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VIU – Universidad Internacional de Valencia, la universidad online mejor valorada por sus alumnos en España y cuarta entre las universidades españolas

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Revista Economía
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  • Así lo acaba de reconocer la plataforma de tecnología educativa Studocu en la II edición de su World University Ranking, que analiza las experiencias y opiniones de 100,000 estudiantes en 30 países.
  • VIU obtiene el cuarto puesto en España con una puntuación global de 8,9 puntos sobre 10, solo superada por la Universidad Pontificia de Salamanca con 9,6 puntos, IE Universidad (9,4) y la Universidad de Navarra (9,2), posicionándose así como la universidad online española mejor valorada del ranking.
  • La II edición del World University Ranking tiene en cuenta aspectos como la calidad de los cursos, la diversidad e inclusión, la reputación, la docencia a distancia, la accesibilidad, las asociaciones o la calidad de vida, entre otros.

Lima, setiembre del 2021. VIU – Universidad Internacional de Valencia es la universidad 100% online más valorada por sus alumnos en España, según la II Edición del World University Ranking realizado por la plataforma de tecnología educativa Studocu.

VIU – Universidad Internacional de Valencia, que participa por primera vez en el ranking, ocupa así la cuarta posición entre las cinco universidades mejor valoradas de España por sus alumnos, sólo por detrás de la Universidad Pontificia de Salamanca con 9,6 puntos, IE Universidad (9,4) y la Universidad de Navarra (9,2).

El estudio de la II edición del World University Ranking se ha realizado a nivel internacional, mediante el análisis de las experiencias y opiniones de más de 100,000 alumnos encuestados en 30 países y ha tenido en cuenta aspectos como la calidad de los cursos, la diversidad e inclusión, la reputación, la docencia a distancia, la accesibilidad, las asociaciones o la calidad de vida, entre otros. En EMEA más de 45,000 estudiantes y graduados han ayudado a valorar 634 universidades en base a 15 categorías fundamentales.

Respecto a España, StuDocu llega a uno de cada tres estudiantes, según la plataforma tecnológica, que destaca que “sin ánimo de lucro ni expertos de por medio, el ranking refleja la opinión de aquellos que saben lo que de verdad importa, los estudiantes que viven la experiencia universitaria día a día”.

El ranking incluye 15 categorías (reputación académica, calidad de los cursos, estudiar de forma remota, entre otras), además de tener un indicador global de la afinidad de los estudiantes sobre las universidades que evalúan.

Sobre VIU – Universidad Internacional de Valencia

VIU – Universidad Internacional de Valencia es una de las principales universidades online del mundo hispanohablante. Cuenta con más de 15.000 alumnos de 73 nacionalidades diferentes, un profesorado con más de 1.400 docentes que en su mayoría, combinan su actividad profesional con la académica, y más de 3.300 convenios para prácticas y colaboraciones. La Universidad Internacional de Valencia – VIU forma parte de Planeta Formación y Universidades, la red internacional de educación superior de Grupo Planeta. Cuenta con veintidós instituciones educativas en España, Andorra, Francia, Italia, Norte de África, Estados Unidos y Colombia. Cada año más de 100.000 estudiantes procedentes de 114 nacionalidades distintas, se forman a través de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas superiores especializadas y centros de formación profesional.

Linio lanza programa de créditos para que pymes y emprendedores empiecen a vender en su plataforma de comercio electrónico

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  • Proyecto busca inyectar capital a los negocios con el propósito de dinamizar la economía y potenciar el e-commerce en el país.

Linio.com anuncia el lanzamiento en Perú de “Financiamiento a Vendedores’ en alianza con el Banco Falabella, un programa de créditos con tasas preferenciales para pymes y emprendedores peruanos que comercializan sus productos en el marketplace. El proyecto busca inyectar capital a los sellers que tienen algún tipo de problema de flujo de caja, esto con el objetivo de que no paren sus negocios y que puedan seguir vendiendo sin ningún problema.

El “Financiamiento a Vendedores” busca impactar al 20% de nuestros sellers en una primera fase, con préstamos que podrían llegar hasta los 100 mil soles con tasas preferenciales. Para poder acceder a este beneficio existen ciertos requisitos como por ejemplo que el seller venda actualmente en Linio y cuente con un nivel de endeudamiento apropiado.

