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Venezuela enfrenta reto de credibilidad antes de reestructurar deuda por US$240.000 millones

Un exdirector ejecutivo del FMI advierte que Caracas debería contar primero con un análisis de sostenibilidad del organismo y respaldo financiero para recuperar la confianza de los inversores.

Venezuela enfrenta un desafío clave para recuperar la confianza de los mercados: ordenar la secuencia de una eventual reestructuración de su deuda pública, estimada en cerca de US$240.000 millones, antes de iniciar negociaciones definitivas con sus acreedores.

Según Héctor Torres, investigador principal del Centre for International Governance Innovation y exdirector ejecutivo en el Fondo Monetario Internacional (FMI), Caracas no lograría reconstruir credibilidad si busca renegociar sus pasivos sin contar previamente con un análisis de sostenibilidad de deuda y respaldo financiero del organismo internacional.

En una columna publicada en Financial Times, Torres sostuvo que “sin el apoyo del FMI, una reestructuración puede conseguir firmas, pero difícilmente restablezca la credibilidad”, al advertir que el orden de las negociaciones será determinante para el resultado final.

Argentina como antecedente para Caracas

Torres señaló que la estrategia que estaría evaluando Venezuela guarda similitudes con el proceso seguido por Argentina en 2020, cuando el entonces ministro de Economía Martín Guzmán negoció primero con acreedores privados antes de buscar el respaldo del FMI.

A juicio del especialista, esa experiencia mostró las dificultades de avanzar sin una evaluación previa del Fondo. Los inversores, explicó, necesitan conocer si el organismo avalará los supuestos de sostenibilidad de deuda y cuál será su participación futura antes de comprometerse con una reestructuración.

El resultado fue que el mercado no interpretó el acuerdo argentino como una solución definitiva al problema financiero, reflejándose posteriormente en el valor de los nuevos bonos emitidos.

El FMI como elemento de coordinación

Torres afirmó que la participación temprana del FMI no solo tiene importancia por el acceso a financiamiento, sino también porque permite coordinar las expectativas de los distintos acreedores involucrados en una reestructuración soberana.

El análisis de sostenibilidad del organismo funciona como una referencia común para determinar qué nivel de deuda puede considerarse manejable y qué alivio financiero sería necesario para recuperar estabilidad.

Sin ese marco, señaló, cada inversor debe evaluar por separado el futuro financiero del país y el posible papel del Fondo, lo que puede complicar las negociaciones y reducir la confianza en el acuerdo alcanzado.

La confianza como principal activo financiero

Para Torres, una reestructuración de deuda soberana no implica únicamente definir cómo se distribuyen las pérdidas entre acreedores, sino reconstruir la confianza necesaria para volver a acceder a los mercados.

El especialista considera que el respaldo del FMI envía una señal de que el programa económico cuenta con fundamentos técnicos y financiamiento suficiente, elementos que pueden marcar la diferencia entre una solución sostenible y una nueva postergación del problema.

En ese contexto, Venezuela deberá definir si prioriza un acuerdo rápido con acreedores privados o si incorpora primero el análisis y respaldo del organismo multilateral, una decisión que podría determinar la percepción de los inversores sobre su recuperación financiera.

Irán rechaza participación de Francia en desminado del estrecho de Ormuz

Teherán sostiene que las operaciones para retirar minas del estratégico paso marítimo corresponden exclusivamente a Irán, mientras París busca garantizar la reapertura de la ruta comercial.

Irán rechazó la participación de Francia en las operaciones de desminado del estrecho de Ormuz, luego de que el presidente francés, Emmanuel Macron, anunciara que su país colaborará en estas labores junto con sus socios internacionales para garantizar la libre navegación.

La declaración fue realizada por Macron tras una reunión en París con el sultán de Omán, Haitam ben Tarik, donde ambos países expresaron su intención de impulsar la reapertura del estratégico paso marítimo “a una navegación libre, sin condiciones ni restricciones”.

“Hemos decidido colaborar conjuntamente, en coordinación con nuestros socios, en el desminado del estrecho para proteger las rutas marítimas y garantizar el paso libre e incondicional”, señaló el mandatario francés.

Teherán invoca acuerdo firmado con Estados Unidos

La respuesta iraní llegó a través del viceministro de Exteriores para Asuntos Jurídicos e Internacionales, Kazem Gharibabadi, quien afirmó que Irán no permitirá una operación extranjera de este tipo.

El funcionario señaló que, según el memorando de entendimiento de Islamabad firmado con Estados Unidos el 17 de junio, la retirada de minas del estrecho corresponde exclusivamente a Irán.

