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jueves, enero 29, 2026
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Oro y plata en máximos (con proyección a fin de año)

El rally de los metales preciosos refleja una fuerte entrada de capital institucional, impulsada por la pérdida de confianza en el dólar y por una rotación hacia activos reales con proyecciones históricas para el cierre del año.

Es verdaderamente impactante observar cómo el mercado de metales preciosos está reescribiendo su historia. La ruptura del oro por encima de los 5,100 dólares representa un cambio de paradigma financiero, ya que no solo estamos ante una cifra difícil de pensar, sino ante la consolidación de un refugio de valor en un entorno de incertidumbre global sin precedentes. Este avance del 2% en una sola jornada y +17% en estas pocas semanas del año subraya una demanda institucional gigante, donde el ETF GLD actúa como gran indicador de esta entrada masiva de capital y el índice de mineras GDX, con su avance del 3.52%, demuestra que el mercado espera una explosión en los márgenes de beneficio de las compañías extractoras que ahora operan con precios de venta muy superiores a sus costos de producción.

Este movimiento alcista tiene un sustento en una realidad difícil, ya que los bancos centrales están acumulando oro de forma agresiva y al hacerlo, las instituciones monetarias globales están descontando un colapso total de la confianza en el dólar estadounidense como reserva de valor. Adicionalmente, esta caída del dólar se da ante la sospecha de que Estados Unidos podría colaborar con las autoridades japonesas para fortalecer el yen, situación que llevó a la moneda japonesa a máximos de dos meses. No obstante, esta situación ha llevado al oro a un estado técnico extremo, estando ahora más sobrecomprado que en ningún otro momento de los últimos 50 años. Históricamente, este nivel de agotamiento de compras siempre obliga al capital a desplazarse a otro lugar en busca de mejores oportunidades de crecimiento, lo que explica por qué la plata y las mineras están comenzando a capturar esa rotación de liquidez.

Si el comportamiento del oro es histórico, la subida de la plata es extraordinaria al subir +8% solo hoy con un +57% desde el inicio de año, para alcanzar los 110.92 dólares. Esto confirma que el metal plateado ha despertado para actuar como un gran motor financiero. Nuestras proyecciones sitúan a la plata por encima de los $150 dólares en el corto plazo y con un techo potencial de $200 dólares para el segundo semestre del año apoyándose en la escasez física derivada de su uso intensivo en la industria tecnológica y su rol tradicional como activo de resguardo.

Mirando hacia el cierre de este año, mi proyección apunta a niveles de $6,000 y $7,000 dólares como techo máximo para el oro que hoy parecen cada vez más realistas de mantenerse las condiciones geopolíticas y monetarias actuales, proyección que dependerá en gran medida de las acciones que tome la Fed en los tipos de interés y por supuesto la llegada de la nueva dirección alineada a los objetivos del gobierno actual dónde Donald ha marcado una pauta clara que desde hace semanas se viene reflejando en un dólar que no reacciona ante los grandes eventos geopolíticos que han causado gran sentimiento de riesgo.

Laura Torres, Directora de Inversiones

Dólar cae a mínimos de 4 meses y refuerza el giro hacia otros activos

La debilidad del billete verde confirma un cambio de estrategia entre los inversionistas, que empiezan a abandonar el refugio tradicional para buscar mayores retornos en activos de riesgo.

El índice del dólar (DXY) sigue perdiendo fuerza y en lo que va de este mes acumula una caída aproximada de -1,5%, alcanzando su nivel más bajo desde el 18 de septiembre. Este movimiento confirma que el dólar arrancó el año con debilidad, luego de registrar su peor desempeño anual desde 2017.

El contexto como tal está claro… el mercado está rotando posiciones. En lugar de refugiarse en el dólar como antes, muchos inversionistas están buscando rendimiento en otros activos, especialmente cuando aumenta el apetito por riesgo y aparecen oportunidades en metales, acciones y otros mercados con momentum.

Desde mi punto de vista, el mensaje del mercado es consistente, hoy quedarse solamente en efectivo o en posiciones defensivas puede costar caro. Mientras el dólar no recupere fuerza con un catalizador sólido, el capital seguirá moviéndose hacia activos con mejores perspectivas de retorno.