“Nuestros sellers son claves para el éxito de Linio. Por ello, constantemente buscamos alternativas para ayudarlos a su desarrollo y crecimiento, por lo que el anuncio de este programa nos motiva mucho.Estamos ofreciendo créditos con hasta 60 meses de financiación, tasas preferenciales y que se podrán solicitar en cuestión de tres clics desde nuestro centro de servicio al vendedor”, detalló Gerardo Pacchioni, Gerente de Servicios de Valor Agregado de Linio Perú.

Conscientes de la importancia de la generación de sinergias que impacten positivamente a clientes y vendedores del comercio digital en Perú, Linio y el Banco Falabella siguen trabajando en el mejoramiento del programa que, busca facilitar el acceso al crédito de sus aliados comerciales, quiénes a su vez luego de pagarlo podrán tomar un nuevo crédito e ir construyendo y fortaleciendo su historial financiero.

En esta primera etapa, los sellers beneficiados serán las personas naturales (cuyo RUC empiece con 10), que ya tengan un historial con Banco Falabella y que estén interesados en adquirir capital para escalar sus operaciones. Los créditos son gestionados por el equipo comercial del Banco y el dinero se desembolsa desde la aplicación de la misma entidad.

“El programa de financiamiento para vendedores de Linio.com también se viene ejecutando en otros países como Colombia, Chile y México donde ha tenido gran acogida entre los emprendedores, más aún en un contexto actual, donde la reactivación económica necesita de todos.  El objetivo es seguir piloteando y entender el comportamiento de nuestros sellers para hacer crecer la base y en un futuro darles préstamos más grandes a personas jurídicas (RUC 20)”, finalizó Pacchioni.

GE anuncia donación para brindar apoyo a familias afectadas por el COVID-19 en Perú

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Donación de S/ 195.000 servirá para financiar al Banco de Alimentos de Perú, ayudando a más de 2600 familias

GE Foundation anunció una donación de S/195.000 para brindar asistencia alimentaria a las familias en Perú afectadas por la pandemia de COVID-19. La donación financiará al Banco de Alimentos Perú para proporcionar raciones de alimentos durante seis meses para aproximadamente 2600 familias que se encuentran en mayor situación de vulnerabilidad . Se distribuirán un total de 950.000 raciones alimentarias, compuestas por alimentos de primera necesidad y otros. Además de la donación, los empleados de GE podrán apoyarlos, a través del programa de donaciones complementarias de GE Foundation.

“GE Foundation se enorgullece de asociarse con Banco De Alimentos Perú para ayudar a las familias que enfrentan desafíos sin precedentes provocados por la pandemia de COVID-19”, dijo Linda Boff, presidenta de GE Foundation y vicepresidenta de GE.

“Sabemos que la inseguridad alimentaria tiene implicaciones para la salud física y mental, las oportunidades económicas y el desarrollo infantil”, señaló Luis Felipe Carrillo, presidente de GE para la región CALA (Central Area of Latin America).»Esperamos que estos fondos brinden un salvavidas inmediato a las familias en Perú y ayuden a recuperarse de la pandemia de COVID-19″.

“No podríamos haber recibido mejor noticia que el anuncio hecho por GE Foundation de donar S/ 195.000, monto que nos ayudará a distribuir raciones de alimento  a más de 2600 familias peruanas. Agradecemos a GE por creer en nuestro proyecto, y por el espíritu solidario y la transparencia que implica esta importante donación”, comentó Daniela Osores, Gerente General del Banco de Alimentos del Perú.

A través del programa Matching Gifts de GE Foundation, los colaboradores de GE pueden hacer donaciones elegibles para La Red Bancos De Alimentos Argentina u otras organizaciones benéficas participantes. Los empleados pueden registrarse para participar en este programa que apoya la filantropía personal y las donaciones caritativas al proporcionar una contribución personalizada. GE Foundation creó el concepto de un programa corporativo de donaciones de contrapartida en 1954. Actualmente esta iniciativa continúa siendo un elemento importante de la cartera de GE Foundation con donaciones equivalentes en 2020 por un total de $ 16.8 millones.