“El retiro de minas lo lleva a cabo exclusivamente Irán y ningún otro país; en principio, no permitimos una operación de este tipo”, indicó Gharibabadi.

El acuerdo establece que Teherán realizará las gestiones necesarias para permitir el tránsito seguro y gratuito de buques comerciales durante un periodo de 60 días, mientras avanzan las negociaciones sobre un acuerdo definitivo relacionado con el programa nuclear iraní.

Ormuz mantiene tensión geopolítica

El estrecho de Ormuz continúa siendo un punto estratégico para el comercio energético mundial. En los últimos días, las tensiones entre Estados Unidos e Irán volvieron a incrementarse tras ataques contra buques y objetivos militares, además de acciones contra bases estadounidenses en Kuwait y Baréin.

Estos enfrentamientos ocurrieron luego del memorando firmado el 17 de junio entre Washington y Teherán, que buscaba poner fin a las hostilidades y mantener abierta la navegación por una de las rutas marítimas más importantes del mundo.

Proinversión impulsa cartera de US$6.690 millones en proyectos APP para seis regiones andinas

La iniciativa contempla 25 proyectos de Asociación Público-Privada y tres adendas en transporte, energía, saneamiento, educación y turismo para fortalecer la infraestructura regional.

La Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) presentó una cartera de 25 proyectos de Asociación Público-Privada (APP) y tres adendas por un monto total de US$6.690 millones, con el objetivo de impulsar inversiones en la Mancomunidad Regional de Los Andes, integrada por Huancavelica, Junín, Ica, Ayacucho, Apurímac y Cusco.

El anuncio se realizó durante el foro “Los Andes Invierte”, desarrollado en Huancavelica en el marco de la Expo Perú Los Andes 2026, donde se destacaron iniciativas orientadas a cerrar brechas de infraestructura y mejorar la provisión de servicios para la población.

La cartera incluye proyectos vinculados a sectores estratégicos como transporte, saneamiento, energía, educación, turismo e hidrocarburos, bajo esquemas que buscan atraer inversión privada y complementar el desarrollo regional.

Cusco concentra algunos de los proyectos de mayor inversión

Dentro del paquete presentado, Cusco reúne varias de las iniciativas con mayor valorización. Entre ellas destacan los colegios Cusco, con una inversión estimada de US$218 millones; el teleférico de Choquequirao, por US$288 millones; la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Cusco, por US$129 millones; y la vía de Evitamiento de Cusco, con una inversión de US$918 millones.

Asimismo, la región contempla una adenda vinculada a la masificación del gas natural.

En Huancavelica destacan proyectos como el corredor vial 1, valorizado en US$211 millones; el corredor vial Puente Los Maestros–Huaytará, por US$7 millones; y la adenda para la expansión del gas natural.

Por su parte, Ica incorpora proyectos del Plan de Transmisión Eléctrica 2025-2034 por US$130 millones, además de iniciativas viales y la Adenda TGP.

Regiones presentan proyectos por más de S/3.700 millones

Durante el encuentro, los gobiernos regionales de Huancavelica, Cusco, Junín y Apurímac presentaron 75 proyectos bajo las modalidades de Obras por Impuestos (OxI), APP y Proyectos en Activos, con un valor superior a S/3.700 millones.

Huancavelica expuso 24 inversiones mediante Obras por Impuestos enfocadas en salud y transporte, además de iniciativas relacionadas con la industria textil de alpaca y vicuña.

Cusco presentó 17 proyectos OxI por S/305 millones, junto con dos APP: el tren de cercanías Cusco–Chinchero–Urubamba, valorizado en US$200 millones, y el teleférico de Huchuy Qosco, por US$40 millones. También incluyó proyectos en activos vinculados a infraestructura comercial, estacionamientos y centros de convenciones.

En tanto, Junín presentó 16 inversiones bajo Obras por Impuestos por S/842 millones y el Parque Tecnológico Industrial de Innovación y Desarrollo por S/370 millones mediante Proyectos en Activos. Apurímac mostró cinco inversiones OxI por S/35,5 millones.

Inversión privada como motor del desarrollo regional

El presidente ejecutivo de Proinversión, Luis del Carpio, destacó que la entidad busca acompañar a las regiones de la Mancomunidad Regional de Los Andes en la transformación de oportunidades en proyectos concretos, promoviendo infraestructura que genere impacto económico y social.

SUNAT amplía plazo para regularizar el SIRE sin sanciones tributarias hasta agosto de 2026

La medida busca facilitar la adaptación de los contribuyentes al Sistema Integrado de Registros Electrónicos y permitirá subsanar determinadas infracciones vinculadas a su implementación.