Lo que viene se dice, “Conserva activos o te quedarás atrás», se está convirtiendo en una realidad del mercado en este inicio de año.

Diego Albuja, Analista de mercados ATFX LATAM

Venta de autos seminuevos triplican a los nuevos y apuntan un mayor crecimiento en 2026

En 2025, por cada vehículo nuevo vendido en el país se transfirieron tres seminuevos. El segmento registra crecimiento, se diversifica hacia modelos premium y gana terreno por su mejor relación precio–valor.

De acuerdo con la Asociación Automotriz del Perú (AAP), hasta agosto de 2025 se vendieron más de 360 mil autos usados, mientras que los autos nuevos no llegaron a las 120 mil unidades. Esto significa que, en el Perú, por cada auto nuevo vendido se transfieren tres seminuevos, una relación que anticipa que la preferencia por este segmento se mantendrá o incluso se fortalecerá en 2026, impulsada por su mejor relación precio–valor frente a los vehículos nuevos.

Juan Carlos de la Fuente, gerente comercial de Pandero Auto, señaló que los datos del último año evidencian no solo un mayor volumen de transferencias, sino también una expansión hacia segmentos premium de usados, reflejando una diversificación de la oferta y un cambio en las preferencias del consumidor.

Perfil del comprador: urbano y enfocado en funcionalidad

“En Pandero, el comprador de autos seminuevos que opta por el sistema de fondos colectivos tiene 37 años en promedio y se concentra principalmente en distritos como San Juan de Lurigancho, Miraflores, La Molina, San Borja y el Callao. Se trata de un usuario que prioriza funcionalidad, espacio y comodidad, por encima de la novedad del vehículo” sostuvo el directivo.

No obstante, la empresa identifica una oportunidad relevante en públicos más jóvenes que buscan su primera inversión vehicular. Este grupo apunta a unidades que, además de cubrir una necesidad de movilidad, reflejen estilo y mayor estatus, con una clara preferencia por camionetas y SUVs seminuevas frente a autos nuevos de entrada.

Factor económico detrás de la decisión

Las motivaciones económicas son determinantes en este cambio de patrón. Los compradores buscan mejores modelos, mayor amplitud y cuotas más bajas, considerando que por el presupuesto de un hatchback nuevo es posible acceder a una camioneta seminueva con mejores prestaciones para el uso familiar y urbano.

Este comportamiento responde, en gran parte, a la depreciación de los vehículos nuevos, que pierden entre 15% y 30% de su valor en el primer año. En contraste, los seminuevos ya han absorbido esa pérdida inicial, generando ahorros inmediatos, menores costos de seguro y una diferencia de precios que puede llegar hasta 40%, incluso en unidades con poco kilometraje.

Crecimiento de ventas y financiamiento

Según cifras de Pandero, las ventas de autos seminuevos crecieron 43% frente a 2024, confirmando el dinamismo del segmento. Los modelos más demandados incluyen CX-5, Captiva, All New H6, Mazda 3 y Soluto, con un ticket promedio cercano a los US$ 17,000.

En términos financieros, el consumidor prioriza cuotas más bajas, evitar tasas de interés elevadas y planificar la compra a mediano plazo, en un contexto de mayor presión sobre el ingreso disponible.

De cara a 2026, las proyecciones apuntan a un mercado que seguirá siendo robusto en unidades vendidas y que continuará diversificándose, con mayor presencia de SUVs, expansión de los usados premium y una posible mayor participación de vehículos híbridos y eléctricos seminuevos.

Asimismo, destacó que, el creciente interés por créditos digitales y productos financieros especializados sugiere que en los próximos años podría ampliarse la oferta de financiamiento formal para este segmento, acompañando la maduración del mercado.

Para finalizar, el ejecutivo precisó que, el auto seminuevo se consolida como una alternativa que ofrece mejor relación precio-beneficio, menor presión financiera y mayor flexibilidad. “Este producto se alinea a un consumidor peruano cada vez más informado y consciente del impacto económico de sus decisiones de compra” concluyó.