LG es reconocido como cuerpo internacional de acreditación para pruebas de SOFTWARE AUTOMOTRIZ

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Corea será el primer certificado para probar la seguridad funcional de software para vehículos autónomos

El Centro de pruebas de software de LG Electronics ha sido reconocido oficialmente como un laboratorio con certificación ISO 26262 para realizar pruebas de seguridad funcional en software diseñado para vehículos autónomos. Por ser Corea del Sur es la primera instalación certificada en Corea del Sur para probar el software, Llossoftware. Los resultados emitidos por el Centro de Pruebas de Software de LG tendrán credibilidad internacional en más de 70 países y regiones, incluidos Estados Unidos, Europa y Japón.

El ISO 26262 es un estándar internacional para la seguridad funcional de los sistemas eléctricos y electrónicos que se encuentran en los vehículos de producción de carretera, según define la Organización Internacional de Normalización (ISO). Una medida de ISO 26262 determina la probabilidad de accidentes causados ​​por errores en el software automotriz o en los procesos de desarrollo, factor crítico en la comercialización de vehículos autónomos. La certificación permite a LG no solo probar la seguridad funcional del software escrito para vehículos autónomos, sino también todos los sistemas de software automotriz y la arquitectura de sistema abierto AUTomotive (AUTOSAR) que se rigen por la norma ISO 26262 sin la participación de agencias externas.

La acreditación fue emitida por el Esquema de Acreditación de Laboratorios de Corea (KOLAS), una agencia reconocida internacionalmente encargada del establecimiento de sistemas de estándares nacionales y la operación de estandarizaciones industriales en asuntos relacionados con la seguridad y la calidad. El Centro de pruebas de software de LG fue previamente reconocido por KOLAS como una institución de pruebas acreditada internacionalmente en medición de la calidad del software (ISO / IEC 25023) y seguridad funcional industrial (IED 61508-3) de productos y tecnologías electrónicos que incluyen electrodomésticos inteligentes, televisores, robots, IA, nube y energía.

«LG Electronics se enorgullece enormemente de que se le haya confiado la mejor capacidad de verificación de seguridad funcional del mundo para software automotriz», dijo el Dr. I.P. Park, presidente y CTO de LG Electronics. «Con este honor, LG podrá ofrecer productos y servicios aún mejores en los que los clientes pueden confiar para ofrecer el software más confiable posible».

¿Cómo optimizar y unificar los sistemas de seguridad en las empresas?

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  • La tendencia de la industria de tecnología viene marcando la pauta hacia la integración de los procesos, a partir de una sola plataforma que puede conectarse e interactuar.
  • La plataforma Hikcentral, permite la administración de múltiples sistemas individuales con facilidad. Además, también explora las funcionalidades entre sistemas. De esta manera las operaciones diarias se vuelven más eficientes, mientras que la protección de las personas y la propiedad mejora en todas partes

Hoy más que nunca, somos testigos que el mundo donde vivimos no es estático, y es que estamos expuestos a continuos cambios, dentro de un contexto globalizado. Los procesos en las empresas, a partir de la transformación digital, han logrado optimizarse y convertirse en gestiones eficientes, dinámicas e integradas, lo cual se ve traducido en la reducción de costos de operaciones, recursos, tiempo y dinero. Este es un avance que, también, viene asumiendo la industria de seguridad.

Los sistemas video seguridad han afrontado importantes avances. No sólo se trata de una “cámara”, sino de una “solución”. Por lo tanto, el registro de una escena forma parte del pasado, lo cual ha impulsado el uso de un sistema integral que fusione los dispositivos y sensores (control de acceso, alarmas de instrucción, intercomunicadores, etc.) en un sistema de gestión. A partir de estos, se pueden generar análisis, automatización de información, predicción analítica de posibles lesiones, entre otros. ¿y qué ganamos con ello? Podríamos extraer valor e inteligencia del material visual obtenido.

Sin embargo, cuando se hace referencia a una solución completa, es imposible no imaginar el trabajo de monitoreo y la inversión en costos y tiempo que este generaría. Gonzalo Aravena, Director de Proyectos de Hikvision Perú, comenta que hoy la tendencia de la industria de tecnología viene marcando la pauta hacia la integración y optimización de procesos, a partir de una sola plataforma que puede conectarse e interactuar desde un mínimo de una cámara hasta universo superior a 2,000 equipos, sin importar el sector. La gestión de supervisión individualizada sólo genera mayor desgaste.

