Perú enfrentan problemas cobrar del exterior

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Aunque cada vez más peruanos trabajan para clientes globales, los tiempos de retiro de plataformas internacionales siguen afectando su liquidez y continuidad laboral. Nuevas soluciones digitales ya permiten acceder al dinero en horas.

Más de 7 millones de peruanos se desempeñan como trabajadores independientes, según el INEI, y una parte creciente de ellos participa en la economía digital prestando servicios a clientes en el extranjero en rubros como diseño, programación, marketing, consultoría y creación de contenidos. Sin embargo, para este segmento, cobrar a tiempo sigue siendo uno de los principales retos operativos.

Durante muchos años, retirar fondos desde plataformas internacionales como PayPal podía tomar entre tres y cinco días hábiles. Esta demora no solo afecta la liquidez, sino también la capacidad de asumir nuevos proyectos, cumplir pagos o sostener ingresos en un esquema que no es fijo ni predecible.

En ese contexto, el ecosistema financiero digital ha comenzado a adaptarse a esta nueva dinámica laboral. Hoy, la incorporación de pagos internacionales con disponibilidad el mismo día a través de billeteras digitales, permite a los freelancers acceder a su dinero sin depender de los tiempos del sistema bancario tradicional.

En el mercado peruano, algunas billeteras digitales como Ligo, único partner oficial de PayPal en Perú, ya permiten integrar plataformas de pago internacionales y acelerar la disponibilidad de fondos, además de facilitar la transferencia inmediata hacia cuentas bancarias, cajas municipales u otras billeteras. Esto permite a los usuarios pagar a proveedores, cubrir gastos o mover su dinero sin depender de horarios bancarios.

“La velocidad para acceder al dinero es especialmente relevante para los freelancers, porque su ingreso no es mensual ni fijo. Reducir la espera de varios días a pocas horas tiene un impacto directo en su capacidad de operar, aceptar nuevos proyectos y cubrir gastos inmediatos”, explica Diego Viñas, Product Manager de Ligo.

El ejecutivo señala que esta evolución responde a un cambio estructural en la forma de trabajar. “Cada vez más profesionales peruanos exportan servicios al extranjero. Para ellos, contar con soluciones financieras alineadas a una dinámica global ya no es un diferencial, sino una necesidad básica para sostener su actividad”, añade.

Qué considerar al recibir pagos del exterior

El especialista de Ligo recomienda que los freelancers consideren algunos aspectos clave al elegir una billetera digital para recibir pagos internacionales tales como:

  • Que no dependa de horarios bancarios.
  • Que ofrezca tiempos de disponibilidad claros.
  • Que transparente comisiones por transferencia y conversión de divisas.
  • Que permita mover el dinero fácilmente a otras cuentas o billeteras.

Para los freelancers, la discusión ya no pasa por si existen alternativas para cobrar desde el exterior, sino por qué tan rápido pueden convertir ese ingreso en decisiones concretas, pagar, invertir o seguir trabajando.

Eficiencia logística: el rescate de alimentos como amortiguador de la inflación

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Por Leslie Pierce, Presidente del Directorio del Banco de Alimentos Perú

En el panorama económico actual, el país encara un desafío estructural: mientras el sueldo mínimo se sitúa en S/ 1 025, el costo de la canasta familiar ya escala a los S/ 1 816 mensuales (INEI). Esta brecha financiera explica que el 27.6 % de la población — cerca de unos 10 millones de personas— viva en pobreza monetaria (INEI), sin recursos suficientes para cubrir su alimentación básica. Bajo este escenario, resulta contradictorio que el sistema registre un desperdicio de 12.8 millones de toneladas de alimentos al año, un desajuste que profundiza la inseguridad alimentaria del 51.7% de peruanos, con un 20.3% que ya padece su faceta más severa, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). Ante una inflación que impacta en el presupuesto de los hogares, el rescate de alimentos surge como el amortiguador estratégico para transformar excedentes en valor social y alivio real para millones de familias

Este desperdicio representa una destrucción de valor neta: recursos invertidos en energía, transporte y mano de obra que terminan como pasivos. En este escenario, la eficiencia aplicada al rescate de alimentos emerge como un amortiguador real contra la inflación. No se trata de intervenir en la formación de precios, sino de gestionar la logística inversa de los excedentes. Al recuperar productos que el mercado descarta por razones de inventario o estética, pero que mantienen estándares estrictos de inocuidad, se reinsertan activos en el sistema. Esta «oferta recuperada» actúa como un estabilizador, aliviando la presión sobre el presupuesto de las familias más vulnerables sin distorsionar los canales comerciales minoristas.

La experiencia operativa de organizaciones como el Banco de Alimentos Perú (BAP) confirma que el hambre se combate con una buena gestión. Al canalizar excedentes a través de redes técnicas que hoy llegan a las 23 regiones, es posible transformar lo que antes era un costo de disposición de residuos en un beneficio de eficiencia sistémica. Solo mediante una logística de escala, capaz de movilizar miles de toneladas anuales con rigor profesional, se asegura que la riqueza productiva del país no se pierda en el camino, sino que llegue a quienes hoy enfrentan las mayores barreras de acceso.

Integrar el rescate de alimentos en la estrategia de rentabilidad de las empresas es una decisión de alta gerencia con impacto país. En un entorno donde cada punto de eficiencia operativa cuenta, asegurar que ningún producto apto se desperdicie es la ruta más corta para mitigar los efectos del costo de vida. La logística con propósito es, en última instancia, la mejor herramienta para garantizar que el crecimiento económico sea también un crecimiento inclusivo.

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