“Tech Trends”, el nuevo informe de Globant, expone las 5 tendencias que darán forma a la transformación empresarial en 2026

El nuevo reporte de Globant revela las tendencias tecnológicas que liderarán el desarrollo y la innovación en 2026: desde agentes capaces de ejecutar acciones y encriptación cuántica hasta máquinas impulsadas por IA. El informe analiza cómo las empresas están dejando atrás la fase de experimentación con IA para construir inteligencia operativa, escalable y orientada al ROI en todas sus operaciones.

Globant, una compañía nativa digital que ayuda a las organizaciones a prosperar en un futuro digital e impulsado por la IA, presentó hoy su nuevo reporte, “Tech Trends 2026: 5 Fuerzas que construirán el futuro”. El estudio describe las principales innovaciones que marcarán la próxima etapa de madurez de la IA en las empresas. En 2026, el crecimiento de los negocios estará definido no solo por la automatización avanzada, sino también por tecnologías integradas y de nueva generación que funcionarán como una plataforma estratégica para la transformación.

Según MIT (The GenAI Divide, State of AI in Business 2025), la mayoría de los pilotos de IA aún no logran escalar, lo que expone una brecha persistente entre la experimentación y la preparación empresarial. El reporte de Globant destaca que esta etapa forma parte de la evolución natural hacia la madurez de la IA. La IA ya no es una tendencia superficial: se está convirtiendo en el motor de la transformación empresarial, impulsando a las organizaciones a ir más allá de los sistemas conocidos y a adoptar cambios estructurales y culturales más profundos. Aquellas que establecen lineamientos claros, marcos de gobernanza y planes estratégicos de adopción ya están comenzando a ver un impacto medible.

Estos cambios marcan un reinicio claro para el panorama de la IA empresarial y un avance hacia la madurez. El reporte de Globant identifica cinco tendencias que definirán esta nueva era digital:

  1. IA Agéntica: de la euforia al valor real: La IA agéntica está dejando atrás el rol de asistente pasivo para convertirse en sistemas autónomos que generan ROI medible. Por ejemplo, en retail, Globant Enterprise AI 2.3 y el Agentic Commerce Protocol (ACP) permiten que los agentes recomienden productos, personalicen ofertas y completen transacciones seguras a través de una conversación natural. Al integrar datos de POS, CRM, inventario y tendencias, estos agentes convierten cada interacción en conversión, insights y lealtad a largo plazo.
  2. Comunicación cuántica: cuando la seguridad alcanza velocidad cuántica: La comunicación cuántica está emergiendo como un disruptor de corto plazo para el cual todas las empresas deberían comenzar a planificar, ya que habilita intercambios de datos ultra seguros mediante encriptación cuántica y Distribución Cuántica de Claves (QKD). Para 2026, el 18% de los ingresos globales por algoritmos cuánticos provendrá de aplicaciones de IA, acelerando los avances en procesamiento, optimización y redes cuánticamente seguras (Hyperion Research, 5th Annual Global QC/QS Market Survey).
  3. Robótica avanzada y el auge de las máquinas potenciadas por IA: La robótica ya no se limita a los centros de almacenamiento: está ingresando en sectores como la salud, la logística y la infraestructura inteligente. Con un mercado global de robótica que se proyecta alcanzar casi USD 280 mil millones para 2034 (Precedence Research, Advanced Robotics Market Size and Forecast 2025–2034), las empresas están invirtiendo en sistemas que aprenden de su entorno, se adaptan en tiempo real y trabajan de manera segura junto a los humanos.
  4. Inteligencia ambiental: La era de la tecnología invisible: La inteligencia ambiental elimina la fricción entre las personas y la tecnología. Impulsados por IA predictiva y edge computing, los sistemas ambientales anticipan las necesidades de los usuarios y responden de manera contextual, redefiniendo la eficiencia y la experiencia.
  5. Ciberseguridad donde la IA es la defensa: El cibercrimen avanza a una velocidad sin precedentes. Las organizaciones que utilizan IA para detección y respuesta ya ahorran en promedio US$1,9 millones por brecha (IBM, 2025), pero aun así, el 97% de las compañías ha sufrido incidentes de seguridad relacionados con IA debido a controles de acceso deficientes. A medida que los atacantes aprovechan la IA para escalar el reconocimiento, automatizar exploits — herramientas que aprovechan vulnerabilidades para ejecutar ataques— y generar deepfakes, las empresas están migrando hacia una defensa predictiva impulsada por IA. Desde la verificación de identidad hasta el modelado proactivo de amenazas, la IA se está convirtiendo en la columna vertebral de la ciberseguridad en 2026.