Plataforma Hikcentral

“Por ejemplo, en Hikvision contamos con la plataforma Hikcentral, la cual permite la administración de múltiples sistemas individuales con facilidad, como seguridad por video, control de acceso, alarmas de seguridad, reconocimiento de placas y más. Además, también explora las funcionalidades entre sistemas. De esta manera las operaciones diarias se vuelven más eficientes, mientras que la protección de las personas y la propiedad mejora en todas partes. Hoy los usuarios están tomando decisiones más inteligentes” precisó el ejecutivo.

Innovaciones para el sector de transporte

El software Hikcentral se ha ido actualizando y presentado nuevas versiones con diferentes funcionalidades, como control de acceso, alarma, intercomunicadores, etc. Anualmente se realizan entre 2 a 3 actualizaciones con mejoras onuevas funcionalidades.

En la última versión se ha agregado soluciones para retail a partir de Business Inteligence y a principios del 2022, Hikvision, empresa líder en equipos y soluciones de video vigilancia, va a integrar a la plataforma, el monitoreo de video y grabación para flotas móviles, buses, camiones y otras aplicaciones.

Blacksip: Convierte tu e-commerce en un marketplace en 4 pasos

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Los marketplaces representan hasta el 40% de todas las ventas online.

Bajo la coyuntura de la pandemia, los negocios físicos tuvieron que insertarse de manera casi empírica a la venta online para sobrellevar la difícil situación. Miles iniciaron el comercio de sus productos y/o servicios a través de canales e-commerce. Sin embargo, esa etapa, fue la primera y hoy en día estos mismos negocios ahora buscan crecer y convertirse en un marketplace.

Pero, ¿un e-commerce y un marketplace, no son lo mismo? Pues no lo son, así lo explica Pierre Cuevas, regional director of sales north Latam para BlackSip: “Un marketplace es un sitio transaccional que permite comprar productos de diferentes marcas. Los marketplaces se han convertido en un canal de venta fundamental para empresas de distintos rubros, ya que representan hasta el 40% de todas las ventas online. Este formato de compra fue el salvavidas económico de múltiples marcas que requirieron dar visibilidad a su portafolio en una etapa de recesión a nivel global como consecuencia de la pandemia”, dijo.

Según BlackSip, aunque ambos tienen la finalidad de dar presencia online a las marcas, tienen un concepto y forma de funcionar diferente: Las marketplaces funcionan como un shopping digital, el stock proviene de diversos negocios, su logística es desde su propio depósito o del proveedor, el sitio web es gestionado por el shopping digital (administrador) y el marketing se basa en la generación de ofertas y demandas, mientras que los e-commerces funcionan como un comercio digital, su vendedor es único, cuenta con su propio inventario, se encarga de su propia logística, el sitio web es administrado por la marca directamente y el marketing tiene como objetivo impulsar la venta de productos propios.

EL GRAN CAMBIO

En la actualidad, miles de negocios que iniciaron como e-commerce aspiran a ser un marketplace, pero muchos no saben cómo hacerlo. En esta nota, Blacksip te contará cómo:

Paso 1. Si cuentas con un e-commerce y quieres incursionar con un marketplace como canal único de ventas o si quieres implementar una estrategia multicanal, deberás hacer un estudio previo y elegir los mejores aliados

Paso 2. Elige o implementa tu marketplace. Existe un gran abanico de oportunidades para que elijas según tu nicho de mercado. Ten en cuenta que la idea de un marketplace es abrir el mercado y ofrecer un sinnúmero de alternativas para cubrir necesidades del comprador. Además, es importante tener en cuenta que existen plataformas especializadas como Vtex IO que te permite construir, implementar y operar tu sitio de forma fácil, segura y al instante.

Paso 3. Identifica y define el modelo de ventas ideal. Los marketplaces funcionan de forma distinta y es ahí donde debes revisar cuál es la mejor opción de negocio para ti. Puedes tener dos alternativas, como lo permite Amazon, ser Vendor Central o Seller Central, este último es más accesible para todo tipo de vendedor, ya que el primero requiere tener una marca conocida y una invitación por parte de Amazon para iniciar.