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) amplió la aplicación de la facultad discrecional para no sancionar administrativamente ciertas infracciones relacionadas con el Sistema Integrado de Registros Electrónicos (SIRE), con el objetivo de brindar mayores facilidades a los contribuyentes durante la etapa de adecuación al nuevo sistema.

La disposición fue establecida mediante la Resolución de Superintendencia Nacional Adjunta de Tributos Internos N.º 000032-2026-SUNAT/700000, publicada en el diario oficial, y contempla nuevos plazos para la regularización de registros electrónicos.

De acuerdo con la norma, los contribuyentes obligados a utilizar el SIRE desde el periodo mayo de 2026 podrán regularizar la generación de sus registros electrónicos y realizar los ajustes correspondientes hasta el 31 de agosto de 2026, sin recibir sanciones por las infracciones previstas en los numerales 2 y 10 del artículo 175 del Código Tributario.

Nuevos contribuyentes tendrán periodo de adecuación

La SUNAT también precisó que aquellos contribuyentes que adquieren la obligación de utilizar el SIRE desde el periodo junio de 2026 podrán acceder a esta facilidad respecto a las infracciones correspondientes a junio y julio de 2026.

En estos casos, el plazo máximo para efectuar la subsanación también será el 31 de agosto de 2026.

La entidad tributaria señaló que continuará desarrollando acciones inductivas para acompañar a los contribuyentes en la implementación del sistema y promover el cumplimiento adecuado de las obligaciones tributarias.

El SIRE forma parte de las herramientas impulsadas por la SUNAT para fortalecer la digitalización de los registros tributarios y facilitar los procesos relacionados con la gestión contable de los contribuyentes.

Concientizar en ciberseguridad: el desafío pendiente de las empresas

Por Claudia Gorritti, gerente general de Soluciones Virtuales Perú

Durante años, las organizaciones han invertido millones en firewalls, sistemas de detección de amenazas y sofisticadas plataformas de protección. Sin embargo, la evidencia sigue mostrando que el eslabón más vulnerable no está en la tecnología, sino en las personas.

En un contexto donde las empresas enfrentan crecientes riesgos de filtración de datos, ransomware, sanciones regulatorias y daños reputacionales, la concientización en ciberseguridad se ha convertido en una necesidad estratégica más que en una actividad complementaria. La formación específica y adaptativa permite reducir riesgos asociados al factor humano, fortalecer el cumplimiento normativo y construir una cultura de seguridad sostenible.

La relevancia de este enfoque ya lo reflejaba el informe Data Breach Investigations Report 2024 de Verizon, que reveló que el 68% de las brechas de seguridad involucran algún elemento humano no malicioso, ya sea por errores involuntarios o por caer en ataques de ingeniería social. En otras palabras, la mayoría de los incidentes podría mitigarse si las personas contaran con mejores herramientas para reconocer y responder a las amenazas.

El problema es que muchas empresas aún consideran la capacitación como una obligación anual destinada a cumplir auditorías. Ese enfoque ya no es suficiente. Los ciberdelincuentes evolucionan constantemente y hoy utilizan inteligencia artificial, deepfakes y técnicas avanzadas de manipulación psicológica para engañar a empleados y ejecutivos. Paralelamente, la expansión del Internet de las Cosas (IoT), las redes 5G y, en el futuro, la computación cuántica, amplían la superficie de ataque.

Por ello, las organizaciones más avanzadas están reemplazando los cursos genéricos por programas continuos y personalizados. Simulaciones de phishing en tiempo real, contenidos adaptados según el rol de cada colaborador, aprendizaje basado en escenarios reales y evaluaciones periódicas están demostrando ser mucho más efectivos para generar cambios de comportamiento.

Asimismo, no menos importante es la medición de resultados. Es decir, una cultura de seguridad no se construye únicamente contabilizando cursos completados. Debe evaluarse mediante indicadores concretos, como la reducción de errores en simulaciones, la disminución de incidentes provocados por usuarios y el aumento de reportes oportunos de actividades sospechosas.

La ciberseguridad del futuro dependerá tanto de la tecnología como de la capacidad de las personas para utilizarla de manera segura. Las empresas que comprendan esta realidad y conviertan la concientización en un proceso permanente estarán mejor preparadas para enfrentar amenazas cada vez más sofisticadas. Por el contrario, las que no lo hagan seguirán descubriendo, demasiado tarde, que el mayor riesgo no estaba fuera de la organización, sino dentro de ella.