“2026 será otro año en el que empresas de todas las industrias acelerarán sus propios procesos de transformación. En los últimos dos años, la IA dominó todas las conversaciones, pero ahora está evolucionando hacia un cambio real y tangible. Los líderes pueden pausar o actuar —y quienes actúen marcarán el ritmo de la próxima década. Esperamos que las tendencias clave presentadas en este nuevo reporte de Tech Trends sirvan como una guía clara para los tomadores de decisión que navegan lo que viene”,  afirmó Diego Tártara, CTO Global en Globant.

A medida que la industria evolucione en 2026, las empresas deberán avanzar en sus estrategias operativas para marcar el ritmo de la próxima década de transformación digital. El éxito dependerá de entender estos avances como algo más que un logro digital: implicará construir un mundo en el que las organizaciones integren la IA de manera fluida en toda su estructura.

Para obtener más información, descargá el reporte completo aquí: https://reports.globant.com/en/trends/tech-trends-report-2026/

Intercambio Vial Santa Rosa: la obra clave que destrabó el acceso al nuevo Jorge Chávez

Tras casi una década de estancamientos, el proyecto pasó del papel a la ejecución en tiempo récord y se perfila como un caso emblemático de gestión eficiente en infraestructura pública.

Durante años, el crecimiento del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez avanzó a un ritmo muy distinto al de sus accesos terrestres. Mientras el terminal ampliaba su capacidad y proyección regional, la conectividad seguía siendo uno de los principales cuellos de botella de la infraestructura peruana. Esa brecha comenzó a cerrarse con la transformación del antiguo Puente Santa Rosa en el actual Intercambio Vial Santa Rosa, una obra estratégica que beneficiará a más de 35 millones de pasajeros y a miles de ciudadanos del Callao.

El punto de quiebre llegó en agosto de 2024, cuando el Ministerio de Transportes y Comunicaciones encargó la gestión del proyecto a PMO Vías, la Oficina de Asistencia Técnica creada en el marco del convenio gobierno a gobierno entre Perú y Francia. La incorporación de esta PMO permitió actualizar la ingeniería del proyecto y reactivar procesos que permanecieron paralizados durante casi diez años desde la declaratoria de viabilidad en 2017.

En apenas cuatro meses de gestión, en enero de 2025, se realizó el Roadshow de Manifestación de Interés, que convocó a 123 empresas. Este nivel de participación reflejó la confianza del mercado en el proyecto y en la experiencia de la PMO francesa, que también gestiona la Vía Expresa Santa Rosa y la Nueva Carretera Central.

Hoy, a 16 meses de asumida la gestión, el Intercambio Vial Santa Rosa ya cuenta con contratos firmados tanto para la supervisión, a cargo del Consorcio AIRTIFICIAL, APPLUS y MAB, como para el diseño y la construcción, adjudicados al Consorcio Puente Chalaco.

No es solo un puente

El proyecto dejó de ser un simple cruce sobre el río Rímac para convertirse en un intercambio vial integral, capaz de articular flujos vehiculares, peatonales, transporte público, carga pesada y movilidad sostenible. Según explicó Mariana De Los Ríos, gerente adjunta del proyecto, la actualización respondió a una nueva demanda de tránsito, incorporando criterios que garantizan niveles de servicio adecuados y un desplazamiento más fluido entre Lima, el Callao y el aeropuerto.

Una pieza clave de un proyecto mayor

El Intercambio Vial Santa Rosa forma parte del Componente 2 de la Vía Expresa Santa Rosa, un viaducto de casi cuatro kilómetros que conectará la Costa Verde con el nuevo aeropuerto en apenas cinco minutos. Este eje vial renovará la avenida Santa Rosa y la convertirá en un boulevard urbano que impactará positivamente en distritos como La Perla, Bellavista y el Callao, mejorando la calidad de vida y reforzando la competitividad de Lima como hub turístico y logístico.