Paso 4. Construye las fichas de producto de forma estratégica de manera rigurosa y estratégica. Para que obtengas los mejores resultados, te sugerimos que sigas el siguiente plan de acción:

  • Elige las palabras clave con las que te quieres posicionar y utilízalas en el contenido.
  • Explica al detalle cada producto y brinda información de valor para persuadir durante el proceso de compra.
  • Construye un título y una descripción atractiva que funcione como gancho para llamar la atención del usuario.
  • Utiliza fotografías de gran resolución y titúlalas adecuadamente para impulsar su posicionamiento.

Un marketplace ofrece beneficios como el aumento de compra y disminución del costo por adquisición, aumento de recurrencia de compra, permite aumentar el flujo de ventas y atraer la mayor cantidad de usuarios siempre y cuando se garantice un buen stock, se ofrezca un precio competitivo.

Entre enero y julio de este año exportaron 6 mil 458 empresas

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  • Si bien las Mipymes son mayoría (94.4% del total) solo concentraron el 6.3% de los despachos en valor, evidenciando su vulnerabilidad ante problemas como la falta de financiamiento, tecnología, asistencia técnica y otros.
  • El 47.2% del total de empresas exportaron un solo producto y el 3% a un solo mercado.

Un total de 6 mil 458 empresas exportaron sus productos entre enero y julio de este año, reflejando un incremento de 19.6% respecto al mismo periodo del 2020; sin embargo, preocupa que otras 1,582, en su mayoría microempresas, hayan dejado de hacerlo, informó el Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales de la Asociación de Exportadores CIEN-ADEX.

El crecimiento se explicó principalmente por la baja base de comparación, dado que en marzo del año pasado se inició la crisis sanitaria en el país y muchas dejaron de comercializar en el exterior.

El jefe del Departamento de Desarrollo de Políticas del CIEN-ADEX, Carlos Adriano Pérez, detalló que del stock de compañías exportadoras (6 mil 458), 6 mil 097 fueron micro, pequeñas y medianas (Mipymes), representando el 94.4%. El 66.1% (4 mil 271) fueron microempresas, el 26.9% (1,734) pequeñas, el 5.6% (361) grandes y el 1.4% (92) medianas.

Sin embargo, si bien las Mipymes son mayoría solo concentraron el 6.3% de los despachos (US$ 1,832 millones de US$ 29 mil 057 millones), evidenciando su vulnerabilidad ante problemas como la falta de financiamiento, tecnología, asistencia técnica e inteligencia comercial. “Todos esos factores les resta competitividad”, dijo.

En ese sentido, recordó que el presidente de ADEX, Erik Fischer, se presentó hace unos días ante la Comisión de Comercio Exterior y Turismo del Congreso de la República, donde hizo un llamado al Gobierno a fin de impulsar una serie de medidas en beneficio de las exportaciones, entre ellas el respeto irrestricto a los acuerdos comerciales, impulsar el trabajo público-privado por la mejora de la competitividad, la corrección de fallas del mercado interna y proteger la masa exportadora, compuesta en su mayoría por Mipymes, entre otras.

En esa reunión, el director del Centro de Investigación de Economía y Negocios Globales CIEN-ADEX, Edgar Vásquez, consideró que el 2022 será un año complicado, por un inminente y complejo contexto mundial que colocará en una situación vulnerable a las exportaciones peruanas.

En detalle

El Reporte de Empresas Exportadoras del CIEN-ADEX detalló que entre enero y julio el 47.2% (3 mil 049) exportaron un solo producto, lo cual las coloca en una situación de riesgo respecto a su participación en los mercados internacionales, el 35.5% (2 mil 290) despacha entre dos y cinco productos, 7.5% (484) entre seis y nueve, y el 9.8% (635) 10 o más productos.

Respecto a los destinos, el 58.3% (3 mil 765 firmas) tuvieron solo 1 mercado, lo cual evidencia su elevada vulnerabilidad ante posibles cambios de políticas comerciales y tributarias, el 31.1% (2009) entre 2 y 5, el 5.8% (377) entre 6 y 9 y solo el 4.8% (307) 10 o más mercados.

A nivel de sectores, el 77.9% del total (5 mil 032) despachó productos de un único rubro productivo, el 13.1% (846) de dos, el 5.3% (345) de tres y solo el 3.6% del total (235) de 4 o más sectores. La mayor cantidad de empresas pertenece a la actividad agroindustrial (1,871), seguida por metalmecánica (1,320), químico (1,195), confecciones (936), textil (479), minería no metálica (378), entre otros. En contraste, solo se registraron 49 firmas en el sector pesca tradicional y 40 en hidrocarburos.

A nivel de regiones, a julio del 2021 el 85.2% del total de empresas exportadoras (5 mil 502) tuvieron una única región de origen de sus envíos. En comparación, solo el 2% (128) tuvieron 4 o más regiones proveedoras. Lima concentró el mayor número de exportadoras (4 mil 237), seguida por Piura (521) y Callao (480). En contraste, Huancavelica fue la región con el menor número (17).

Solo el 32% de peruanos compraría productos de consumo masivo vía online el 2022

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Con la llegada de la pandemia, los peruanos se vieron en la necesidad de pasar mayor tiempo en casa y esto los motivó a realizar compras de productos y servicios vía e-Commerce. Sin embargo, ahora ante el avance de la vacunación contra la COVID-19 el porcentaje de estos habría disminuido.

Una de las categorías más afectada sería la de consumo masivo (alimentos, cuidado personal, cuidado del hogar). Y es que solo el 32% de peruanos planea seguir comprando estos productos desde casa vía online el próximo año, 50 puntos porcentuales menos que este año (82%), según estudio de Offerwise. La población menos dispuesta a comprar son aquellas personas de 45 y 54 años pertenecientes a los segmentos A/B y C.

Asimismo, solo el 28% de peruanos planea adquirir productos o servicios de telecomunicaciones (telefonía, internet, cable, celulares, y otros) por el canal online, cuando este año lo ha hecho el 89%.

Esta menor disposición de compra a través de canales online respondería a que la población buscará regresar al canal presencial, propio de la reactivación económica, o también porque no habrían tenido una experiencia de compra satisfactoria a través del e-Commerce.

“Desde el punto de vista de las empresas, el reducir los tiempos de entrega fue uno de los principales retos al que se enfrentaron ante el inminente desarrollo del canal online y muchas de ellas siguen cambiando con la finalidad de mejorar la experiencia del cliente final. La función de la última milla es fundamental a la hora de valorar las compras a través del e-Commerce, por ello resulta importante reconocer que esta se puede resolver también con medios propios y gestión centralizada”, señaló Willard Manrique, Profesor del Área de Dirección Comercial del PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura.

Por su parte, para la generación millennial, el consumo masivo ha ido ganando presencia en las plataformas digitales, pero aún son pocos los que compran a través de ellas. Según el estudio “El canal digital en la categoría de consumo masivo”, elaborado por Arellano Consultoría, 5 de cada 10 millennials peruanos se informan sobre alimentos envasados en canales online, pero solo 3 adquieren el producto por Internet. Mientras que, en la categoría de cuidado personal, 6 de cada 10 millennials peruanos se informan sobre estos productos en canales digitales, pero solo 3 los compró por este medio.

“Las restricciones sanitarias a causa de la pandemia permitieron incrementar las compras en línea y al mismo tiempo evidenció una gran disminución de las visitas a tiendas por el temor al contagio. Sin embargo, a largo plazo, la adecuación de los canales estará condicionada por los cambios definitivos en los consumidores”, finalizó Manrique.

Hughes Perú presenta su primer Centro de Experiencia Móvil en Junín

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Hughes Perú, empresa líder en Internet satelital, presentó su primer Centro de Experiencia Móvil, el cual recorrerá las zonas más alejadas del país, comenzando por Junín, específicamente en Chanchamayo, con el fin de que más personas conozcan sobre sus servicios y prueben todas las ventajas que ofrece para su región. Ello con la finalidad de disminuir la brecha digital y contribuir con la reactivación económica del país.

Acondicionado en un formato móvil, este nuevo centro de experiencia se trasladará a diversas zonas, permitiendo a los pobladores ahorrarse varias horas de viaje a la ciudad para acceder al servicio de Internet. De esta manera, caseríos o centros poblados podrán gestionar la implementación de este servicio, realizar pagos, y recibir orientación sobre sus principales servicios: HughesNet y Hughes Express Wi-Fi, un servicio de Internet comunitario en modalidad prepago, que está dirigido a pequeños empresarios como bodegas y comercios.