Ambos componentes conforman un proyecto macro orientado a una movilidad multimodal. Actualmente, la Vía Expresa Santa Rosa se encuentra en fase de obras previas, con la reubicación de interferencias de 16 empresas de servicios y la renovación de más de 15 kilómetros de redes de agua y alcantarillado de Sedapal. El inicio de la construcción del viaducto está previsto para el primer semestre de este año.

Gestión eficiente frente a un contexto crítico

En un país donde numerosas obras públicas permanecen paralizadas y generan pérdidas superiores a S/ 42 millones, según COMEX Perú, el Intercambio Vial y la Vía Expresa Santa Rosa empiezan a consolidarse como un referente de ejecución eficiente. Más allá del presupuesto o los estudios técnicos, el avance del proyecto pone en evidencia la importancia de modelos de gestión capaces de sostener las obras en contextos complejos.

La experiencia demuestra que el rol de las Oficinas de Gestión de Proyectos resulta clave para asegurar continuidad técnica, reducir riesgos y recuperar la confianza ciudadana. En ese sentido, el Intercambio Vial Santa Rosa se perfila como un caso emblemático de cómo la asistencia técnica especializada puede convertir proyectos largamente postergados en realidades concretas para el desarrollo del país.

“Index de la Creatividad” de Toulouse Lautrec es la primera herramienta con IA hecha en Perú que mide y potencia el pensamiento creativo

La presentación de la herramienta se realizó en el marco del evento “La Creatividad es clave: Descubre cómo potenciar el gen creativo que impulsa los nuevos negocios”.

La creatividad no es una opción, mucho menos un lujo: es una habilidad esencial para impulsar la innovación y el desarrollo en un entorno cada vez más cambiante. Conscientes de esta realidad, la Escuela de Educación Superior Toulouse Lautrec presentó el primer test digital diseñado en el Perú para diagnosticar el perfil creativo de cualquier persona y recomendar la ruta a seguir para fortalecer sus capacidades.

El Index de la Creatividad es una herramienta gratuita y accesible que permite evaluar de manera integral- a través de 24 preguntas para marcar y de desafíos de análisis- las competencias clave que todo profesional necesita para destacar, sin importar la labor que desempeñe. La evaluación se alinea con los atributos del perfil del líder creativo del modelo Toulouse Thinking: Original, Estratégico, Global y Trascendente.

El lanzamiento del test resulta relevante en un contexto donde la creatividad se consolida como una habilidad clave para el futuro laboral. Según el Foro Económico Mundial 2025, esta capacidad es fundamental para la empleabilidad y para enfrentar escenarios cada vez más complejos. Sin embargo, nuestra realidad es desalentadora. De acuerdo con la prueba PISA 2022, Perú registra el puntaje más bajo en pensamiento creativo, con 23.5 de 60 puntos.

A ello se suma que el Índice Global de Innovación 2025, elaborado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, revela que el Perú ocupa el puesto 80 de 139 países, lo que representa un retroceso respecto a la ubicación 71 de 141 naciones en el 2015. Esto deja al descubierto que nuestro desempeño innovador está estancando.

“No debemos subestimar el papel de la creatividad en el desarrollo. Esta competencia va más allá de la cultura popular o de las expresiones artísticas, debe incorporarse en los planes de crecimiento, políticas educativas y marcos laborales. El Index de la Creatividad puede convertirse en un instrumento fundamental para impulsar el perfil creativo de todas las personas”, señala Carlos Campos, director de Innovación de Toulouse Lautrec.

La presentación de la herramienta se realizó en el marco del evento “La Creatividad es clave: Descubre cómo potenciar el gen creativo que impulsa los nuevos negocios”, que reunió a empresarios, instituciones, emprendedores y líderes de innovación.  Dentro de la jornada, se llevó a cabo un panel de diálogo, donde participaron Daniel Alfaro, ex ministro de Educación y director de La Tarumba; Daniel Chamochumbi, gerente de Innovación de Cementos Pacasmayo; José Aburto, presidente electo del Círculo Creativo del Perú; Pamela Antonioli, gerente general del Hub de Innovación Minera del Perú; y Carlos Campos, director de Innovación de Toulouse Lautrec.

El Index de la Creatividad ha sido creado por Toulouse Lautrec en conjunto con especialistas en inteligencia artificial y análisis de datos, y está disponible para todas aquellas personas que deseen probarlo: https://index.toulouselautrec.edu.pe/