“Abrir nuestro primer Centro de Experiencia Móvil representa un compromiso que asumimos con entusiasmo. Esto permitirá a más personas acceder a una conexión satelital de calidad que funciona aún en condiciones climatológicas adversas. Nuestro objetivo es expandir este servicio para que más peruanos puedan seguir estudiando, trabajando o haciendo negocios”, señaló Alberto Robles, Trade Marketing Lead de Hughes Perú.

De acuerdo con el estudio Comportamiento del Internauta satelital peruano 2020, realizado por Hughes Perú con el respaldo de Altavoz Comunicaciones, agencia de comunicación y relaciones públicas, a nivel nacional, los encuestados señalaron que algunas de las razones del por qué no contaron con Internet anteriormente fueron que ningún operador llegaba hasta su domicilio (55%) y no había ofertas de servicio de Internet disponible (15%). Lo cual traía como consecuencia grandes pérdidas de oportunidades de crecimiento para ellos y la región; ya que la pandemia fue un detonante importante para un 20% que contrató Internet a causa de esta situación.

“La reactivación económica en el país viene evolucionando de manera gradual en las actividades propias de negocios, emprendimientos y centros educativos. Democratizar el acceso a un servicio básico como el Internet, y disminuir la brecha digital, promoverán mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo al Perú, conectando a las zonas más alejadas y generando una verdadera inclusión”, precisó el ejecutivo.

El Centro de Experiencia Móvil, inaugurado en el distrito de Pichanaki en Junín, estará recorriendo diversas partes del país en las próximas fechas. De esta manera, Hughes busca mantener a todos los peruanos en igualdad de oportunidades, disminuyendo la brecha digital y promoviendo el desarrollo integral de las comunidades.

Puente Q’eswachaka será puerta de entrada de pabellón peruano en la Expo 2020 Dubái

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  • Visitantes de todas partes del mundo vivirán la experiencia de cruzar el último puente inca, reconocido por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad.

La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMERÚ) informó que miles de visitantes a la EXPO 2020 Dubái accederán al pabellón peruano denominado ‘Perú eterno’ o Perú atemporal’ a través del puente Q’eswachaka, forjando así una perfecta metáfora donde manifestamos que tender puentes es la mejor manera de inmortalizar los lazos que nos unen al pasado, para conectarnos con el mañana.

El paso por el puente Q’eswachaka será el punto de ingreso a la exposición donde se pondrá la biodiversidad, destinos turísticos, productos de oferta exportable, y la gran gastronomía del Perú.

En el año 2013 la UNESCO incluyó este puente en la lista de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por su ritual y técnicas de conservación inca que permanecen vivas hasta nuestros días. Su construcción data de hace más de 600 años, y ha sobrevivido hasta nuestros días gracias a la herencia cultural que ha pasado por muchas generaciones de las comunidades locales.

HERENCIA MILENARIA

Conocido como el último puente colgante que data del imperio incaico, el puente Q’eswachaka se ubica sobre el río Apurímac, en la región Cusco, a 3.700 m.s.n.m. en el distrito de Quehue, donde anualmente, durante la segunda quincena de junio, los pobladores de las comunidades quechuas de Huinchiri, Chaupibanda, Choccayhua y Ccollana Quehue se reúnen para renovarlo.

El trabajo a realizarse es a través de la minka incaica o trabajo comunitario, donde cada poblador lleva 40 brazadas de soguillas, las mismas que después de ser tejidas se transformaran en los cuatro duros (base del puente) y dos pasamanos, los cuales son pasados antes de dejar caer el puente antiguo.

El ritual de renovación inicia con un pago a la tierra donde se realiza una ofrenda a los apus, agradeciendo por lo que el viejo puente les trajo y pidiendo por las buenas nuevas para el año que inicia. Después de ello, se inicia el tejido del nuevo puente. La renovación termina en una fiesta en la que celebra la unidad entre las comunidades y se estrechan vínculos. Estas celebraciones incluyen danzas típicas, así como la degustación de la gastronomía regional.

El puente Q’eswachaka es uno de los principales atractivos de la región Cusco, hasta donde llegan miles de visitantes desde diversas partes del mundo para vivir la experiencia de cruzarlo y conectar con esta maravillosa tradición. Gracias a la participación del Perú en la Expo Dubái, el mundo podrá conocer más de nuestro milenario patrimonio.

Gremios saludan nuevas medidas para el ingreso de pasajeros al país

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  • Gracias a esto, Perú da un paso al frente para la recuperación de la industria aeronáutica, el turismo y la economía en general. 
  • Los gremios animan a las autoridades peruanas a continuar el camino hacia la reactivación del turismo y la conectividad, manteniendo la prueba de antígenos como alternativa a la molecular.

LIMA, 10 DE SETIEMBRE DE 2021.- Ante las recientes disposiciones del Gobierno peruano de permitir el ingreso al país a pasajeros sin presentar PCR, siempre que cuenten con el esquema de vacunación completo; la Asociación Internacional de Transporte Aéreo – IATA, la  Asociación Latinoamericana y del Caribe de Transporte Aéreo – ALTA,  la Asociación de Empresas de Transporte Aéreo Internacional – AETAI, la Asociación Peruana de Empresas Aéreas – APEA felicitan a las autoridades por dar este importante paso para recuperación de la conectividad y el turismo, en beneficio de los pasajeros y del país en general.

Los gremios proyectan que la aprobación de estas propuestas abrirá aún más las puertas a la necesaria reactivación económica del Perú y la puesta en marcha de toda la cadena turística nacional, de la forma más segura.

Asimismo, animan a las autoridades peruanas a continuar el camino hacia la apertura de los viajes internacionales, con mayores opciones para el ingreso de pasajeros al país y con todas las medidas de seguridad; lo que incluye que no se retroceda y se mantenga la aceptación de las pruebas de antígenos como alternativa a la PCR o molecular. Ello puesto que, además de ser efectivas, tienen el beneficio de arrojar resultados en cuestión de minutos y un menor costo, lo cual es primordial para los viajeros.

Las empresas aéreas reafirman su compromiso con el cumplimiento estricto de los protocolos para un transporte seguro y reiteran su disposición de reunirse con las autoridades a fin de sumar esfuerzos en beneficio de todos los peruanos.

 

¿Upskilling?

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Por: Eduardo Ciotola jefe de prensa.

Global Innovation Consulting recomienda el upskilling, palabra que traducida literalmente, significaría “perfeccionamiento”.

En esta misma línea, interpretada la palabra viene a ser la evolución técnica de las competencias que requiere un mismo puesto o perfil de desempeño laboral.

No se trata de nuevas o diferentes habilidades técnicas para una función distinta a la que se viene realizando. Lo que caracteriza al Upskilling, es que el colaborador se mantiene en el área funcional de origen, con la diferencia que se le actualiza y perfecciona para que pueda tener mayor capacidad de respuesta a las exigencias contemporáneas del puesto actual que desempeña.

En otras palabras, incrementamos conocimientos sobre los que el personal ya tiene para añadir, actualizar y perfeccionar nuevos puntos de vista y enfoques a la labor que ya está desempeñando. En otras palabras: “más de lo mismo…pero mucho mejor”.

Una de las ventajas inmediatas sostiene GIC de los programas de Upskilling, es que evita la robotización y rutina en las labores institucionales.

Otra bondad ostensible es que despierta la creatividad de los colaboradores que involucramos en dichos programas.

Así mismo, mejora la autoestima y potencia el trabajo en equipo. Por eso es muy importante que para que estos programas puedan ser potenciados, hay que propiciar que los colaboradores formados en Upskilling, socialicen sus nuevos conocimientos con los compañeros de trabajo, convirtiendo a aquellos en nuevos facilitadores de conocimientos actualizados potenciando el efecto multiplicador de los esfuerzos Upskilling.

En conclusión, Global Innovation Consulting (GIC) empresa que brinda información de inteligencia que los sistemas convencionales actuales no detectan aclara que, para que un colaborador aplique a uno de estos programas, es imprescindible realizar una previa labor de Reskilling. Es decir, determinar previamente las competencias transversales (mal llamadas blandas) del colaborador aspirante. GIC argumenta que si el candidato tiene las competencias transversales necesarias (Reskilling) podremos involucrarlo en un programa de competencias técnicas (Upskilling).

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